یک نقطه عطف تاریخی در اپراتور سیستم برق.

پس از 30 سال شکل‌گیری و توسعه، شرکت ملی سیستم برق و عملیات بازار با مسئولیت محدود با ماموریتی جدید وارد مرحله جدیدی شده است.

شرکت ملی سیستم برق و عملیات بازار برق (NSMO) با وجود غلبه بر مشکلات در گذار از مدل عملیاتی خود، و با راهنمایی دقیق رهبری وزارت صنعت و تجارت و تلاش‌های رهبری و کارکنان آن، وظایف محوله خود را در نقش جدید خود با موفقیت به انجام رسانده است. خبرنگار روزنامه صنعت و تجارت مصاحبه‌ای با آقای نگوین دوک نین، مدیر کل NSMO، در مورد دستاوردها و جهت‌گیری آینده برای سال 2025 انجام داد.

فرمانده علیرغم افزایش ناگهانی تقاضای برق، عملکرد سیستم را به طور مؤثر حفظ کرد.

- در سال 2024، علیرغم تغییرات سازمانی، NSMO با موفقیت وظیفه خود را در مدیریت و بهره‌برداری ایمن از سیستم برق به پایان رساند و تأمین برق کافی برای توسعه اجتماعی -اقتصادی را تضمین کرد. لطفاً دستاوردهای برجسته این واحد را پس از یک سال فعالیت برجسته کنید؟

آقای نگوین دوک نین - مدیر کل شرکت NSMO

آقای نگوین دوک نین: سال 2024 سالی ویژه در فعالیت مرکز ملی توزیع سیستم برق (که قبلاً نام داشت) و اکنون شرکت ملی سیستم برق و عملیات بازار محدود است. در هفت ماه اول سال، مرکز ملی توزیع سیستم برق (NLDC)، با 30 سال تجربه در فرماندهی و بهره‌برداری از سیستم برق و بازار ویتنام، همچنان به تضمین عملکرد ایمن، پایدار و بهینه سیستم برق و بازار ملی ادامه داد. از آگوست 2024، این واحد رسماً با انتقال از EVN به کمیته مدیریت سرمایه دولتی در شرکت‌ها و سپس به وزارت صنعت و تجارت، به شرکت ملی سیستم برق و عملیات بازار محدود (NSMO) تبدیل شد. این تحول در بحبوحه نوسانات و چالش‌های بسیاری که سیستم برق ملی با آن مواجه است، رخ داد. با این حال، با راهنمایی و هماهنگی نزدیک وزارت صنعت و تجارت، سازمان تنظیم مقررات برق و گروه برق ویتنام، همراه با تلاش‌های مستمر همه کارکنان، NLDC سابق و NSMO فعلی وظایف محوله خود را با موفقیت به انجام رسانده‌اند.

پس از یک سال پرتلاطم ۲۰۲۳ و مواجهه با چالش تضمین تأمین برق در همه شرایط در سال ۲۰۲۴، آژانس ملی مدیریت شبکه برق (NSMO) وظایف خود را در برنامه‌ریزی و فرماندهی بهره‌برداری از سیستم برق با موفقیت به پایان رسانده است. پیش‌بینی می‌شود که تا پایان دسامبر ۲۰۲۴، کل تولید و واردات برق شبکه برق ملی به تقریباً ۳۰۸.۹۷ میلیارد کیلووات ساعت برسد که در مقایسه با سال ۲۰۲۳ تقریباً ۹.۸۲ درصد افزایش یافته است، ۲.۷ میلیارد کیلووات ساعت بیشتر از برنامه سالانه، اما تقریباً ۱.۶ میلیارد کیلووات ساعت کمتر از برنامه سالانه به‌روز شده (۳۱۰.۶ میلیارد کیلووات ساعت). بالاترین میزان تولید روزانه از ۱ میلیارد کیلووات ساعت در روز فراتر رفته است و اوج بار شبکه برق ملی به ۴۸۹۵۵ مگاوات رسیده است که در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۷.۵ درصد افزایش یافته است.

