بائو آی «سه رکن» را برای تقویت اقتصاد روستایی ترویج می‌دهد.

پس از ادغام، کمون بائو آی به تدریج و به طور مؤثر از مزایای خود در زمین، جنگل‌ها و منابع آب برای بازسازی بخش کشاورزی خود به سمت پایداری بهره می‌برد. توسعه همزمان «سه رکن» - کشاورزی تجاری، جنگلداری اقتصادی و شیلات - نه تنها مسیر مناسبی را می‌گشاید، بلکه باعث ایجاد انگیزه برای افزایش درآمد مردم نیز می‌شود.

کل کمون بائو آی بیش از ۱۰،۰۰۰ هکتار جنگل تولیدی دارد.

بائو آی با اختصاص ۶۶.۶ درصد از زمین‌های خود به کشاورزی و بیش از ۱۰۰۰۰ هکتار جنگل تولیدی، تمام شرایط لازم برای دستیابی به موفقیت در کشاورزی تجاری و جنگلداری را داراست. با این حال، آنچه قابل توجه است نه تنها پتانسیل، بلکه تغییر در طرز فکر تولیدی مردم محلی نیز می‌باشد. بسیاری از خانوارها از تولید خرد و پراکنده، سرمایه‌گذاری خود را به سمت جنگلداری تجاری تغییر داده‌اند و آن را به عنوان یک منبع درآمد پایدار و بلندمدت می‌بینند.

در روستای نگوی بانگ، خانواده خانم نگوین تی ها یکی از خانواده‌های پیشگام در کاشت جنگل‌های بزرگ چوبی در کمون بائو آی هستند. خانواده او که سال‌ها در جنگلداری فعالیت داشته‌اند، در حال حاضر بیش از 20 هکتار جنگل کاشته شده، عمدتاً درختان اقاقیا و بودی، را در اختیار دارند. همه آنها با چرخه‌های بلندمدت، از 10 سال یا بیشتر، کاشته شده‌اند. به لطف این رویکرد، این خانواده سالانه بیش از 500 میلیون دانگ ویتنام درآمد کسب می‌کند.

خانواده خانم نگوین تی ها از جنگل‌های دست کاشت چوب برداشت می‌کنند.

خانم ها به اشتراک گذاشت: در مقایسه با کشاورزی سنتی، جنگلداری بازده اقتصادی بسیار بالاتری دارد. تنها پس از ۸ تا ۱۰ سال، می‌توان درختان اقاقیا را برداشت کرد و هر هکتار سودی معادل ۷۰ تا ۸۰ میلیون دانگ ویتنام به همراه دارد. به لطف این، زندگی خانواده من پایدارتر است و ما توانایی سرمایه‌گذاری در تولید بلندمدت را داریم.

از این مدل‌های نمونه و مؤثر، واضح است که توسعه اقتصادی مبتنی بر جنگل دیگر یک رویکرد تجربی نیست، بلکه واقعاً به یک رکن اساسی در توسعه اقتصادی خانوار تبدیل شده است.

رهبران کمون بائو آی، منطقه جنگلی کاشته شده طبق استانداردهای FSC را بررسی می‌کنند.

شرکت بائو آی (Bao Ai) که تنها به بهره‌برداری از جنگل‌های مواد خام اکتفا نمی‌کند، به تدریج به سمت توسعه جنگل‌های الوار در مقیاس بزرگ و کاشت جنگل‌ها مطابق با استانداردهای FSC حرکت می‌کند تا ارزش محصول را افزایش داده و بازار خود را گسترش دهد.

این واقعیت که بیش از ۲۰۰۰ هکتار جنگل توسط FSC گواهی شده است، نشانه مثبتی است و نشان می‌دهد که جهت پیوند تولید با استانداردهای پایدار به تدریج روشن‌تر می‌شود. این همچنین پیش‌نیازی برای اقتصاد جنگلداری است تا نه تنها درآمد فوری ایجاد کند، بلکه مزایای بلندمدت را نیز تضمین کند و اقتصاد و محیط زیست را هماهنگ سازد.

