در سال‌های اخیر، با مشارکت فعال همه سطوح، بخش‌ها و کل جامعه، فرآیند تحول دیجیتال در استان به نتایج قابل توجهی دست یافته است؛ شاخص ارزیابی تحول دیجیتال استان کوانگ تری بهبود یافته است، نمرات مؤلفه‌های آگاهی دیجیتال، نهادهای دیجیتال و زیرساخت‌های دیجیتال همگی به طور قابل توجهی افزایش یافته‌اند. آژانس‌های رسانه‌ای از نزدیک وظایف سیاسی را دنبال می‌کنند، از نزدیک هماهنگ می‌شوند، صفحات و ستون‌های تخصصی در مورد تحول دیجیتال باز می‌کنند.
تا به امروز، ۹۲.۷ درصد از خانوارها تلفن هوشمند دارند؛ نرخ کاربران اینترنت (ثابت و همراه) ۱۰۳.۹۷ درصد است؛ نرخ خانوارهای دارای اتصال به اینترنت ۷۲.۵۹۵ درصد است؛ ۱۰۰ درصد از سازمان‌های دولتی دارای اتصال شبکه انتقال داده اختصاصی هستند.
۱۰۰٪ از ادارات، شعب و مناطق، کارکنان تمام وقت یا پاره وقت را برای مشاوره در زمینه تحول دیجیتال و امنیت اطلاعات استخدام کرده‌اند. ۱۰۰ بخش و ۷۱۵ روستا در استان، تیم‌های فناوری دیجیتال محلی با ۴۳۲۷ عضو تشکیل داده‌اند.
پورتال اطلاعات الکترونیکی استانی و پورتال خدمات عمومی آنلاین استانی اکنون به مرکز ملی نظارت بر دولت دیجیتال (EMC) متصل شده و به فناوری IPv6 تبدیل شده‌اند؛ کوانگ تری پورتال خدمات عمومی را با سیستم اطلاعات یکپارچه الکترونیکی استانی ادغام کرده تا سیستم اطلاعات رویه‌های اداری استانی را تشکیل دهد. این استان ۶۴۷ سرویس عمومی نیمه آنلاین و ۱۰۸۱ سرویس عمومی کاملاً آنلاین ارائه داده است. این استان ۲۸۵،۳۹۴ رکورد شناسایی الکترونیکی دارد که از این تعداد ۱۸۹،۶۳۱ حساب فعال شده‌اند....
در خصوص اجرای وظایف طبق تصمیم شماره 1982/QD-UBND کمیته مردمی استان، 11/11 کارگروه‌های عمومی تعیین‌شده اساساً اجرا شده‌اند. 11/21 وظایف توسعه دولت دیجیتال، 5/9 وظایف توسعه اقتصاد دیجیتال، 1/6 وظایف توسعه جامعه دیجیتال اجرا شده‌اند.
با این حال، علاوه بر نتایج به دست آمده، آگاهی از تحول دیجیتال در برخی از سازمان‌ها و مناطق واقعاً مشخص نیست؛ محتوای اجرای تحول دیجیتال در واحدها، مناطق و حوزه‌ها تعریف نشده است؛ رهبران برخی از واحدها واقعاً به تحول دیجیتال علاقه‌ای ندارند. پایگاه داده کامل نیست، کیفیت بالا نیست، برای اتصال و اشتراک‌گذاری نیاز به به‌روزرسانی و پاکسازی دارد. وضعیت بودجه محلی هنوز با مشکلات زیادی روبرو است، بنابراین بودجه تحول دیجیتال با وظایف تعیین شده متناسب نیست...
هوانگ نام، نایب رئیس کمیته مردمی استان، در سخنانی در این جلسه، به وظایف ناتمام طبق تصمیم ۱۹۸۲/QD-UBND اشاره کرد؛ در عین حال، از بخش‌ها خواست تا بر اساس وظایف و کارکردهای خود، مسئول تحول دیجیتال بخش‌های خود باشند؛ وزارت اطلاعات و ارتباطات ریاست و پشتیبانی حرفه‌ای را برای مشاوره به کمیته مردمی استان برای هدایت و اجرای کار تحول دیجیتال در کل استان بر عهده دارد.
به گفته نایب رئیس کمیته مردمی استان، تحول دیجیتال فرآیندی از تحول در تفکر، آگاهی و عمل است، بنابراین برای تحول موفقیت‌آمیز دیجیتال، ابتدا لازم است آگاهی و تفکر در مورد تحول دیجیتال متحول شود. صنایع باید چشم‌اندازی را برای صنعت و محل خود ترسیم کنند تا اجرای مؤثر آن را رصد و هدایت کنند.
در پایان این جلسه، وو وان هونگ، رئیس کمیته مردمی استان، تأکید کرد که در حال حاضر، کار تحول دیجیتال دیگر عجیب نیست زیرا با زندگی واقعی ارتباط نزدیکی دارد و یکی از راه‌حل‌های مهمی است که باید برای خدمت‌رسانی بهتر به مردم و مشاغل بر آن تمرکز شود. این همچنین یک وظیفه و راه‌حل مهم برای خدمت‌رسانی به کار ادارات، شعب و مناطق است.
رئیس کمیته مردمی استان، با اشاره به اینکه تحول دیجیتال یک وظیفه اجتناب‌ناپذیر، فوری و بلندمدت است که باید به فوریت، مداوم و با گام‌های مطمئن، با تمرکز و رعایت نکات کلیدی انجام شود، درخواست کرد که در آینده، کمیته راهبری، وظایف محول شده به ادارات و شعب را بررسی کند و معیارهای ارزیابی اجرای تحول دیجیتال سازمان‌ها را از سطح استانی تا سطح مردمی بررسی کند.
ارزیابی مجدد سازماندهی و اجرای تحول دیجیتال از مرحله مدیریت کمیته مردمی استان و ادارات و شعب، بهره‌برداری مؤثر و جلوگیری از هدر رفتن زیرساخت‌های سرمایه‌گذاری شده در تحول دیجیتال، نوآوری در عملکرد مرکز خدمات مدیریت عمومی...
ادارات، شعب، بخش‌ها و مناطق بر ساخت و تکمیل پایگاه‌های داده تخصصی و ادغام آنها در انبار پایگاه داده مشترک استان برای غنی‌سازی داده‌ها برای استان تمرکز دارند. به اجرای مؤثر پروژه ۰۶ ادامه دهید.
وزارت دارایی بر اساس ظرفیت متعادل‌کننده بودجه محلی، ریاست و هماهنگی با وزارت برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری و ادارات، شعب و بخش‌های مربوطه را بر عهده خواهد داشت و به مقامات ذیصلاح توصیه می‌کند تا بودجه کافی برای تحول دیجیتال را برای برآورده کردن الزامات و وظایف تعیین‌شده ترتیب دهند.
وزارت اطلاعات و ارتباطات با وزارت امور داخلی هماهنگ است تا نتایج اجرای تحول دیجیتال در سازمان‌ها و واحدها را به شیوه‌ای اساسی، عینی و منصفانه نظارت و ارزیابی کند و از آن به عنوان مبنایی برای ارزیابی و طبقه‌بندی سطح تکمیل وظایف سالانه سازمان‌ها و واحدها در استان استفاده کند.
رودخانه سرخ
منبع: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574
![[عکس] اقدام برای جامعه، داستانهایی از سفرهای ماندگار را روایت می‌کند - هم صمیمی و هم بزرگ، در عین حال آرام و مصمم](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/15/1763179022035_ai-dai-dieu-5828-jpg.webp)
نظر (0)