طوفان شماره ۳ چه چیزی برای کسب و کارها به جا می‌گذارد؟

اگرچه هیچ تلفات جانی نداشت، طوفان شماره ۳ خسارات مالی سنگینی به بسیاری از مشاغل در استان وارد کرد. پس از طوفان، رفیق نگوین کوانگ هونگ، عضو کمیته دائمی حزب استان و نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، هنگام بازرسی، هدایت و تشویق مشاغل برای غلبه بر مشکلات و تثبیت تولید، درخواست کرد: مشاغل باید علل را ارزیابی کنند و از تجربیات درس بگیرند تا درس‌هایی برای واکنش مؤثرتر به بلایای طبیعی داشته باشند.

شرکت سهامی بین‌المللی بائو هونگ از کارگران آسیب‌دیده از طوفان شماره ۳ حمایت می‌کند.

از راه دور پیشگیرانه عمل کنید

شرکت سهامی خاص تولیدی کالاهای ورزشی تان دی، یک شرکت بزرگ با ۱۰ کارخانه، مساحت کل کارخانه تا صدها هزار متر ^مربع و ده‌ها هکتار درخت است. قبل از رسیدن طوفان شماره ۳ به خشکی، این شرکت یک طرح واکنش به طوفان ایجاد کرده بود و منابع انسانی، مواد و تجهیزات را برای خدمت‌رسانی به طوفان کاملاً آماده کرده بود.

خانم نگوین تی هونگ گیانگ، معاون مدیر کل شرکت، گفت: سیستم کارخانه ما به گونه‌ای طراحی شده است که در برابر طوفان و باد بسیار مقاوم باشد، اما قبل از هر طوفان، شرکت کارکنان فنی را برای بازرسی و ارزیابی جهت شناسایی خطرات و انجام سریع اقدامات لازم برای مقابله با آنها راهنمایی می‌کند. هر 10 کارخانه از طوفان شماره 3 در امان هستند و این به شرکت کمک می‌کند تا به محض فروکش کردن طوفان، تولید را سازماندهی مجدد کند. هیجان‌انگیزترین نکته این است که با درک و به‌روزرسانی سریع وضعیت طوفان، شرکت یک برنامه سازماندهی تولید مناسب دارد که ایمنی نزدیک به 16000 کارگر را تضمین می‌کند.

از همان ابتدا، اصل راهنمای شرکت سهامی گرین آی-پارک (پارک صنعتی لین ها تای) برای واکنش به طوفان، پیشگیرانه بودن است.

آقای نگوین مین هونگ، رئیس هیئت مدیره شرکت، گفت: ایمنی جان و مال کارگران و مشاغل از اهمیت بالایی برخوردار است، بنابراین ما هوش جمعی و تمام منابع را برای تمرکز بر پاسخگویی به طوفان بسیج می‌کنیم. گرین آی-پارک علاوه بر انجام کار خوب در پیشگیری و کنترل بلایای طبیعی، به طور فعال ابزارها و تدارکات را برای حمایت از سرمایه‌گذاران ثانویه در پارک صنعتی لین ها تای در شرایط اضطراری ترتیب می‌دهد. اگرچه برنامه‌ها به خوبی آماده شده و شعار "۴ در محل" اجرا شده بود، اما به محض شروع طوفان به خشکی، فرماندهی پیشگیری و کنترل بلایا و جستجو و نجات شرکت (PCTT و TKCN) همچنان نیروها را برای بررسی و ارزیابی سطح ایمنی مشاغل به محل اعزام کرد و قاطعانه دستور تخلیه کارگران را به دفتر گرین آی-پارک برای پناه گرفتن داد. بنابراین، اگرچه منطقه ساحلی در معرض بادهای شدید طوفان قرار دارد، اما اساساً کارخانه‌ها و سازه‌های سرمایه‌گذاران در پارک صنعتی آسیب ندیده‌اند و ایمنی مطلق را برای مردم تضمین می‌کنند.

