بخش بهداشت و درمان باید به طور مؤثر از تمام منابع بودجه دولتی، بیمه سلامت، مشارکت عمومی-خصوصی و اجتماعیسازی برای افزایش سرمایهگذاری در مراقبتهای بهداشتی اولیه استفاده کند و اطمینان حاصل کند که مردم در همه مناطق به خدمات بهداشتی ضروری، با کیفیت و ایمن دسترسی دارند. هدف از این تغییرات، اطمینان از انجام معاینات سالانه سلامت توسط هر شهروند است و به تدریج به سمت هدف بسیار انسانی و والای رایگان بودن هزینههای بیمارستان برای همه مردم، مطابق با سیاستها و جهتگیریهای رهبران حزب و دولت، حرکت میکند.
معاون وزیر بهداشت، تران ون توان، این موضوع را در کنفرانس سالانه باشگاه مدیران بیمارستانهای استانهای شمالی که در 19 آوریل در های دونگ با موضوع «بیمارستانهای هوشمند و مدیریت پایدار» برگزار شد، تأکید کرد.
مدل بیمارستان هوشمند - روند زمانه
تران ون توان، معاون وزیر بهداشت ، در سخنرانی خود در این کنفرانس تأکید کرد که موضوع «بیمارستان هوشمند و مدیریت پایدار» با پیروی دقیق از راهنماییهای حزب و دولت و همچنین جهتگیری توسعه بلندمدت صنعت، مناسب است. به طور خاص، قطعنامه شماره 57-NQ/TW مورخ 22 دسامبر 2024 دفتر سیاسی، به وضوح توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان پیشرفتهای استراتژیک در توسعه ملی شناسایی کرده است که در آن بخش بهداشت باید در بهکارگیری دستاوردهای جدید برای خدمت به کار حفاظت، مراقبت و بهبود سلامت مردم، پیشگام باشد.
معاون وزیر، توآن، گفت که در سالهای اخیر، سیستم بیمارستانی در سراسر کشور تغییرات زیادی در مدیریت، بهبود کیفیت خدمات و استفاده از فناوری ایجاد کرده است، اما هنوز کاستیهای زیادی وجود دارد. اگرچه مناقصه و خرید دارو و تجهیزات پزشکی بهبود یافته است، اما هنوز مکانهایی وجود دارند که فاقد دارو و لوازم هستند و این امر بر فعالیتهای حرفهای تأثیر میگذارد. سازوکارهای مالی و اجرای استقلال هنوز ناکافی است. برخی از واحدها در ایجاد تعادل مالی با مشکلات زیادی روبرو هستند.
علاوه بر این، سازوکار فعلی پرداخت بیمه سلامت، هنجارهای فنی و اقتصادی و چارچوب قیمت خدمات هنوز با هزینههای واقعی متحمل شده در بیمارستانها سازگار نیست. در بسیاری از بیمارستانها، تحول دیجیتال به نتایج اولیه رسیده است، اما پیادهسازی آن ناهموار است و کمبود منابع انسانی وجود دارد...

بنابراین، وزارت بهداشت از بیمارستانها میخواهد که تحول دیجیتال را به طور جدی اعمال کنند، به صورت شفاف و مؤثر و در لحظه عمل کنند، بیمارستانهای هوشمند با محوریت بیماران بسازند و ایمنی و جان بیمار را در اولویت اصلی قرار دهند.
دکتر ها آنه دوک - مدیر دپارتمان مدیریت معاینات و درمان پزشکی - در خصوص موضوع پروندههای پزشکی الکترونیکی گفت که این دپارتمان اخیراً به مدیران وزارت بهداشت توصیه کرده است که اسناد مربوط به فهرست آزمایشهای پاراکلینیکی مرتبط با کدهای شناسایی هر بیمارستان را امضا کنند. این فهرستها همگی بیش از ۹۰٪ از استانداردهای بینالمللی را رعایت میکنند. این اولین تضمین برای اتصال دادهها در سطح کشور است. با این فهرست، مراکز درمانی قادر خواهند بود پروندههای پزشکی الکترونیکی را راحتتر به کار گیرند.
در مورد فهرست بالینی، با صدها فهرست مختلف، اداره مدیریت معاینات و درمان پزشکی مصمم است این فهرستها را تا پایان ماه مه ارائه دهد تا به تدریج از امکانسنجی نقشه راه برای پیادهسازی پروندههای پزشکی الکترونیکی اطمینان حاصل شود.
نیاز به نوآوری در تفکر مدیریت بیمارستان
دانشیار دائو شوان کو - مدیر بیمارستان باخ مای، رئیس باشگاه مدیران بیمارستانهای استانهای شمالی، تأکید کرد که بخش بهداشت و درمان در حال ورود به دورهای از توسعه است که سرشار از پتانسیل و در عین حال چالشهای فراوانی است. بیمارستانها علاوه بر تلاشهای مستمر در زمینه معاینه و درمان پزشکی، علم، فناوری و نوآوری را به عنوان کلید بهبود کیفیت خدمات پزشکی و برآورده کردن هرچه بهتر نیازهای متنوع مراقبتهای بهداشتی مردم میدانند.