در کنار جنگلداری، کشاورزی همچنان نقش اساسی در ساختار اقتصادی محلی ایفا می‌کند. نکته قابل توجه این است که تولید کشاورزی دیگر صرفاً به تضمین امنیت غذایی محدود نمی‌شود، بلکه به شدت به سمت تولید کالا، مرتبط با توسعه برندهای متمایز محصولات، در حال تغییر است. محصولاتی مانند برنج چسبناک لچ، عسل و محصولات دام و طیور به تدریج جایگاه خود را در بازار تثبیت کرده‌اند و فرصت‌های جدیدی را برای مردم ایجاد کرده‌اند.

کمون بائو آی مساحتی بالغ بر ۶۳۰ هکتار را به کشت برنج اختصاص داده است.

در حال حاضر، کل کمون بیش از ۶۳۰ هکتار زمین برنج با عملکرد پایدار تقریباً ۵۳-۵۴ کنتال در هکتار را در اختیار دارد. این یک پایه محکم برای توسعه اقتصاد کشاورزی به سمت یک رویکرد مبتنی بر کالا است.

در کنار این، بخش دامداری به صورت متمرکز در حال توسعه است و اقدامات ایمنی زیستی را به کار می‌گیرد، به طوری که در مجموع گله‌های گاو بالغ بر 20،000 راس و طیور بالغ بر 75،000 راس هستند و به تدریج مدل‌هایی در مقیاس بزرگ را تشکیل می‌دهند.

نکته قابل توجه این است که تشکیل و توسعه تعاونی‌ها و گروه‌های تولیدی نقش مهمی در تغییر روش‌های تولید ایفا کرده‌اند. مردم از وضعیت «هر کس برای خودش»، به تدریج در تولید و مصرف محصولات با هم مرتبط شده و همکاری کرده‌اند و در نتیجه ریسک‌ها را به حداقل رسانده و ارزش کالاها را افزایش داده‌اند. این یک عامل کلیدی برای کشاورزی بائو آی است تا به سمت توسعه پایدار حرکت کند و از وضعیت «برداشت زیاد، قیمت پایین» اجتناب کند.

مردم در کمون بائو آی، ماهی‌ها را در قفس‌هایی در دریاچه تاک با پرورش می‌دهند.

در حالی که زمین و جنگل‌ها پایه و اساس را تشکیل می‌دهند، سطح دریاچه Thac Ba فضایی جدید و امیدوارکننده برای توسعه محلی ایجاد می‌کند. با بیش از ۴۴۰۰ هکتار سطح آب، تغییر از بهره‌برداری از منابع طبیعی به آبزی‌پروری، به ویژه پرورش ماهی در قفس، نتایج قابل توجهی به همراه داشته است. بسیاری از خانوارها که قبلاً درآمدهای ناپایداری داشتند، اکنون به لطف سرمایه‌گذاری‌های جسورانه و توسعه در این بخش، از زندگی پایدارتری برخوردارند.

خانواده آقای نگوین ون چونگ در روستای تان مین نمونه بارزی از این دست هستند. او که پیش از این عمدتاً به ماهیگیری طبیعی متکی بود و درآمدش به شانس وابسته بود، به پرورش ماهی در قفس روی آورد و گونه‌های خاصی از ماهی را پرورش داد.

آقای چوانگ گفت: «اگرچه هزینه‌های اولیه بالا است، پرورش ماهی در قفس مزایای اقتصادی آشکاری دارد. قفس‌ها با لوله‌های گالوانیزه بادوام محکم هستند، بنابراین ماهی‌ها به خوبی رشد می‌کنند، کمتر مستعد بیماری هستند و درآمد پایداری برای خانواده فراهم می‌کنند.»

