روزنامه‌نگاری انقلابی، از رهبران گرفته تا کارکنان، باید تفکر انقلابی داشته باشند و دائماً به جلو حرکت کنند.
+ در طول این سال‌ها، یکی از پیام‌هایی که شما و بسیاری دیگر از رهبران مطبوعات مرتباً بر آن تأکید کرده‌اید این است که مطبوعات باید خود را مجبور به نوآوری کنند. چرا نوآوری مطبوعات به طور فزاینده‌ای ضروری می‌شود، آقا؟
- روزنامه‌نگار لو کواک مین: جامعه هر روز در حال تغییر است، محیط مطبوعات نیز در حال تغییر است، فناوری روزنامه‌نگاری در حال تغییر است، به ویژه مطبوعات در حال تغییر عادات "مصرف اطلاعات" خود هستند. اگر مطبوعات تغییر نکنند، چگونه می‌توانند با حرکت جامعه همگام شوند، چگونه می‌توانند خوانندگان و مخاطبان را جذب کنند؟ در عصر طوفانی فناوری فعلی، کند پیش رفتن به معنای عقب ماندن است، چه رسد به سکون. در طول سال‌های گذشته، ما بسیاری از روندهای مطبوعاتی در جهان را معرفی کرده‌ایم، به ویژه مطالعات و گزارش‌هایی در مورد نوآوری در روزنامه‌نگاری را برای مراجعه آژانس‌های مطبوعاتی ویتنامی گردآوری کرده‌ایم. همه مطالعات تأیید کرده‌اند که اگر مطبوعات نوآوری نکنند، حتی مجبور به نوآوری مداوم باشند، می‌توانند بر مشکلات فعلی غلبه کنند و از فرصت‌های توسعه استفاده کنند.
+ مطبوعات جهان اخیراً درباره به اصطلاح «انقلاب دیجیتال سوم» صحبت می‌کنند، عصر جدیدی از اینترنت که با انفجار هوش مصنوعی (AI) شکل می‌گیرد. این بدان معناست که عصر جدیدی از روزنامه‌نگاری نیز آغاز خواهد شد. مطبوعات ملزم به نوآوری قوی‌تر در زمینه اقتصاد روزنامه‌نگاری هستند که به طور فزاینده‌ای دشوار می‌شود. آیا این، مطبوعات را در موقعیت دشواری قرار می‌دهد، آقا؟
- روزنامه‌نگار لو کواک مین: صدها سال است که ما با روش سنتی روزنامه‌نگاری آشنا بوده‌ایم، اما واقعیت در حال تغییر است و این تغییر به سرعت در حال انجام است و روزنامه‌نگاری را نیز ملزم به تغییر می‌کند. چندی پیش، روش‌های قدیمی کار هنوز مؤثر بودند. اما توسعه سریع فناوری، پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی، به ویژه هوش مصنوعی و هوش مصنوعی مولد در دوران اخیر، تأثیر عمیقی بر عملکرد آژانس‌های مطبوعاتی داشته است. اکنون، بدون فناوری، فعالیت مؤثر و رقابت غیرممکن است.
مطبوعات هرگز مانند امروز با چالش‌های زیادی روبرو نبوده‌اند، اما هرگز مانند امروز فرصت‌های زیادی نیز وجود نداشته است. در گذشته، یک آژانس مطبوعاتی فقط باید با چند صد یا چند هزار روزنامه، کانال رادیویی و تلویزیونی رقابت می‌کرد، اکنون آنها توسط میلیاردها کانال محتوایی در اینترنت جذب می‌شوند. در گذشته، یک روزنامه‌نگار می‌توانست به منابع اطلاعاتی خصوصی دسترسی انحصاری داشته باشد، اما اکنون داشتن چنین محتوای انحصاری آسان نیست.
در گذشته، یک مقاله خوب به توانایی خبرنگاران و سردبیران بستگی داشت، اکنون می‌توان از آنها با پشتیبانی فناوری برای کاهش کارشان استفاده کرد. در گذشته، ما هیچ راهی برای درک دقیق نیازها و عادات خوانندگان نداشتیم، یک مقاله به میلیون‌ها نفر خدمت می‌کرد. اکنون می‌توانیم بدانیم که هر خواننده در روزنامه ما چه چیزی می‌خواند، پس از خواندن این مقاله، معمولاً به کدام بخش تغییر می‌کند، حتی یک محتوا را می‌توان به طور خودکار نسخه‌های مختلفی ایجاد کرد که به خوانندگان مختلف خدمت‌رسانی می‌کند.