در سال ۲۰۲۴، شرکت NSMO با موفقیت بسیاری از پروژه‌های جدید تولید و انتقال برق را راه‌اندازی و به بهره‌برداری رساند و عملکرد ایمن، مداوم، پایدار، قابل اعتماد و با کیفیت بالای سیستم برق را تضمین کرد. کل منابع برق جدید متصل به شبکه در سال ۲۰۲۴، ۱۵۸۸ مگاوات (شامل ۵۵۸.۴ مگاوات از منابع برق آبی، ۲۳۶ مگاوات از منابع برق آبی کوچک، ۶۹۷ مگاوات از S1 - Vung Ang II و ۹۶.۸ مگاوات از منابع برق بادی) بود که کل ظرفیت نصب شده شبکه برق ملی را به ۸۶۳۹۱ مگاوات افزایش داد. در سال ۲۰۲۴، این شرکت همچنین با موفقیت بسیاری از خطوط انتقال و پست‌های برق مهم در شبکه ۵۰۰ کیلوولت، به ویژه خط مدار ۳ ۵۰۰ کیلوولت از کوانگ تراچ به فو نوی را راه‌اندازی و پذیرفت. این یک پروژه کلیدی شبکه برق ملی در سال ۲۰۲۴ و سال‌های پس از آن است که سهم قابل توجهی در عملکرد ایمن و پایدار سیستم برق دارد و مزایای اقتصادی و سیاسی عظیمی را به همراه دارد.

شاخص عملکرد بسیار پایین‌تر از استاندارد تعیین‌شده است.

شاخص‌های عملکرد کیفیت توان برای سال ۲۰۲۴ نتایج خوبی را نشان دادند: شاخص انحراف فرکانس (FDI) 0.003٪ بود که بسیار بهتر از استاندارد مندرج در بخشنامه مقررات سیستم انتقال نیرو بود. شاخص انحراف ولتاژ (VDI) برای شبکه ۵۰۰ کیلوولت به ۰.۳۹٪ رسید. شاخص VDI برای شبکه ۲۲۰/۱۱۰ کیلوولت در تمام مناطق به طور متوسط ​​۰.۰۴/۰.۱۱ بود که بهتر از شاخص به دست آمده در سال ۲۰۲۳ است.

برنامه‌ریزی و زمان‌بندی عملیات بازار برق مطابق با مقررات انجام می‌شود و عملکرد ایمن و مداوم سیستم برق را تضمین می‌کند. در حال حاضر، ۱۱۲ نیروگاه مستقیماً در بازار برق با ظرفیت نصب‌شده کل ۳۲۴۳۱ مگاوات مشارکت دارند که تقریباً ۳۸٪ از کل ظرفیت نصب‌شده کل سیستم را تشکیل می‌دهند که در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۱٪ افزایش یافته است. در سال ۲۰۲۴، ۳ نیروگاه جدید دیگر با ظرفیت کل ۱۳۹۶ مگاوات (از جمله ۱ نیروگاه که به مکانیسم ACT تغییر خواهد کرد) به بازار خواهند پیوست.

مشارکت در نهادسازی و توسعه بازار رقابتی برق.

در سال 2024، NSMO به مشارکت فعال خود در توسعه بازار عمده‌فروشی و خرده‌فروشی برق ادامه داد، از جمله (i) مشارکت در توسعه سازوکار DPPA، (ii) مشارکت در تکمیل و توسعه مقررات و رویه‌های مربوط به بهره‌برداری از سیستم برق و بازار برق، و (iii) مشارکت در برنامه‌های همکاری بین‌المللی در زمینه توسعه بازار برق.

بهره‌برداری ایمن از زیرساخت‌هایی مانند سیستم‌های SCADA/EMS و سیستم‌های فناوری اطلاعات، جلوگیری از هرگونه حادثه احتمالی در چارچوب توسعه قوی و مداوم سیستم برق و چرخه معاملات 30 دقیقه‌ای بازار برق، و در نتیجه ایفای مؤثر نقش خدمت‌رسانی به بهره‌برداری از سیستم برق و بازار برق.

انجام موفقیت‌آمیز وظیفه دوگانه، محاسبه چشم‌انداز بلندمدت برای واردات برق.

در سال ۲۰۲۴، NSMO وظایف اضافی بسیاری را که توسط EVN و وزارت صنعت و تجارت، فراتر از مسئولیت‌های رسمی‌اش، محول شده بود، بر عهده گرفت. این وظایف شامل محاسبات میان‌مدت و بلندمدت مانند ارزیابی پتانسیل خرید برق از چین تا سال ۲۰۳۰ و ارائه نظرات قابل توجه در مورد سیاست واردات نیروگاه از لائوس طبق درخواست EVN و سایر واحدها و همچنین نظرات در مورد طراحی فنی پروژه‌های شبکه برق بود.