به طور خاص، پروژه 06 دولت در مورد تحول دیجیتال، بخش بهداشت و درمان را به سمت دستیابی به پیشرفتهایی در بهکارگیری فناوری اطلاعات، از دیجیتالی کردن کل فرآیند معاینه و درمان پزشکی، اتصال دادههای پزشکی، گرفته تا بهکارگیری هوش مصنوعی در تشخیص و درمان، سوق داده است.
بیمارستان باخ مای از نوامبر ۲۰۲۴ پروندههای پزشکی کاملاً الکترونیکی را به کار گرفته است، برنامه «مراقبت باخ مای» را برای کمک به بیماران در جستجوی فعالانه اطلاعات و سابقه معاینات پزشکی مستقر کرده است؛ یک پروژه مدیریت ساده، فرآیندهای استاندارد و هزینههای بهینه را اجرا کرده است؛ با بسیاری از شرکا برای توسعه یک مدل بیمارستانی سبز و سازگار با محیط زیست همکاری کرده است.
به گفته دانشیار دائو ژوان کو، ساخت بیمارستانهای هوشمند و مدیریت پایدار نه تنها برای افزایش بهرهوری داخلی، بلکه برای کاهش شکاف بهداشتی بین مناطق و حرکت به سمت یک سیستم بهداشتی جهانی، شخصیسازیشده و انسانی نیز مفید است.

معاون وزیر بهداشت، تران ون توان، برای غلبه تدریجی بر مشکلات، بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی و هدف قرار دادن توسعه پایدار بخش سلامت در عصر جدید، پیشنهاد کرد که بیمارستانها باید تفکر مدیریت بیمارستانی خود را، از جمله کاربرد گسترده تحول دیجیتال در مدیریت، عملیات و تخصص، نوآوری کنند. لازم است از مدل مدیریت اداری به مدیریت مدرن، شفافیت در عملیات و کارایی در تصمیمگیری تغییر جهت دهند. مراکز درمانی همچنین باید بر مشکلات موجود در مناقصه، خرید دارو، تجهیزات و ملزومات پزشکی، تضمین تبلیغات، شفافیت و خدمات حرفهای به موقع، به طور کامل غلبه کنند.
معاون وزیر بهداشت خاطرنشان کرد: «به طور خاص، بیمارستانها باید پیادهسازی پروندههای پزشکی الکترونیکی، پروندههای سلامت الکترونیکی، سیستمهای مدیریت کیفیت، اتصال بین واحدها را ترویج دهند و به سمت ایجاد یک مدل بیمارستان هوشمند، برآورده کردن الزامات مدیریت در لحظه و تمرکز بر بیماران حرکت کنند. بیمارستانهای سطح بالا باید پشتیبانی حرفهای، آموزش در محل و استفاده از فناوری اطلاعات را در مشاوره و درمان از راه دور افزایش دهند، در حالی که همزمان مدل بیمارستان ماهوارهای را به شیوهای پایدار، مرتبط با نیازهای عملی و ظرفیت پذیرش هر مرکز، تکرار کنند.»
کنفرانس سالانه باشگاه مدیران بیمارستانهای استانهای شمالی که به مدت ۲ روز (۱۸ و ۱۹ آوریل) برگزار میشود، محفلی است برای کسانی که مستقیماً سیستم معاینه و درمان پزشکی را در سطح مرکزی و محلی رهبری و اداره میکنند تا صادقانه مشکلات و موانع را به اشتراک بگذارند، تجربیات خود را در فرآیند تحول دیجیتال تبادل کنند، کیفیت مدیریت را بهبود بخشند، ایمنی بیمار و توسعه پایدار را در یک زمینه ناپایدار تضمین کنند.
منبع: https://www.vietnamplus.vn/cai-cach-dau-tu-cho-y-te-de-huong-den-muc-tieu-mien-vien-phi-toan-dan-post1033791.vnp






نظر (0)