با این حال، باید توجه داشت که بسیاری از اتاق‌های خبر، بدون درک واقعی از هوش مصنوعی و بدون آمادگی، بیش از حد «مشتاق» تب هوش مصنوعی هستند که در صنعت فناوری جهان در حال داغ شدن است. دانستن نحوه استفاده از فناوری، به ویژه هوش مصنوعی، عملیات اتاق خبر را کارآمدتر و اقتصادی‌تر می‌کند. برعکس، استفاده از هوش مصنوعی در زمان و مرحله نامناسب در فرآیند تولید می‌تواند باعث شود خوانندگان به دلیل محتوای نادرست، اعتماد خود را از دست بدهند و هزینه ایجاد کنند، گذشته از احتمال نقض مسائل اخلاقی یا حفاظت از حق چاپ.
+ در نوآوری و کاربرد فناوری، علاوه بر پتانسیل مالی، عزم و آگاهی نیز به همان اندازه مهم هستند. «کلمه کلیدی» برای اتاق‌های خبر برای حل این مشکل، طرز فکر فعال، جسارت در آزمایش برای یافتن مسیر درست و عزم راسخ برای رفتن تا انتها در عزم نوآوری است، قربان؟
- روزنامه‌نگار لو کواک مین: ما بارها تأکید کرده‌ایم که تحول دیجیتال موضوع سرمایه‌گذاری در فناوری یا بودجه کم یا زیاد نیست، بلکه نکته مهم تغییر در تفکر است، از تفکر رهبر گرفته تا کل سیستم. در جهان اتاق‌های خبری وجود دارند که حتی «سفیران تحول دیجیتال» را منصوب می‌کنند تا روحیه رهبری در هر گوشه و هر بخش گسترش یابد. بسیاری از آژانس‌های مطبوعاتی محلی در ویتنام بودجه محدودی دارند اما اخیراً در تحول دیجیتال بسیار موفق بوده‌اند، در حالی که آژانس‌هایی با پتانسیل قوی‌تر وجود دارند که راکد مانده‌اند.
ما می‌بینیم که رهبران مطبوعات بسیار مصمم هستند که آموزش را هدایت، تقویت و با سایر آژانس‌ها تبادل دانش کنند و واقعاً تغییر آشکاری ایجاد می‌کنند. اجازه دهید چند نمونه بسیار مشخص از روزنامه Nghe An، روزنامه Hai Duong ، روزنامه Dak Nong... را مثال بزنم. به طور خاص، روزنامه Dak Nong تنها در مدت کوتاهی پیشرفت چشمگیری داشته است و ماه‌هاست که از نظر دسترسی به روزنامه‌های الکترونیکی، پیشرو آژانس‌های مطبوعاتی حزب است. و اجازه دهید دوباره تأکید کنم که تحول دیجیتال یک فرآیند بلندمدت و چرخه‌ای است. سرمایه‌گذاری در یک نوع فناوری یا برخی تجهیزات، تحول دیجیتال را کامل نمی‌کند، بلکه باید برای دور جدیدی از تحول آماده شد.
+ در مورد نیاز به نوآوری مداوم برای خلاق بودن، شما یک بار گفتید: اکنون زمان پذیرش ریسک برای آزمایش است. می‌توانید در مورد جنبه «ریسک‌پذیری» بیشتر توضیح دهید؟
- روزنامه‌نگار لو کواک مین: در مطالعات مربوط به روزنامه‌نگاری مدرن، می‌بینیم که یکی از نکاتی که آژانس‌های مطبوعاتی خارجی بر آن تمرکز دارند، «تفکر تولیدی» است. برخی از محققان حتی تأکید می‌کنند که «تفکر تولیدی» یک عامل حیاتی برای روزنامه‌نگاری در عصر دیجیتال است.
بسیاری از آژانس‌های مطبوعاتی در چرخه روزانه، هفتگی و ماهانه گرفتار شده‌اند. آنها هنوز همان شماره‌های چاپی، همان برنامه‌های رادیویی و تلویزیونی را منتشر می‌کنند و هر روز صدها مقاله را در روزنامه‌های الکترونیکی به‌روزرسانی می‌کنند. اما هیچ تفاوتی وجود ندارد، هیچ هویت مشخصی وجود ندارد، بنابراین رقابت در میان انبوه اطلاعات در اینترنت و شبکه‌های اجتماعی دشوار است. اما اگر هر واحد و هر فرد نتواند از «منطقه امن» فرار کند، هیچ پیشرفتی حاصل نمی‌شود. هر ایده خلاقانه‌ای نتایج مطلوب را به همراه ندارد، بنابراین باید کمی ریسک کنیم، ریسک را بپذیریم و حتی بپذیریم که می‌توانیم اشتباه کنیم. نکته مهم این است که از اشتباهاتی که مرتکب می‌شویم درس بگیریم. گفته می‌شود که موفقیت مهم است، اما اشتباهات نیز درس‌های خوبی به همراه دارند.
در زندگی، در تجارت، آنچه خوب و جالب است، مطمئناً توسط کسی انجام شده است، حتی بسیاری از مردم برای لذت بردن از کیک خوشمزه، چیزهای حاصلخیز رقابت می‌کنند. اما اگر جسورانه سرزمین‌های جدید را کشف کنید، به مکان‌هایی بروید که هیچ کس پا نگذاشته است، می‌توانید چیزهای ارزشمندی پیدا کنید. در مطبوعات نیز، کاربران می‌خواهند چیزهای متفاوتی را با هویت تجربه کنند، نه نوع محتوایی که می‌توانند در هر جایی بخوانند یا چیزهایی که با آنها خیلی آشنا هستند.
+ صحبت از داستان نوآوری و آزمایش‌های جسورانه که شد، به یاد یک پدیده نادر در مطبوعات ویتنام در سال‌های اخیر می‌افتم: شماره ویژه چاپی روزنامه Nhan Dan در ۷ مه ۲۰۲۴، در تمام انجمن‌های شبکه‌های اجتماعی «تب» ایجاد کرد، خوانندگان، به ویژه خوانندگان نسل Z، مشتاقانه به دنبال آن بودند، و سپس هزاران ضمیمه که کل «کمپین Dien Bien Phu» را با استفاده از فناوری واقعیت افزوده (AR) بازآفرینی می‌کردند، مجبور شدند دوباره چاپ شوند. این موفقیت غیرمنتظره نشان می‌دهد که روزنامه کاغذی دیگر جذاب نیست، بلکه به دلیل اینکه تبلیغات فعلی به اندازه کافی جذاب نیست، نوآوری «هنوز از راه نرسیده است». بنابراین، واضح است که اگر Revolution Press می‌خواهد جایگاه خود را حفظ کند، باید به نوآوری ادامه دهد، از روش اطلاعات، روش نوشتن گرفته تا مدل مدیریت سرمقاله، دیجیتالی شدن مطبوعات... درست است، آقا؟
- روزنامه‌نگار لو کواک مین: ما زیاد در مورد نوآوری در روزنامه‌نگاری صحبت می‌کنیم، اما باید صادقانه به یکدیگر اعتراف کنیم که نوآوری‌های انقلابی بسیار کمی در روزنامه‌نگاری ویتنامی وجود دارد.
بسیاری از آژانس‌های مطبوعاتی تنها تلاش‌هایی برای نوآوری و بهبود فعالیت‌های خود انجام داده‌اند، اما هنوز محصولات جدید زیادی را مطابق با شعار «نوآوری تحول‌آفرین» مطبوعات جهان ارائه نکرده‌اند. هیچ نوآوری آسان نیست و نوآوری به هیچ زمینه‌ای محدود نمی‌شود. ما در عصر دیجیتال هستیم، بنابراین وقتی صحبت از نوآوری می‌شود، اکثر مردم به محصولات دیجیتال فکر می‌کنند. این قابل درک است. اما افراد زیادی به ترکیب دیجیتال با پلتفرم‌های سنتی مانند روزنامه‌های چاپی فکر نمی‌کنند.
در واقع، در مطبوعات جهان، حتی روزنامه‌های چاپی نیز بسیار خلاق هستند، به خصوص در زمینه تبلیغات چاپی. در کتاب «نوآوری در روزنامه‌نگاری - گزارش جهانی» که سالانه گردآوری می‌کنیم، همیشه بخشی برای روزنامه‌های چاپی وجود دارد و در آنجا نمونه‌های بسیار جالبی می‌بینیم. همچنین از نوآوری در گزارش ۲۰۲۳ روزنامه بیلد، روزنامه نان دان یک پانوراما با طول رکورد ۳.۲۱ متر ایجاد کرد. به مناسبت پنجاهمین سالگرد برج تلویزیون برلین، این روزنامه آلمانی تصویری به طول ۲.۳۵ متر چاپ کرد. با دیدن این ایده به عنوان یک ایده عالی، تصمیم گرفتیم تصویر را در شماره منتشر شده در ۷ مه در موزه پیروزی دین بین فو چاپ کنیم.
