حمایت از کارآفرینان ویتنامی برای سرمایه‌گذاری

اقتصاد خصوصی مهمترین نیروی محرکه برای رشد است، بنابراین برای تغییر رفتار و اعمال خود باید تفکر و آگاهی خود را تغییر دهیم.

کارخانه خودروسازی VinFast در های فونگ - عکس: NAM TRAN

سیاست‌های مشخص و استراتژی‌های روشنی برای ایجاد برابری و انصاف برای بخش اقتصادی خصوصی داشته باشید.

پیام‌های مهم دبیرکل تو لام در مورد اقتصاد خصوصی در جلسه ۷ مارس در شرایط فعلی اهمیت زیادی دارد و انتظار می‌رود پایه‌های محکمی ایجاد کند و به شرکت‌های ویتنامی رونق بخشد.

در واقع، پس از نزدیک به ۴۰ سال نوسازی، شرکت‌های خصوصی ویتنامی در همه جنبه‌ها گام‌های بلندی برداشته‌اند. ما بیش از ۹۴۰،۰۰۰ شرکت فعال و بیش از ۵ میلیون خانوار دارای کسب و کار انفرادی داریم.

با نگاهی به کشورهای دیگر، نقش شرکت‌های خصوصی بسیار مهم است و وظایف عمده‌ای را بر عهده دارند.

در ایالات متحده، شرکت اسپیس ایکس (Space X) با موفقیت موشک‌هایی را به فضا پرتاب کرده است. این یک شرکت کاملاً خصوصی است، یک موفقیت غیرمنتظره در یک زمینه بسیار پیچیده: فناوری فضایی - قلمرویی که به نظر می‌رسد جایی برای بخش خصوصی ندارد.

یا اختراعات و نوآوری‌های تکنولوژیکی که جهان را تغییر می‌دهند نیز از بخش خصوصی ناشی می‌شوند.

طبق آمار، در ویتنام، بخش خصوصی حدود ۴۵٪ از تولید ناخالص داخلی، ۴۰٪ از کل سرمایه گذاری اجتماعی، ۸۳٪ از کل نیروی کار، ۳۰٪ از کل درآمد بودجه دولت، ۲۵٪ از گردش مالی صادرات و ۳۵٪ از گردش مالی واردات را تشکیل می‌دهد.

این کشور همچنین اولین میلیاردرهای ویتنامی و بسیاری از برندهای ویتنامی شناخته شده در جهان مانند VinGroup، FPT، Truong Hai، Hoa Phat و ... را دارد.

با این حال، هنوز نگرانی‌های زیادی در مورد توسعه شرکت‌های خصوصی وجود دارد. قطعنامه شماره ۱۰ پنجمین کنفرانس مرکزی در ۳ ژوئن ۲۰۱۷ در مورد اقتصاد خصوصی، هدف داشتن حداقل ۱ میلیون شرکت تا سال ۲۰۲۰ را تعیین کرده است، اما تاکنون این هدف محقق نشده است.

تا ۵ میلیون خانوار و فرد دارای کسب و کار وجود دارد، اما تنها حدود ۲ میلیون نفر کسب و کار خود را ثبت کرده‌اند. میلیون‌ها خانوار دارای کسب و کار به دلیل نگرانی در مورد رویه‌های دست و پا گیر، خطرات قانونی و مهارت‌های ناکافی مدیریتی، انگیزه کمی برای تبدیل شدن به شرکت‌ها دارند.

ویتنام همچنین تعداد بسیار کمی بنگاه خصوصی داخلی متوسط ​​و بزرگ، به ویژه در صنایع تولیدی، دارد. بنگاه‌های خصوصی ویتنامی عمدتاً کوچک و غیررسمی هستند. این امر مانع رشد بهره‌وری و نوآوری شده است.

در کنار آن، سطح مدیریت شرکت‌های ویتنامی الزامات را برآورده نکرده است، زیرا اکثر آنها از مقیاس خانوادگی شروع کرده‌اند، بنابراین سازماندهی کسب‌وکار و فعالیت‌های مدیریتی سیستماتیک نیستند.

ارتباط نیز بسیار ضعیف است که ناشی از تفکر تجاری پراکنده است. سازمان‌های واسطه‌ای مانند انجمن‌های تجاری واقعاً نقش ارتباطی ایفا نکرده‌اند، در حالی که محیط قانونی و سیاسی واقعاً ارتباط را تشویق نکرده است.

شرکت‌های خصوصی ویتنامی همچنین در ارتباط با شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام و زنجیره تولید جهانی موفق نبوده‌اند. این یک واقعیت است که شرکت‌های تولیدی خصوصی داخلی به طور قوی توسعه نیافته‌اند و فاقد سازوکارهای حمایتی مؤثر هستند.

ویتنام در حال حاضر از نظر تعداد تأمین‌کنندگان داخلی رتبه ۱۰۵/۱۳۷ و از نظر کیفیت تأمین‌کنندگان داخلی رتبه ۱۱۶/۱۳۷ را دارد که پایین‌تر از سایر کشورهای منطقه مانند مالزی، اندونزی، تایلند، فیلیپین و... است.

در مقایسه با بخش سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، شرکت‌های داخلی هنوز به طور نسبی بر زنجیره‌های تولید مستقل تسلط نیافته‌اند، که این امر تا حدودی بر ایجاد یک اقتصاد مستقل و خوداتکا تأثیر می‌گذارد.

اگرچه نهادها و سیاست‌های زیادی وجود داشته‌اند که توجه بیشتری به شرکت‌های خصوصی نشان می‌دهند، اما از سال ۲۰۲۰، شرکت‌های خصوصی داخلی تأثیرات بسیار منفی را متحمل شده‌اند، رشد کند شده و تعداد شرکت‌هایی که از بازار خارج می‌شوند افزایش یافته است.

بنابراین، با دستورالعمل‌های جدید رهبر حزب، جامعه کسب و کار خصوصی انتظار دارد که در دوره آینده، ادامه رفع موانع و اصلاحات جدی نهادها برای آزادسازی منابع خصوصی ضروری باشد.

سازوکارهایی برای نظم‌دهی، توانمندسازی و تشویق مشارکت خصوصی، سرمایه‌گذاری در حوزه‌های مهم، خرید فناوری یا خدمات عمومی وجود دارد...

برای توسعه یک اقتصاد خصوصی پایدار، به قانون جداگانه‌ای در مورد انجمن‌های تجاری و انجمن‌های صنفی نیاز است تا همکاری تجاری را تشویق کند.

در کنار آن، برنامه‌ای برای بهبود ظرفیت عملیاتی جهت محافظت از منافع تجاری، ایجاد فرهنگ تجاری در جهت حمایت متقابل، همبستگی، صداقت، فداکاری و کمک به کشور و مردم وجود دارد.

منبع: https://tuoitre.vn/be-do-cho-doanh-nhan-viet-dan-than-20250309084135411.htm