علیرغم برخی کاستی‌ها، در مجموع، در سال 2024، رهبری و تمام کارکنان NSMO با روحیه و اشتیاق بالا برای تکمیل موفقیت‌آمیز "ماموریت دوگانه" تلاش کردند: (1) تضمین عملکرد ایمن و قابل اعتماد سیستم برق و شفافیت بازار برق، و (2) تضمین تحول موفقیت‌آمیز مدل سازمانی. نتایج به‌دست‌آمده در سال 2024 نه تنها ظرفیت و نقش NLDC/NSMO را در انجام مأموریت اصلی خود یعنی بهره‌برداری از سیستم برق و بازار برق نشان می‌دهد، بلکه به‌عنوان مبنای مهمی برای جهت‌گیری توسعه در سال‌های بعدی نیز عمل می‌کند.

بازگشت به کنترل مستقیم وزارت صنعت و تجارت - یک نقطه عطف تاریخی و نتایج اولیه.

در طول فرآیند تفکیک، تأسیس نهاد جدید و انتقال به وزارت صنعت و تجارت، با چه مزایا و معایبی مواجه شدید؟

آقای نگوین دوک نین: از آگوست 2024، این واحد رسماً از مرکز توزیع سیستم برق ملی تحت نظارت EVN به شرکت NSMO، تحت نظارت کمیته مدیریت سرمایه دولتی در شرکت‌ها و وزارت صنعت و تجارت (پس از مراسم انتقال بین کمیته و وزارت صنعت و تجارت در 12 آگوست 2024) تبدیل شد. تغییر مدل NSMO بخشی از نقشه راه برای بازسازی بخش برق در دوره 2021-2025 است، همانطور که در تصمیم شماره 168/QD-TTg مورخ 7 فوریه 2017، نخست وزیر، آمده است. این یک گام مهم و مؤثر در توسعه بازار برق رقابتی در ویتنام، گامی صحیح و مهم در جهت توسعه بازار برق پایدار، محسوب می‌شود. در عین حال، به افزایش شفافیت و انصاف در بازار رقابتی برق آینده کمک خواهد کرد و به تضمین امنیت انرژی ملی در زمینه ادغام جهانی کمک خواهد کرد.

در طول فرآیند جداسازی، تأسیس و انتقال به وزارت صنعت و تجارت، بزرگترین مزیت این بود که NSMO از دولت و نخست وزیر راهنمایی دقیقی دریافت کرد؛ به لطف رهبری قاطع و به موقع وزارت صنعت و تجارت و سایر وزارتخانه‌ها و سازمان‌های مربوطه، همراه با هماهنگی هماهنگ و مؤثر گروه برق ویتنام و شرکت‌های همکار، NSMO به سرعت ساختار سازمانی خود را مطابق با مدل جدید تثبیت و تثبیت کرد، به طور فعال و با پشتکار اقدامات جامعی را برای اطمینان از تأمین برق در همه شرایط اجرا کرد و "وظیفه دوگانه" تعیین شده را با موفقیت به انجام رساند: حفظ ثبات و عملکرد بدون وقفه در طول فرآیند تحول سازمانی، در عین حال تأمین همزمان انرژی و عملکرد ایمن مدار 500 کیلوولت 3، پاسخ مؤثر به طوفان‌های بزرگ، به ویژه ابرطوفان یاگی، تضمین توزیع و عملکرد روان و کارآمد سیستم برق و بازار برق، و سهم قابل توجهی در تأمین برق کافی، ایمن و پایدار برای تأمین نیازهای تولید، تجارت و زندگی روزمره مردم.

غلبه بر مشکلات و چالش‌ها - شایسته جایگاه آن به عنوان آژانس مدیریت استراتژیک بخش برق ملی.

در مورد مشکلات و چالش‌ها، مشکلات و چالش‌های عملیاتی از سال‌های گذشته همچنان پابرجا هستند، مانند: (۱) سیستم برق هنوز فاقد انعطاف‌پذیری لازم برای بهره‌برداری در زمینه افزایش سهم منابع انرژی تجدیدپذیر و ظرفیت پایین منابع انرژی حرارتی برای تأمین تقاضا است؛ (۲) بسیاری از نیروگاه‌های برق آبی بالای ۳۰ مگاوات توسط ۱۱ رویه عملیاتی بین مخزنی تنظیم می‌شوند که هنوز کاستی‌ها و موانعی در هماهنگی با مقررات بازار برق و تقاضای سیستم دارند؛ (۳) منابع توزیع‌شده (انرژی خورشیدی پشت بامی و برق آبی کوچک) همچنان از انواع منابعی هستند که نفوذ عمیقی در سیستم برق ملی دارند؛ (۴) سیستم برق کامبوج همچنان در حال توسعه در مقیاس است، اما هنوز مشکلات فنی زیادی دارد که مانع بهره‌برداری می‌شود و هنوز خطرات بالقوه زیادی از حوادث را برای شبکه برق به هم پیوسته کامبوج ایجاد می‌کند؛ (۵) زیرساخت‌هایی که به بهره‌برداری از سیستم برق و بازار برق خدمت می‌کنند، مدت زیادی است که بدون سرمایه‌گذاری یا ارتقاء در حال بهره‌برداری هستند.

