جریان‌های سرمایه آینده را شکل می‌دهند: سکوی پرتابی برای اقتصاد خصوصی

سفر تونگ نام، از یک مزرعه بکر تا یک منطقه توریستی، گواهی زنده بر همکاری پایدار سرمایه بانک کشاورزی با آرمان‌های شرکت‌های خصوصی برای گسترش بیشتر است.

حمایت پایدار از محل اعتبارات مالی به تونگ نام کمک کرده است تا از یک منطقه صخره‌ای خشک و بی‌حاصل به نمونه‌ای درخشان از گردشگری بوم‌شناختی تبدیل شود و برای صدها کارگر محلی شغل‌های پایدار ایجاد کند.

میوه‌های شیرین یک رابطه‌ی دو دهه‌ای.

امروزه، منطقه گردشگری بوم‌گردی تونگ نام به عنوان نمادی از گردشگری پایدار و یک مقصد جذاب برتر در استان نین بین شناخته می‌شود. با این حال، کمتر کسی می‌داند که این منطقه در سال ۲۰۰۳ به عنوان الگویی از مزرعه اقتصادی یکپارچه با مشکلات بی‌شماری آغاز به کار کرد.

خانم نگوین تی آن، حسابدار ارشد منطقه گردشگری بوم‌گردی تونگ نهام، با یادآوری اولین گام‌ها در این منطقه چالش‌برانگیز، گفت: «در آن زمان، دسترسی به این منطقه بسیار دشوار بود زیرا هیچ جاده‌ای وجود نداشت. ما مجبور بودیم ساعت‌ها با قایق از میان صخره‌های سنگی عبور کنیم تا به آنجا برسیم. به دلیل شرایط سخت و خطرات بالا، بانک‌های تجاری در آن زمان از تأمین بودجه خودداری می‌کردند.»

در آن برهه حساس، شعبه نین بین بانک کشاورزی و توسعه روستایی ( Agribank ) تنها نهادی بود که به آن اعتماد کرد و پایه مالی اولیه را برای سرمایه‌گذار جهت توسعه این زمین فراهم نمود. این فقط یک وام معمولی نبود، بلکه آغاز یک همکاری قوی و پایدار بود که طی دو دهه در مراحل مختلف ساخت و ساز و توسعه ادامه یافت. به ویژه در چالش برانگیزترین دوران، مانند همه گیری کووید-۱۹، نرخ بهره ترجیحی و تمدید به موقع بدهی‌های Agribank نین بین به یک راه نجات تبدیل شد و به بقای کسب و کار کمک کرد.

اکنون، رابطه بین دو طرف به یک همکاری استراتژیک پایدار تبدیل شده است که مزایای مضاعفی را به همراه دارد. با هدف ارائه اعتبار بلندمدت تا سقف ۳۰۰ میلیارد دونگ، بانک کشاورزی نین بین نه تنها یک حامی مالی است، بلکه مستقیماً در توسعه محصولات تجربی در Thung Nham برای کارکنان خود بانک و اعضای اتحادیه همکاری می‌کند. جذابیت Thung Nham به قدری زیاد است که حتی پس از بیستمین سالگرد تأسیس آن (۲۰۲۳)، زمانی که بسیاری از بانک‌های دیگر به طور فعال به دنبال سیاست‌های رقابتی‌تر بودند، کسب‌وکارها همچنان به طور مداوم انتخاب Agribank Ninh Binh را در اولویت قرار می‌دهند.

بودجه بانکی به تونگ نام کمک کرده است تا به نتایج اجتماعی چشمگیری دست یابد:

اشتغال‌زایی: این منطقه توریستی در حال حاضر ۳۵۰ کارمند دارد و معیشت پایدار ۱۵۰ راننده قایق محلی را فراهم می‌کند.

تضمین درآمد: میانگین حقوق کارمندان از ۹ میلیون دونگ ویتنامی (کمترین) تا ۳۰-۴۰ میلیون دونگ ویتنامی برای سطح مدیریت متغیر است. به ویژه رانندگان قایق می‌توانند در روزهای اوج از طریق حق خدمات و پاداش، میلیون‌ها دونگ ویتنامی بیشتر درآمد کسب کنند.

ارتقای جایگاه: تونگ نام به یکی از نقاط برجسته گردشگری نین بین تبدیل شده است و اغلب برای میزبانی رویدادهای بزرگ انتخاب می‌شود و به ارتقای وجهه این استان در سطح بین‌المللی کمک می‌کند.

مشخصه مدیریت انعطاف‌پذیر در شرایط جدید.

سفر تونگ نام تنها یکی از نمونه‌های فراوانی است که نقش بانک کشاورزی نین بین را به عنوان یک سیستم پشتیبانی برای جامعه تجاری نشان می‌دهد. با ورود به ماه‌های اول سال 2026، در بحبوحه یک محیط اقتصادی همچنان چالش‌برانگیز، بانک کشاورزی نین بین قابلیت‌های مدیریتی انعطاف‌پذیر و مؤثری را از خود نشان داده است. تا 31 مارس 2026، اکثر شاخص‌های کلیدی تجاری این شعبه به اهداف برنامه‌ریزی شده رسیده یا از آنها فراتر رفته‌اند.