سقف انبار مواد اولیه شرکت سهامی دو لونگ بر اثر طوفان شماره ۳ از جا کنده شد.

پاسخ انعطاف‌پذیر

طوفان شماره ۳ نه تنها به کارخانه این شرکت آسیب رساند، بلکه سیستم درختان سبز، برق و زیرساخت‌های اطلاعاتی را نیز ویران کرد و باعث ایجاد مشکلاتی در ارتباطات و واکنش به فاجعه شد. با این حال، در برخی از مناطق صنعتی، شرکت‌ها منابع برق پشتیبان و تجهیزات ارتباطی داخلی را آماده کرده‌اند، بنابراین به محض وقوع حادثه در کارخانه، نیروهای PCTT حاضر در محل همیشه دستورالعمل‌ها و راهنمایی‌هایی در مورد اقدامات واکنشی برای به حداقل رساندن خسارت دریافت می‌کردند.

آقای وو هونگ ویت، مدیر شرکت شیمیایی معدنی تای بین - میکو (خوشه صنعتی تای تو، تای تو) گفت: «اعزام جدی نیروهای وظیفه به همراه فناوری مدیریت و نظارت خودکار از راه دور به ما کمک می‌کند تا به سرعت محل و میزان خسارت سقف ناشی از طوفان را تشخیص دهیم. به طور خاص، سیستم ارتباطی در هیئت فرماندهی PCTT و TKCN شرکت همیشه روان تضمین می‌شود، بنابراین جهت واکنش سریع و مؤثر است. اگرچه سقف انبار محصول نهایی و کارگاه تولید تا حدی در اثر طوفان آسیب دید، اما به لطف اقدامات واکنش به موقع، به تمام تجهیزات، ماشین‌آلات و محصولات آسیبی نرسید.»

هنگام وقوع بلایای طبیعی، علاوه بر تضمین ایمنی کارگران، کسب اطلاعات و پشتیبانی سریع از آنها در طول و پس از طوفان برای کمک به مشاغل در تثبیت منابع انسانی و آمادگی برای بازگشت به تولید و فعالیت‌های تجاری مهم است.

خانم فان تی اوآن، رئیس بخش اداری شرکت سهامی بین‌المللی بائو هونگ (شهرک صنعتی تان مین، وو تو) گفت: هیئت مدیره و اتحادیه کارگری شرکت، ضمن ابراز همدردی با کارگران آسیب‌دیده از طوفان شماره ۳، تصمیم گرفتند نزدیک به ۱۳۰ میلیون دونگ ویتنامی را برای حمایت از برنج و برخی مایحتاج ضروری هزینه کنند. اگرچه ارزش مادی این مبلغ زیاد نیست، اما توجه به موقع شرکت، کارگران را تشویق کرده است تا بر مشکلات غلبه کرده و با آرامش خاطر به کار در کارخانه بازگردند.

هیچ‌کس خواهان آسیب نیست، اما وقتی این اتفاق می‌افتد، کسب‌وکارها باید وظایف مهم را برای اجرا و رفع آنها در اولویت قرار دهند تا بتوانند به سرعت تولید و کسب‌وکار خود را بازیابی کنند.

آقای نین شوان تائو، مدیر شرکت سهامی دو لونگ (پارک صنعتی دو لونگ، دونگ هونگ) گفت: طوفان شماره ۳ حدود ۶۵۰۰ متر مربع ^از سقف کارگاه تولیدی و انبار را تخریب کرده و به صدها تجهیزات، ماشین‌آلات، مواد اولیه و لوازم جانبی پوشاک آسیب رسانده است و تخمین زده می‌شود که ده‌ها میلیارد دونگ ویتنامی خسارت وارد کرده باشد. تعمیر کارخانه زمان زیادی خواهد برد، بنابراین برای بازیابی تولید و حفظ مشاغل کارگران، باید کارگاه‌های تولیدی را مجدداً سازماندهی کنیم، ماشین‌آلات و مواد اولیه قابل استفاده را طبقه‌بندی کنیم، برای خرید ماشین‌آلات جدید سرمایه‌گذاری کنیم و مواد اولیه اضافی وارد کنیم تا اطمینان حاصل شود که فعالیت‌های تولیدی و برنامه‌های تحویل برای شرکا تحت تأثیر قرار نمی‌گیرد.