از این واقعیت می‌توان دریافت که با راهنمایی مناسب و پشتیبانی به موقع، مردم می‌توانند به طور مؤثر از مزایای طبیعی برای افزایش درآمد خود بهره ببرند.

کمون بائو آی همچنان به احیای منابع آبزی در دریاچه تاک با ادامه می‌دهد.

در حال حاضر، کل بخش صدها قفس ماهی ایجاد کرده است که تولید سالانه محصولات آبزی آن بیش از ۸۸۰ تن است که در مقایسه با دوره قبل افزایش قابل توجهی را نشان می‌دهد. فراتر از تولید، پتانسیل ترکیب آن با اکوتوریسم و ​​خدمات تجربی در دریاچه به تدریج در حال ظهور است و نوید ایجاد درآمد اضافی برای مردم محلی را می‌دهد.

در مجموع، توسعه همزمان «سه رکن» به بائو آی کمک کرده است تا یک ساختار اقتصادی نسبتاً متعادل ایجاد کند و به طور مؤثر از منابع موجود استفاده کند. با این حال، برای اینکه این مزایا واقعاً به نتایج پایدار منجر شوند، نقش هدایتی و حمایتی دولت محلی ضروری است.

این کمون بر بازسازی بخش کشاورزی به سمت بهبود کیفیت و توسعه پایدار تمرکز دارد؛ گسترش کشت دارچین، توسعه جنگل‌های بزرگ چوب، تکرار مدل‌های تولید طبق استانداردهای VietGAP و تقویت ارتباط بین «چهار ذینفع» برای تشکیل زنجیره ارزش محصولات کشاورزی.

رفیق تا کوانگ کونگ - رئیس کمیته مردمی کمون بائو آی

این جهت‌گیری نه تنها نشان‌دهنده‌ی تغییر در مقیاس، بلکه در کیفیت نیز هست، از اقتصاد صرفاً مبتنی بر تولید به اقتصاد کشاورزی مدرن.

در این کمون، کارخانه‌های فرآوری چوب زیادی در مقیاس بزرگ برای برداشت چوب از جنگل‌های کاشته شده وجود دارد.

با این حال، باید صادقانه اذعان کرد که فرآیند توسعه هنوز محدودیت‌های خاصی دارد، مانند تولید در مقیاس کوچک، پیوندهای ضعیف زنجیره تأمین و دوره‌هایی از بازارهای مصرف ناپایدار. اینها «تنگناهایی» هستند که اگر به سرعت مورد توجه قرار نگیرند، بر اثربخشی توسعه در درازمدت تأثیر خواهند گذاشت.

بنابراین، شرکت Bao Ai در کنار توسعه نقاط قوت داخلی خود، باید به جذب مشاغل، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و ترویج انتقال علم و فناوری برای افزایش ارزش تولید ادامه دهد.

در دامداری، مدل‌های زیادی برای پرورش حیوانات خاص با ارزش اقتصادی بالا وجود دارد.

بر اساس نتایج اولیه، می‌توان تأیید کرد که رویکرد مبتنی بر «سه رکن» نه تنها برای شرایط عملی مناسب است، بلکه پایه مهمی برای توسعه پایدار اقتصادی روستایی ایجاد می‌کند. مهم‌تر از آن، این رویکرد نشان‌دهنده تغییر در طرز فکر مردم، از تولید در مقیاس کوچک به تولید کالا و از بهره‌برداری از منابع طبیعی به توسعه هدایت‌شده است.

وقتی «اراده حزب با آرمان‌های مردم همسو شود»، پتانسیل‌های ذاتی بیدار می‌شوند و نیروی محرکه‌ای برای بائو آی ایجاد می‌کنند تا ظهور کند و به تدریج جایگاه خود را در منطقه تثبیت کند.

‎‏‎ ...

منبع: https://baolaocai.vn/bao-ai-phat-huy-ba-tru-cot-thuc-day-kinh-te-nong-thon-post899031.html