علاوه بر این، در سال 2024، مشکلات و چالش‌های جدیدی در طول گذار و استقرار مدل شرکت ایجاد شد، مانند: (1) بخش‌های مدیریتی NSMO فاقد تجربه در مدل یک شرکت با مسئولیت محدود کاملاً دولتی بودند که منجر به برخی مشکلات در مرحله اولیه تأسیس شد؛ (2) هزینه‌ها و مکانیسم‌های حقوق و دستمزد، به ویژه در بخش‌های فناوری اطلاعات و امنیت، جذاب نبودند و در نتیجه مشکلات خاصی در استخدام و جذب استعدادها ایجاد شد؛ (3) سرمایه اولیه NSMO اندک بود در حالی که نیازهای سرمایه‌گذاری برای ارتقا و نوسازی سیستم برق و انجام معاملات بازار برق بسیار زیاد بود و جمع‌آوری سرمایه برای سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها را برای NSMO بسیار دشوار می‌کرد؛ (4) هنگام تبدیل شدن به یک شرکت با مسئولیت محدود، NSMO هزینه‌های عملیاتی جدید زیادی را متحمل شد که معمولاً زمانی که مرکز ملی توزیع هنوز یک واحد حسابداری وابسته بود، متحمل نمی‌شد...

این واحد در سال ۲۰۲۵ چه برنامه‌ها و طرح‌هایی را برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف محوله خود اجرا خواهد کرد؟

آقای نگوین دوک نین: در شرایطی که اقتصاد شروع به بهبود می‌کند، انتظار می‌رود تقاضای برق در سال ۲۰۲۵ به رشد قوی خود ادامه دهد، در حالی که منابع جدید برق به تناسب رشد بار اضافه نخواهند شد. بنابراین، بهره‌برداری از شبکه ملی برق در سال ۲۰۲۵ نسبت به سال ۲۰۲۴ دشوارتر خواهد بود و انتظار می‌رود با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو شود. برای اطمینان از رعایت استانداردهای عملیاتی، ایمنی، قابلیت اطمینان و اقتصادی سیستم برق، محاسبه و بهره‌برداری از شبکه ملی برق به طور کلی و شبکه شمالی به طور خاص در سال ۲۰۲۵ همچنان چالش‌های بسیاری را برای NSMO به همراه خواهد داشت.

NSMO با نقش پیشرو خود در توزیع سیستم برق و بهره‌برداری از بازار برق، اهداف اصلی زیر را برای سال 2025 تعیین کرده است: (1) تضمین بهره‌برداری ایمن و پایدار از سیستم برق، یک بازار برق شفاف و بهینه در زمینه تضمین امنیت تأمین برق در سال 2025، که با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو خواهد بود؛ (2) تقویت و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و ابزارهای فنی در سال محوری 2025 با چشم‌اندازی تا سال 2030، که نیازهای توسعه‌ای سیستم برق ویتنام را برآورده می‌کند - طبق برنامه ملی توسعه برق هشتم.

تضمین تامین برق برای رشد دو رقمی کاملاً ضروری است.

برای رفع سریع کاستی‌ها و محدودیت‌ها، ادامه نوآوری و بهبود کیفیت کار و انجام موفقیت‌آمیز وظایف محوله با بالاترین هدف: "تضمین کامل تأمین برق کافی، ایمن و کارآمد برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی و زندگی مردم در همه شرایط"، رهبران، مسئولان، کارکنان و کارگران شرکت NSMO متعهد به اجرای مؤثر وظایف کلیدی زیر هستند و بر آنها تمرکز خواهند کرد:

اولاً، ما باید به درک کامل دیدگاه‌ها، دستورالعمل‌ها و سیاست‌های جدید حزب و دولت در مورد توسعه انرژی به طور کلی، و حوزه بهره‌برداری از سیستم برق و بازار برق به طور خاص ادامه دهیم؛ در عین حال، باید به سرعت در مورد نهادینه کردن سازوکارها و سیاست‌های قوی، هماهنگ و عملی برای سازماندهی اجرای قاطع و مؤثر، ایجاد فرصت‌ها و انگیزه‌های جدید برای توسعه بخش برق و اقتصاد ملی، مشاوره دهیم.