آمادگی برای مواجهه با بلایای طبیعی

برای واکنش مؤثر و کاهش خسارات ناشی از بلایای طبیعی، راهی جز مواجهه با آن و داشتن یک برنامه مشخص وجود ندارد. آقای دو خاک دای، معاون مدیر شرکت سهامی بسته‌بندی سه‌بعدی (پارک صنعتی دو لونگ، دونگ هونگ) از خسارات ناشی از طوفان شماره ۳ درس ارزشمند خود را به اشتراک گذاشت: چه یک سرمایه‌گذاری جدید باشد و چه یک پروژه قدیمی، ما هنوز هم باید به طور منظم توانایی پروژه را در مقاومت در برابر بلایای طبیعی بررسی و به درستی ارزیابی کنیم. به طور خاص، مشاغل باید نقاط ضعف را شناسایی کرده و مشکلاتی را که ممکن است پیش بیاید پیش‌بینی کنند و در نتیجه راه‌حلی ارائه دهند و منابع انسانی و مواد را برای تقویت پروژه آماده کنند.

پس از تجزیه و تحلیل دلایل تخریب دو ساختمان کارخانه و انبار مواد اولیه که به تازگی سرمایه‌گذاری و مورد استفاده قرار گرفته بودند، توسط طوفان، رهبران شرکت سهامی دو لونگ متوجه شدند که طراحی سقف این دو ساختمان فاقد سیستم مهاربندی و مهاربندهای طوفان برای سقف‌های آهن موجدار است.

آقای نین شوان تائو، مدیر شرکت، گفت: انتخاب واحد مشاوره، طراحی و ساخت بسیار مهم است، به خصوص تأیید طراحی نیاز به توجه ویژه دارد زیرا ارتباط مستقیمی با کیفیت پروژه دارد. شرکت‌ها باید به درستی در زیرساخت‌ها و فناوری سرمایه‌گذاری کنند تا تاب‌آوری پروژه را در برابر تمام سطوح بلایای طبیعی افزایش دهند.

طوفان شماره ۳ «تجربه» خوشایندی نبود، اما به هر کسب و کاری و کمیته‌های فرماندهی PCTT و TKCN در تمام سطوح درس‌های زیادی آموخت.

آقای بویی دوک هان، معاون مدیر اداره صنعت و تجارت، گفت: با وجود جهت‌گیری قوی، مشاغل در آماده‌سازی و واکنش به طوفان شماره ۳ عملکرد خوبی داشته‌اند، اما همچنان خساراتی رخ داده است. بدیهی است که «۴ مورد در محل» در PCTT صحیح است اما کافی نیست، زمان آن رسیده است که مقرراتی در مورد مانورهای دوره‌ای مانند مانورهای پیشگیری و اطفاء حریق، مانورهای حوادث شیمیایی وضع شود تا هم هوشیاری مشاغل افزایش یابد و هم نیروهای متخصص برای آشنایی با کار و تسلط بر مهارت‌های واکنش به بلایا آموزش داده شوند. مانورها همچنین به مشاغل کمک می‌کنند تا نقاط ضعف را از زیرساخت‌ها گرفته تا شیوه‌های پیشگیری از طوفان و سیل تشخیص دهند و از این طریق به سرعت مؤثرترین برنامه‌های پیشگیری و واکنش را تکمیل کنند و از خسارات آینده در زمانی که تغییرات اقلیمی و بلایای طبیعی به شکلی پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی در حال توسعه هستند، جلوگیری کنند.

خاک دوان

منبع: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep