بیست سال پشتکار در مسابقه با خودم

آقای بولات دویزنوف (رئیس هیئت مدیره کوتکونز) گفت: «بسیاری از مردم فکر می‌کنند که ما با رقبای خود رقابت می‌کنیم، اما در واقع کوتکونز فقط در مسیر ماراتن خود قرار دارد.»

چرا ماراتن؟

در پایان ماه ژوئیه امسال، جهان شاهد یک رویداد تاریخی بود، زمانی که المپیک ۲۰۲۴ پاریس برای اولین بار در کنار یک رودخانه افتتاح شد. در میان میلیاردها قلبی که برای المپیک ۲۰۲۴ پاریس با هم می‌تپند، الیود کیپچوگه - یک ورزشکار ماراتن کنیایی - آرزوی شکستن رکورد خود را دارد و با ۳ قهرمانی متوالی المپیک تاریخ‌ساز می‌شود.

او در اکتبر ۲۰۱۹ رکورد بی‌سابقه‌ای در ماراتن ثبت کرد: طی کردن مسافت ۴۲.۱۹۵ کیلومتر در کمتر از ۲ ساعت در وین (اتریش). او همچنین در المپیک ۲۰۲۱ توکیو و المپیک ۲۰۱۶ ریو مدال طلای ماراتن کامل را از آن خود کرد.

ماراتن GreenUP: نیمه ماراتن لانگ آن 2024 در 24 آگوست 2024 در منطقه Can Giuoc، استان لانگ آن آغاز می‌شود.

همزمان، Coteccons فصل سوم مسابقات GreenUP Marathon را با نام Long An Half Marathon 2024 با موضوع «خط پایان، نقطه شروع است» برگزار کرد. این مسابقه سالانه، روش Coteccons برای ابراز تمایل خود به ترویج سبک زندگی سالم، شاد و سبز، گسترش ارزش‌ها و انرژی پایدار در جامعه است. اما چرا یک ماراتن و نه یک ورزش دیگر؟ صرفاً به این دلیل که فلسفه «دویدن در مسافت‌های طولانی» بسیار شبیه به جهت‌گیری توسعه‌ای این شرکت است.

آقای بولات دویسنف (وسط) - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی ساختمانی کوتکونز (کد سهام: CTD)

کوتکونز، مانند الیود کیپچوگه، هرگز از پیروزی کوتاه نیامده است. «خط پایان این مسابقه، آغاز مسابقه دیگری است» فلسفه‌ای است که به کوتکونز کمک می‌کند تا آتش را روشن نگه دارد تا به جلو حرکت کند و در طول 20 سال گذشته به طور مداوم توسعه یابد.

افزایش یا کاهش سرعت و استراتژی Coteccons

شرکت کوتِکونز در سال ۲۰۰۴، از یکی از واحدهای شرکت فیکو، تأسیس شد. تنها ۲ سال بعد، کوتِکونز مجموعه‌ای از پروژه‌های بزرگ را انجام داد و پس از ۵ سال تأسیس، با موفقیت سهام خود را عرضه اولیه کرد. در سن ۱۱ سالگی، کوتِکونز به درآمد رکوردشکن ۱ میلیارد دلار آمریکا دست یافت و درآمد بیش از ۱۰،۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام را حفظ کرد. در دوره ۲۰۱۶-۲۰۱۸، کوتِکونز با مجموعه‌ای از پروژه‌های بزرگ مانند لندمارک ۸۱، وین‌فست، کازینو نام هوی آن و... به سود پس از کسر مالیات ۱۴۰۰ تا ۱۶۰۰ میلیارد دانگ ویتنام در سال دست یافت.

