ترویج تمرکززدایی و تفویض اختیار، بهبود حکمرانی و بهره‌وری خدمات.

در راستای سیاست دولت مرکزی مبنی بر اصلاح ساختار سازمانی به سمت یک سیستم ساده، مؤثر و کارآمد، و اجرای مدل دو لایه حکومت محلی، استان دونگ نای ترویج تمرکززدایی و تفویض اختیار را به عنوان یک وظیفه کلیدی برای بهبود کارایی مدیریت دولتی و کیفیت خدمات ارائه شده به شهروندان و مشاغل شناسایی کرده است.

در چارچوب کمپین شبیه‌سازی ویژه ۵۰۰ روزه شهر با عنوان «وحدت - انضباط - کارایی - پیشرفت، ساختن یک دونگ نای متمدن و مدرن»، تقاضا برای بهبود ظرفیت حکمرانی، اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و خدمت‌رسانی به شهروندان و مشاغل به طور فزاینده‌ای افزایش یافته است. بنابراین، PCPQ (سیستم مدیریت عمومی و کنترل کیفیت) به عنوان یک راه حل حیاتی برای ارتقای نقش پیشگیرانه مقامات محلی، کوتاه کردن مراحل پردازش کار و افزایش کارایی عملیاتی در تمام سطوح دولت شناخته می‌شود.

به طور فعال واحدهای محلی را توانمند کنید.

بلافاصله پس از آنکه دولت مرکزی مقرراتی را در مورد تعیین حدود اختیارات صادر کرد، کمیته خلق شهر به ادارات و سازمان‌ها دستور داد تا بررسی جامعی از سیستم اسناد قانونی و وظایف مدیریت دولتی در هر زمینه انجام دهند تا آنها را مطابق با مدل سازمانی جدید مشخص کنند.

نمایندگانی از سازمان‌ها و واحدهای بخش لانگ تان تعهدنامه‌ای را برای شرکت در یک کمپین ویژه ۵۰۰ روزه تقلید امضا کردند. عکس: CTV

این شهر از طریق بررسی ۲۸ فرمان دولتی و اسناد تخصصی مرتبط، ۱۰۷۳ وظیفه محول شده به محلات توسط دولت مرکزی را شناسایی کرد، از جمله ۵۶۴ وظیفه تحت اختیار شورای مردمی استان و کمیته مردمی، و ۵۰۹ وظیفه تحت اختیار شورای مردمی کمون و کمیته مردمی.

تا ۱۵ مه ۲۰۲۶، این شهر ۵۸ سند در مورد تمرکززدایی و تفویض اختیار صادر کرده بود، از جمله ۲۱ سند که ۷۴ وظیفه را غیرمتمرکز و ۳۷ سند که ۶۸۵ وظیفه را واگذار می‌کرد. به طور خاص برای سطح کمون، شهر ۱۳ تصمیم و ۲ قطعنامه صادر کرد که ۵۷ وظیفه را در ۹ بخش غیرمتمرکز می‌کرد؛ و همزمان ۴ تصمیم که ۸۷ وظیفه را در ۴ بخش واگذار می‌کرد، صادر کرد. این نتایج نشان دهنده رویکرد پیشگیرانه و قاطع دونگ نای در اجرای تمرکززدایی و تفویض اختیار از همان ابتدای عملیاتی شدن مدل حکومت محلی دو لایه است.