با نگاهی به آینده، NSMO باید به طور فعال و پیشگیرانه با ادارات و بخش‌های تابعه وزارت صنعت و تجارت در تدوین اسناد قانونی که جزئیات اجرای قانون اصلاح‌شده برق را شرح می‌دهد، به ویژه در حوزه‌های مربوط به بهره‌برداری از سیستم برق و بازار برق، پیشنهاد و هماهنگی ارائه دهد؛ در عین حال، به طور پیشگیرانه راه‌حل‌های خاص و عملی را برای غلبه بر هرگونه مشکل و مانعی که ممکن است پیش بیاید، ارائه دهد و عملکرد ایمن، پایدار و قابل اعتماد سیستم برق ملی و عملکرد منصفانه و شفاف بازار برق را تضمین کند و به همراه EVN و واحدهای مرتبط در تضمین تأمین برق برای توسعه اجتماعی-اقتصادی و خدمت به زندگی مردم مشارکت کند.

دوم، تمام منابع را بر بهره‌برداری ایمن و پایدار از سیستم برق، تضمین شفافیت در بازار برق و تضمین امنیت تأمین برق در سال ۲۰۲۵ با سناریوهای رشد بار بالا تقریباً ۱۲ تا ۱۴ درصد (مطابق با هدف رشد تولید ناخالص داخلی ۸ درصد یا بیشتر طبق دستور دولت و وزارت صنعت و تجارت) متمرکز کنید.

سوم، هماهنگی فعال با اداره برنامه‌ریزی و امور مالی، واحدهای تابعه وزارت صنعت و تجارت و واحدهای مربوطه در کار ایجاد سازوکارها و سیاست‌های ترجیحی، تضمین زیرساخت‌ها و سیستم‌های ضروری در بهره‌برداری از سیستم برق و مدیریت بازار برق. هماهنگی ترتیب و تخصیص سرمایه سرمایه‌گذاری در طرح سرمایه‌گذاری عمومی میان‌مدت؛ به ویژه، تمرکز بر ترتیب سرمایه و اجرای پروژه‌های کلیدی برای پاسخگویی به توسعه در مقیاس و پیچیدگی سیستم برق در آینده، مانند: (۱) پروژه ساخت یک ساختمان مستقل برای واحد دیسپاچینگ سیستم ملی برق و بهره‌برداری از معاملات بازار برق در منطقه E5 Cau Giay، هماهنگ با سیستم جدید SCADA/EMS، (۲) پروژه ساخت یک سیستم جدید جمع‌آوری و مدیریت داده‌های اندازه‌گیری برای خدمت به بازار رقابتی عمده‌فروشی و خرده‌فروشی برق، (۳) پروژه ارائه راهکاری برای هماهنگ‌سازی پیکربندی خط انتقال ۵۰۰ کیلوولت مدار ۳.

چهارم، در مورد منابع انسانی شرکت، لازم است به طور فعال با اداره پرسنل و سازماندهی وزارت صنعت و تجارت هماهنگی شود تا ساختار شرکت به سرعت سازماندهی مجدد شود و توجه ویژه‌ای به تقویت کیفیت و کمیت پرسنل مدیریتی و مهندسی شود تا نیروی کار پایدار و مطمئن برای اجرای سیستم ایمن در سال‌های آینده تضمین شود. همزمان، با ادارات مربوطه در وزارتخانه هماهنگی شود تا سازوکارها و سیاست‌هایی برای آموزش، توسعه و جذب منابع انسانی باکیفیت برای برآوردن نیازهای شرایط جدید صادر یا به مقامات ذیصلاح توصیه شود.

پنجم، در درازمدت، تقویت همکاری‌های بین‌المللی برای یادگیری از تجربیات، بهبود مهارت‌های مهندسان، اصلاح مدل دیسپاچینگ و آماده‌سازی زیرساخت‌ها برای برآورده کردن الزامات اجرای طرح جامع اصلاح‌شده ۸ و الزامات بهره‌برداری از سیستم‌های برق در مقیاس بزرگ در منطقه ضروری است. در عین حال، مشارکت فعال در پیشنهاد توسعه سازوکارهای عملیاتی جدید برای سیستم برق آینده، از جمله ادغام منابع انرژی جدید (انرژی تجدیدپذیر، انرژی هسته‌ای، هیدروژن، سیستم‌های ذخیره انرژی و غیره)، و همچنین ترویج توسعه بازار برق ویتنام، با تضمین شفافیت، انصاف و کارایی.

متشکرم، آقا!

منبع: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html