این رقابت ۲۰ ساله پر از دستاوردهای درخشان بود، اما مواقعی وجود داشت که کوتکانز مجبور به کاهش سرعت شد. در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۱، این شرکت درگیر اختلافات داخلی شد، به برند آسیب رسید و درآمد آن به شدت کاهش یافت. در بحبوحه این طوفان، کوتکانز به شدت از مدل کسب‌وکار به فرهنگ سازمانی تغییر ساختار داد. تا پایان سال ۲۰۲۱، کوتکانز اعلام کرد که با قراردادهای پروژه جدید به ارزش ده‌ها هزار میلیارد دانگ ویتنام، "به رقابت بازگشته است".

آقای بولات دویزنوف گفت: «کوتکونز مانند یک دونده ماراتن، تمرینات سخت خود را ادامه داده است. در طول 20 سال گذشته، چه در اوج افتخار و چه در زمان کاهش سرعت، پشتکار کوتکونز هرگز تغییر نکرده است. آهسته دویدن یا سرعت گرفتن، همه برای حفظ عملکرد پایدار است.»

تیم رهبری کوتکونز هزاران کارمند را برای نوآوری در تفکر و اقداماتشان الهام بخشیده است. در محل ساخت و ساز، افراد کوتکونز با فداکاری و از روی مسئولیت پذیری و اشتیاق برای مشارکت در پروژه‌های ارزشمند برای کشور کار می‌کنند.

شرکت کوتکونز با به‌کارگیری موفقیت‌آمیز استراتژی «تکرار فروش» از انتظارات سرمایه‌گذاران بزرگ فراتر رفته است. یک نمونه بارز، شریک وین‌فست است که مستقیماً اجرای فاز ۳ پروژه مجتمع کارخانه در های فونگ را به کوتکونز واگذار کرد. وین‌هومز و اکوپارک نیز مجموعه‌ای از پروژه‌های بزرگ را به کوتکونز واگذار کردند. این استراتژی اثرات «دوگانه» زیادی مانند افزایش درآمد، کاهش ریسک بدهی‌های معوق و صرفه‌جویی در تلاش و زمان در فرآیند مناقصه را به همراه دارد.

شرکت کوتکانز (Coteccons) به رقابت بازگشته و بازگشتی چشمگیر داشته است. در حالی که جهان پس از کووید-۱۹ شاهد تورم و رکود اقتصادی بود، کوتکانز همچنان به طور پیوسته رشد کرد. در سال ۲۰۲۲، کوتکانز از نظر درآمد به جایگاه شماره ۱ در صنعت ساخت و ساز بازگشت. در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۳، کوتکانز درآمد ۱۰۸۶۸ میلیارد دونگ ویتنامی و سود پس از کسر مالیات ۱۱۸ میلیارد دونگ ویتنامی را ثبت کرد. این شرکت مجموعه‌ای از قراردادهای بزرگ به ارزش نزدیک به ۱۸۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی امضا کرده است و میزان کارهای معوقه برای دوره ۲۰۲۴-۲۰۲۵، ۲۴۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی است.

این رهبر تجاری تأیید کرد که اگرچه در تجارت، سود و ارقام درآمد چیزی است که همه به آن اهمیت می‌دهند. اما Coteccons اهمیت بیشتری به رقابت برای ایجاد نوع جدیدی از شرکت‌های ساختمانی، چه در داخل و چه در خارج، می‌دهد. «درون، روحیه پیشرفت، جسارت رویارویی با چالش‌ها، آمادگی برای گام برداشتن به جلو با اراده برای غلبه بر چالش‌ها و میل به موفقیت وجود دارد. در بیرون، خدمت به جامعه با ارزش‌های پایدار در جریان است.»

