Superando años difíciles

Hace unos diez años, una fábrica de papel en la "ciudad portuaria" que entró en la lista de deudas incobrables del banco fue "reactivada" tras una decisión de inversión de reestructuración bastante audaz por parte de la Sra. Tran Thi Thu Phuong y sus socios. Se trataba de Hoang Ha Hai Phong Paper Joint Stock Company, predecesora de HHP GLOBAL Joint Stock Company.

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Sra. Tran Thi Thu Phuong, Directora General de HHP GLOBAL Joint Stock Company.

Con muchos años de experiencia en los campos de las finanzas y la banca, la Sra. Phuong todavía es apenas una "novata" en el campo de la producción de papel.

El proceso inicial fue realmente difícil. Tras ocho meses de modernizar la línea de equipos, en cuanto se puso en funcionamiento la caldera, la gente acudió a protestar. Tras descubrirlo, descubrimos que al anterior propietario no le importaban los problemas ambientales, lo que afectó negativamente la vida de las personas. Por lo tanto, cuando asumimos la gestión, la gente temía que la fábrica volviera a contaminar, por lo que reaccionaron con firmeza. Tuvimos que colaborar continuamente con las autoridades y, a pesar de nuestros mejores esfuerzos, dado que la línea estaba en renovación, solo pudimos asegurarnos de que cumpliera con los estándares establecidos. Aquellos fueron los años oscuros de mi vida, recordó la Sra. Tran Thi Thu Phuong, directora general de HHP GLOBAL Joint Stock Company, sobre su primera "tribulación".

Tras intentar por todos los medios afrontar los complejos problemas técnicos, demográficos y ambientales, la situación parecía haberse estabilizado, pero los desafíos se acumularon cuando, tan solo unos años después de operar la fábrica, el mercado de la industria papelera se desplomó. Los ingresos se vieron afectados, mientras que las necesidades financieras para actividades de inversión aumentaron mucho más de lo previsto inicialmente. La joven empresa se encontraba en una situación de grave escasez de fondos. Cientos de preocupaciones rodeaban a la "general" Tran Thi Thu Phuong.

Fueron años extremadamente difíciles. Además de preocuparnos por los salarios del personal y los trabajadores, pagar los intereses bancarios, también teníamos que preocuparnos por el negocio, las ventas, la gestión de las relaciones con las autoridades locales y los residentes de los alrededores de la fábrica... Hubo momentos en que pensé que tenía que rendirme, muchas veces me pregunté por qué había decidido tomar este camino... Sin embargo, seguía convencido de que mis motivos eran puros: quería crear empleos, quería el bien para todos; entonces, sin duda, Dios no me defraudaría —confesó la Sra. Phuong—.

Y, de hecho, después de los primeros 5 años desafiantes, la compañía salió a bolsa con éxito, convirtiéndose en una empresa que cotiza en bolsa, código de acciones HHP; durante los últimos 4 años consecutivos, la compañía ha estado continuamente entre las 500 empresas de más rápido crecimiento en Vietnam, contribuyendo con cientos de miles de millones de VND en ingresos fiscales al presupuesto estatal.

Al involucrarse gradualmente en la industria papelera, uno de los problemas de la Sra. Phuong es que mucha gente asume que las empresas papeleras están asociadas con la imagen de contaminadoras ambientales. Está decidida a cambiar la percepción de la comunidad al respecto.

De hecho, que cause contaminación o no depende de la concienciación de la gente. En cuanto decidimos invertir en una nueva fábrica, optamos por una de gran prestigio, con equipos y tecnología modernos que cumplen con los estándares internacionales, con una inversión total de más de 1.200 billones de VND. De hecho, se podrían invertir entre 900 y 1 billón de VND en una fábrica de buena calidad, y la recuperación del capital sería mucho más rápida. Sin embargo, con este nivel, no podemos alcanzar el objetivo de convertirnos en el número uno de la industria papelera en el Norte. Gracias a la audacia y la temeridad de los líderes de la empresa, ahora contamos con una Fábrica Ecológica (certificación LEED Plata, otorgada por el Consejo de Construcción Ecológica de EE. UU.); los equipos y la maquinaria eran los más nuevos y modernos del mundo en el momento de su adquisición, continuó la Sra. Phuong.

Despliegue urgente de fábricas inteligentes

A principios de 2023, por casualidad, mientras llevaba a unos amigos a visitar un proyecto en fase de inversión, la Sra. Phuong habló de su pasión y sus planes más preciados. La palabra clave "fábrica inteligente" surgió como si llevara mucho tiempo en su subconsciente, y ahora emergía y tomaba forma con claridad.

Tras un período de estudio y planificación, en mayo de 2023, HHP GLOBAL firmó un contrato con ITG Technology Joint Stock Company (ITG Technology), una prestigiosa y experimentada unidad en el campo de la implementación de fábricas inteligentes, para implementar oficialmente el Proyecto iFACTORY 3S Smart Factory. El equipo de expertos de ITG desempeña un papel de consultoría y acompañamiento, mientras que el Departamento de Ingeniería Tecnológica e Investigación y Desarrollo de HHP GLOBAL es la fuerza especializada en esta importante transformación digital.

El proyecto de construcción de la fábrica inteligente cumple con el estándar internacional ISA 95 de la Sociedad Americana de Automatización y se implementa de forma flexible en función de la situación específica de la empresa, para garantizar la idoneidad y la eficiencia.

Respaldando el hecho de que todas las soluciones de software para fábricas inteligentes son investigadas y desarrolladas por expertos vietnamitas de ITG, la Sra. Phuong comentó: "De hecho, los vietnamitas son muy buenos. ¿Por qué tenemos que alquilar o comprar productos y soluciones extranjeros si estos son muy caros y la flexibilidad de personalización no es tan buena como la de los productos vietnamitas?".

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Sr. Nguyen Tien Vinh, Director General Adjunto de HHP GLOBAL, Director del Proyecto de Fábrica Inteligente 3S iFACTORY

El director general adjunto Nguyen Tien Vinh asumió personalmente la responsabilidad de director del proyecto de la fábrica inteligente 3S iFACTORY en la fábrica de papel HHP (fábrica de papel Hoang Ha) en Hai Phong.

Desde hace muchos meses, el “Comandante en Jefe” del Proyecto Fábrica Inteligente se encuentra “acampado” en la “ciudad portuaria” para supervisar de cerca cada hito del progreso del proyecto.

El Sr. Vinh dijo que la hoja de ruta para implementar el modelo de gestión de fábrica inteligente incluye tres pasos: digitalización, aplicación avanzada y transformación digital integral.

La digitalización se completará prácticamente en 2023. HHP GLOBAL utilizará 3S ERP como plataforma para digitalizar todas las actividades relacionadas con estrategia, gestión de compras, ventas, contabilidad, recursos humanos, etc. Además, se centrará en la implementación del software de gestión de producción 3S MES para optimizar todas las operaciones de producción, desde la importación de materiales hasta la exportación del producto terminado. Los datos de la línea de producción se extraerán y actualizarán automáticamente en el sistema de software 3S iFACTORY mediante sensores IoT.

Para 2024, HHP GLOBAL implementará de forma rápida y sincronizada casi todas las aplicaciones de fábrica inteligente. En particular, el software ERP 3S facilitará los cálculos para optimizar recursos, como materias primas, maquinaria, mano de obra, etc. El software MES 3S facilita la planificación y programación óptimas de la producción. Las órdenes de producción se envían directamente a las estaciones de trabajo, lo que limita las pérdidas por planificación imprecisa y garantiza el progreso de las entregas con socios y clientes. Además, el software también permite el control de calidad antes, durante y después de la producción para minimizar el desperdicio innecesario, optimizando el tamaño del papel y reduciendo el inventario de entrada y salida.

Para 2025, todo el sistema operativo experimentará una transformación digital integral, cambiando todo el proceso operativo de métodos manuales a sistemas electrónicos y automatizados; la gestión pasará de la resolución de incidentes a una gestión proactiva y en tiempo real, con gobernanza y toma de decisiones basadas en indicadores KPI.

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En el moderno sistema de líneas de producción se importan equipos importantes de los principales fabricantes europeos.

La condición favorable para que HHP GLOBAL implemente una fábrica inteligente es un sistema de línea de producción muy moderno. El equipo importante se importa de fabricantes europeos de marcas muy importantes. Algunos equipos menos importantes se importan de fabricantes chinos líderes.

En una fábrica inteligente, lo importante es una línea de producción altamente automatizada y equipos de medición y control modernos que garanticen la precisión del sistema de automatización. Casi todos nuestros equipos de medición y control se importan de grandes empresas de renombre como BTG de Suecia, KOHL de Alemania o Siemens y ABB..., señaló el Sr. Vinh.