تران ویت هونگ، مدیر شعبه نین بین بانک کشاورزی، با بیان نظرات خود در مورد این نتایج، تأکید کرد: «از ابتدای سال، ما اهداف رشد خود را به روشنی تعریف کردیم و در عین حال ایمنی و کارایی را تضمین کردیم. این شعبه تخصیص سرمایه به بخش‌های کلیدی تولید و تجارت محلی مانند کشاورزی، گردشگری و خدمات را در اولویت قرار داد. نتایج به دست آمده، گواه تلاش‌های بانک کشاورزی نین بین و اعتماد مشتریان ما به بانک کشاورزی است.»

با تشدید استراتژی بازاریابی حرفه‌ای از سال ۲۰۱۸ تا به امروز، شرکت تونگ نام پیش‌بینی می‌کند که در سال ۲۰۲۶ اصلاحات قابل توجهی در پروژه خود ایجاد کند تا مدلی پایدارتر توسعه دهد. این شرکت تأیید می‌کند که برای تأمین بودجه این برنامه‌های بلندمدت، به همکاری نزدیک با بانک‌ها ادامه خواهد داد.

بانک‌ها از نقش خود به عنوان تأمین‌کننده مالی، به «خالقان» تبدیل می‌شوند و جریان‌های سرمایه را هدایت می‌کنند تا به عنوان سکوی پرشی برای پیشرفت بخش خصوصی عمل کنند.

بانک‌ها نه تنها منابع مالی را تأمین می‌کنند، بلکه جریان سرمایه را نیز ایجاد می‌کنند.

به طور کلی، بانک کشاورزی (Agribank) همواره نقش خود را به عنوان یک بانک تجاری دولتی پیشرو، با تعهد راسخ به ماموریت اصلی خود در سرمایه‌گذاری در توسعه اقتصاد کشاورزی، کشاورزان و مناطق روستایی، تأیید کرده است. اجرای پیشگیرانه هفت برنامه کلیدی اعتباری و برنامه‌های هدف ملی، به ثبات اقتصاد کلان کمک کرده و رشد اقتصاد ملی را افزایش داده است. سرمایه ترجیحی بانک کشاورزی به بسیاری از مشاغل کمک کرده است تا تولید و عملیات خود را توسعه دهند و محصولات با برند ملی را به بازار جهانی عرضه کنند.

تعهد تزلزل‌ناپذیر بین بانک کشاورزی و جامعه تجاری، گواه روشنی بر تعهد این بانک به توسعه بخش خصوصی است. با این حال، چشم‌انداز اقتصادی در حال تغییر، روند روشنی را نیز نشان می‌دهد: نقش بانک‌ها در حال تغییر است.

بانک‌ها از یک تأمین‌کننده صرف سرمایه، در حال تبدیل شدن به خالقان سرمایه هستند و نه تنها تصمیم می‌گیرند که «چه کسی وام بگیرد»، بلکه به طور فزاینده‌ای در شکل‌دهی به «جهت جریان سرمایه» نیز نقش دارند. بانک‌ها دیگر خارج از کسب‌وکارها نیستند، بلکه به بخشی جدایی‌ناپذیر از اکوسیستم اقتصادی خصوصی تبدیل شده‌اند. در آنجا، جریان سرمایه هم یک منبع و هم نشانه‌ای از عملکرد اقتصاد است.

همزمان با اینکه جریان‌های سرمایه معیارهای جدیدی را از کارایی و مدیریت ریسک گرفته تا توسعه پایدار به خود می‌گیرند، بخش خصوصی نیز مجبور به تحول است. اکنون کسب‌وکارها نه تنها بر سر قابلیت‌های تجاری، بلکه بر سر توانایی خود در سازگاری با ساختار سرمایه بازطراحی‌شده نیز رقابت می‌کنند. توانایی تحقق جاه‌طلبی‌های جهانی به یک عنصر اصلی بستگی دارد: جریان‌های سرمایه.

در آن نقطه تلاقی، داستان بخش خصوصی دیگر فقط مربوط به رشد نیست، بلکه مربوط به سازگاری با چگونگی تعریف مجدد آینده توسط جریان‌های سرمایه است. و در سفر به دورانی جدید - دوران توسعه و رفاه چشمگیر - بانک‌ها همچنان شرکای قابل اعتمادی خواهند بود که رفاه مشترک را برای اقتصاد ملی ایجاد می‌کنند.

منبع: https://thoibaonganhang.vn/dong-von-dinh-hinh-tuong-lai-be-phong-cho-kinh-te-tu-nhan-182351.html