از خط پایان برای شروع استفاده کنید

چه در ماراتن، چه در کسب و کار و چه در زندگی، چه در افراد و چه در سازمان‌ها، مراحل «خط پایان» متفاوتی وجود دارد. برای الیود کیپچوگه، او همیشه با ذهنیت «تلاش برای بهترین نتایج ممکن» ادامه می‌دهد. کوتکونز هم همینطور است، دویدن لزوماً به معنای رهبری یا پیروزی نیست، نکته مهم تمرکز بر درون، ثابت قدم بودن و پشتکار داشتن است. آقای بولات گفت: «برنده کسی نیست که همه چیز را به دست می‌آورد، برنده کسی است که می‌تواند تا حد امکان همکاران و شرکا را به موفقیت برساند و با هم به جلو حرکت کنند. این تصویر «رهبر صنعت» است که ما دنبال می‌کنیم.»

صنعت ساخت و ساز ویتنام به شدت دچار تفرقه است و همبستگی بین پیمانکاران نادر است. کوتکونز با این طرز فکر آماده همکاری است: «کوتکونز فقط یک رقیب دارد و آن خود کوتکونز است.»

شرکت Coteccons از طریق پروژه "Build Tet" متعهد به ایجاد یک محیط کاری پایدار برای کارگران ساختمانی است.

شرکت Coteccons قبل از عید تت به همه کارگران حقوق پرداخت کرد و به ۱۷۰۰۰ کارگر هدیه داد. رویدادهای «ساخت تت» در سایت‌های ساختمانی با فعالیت‌های زیادی برای قدردانی از کارگران برگزار شد. آقای بولات دویسنف گفت که این راهی برای «نشان دادن قدردانی صمیمانه از کوچکترین و آسیب‌پذیرترین افراد در زنجیره ارزش صنعت ساخت و ساز» است.

شرکت Coteccons تلاش می‌کند تا شرکا و کسب‌وکارهای حامی را برای ایجاد یک اکوسیستم سبز به هم متصل کند. این شرکت نرم‌افزاری را برای مدیریت انتشار گازهای گلخانه‌ای تکمیل کرده و منابع انسانی را برای اندازه‌گیری انتشار گازهای گلخانه‌ای در تعدادی از پروژه‌ها آموزش داده است. Coteccons از مجموع 305 ساختمان سبز در سراسر کشور، 46 پروژه دارای گواهینامه LEED/LOTUS دارد و شبکه‌ای از 57 شریک و تأمین‌کننده با گواهینامه محصول سبز ایجاد کرده است.

برای اینکه ESG واقعاً به DNA یک پیمانکار ساختمانی شماره ۱ در ویتنام تبدیل شود و به سمت جایگاه «رهبر صنعت» حرکت کند، Coteccons کارهای زیادی برای انجام دادن خواهد داشت. اما آقای بولات تأیید کرد: «با روحیه فتح مراحل ماراتن، ما معتقدیم هیچ چیز غیرممکن نیست».

در ۲۴ آگوست ۲۰۲۴، فصل سوم ماراتن گرین‌آپ رسماً آغاز شد و با استقبال نزدیک به ۴۰۰۰ دونده، نویدبخش تجربه‌ای بی‌سابقه بود. ماراتن گرین‌آپ: نیمه‌ماراتن لانگ آن ۲۰۲۴، زمینه را برای فصلی فراهم می‌کند که برای اولین بار در ویتنام، مسیر دویدن آن از بندر بین‌المللی لانگ آن - محل قرارگیری بلندترین میله پرچم در هندوچین - می‌گذرد.

در این فصل سوم، کوتکونز و شرکای «سبز» آن مانند فاسلینک، اشنایدر الکتریک، گروه دونگ تام، جوتون، گروه بی‌ام، لیم کیم های، ویت نو... روحیه ESG را منتقل می‌کنند و برای هر ورزشکاری که در مسابقه شرکت می‌کند، معنوی‌ترین ارزش‌ها و انرژی مثبت را به ارمغان می‌آورند.

برای شرکت در ماراتن GreenUP - نیمه ماراتن طولانی مدت ۲۰۲۴، به سرعت ثبت نام کنید تا مسیر منحصر به فرد ۱-۰-۲ را با اقوام و دوستانتان در اینجا تجربه کنید:

https://activiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en

https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024

منبع: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html