Sin embargo, además de las ventajas, el Sr. Vinh también enfrentó muchas dificultades: «La fábrica inteligente es un nuevo modelo para toda la industria papelera, no solo para HHP GLOBAL. El puesto de Director de Proyecto 3S iFACTORY es bastante difícil, lo que me genera mucha preocupación y presión. En primer lugar, se trata de recursos. Debemos encontrar personal con conocimientos de tecnología de la información y cualificaciones profesionales adecuadas para la industria papelera para colocarlos en puestos importantes en la fábrica inteligente. Además, el modelo de fábrica papelera es muy complejo; si la tarea no se realiza correctamente, puede pasar de ser inteligente a no serlo. Sin una visión global del proceso de la fábrica, será muy difícil poner en funcionamiento la fábrica inteligente».

Listo para conquistar el mercado internacional con altas exigencias en Net Zero

Hasta el momento, HHP GLOBAL es considerada una de las empresas pioneras en la transformación digital en la industria de fabricación de papel en Vietnam.

El Director General Adjunto de HHP GLOBAL afirmó que las fábricas inteligentes ayudarán a las empresas a aumentar su competitividad y a estar preparadas para satisfacer las necesidades de los clientes en los mercados internacionales. Esto se debe a que las fábricas inteligentes controlarán eficazmente el proceso de producción, reducirán los costos y los precios de los productos, controlarán eficazmente las fuentes de energía y las emisiones, y garantizarán la calidad de los productos.

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Las fábricas inteligentes serán un elemento complementario para que HHP GLOBAL haga realidad su compromiso Net Zero para 2035.

Las fábricas inteligentes serán un factor complementario para que HHP GLOBAL haga realidad su compromiso Net Zero antes de 2035 (mientras que el Gobierno vietnamita se compromete a Net Zero para 2050).

Recientemente, HHP GLOBAL firmó un contrato preliminar con TeamSustain, una empresa india con un equipo de expertos con amplia experiencia en consultoría de fábricas para la implementación de Net Zero. Según el consultor, los datos de la fábrica se transferirán al sistema de aplicación de tecnología blockchain.

Con un modelo de gestión moderno, crearemos una mejor impresión ante los socios internacionales desde el primer contacto. Por otro lado, en el mundo actual, las grandes corporaciones han implementado estrategias ESG (desarrollo sostenible) y cuentan con una hoja de ruta para compromisos de cero emisiones netas. Si no garantizamos los estándares y criterios necesarios para cero emisiones netas, los productos vietnamitas exportados tendrán dificultades para acceder a mercados como el europeo. Nos dimos cuenta de esto desde el principio, por lo que elaboramos una hoja de ruta para desarrollar fábricas inteligentes y ecológicas desde el principio, a pesar de saber que era un objetivo muy difícil, comentó el Sr. Vinh.

Actualmente, muchos clientes, como Nike, Apple y Amazon, se comprometen a que su cadena de valor sea ecológica; todos los insumos deben contar con certificación ecológica. Con fábricas inteligentes y ecológicas, confiamos en que los productos de exportación de HHP GLOBAL están listos para cumplir con todos los criterios de los clientes internacionales. Si bien el costo de inversión de nuestros productos podría aumentar ahora, también contamos con las condiciones necesarias para aumentar el precio de venta en consecuencia. Nuestra orientación para participar en la cadena de suministro global no será competir con precios bajos, sino crear productos de alta calidad con estándares internacionales, explicó la Sra. Phuong.

A mediados de octubre de 2023, HHP GLOBAL fue incluida entre las 3 mejores empresas galardonadas con la Iniciativa ESG (medio ambiente, sociedad y gobernanza) de Vietnam 2023, otorgada por el Ministerio de Planificación e Inversión y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Además, fue seleccionada como "Empresa Pionera" en el Programa de Mejora de la Competitividad del Sector Privado de IPSC. Gracias a esto, la empresa ha recibido financiación adicional del programa para implementar y replicar iniciativas empresariales sostenibles.

Nuestro objetivo es convertir a HHP GLOBAL en un modelo de fábricas inteligentes en la industria papelera de Vietnam para 2026. Otra característica única es que también nos hemos embarcado en un proceso para desarrollar la inteligencia emocional (IE) de todos nuestros empleados con el fin de alcanzar un ambicioso objetivo: para 2030, el 90 % de los empleados de la empresa deben ser personas felices. Este índice se medirá mediante el software de experiencia del empleado en el modelo de fábrica inteligente 3S iFACTORY. La felicidad de cada persona será la clave para que HHP GLOBAL se convierta en una "empresa feliz" y alcance con confianza el éxito", enfatizó la directora general, Tran Thi Thu Phuong.

Vnexpress.net