اما روزنامه نان دان با ادغام QR Code پا را از ایده بیلد فراتر گذاشت تا کاربران بتوانند اطلاعات گسترده را بخوانند و یک اپلیکیشن موبایل برای تبدیل تصاویر ثابت به تصاویر متحرک طراحی کرد. نه تنها این، بلکه ما یک پانورامای بزرگ ساختیم و نمایشگاهی درست در کنار درخت انجیر معابد در دفتر تحریریه روزنامه نان دان در کنار دریاچه هون کیم و نمایشگاهی مشابه در موزه پیروزی دین بین فو برپا کردیم. تنها در عرض ۱ هفته، حدود ۳۰۰۰۰ نفر از این دو مکان بازدید کردند. تصویر روزنامه چاپ شده تب بی‌سابقه‌ای ایجاد کرد، بسیاری از جوانان آن را در شبکه‌های اجتماعی منتشر کردند و میلیون‌ها بازدید و نظر دریافت کردند. پس از اولین چاپ حدود ۱۸۵۰۰۰ نسخه، ما بودجه‌های اجتماعی را برای چاپ ۱۰۰۰۰۰ نسخه دیگر و توزیع رایگان آنها در سراسر کشور بسیج کردیم.
تصویر مردم، به ویژه جوانان، که برای دریافت تصویر صف کشیده‌اند، نشان می‌دهد که یک روزنامه چاپی سنتی و جریان اصلی مانند روزنامه نهان دان هنوز می‌تواند جوانان را جذب کند. یک موضوع تاریخی به ظاهر خشک، اگر خلاقانه ارائه شود، هنوز می‌تواند مورد توجه و پذیرش جامعه باشد.
+ نیاز به تقویت رقابت اطلاعاتی و جذابیت مطبوعات انقلابی با صد ساله شدن مطبوعات کشورمان، ضروری‌تر می‌شود. اگر کیفیت انقلابی در آژانس‌های مطبوعاتی را حفظ نکنیم، به تدریج از بین خواهد رفت. علاوه بر این، همانطور که شما زمانی تأکید کردید، انجام مأموریت مطبوعات انقلابی ویتنام نه تنها مسئله بقا برای خود آژانس مطبوعاتی است، بلکه رساندن صدای حزب و دولت به طور دقیق، منصفانه و متعادل به همه مردم کشور و جهان نیز هست. مطبوعات ویتنام چگونه آن کیفیت انقلابی را حفظ و ترویج خواهند کرد، آقا؟
- روزنامه‌نگار لو کوک مین: اگر ویژگی‌های انقلابی خود را از دست بدهیم، چه چیزی را می‌توانیم روزنامه‌نگاری انقلابی ویتنام بنامیم؟ مایلم بار دیگر تأکید کنم که مأموریت روزنامه‌نگاری انقلابی ویتنام هرگز تغییر نکرده و هرگز تغییر نخواهد کرد: یعنی خدمت به میهن، خدمت به مردم، تبلیغ مؤثر دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و دولت، تبدیل شدن به تریبونی برای مردم، ارائه اطلاعات و دانش مفید به مردم.
ممکن است شیوه روزنامه‌نگاری تغییر کند، فناوری روزنامه‌نگاری تغییر کند، شکل بیان نیز ممکن است تغییر کند، اما رسالت مطبوعات ویتنامی هرگز تغییر نخواهد کرد. اما در نهایت، باید درباره اثربخشی صحبت کنیم. دستورالعمل‌ها حفظ می‌شوند، ویژگی‌های انقلابی حفظ می‌شوند، اما اطلاعات به عموم نمی‌رسد، به این معنی که رسالت انجام نشده است.
بنابراین، توصیه می‌کنیم که آژانس‌های مطبوعاتی، ضمن پرورش روحیه حزبی، جهت‌گیری و پایداری در ماموریت مطبوعات انقلابی، باید روش‌های روزنامه‌نگاری مدرن را نیز به‌روز کنند، از فناوری پیشرفته بهره ببرند، به‌طور مداوم مهارت‌های جدید را برای کارکنان خود آموزش و پرورش دهند، به‌طور مداوم برای جذب کاربران جدید و حفظ خوانندگان و شنوندگان نوآوری کنند، محصولات باکیفیت تولید کنند، حرفه‌ای عمل کنند و همیشه کاربران را در مرکز توجه قرار دهند. مطبوعات انقلابی، از رهبران گرفته تا کارکنان، باید تفکر انقلابی داشته باشند و دائماً به جلو حرکت کنند.
+ خیلی ممنون!
منبع: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html
نظر (0)