قمار اپل و آیفون ۱۷.

این یک نقطه عطف جدید در تلاش بیش از یک دهه‌ای این غول فناوری برای تنوع بخشیدن به زنجیره تأمین جهانی خود و کاهش خطرات وابستگی بیش از حد به یک بازار واحد است.

طبق گزارش بلومبرگ، برای اولین بار، تمام مدل‌های جدید، از جمله سری پرو رده بالا، درست از روز عرضه از این کشور آسیای جنوبی ارسال خواهند شد.

این اقدام نه تنها نشان‌دهنده‌ی تغییر در لجستیک است، بلکه نشان‌دهنده‌ی تغییر شکل استراتژی بلندمدت اپل نیز می‌باشد.

روندهای جابجایی زنجیره تأمین

Apple và “canh bạc” iPhone 17 - 1 — فروشگاه اپل در چین (تصویر تزئینی: ST).

سال‌های زیادی است که شرکت‌های فناوری بین‌المللی از تولید کم‌هزینه و در مقیاس بزرگ در آسیا بهره‌مند شده‌اند. با این حال، چشم‌انداز جدید، با سیاست‌های تجاری متغیر، تعرفه‌ها و خطر اختلال در زنجیره تأمین، شرکت‌ها را بر آن داشته است تا به دنبال مقاصد تولیدی جایگزین باشند.

مارک ونا، تحلیلگر ارشد SmartTech Research، گفت: «تعداد کمی از مصرف‌کنندگان متوجه هستند که گسترش تولید اپل فراتر از یک بازار واحد چقدر مهم است. تنوع‌بخشی به کشورهایی مانند هند و ویتنام نشان می‌دهد که انعطاف‌پذیری اکنون به اندازه کارایی زنجیره تأمین مهم است.»

به گفته استفن ازل از بنیاد فناوری اطلاعات و نوآوری (ITIF)، بسیاری از شرکت‌های آمریکایی به طور فزاینده‌ای بر محیط‌های تولیدی ایمن‌تر و انعطاف‌پذیرتر تمرکز می‌کنند. در این زمینه، هند به عنوان یک مقصد بالقوه برای برآورده کردن الزامات تولید محصولات فناوری پیچیده در حال ظهور است.

قماری بر سر کیفیت و سود.

با این حال، ترک یک اکوسیستم تولیدی که سال‌ها بهینه شده است، بدون خطر نیست.

راب اندرل، تحلیلگر ارشد گروه اندرل، هشدار داد: «هزینه‌های تولید بسیار پایین در چین، عامل کلیدی در حاشیه سود باورنکردنی اپل است.»

از نظر مالی و کیفیت، تولید در چین برای اپل بسیار مؤثر بوده است.

او پیش‌بینی کرد که کیفیت آیفون ممکن است در مرحله اولیه کاهش یابد، زیرا تیم‌های مونتاژ جدید در هند به زمان برای آموزش و سازگاری نیاز دارند.

با این حال، برای برندی مانند اپل که به شهرت اهمیت زیادی می‌دهد، فدا کردن کیفیت غیرقابل قبول است. مارک ونا در پاسخ گفت: «اپل می‌داند که شهرتش به این بستگی دارد که اطمینان حاصل کند کالاهای ساخت هند از نظر دقت و قابلیت اطمینان معادل کالاهای ساخت چین هستند.»

او معتقد است که اپل سرمایه‌گذاری سنگینی در نظارت و آموزش انجام داده است تا تولید در هند را به استانداردهای جهانی این شرکت برساند.

هند: سرزمین موعود جدید

پس چرا هند؟ دلیلش فقط تنوع بخشیدن به زنجیره تأمین نیست. هند دو مزیت استراتژیک موازی برای اپل ارائه می‌دهد.

اول، این راهی برای اجتناب از موانع تعرفه‌ای است. باب اُدانل، بنیانگذار Technalysis Research، توضیح می‌دهد: «هند مالیات بسیار بالایی بر محصولاتی که در داخل کشور تولید نمی‌شوند، وضع می‌کند. بنابراین انگیزه اولیه اپل این بود که محصولاتی را در هند تولید کند تا بدون اینکه مشمول تعرفه شود، به ۱.۳ میلیارد نفر از جمعیت این کشور بفروشد.»

Apple và “canh bạc” iPhone 17 - 2 — انتظار می‌رود آیفون ۱۷ به‌روزرسانی‌های اساسی زیادی داشته باشد (تصویر تزئینی: ST).

دوم و مهم‌تر از همه، هند یک بازار بزرگ در حال رشد است. ونا تأکید کرد: «تغییر مسیر اپل از چین فقط مسئله ریسک نیست، بلکه یک موقعیت‌یابی برای آینده نیز هست؛ اپل با نفوذ عمیق‌تر به اقتصاد هند، به طور استراتژیک تولید را با تقاضا هماهنگ می‌کند.»

در نهایت، این تغییر صرفاً یک واکنش دفاعی به خطرات ژئوپلیتیکی نیست. این یک حرکت تهاجمی است، یک قمار با دقت محاسبه شده برای زمینه سازی رشد آینده.

به گفته ونا، این اقدام می‌تواند دهه آینده اپل را شکل دهد، همانطور که خود آیفون در دهه قبل این کار را انجام داد.

منبع: https://dantri.com.vn/cong-nghe/apple-va-canh-bac-iphone-17-20250820222833377.htm