Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

مقامات کمون به سرعت وظایف جدیدی را بر عهده گرفتند.

پس از تقریباً یک ماه فعالیت، مدل دولت محلی دو سطحی اساساً تثبیت شده است، دستگاه به طور روان کار می‌کند و توسط مردم به عنوان مؤثر ارزیابی می‌شود. یکی از عواملی که در این موفقیت اولیه نقش داشته، سازگاری سریع تیم کادر کمون است.

Báo Tuyên QuangBáo Tuyên Quang29/07/2025

به لطف اقدامات پیشگیرانه، حل و فصل رویه‌های اداری در نهو خه از بین ۱۲۴ بخش و بخش در استان، رتبه هجدهم را کسب کرد.

به لطف اقدامات پیشگیرانه، حل و فصل رویه‌های اداری در نهو خه از بین ۱۲۴ بخش و بخش در استان، رتبه هجدهم را کسب کرد.

خط مستقیم، مسیر روشن

رفیق دو چی تان، رئیس کمیته مردمی کمون نهو خه، گفت که وظیفه اداره کمونی که از ادغام ۳ کمون پس از ادغام تشکیل شده بود، به او محول شده بود، با حجم زیادی از کارها که باید حل می‌شد، به علاوه بسیاری از وظایف پیش آمده که او را در روزهای اول گیج می‌کرد. به منظور درک سریع نظرات و توصیه‌های مردم، کمیته حزب، شورای مردمی، کمیته مردمی و کمیته جبهه میهن کمون نهو خه بلافاصله جلسه‌ای را برای ملاقات با رأی‌دهندگان ترتیب داد که اعضای آن دبیران سلول‌های حزبی، روسای روستاها و روسای کمیته‌های کار جبهه‌ای روستاها و دهکده‌های منطقه بودند... از نظرات مطرح شده در جلسه، دستگاه جدید طبقه‌بندی و طرحی را برای حل آنها طبق نقشه راه تدوین کرد.

یکی از مسائلی که نهو خه به سرعت و به طور مرتب درک و حل کرد، کنترل تب خوکی آفریقایی بود. دو چی تان، رئیس کمون، گفت: به محض دریافت اطلاعات در مورد رهاسازی خوک‌های مرده در نهر جاری از منطقه، کمیته مردمی کمون تیم‌های کنترلی را برای استقرار همزمان راه‌حل‌های مختلف تشکیل داد. این تیم به هر خانوار رفت، تعداد خوک‌ها را بررسی و شمارش کرد، واکسیناسیون را سازماندهی کرد و از آنها خواست تا تعهدی مبنی بر عدم مصرف یا رهاسازی خوک‌های مرده در صورت وجود علائم بیماری در محیط امضا کنند. این تیم منطقه مجاور سایر کمون‌ها و استان‌ها را گشت‌زنی و کنترل کرد و اطمینان حاصل کرد که هیچ وضعیتی برای رهاسازی یا رهاسازی خوک‌های مرده در مناطق مجاور و مناطق بالادست وجود ندارد. در همان زمان، پلیس و نیروهای نظامی کمون تیم‌های گشت‌زنی ایجاد کردند و برنامه‌هایی برای نصب دوربین‌های امنیتی در جاده‌های اصلی، مناطق بالادست و مجاور ... برای کنترل و مدیریت این بیماری همه‌گیر صادر کردند. تا این لحظه، نهو خه اساساً این بیماری همه‌گیر را در کمون کنترل کرده است.

رفیق تران ون توان، نایب رئیس سابق کمیته مردمی کمون نهو خه (قدیمی)، پس از ادغام، وظیفه معاون رئیس دفتر کمیته مردمی کمون به او محول شد. توان با نادیده گرفتن نگرانی‌های کسی که دارای مقام رهبری و مدیریت است، «در حین انجام کار یاد گرفت» که این کار را انجام دهد... در ابتدا، دشوار و گیج‌کننده بود، اما به تدریج به آن عادت کرد.

پس از کمتر از یک ماه فعالیت، دستگاه جدید به طور روان و مؤثر کار می‌کند. به طور خاص، حل و فصل مراحل اداری برای مردم نهو خه بسیار مورد استقبال قرار گرفته و از بین ۱۲۴ بخش و بخش، رتبه هجدهم را کسب کرده است.

نزدیک به مردم، نزدیک به استان

به محض اینکه به کمون منصوب شد، دبیر حزب کمون دونگ تونگ، نگوین دین دوان، و کادرها مستقیماً به روستاها رفتند تا افکار و آرمان‌های مردم را درک کنند. از طریق تحقیقات عملی، وضعیت کمبود آب محلی که در 6 ماه فصل خشک از اکتبر تا پایان آوریل سال بعد در منطقه مرکزی لونگ هو (قدیمی) به طور منظم رخ می‌داد، بررسی شد. بلافاصله پس از درک وضعیت، کادرهای کمون مردم را برای ذخیره آب هنگام بارندگی بسیج کردند و همزمان 1 رفیق را برای تنظیم آب در منطقه معدن آب بالادست منصوب کردند و استفاده معقول از منابع آب را تضمین کردند. با این حال، به گفته رفیق نگوین دین دوان، این فقط یک راه حل موقت است، در درازمدت، لازم است سرمایه‌گذاری در ساخت "دریاچه‌های معلق" برای ذخیره آب در نظر گرفته شود... این ایده اخیراً توسط کمون به رهبران استان پیشنهاد شده و ثبت شده است و برای حل در اسرع وقت در نظر گرفته شده است.

تیم فعلی کادرهای کمون به گونه‌ای ارزیابی شده است که واجد شرایط لازم برای احراز شغل مورد نظر باشد. در جلسات کاری بین رهبران استانی و کمون‌ها پس از ادغام، روحیه فعال و تعامل سریع تیم کادرها و کارمندان دولت محلات مورد تحسین و تقدیر رهبران استانی قرار گرفت.

با این حال، با واحدهای اداری بزرگتر و حجم کاری پیچیده‌تر، مسائل متنوع‌تر و پیچیده‌تر، تیم فعلی کادرهای کمون به عوامل بیشتری نیاز دارد، مانند درک عمیق از دانش حقوق و مدیریت دولتی؛ تجربه عملی و توانایی ترکیب و تحلیل دقیق اوضاع؛ توانایی سازماندهی و اجرای سیاست‌های انعطاف‌پذیر و خلاقانه...

علاوه بر این، شرکت در آموزش و به‌روزرسانی دانش و مهارت‌ها، به ویژه دانش مربوط به مدیریت اداری، برنامه‌ریزی و توسعه اجتماعی-اقتصادی در مقیاس وسیع‌تر، بسیار ضروری است. علاوه بر این، خودآموزی منظم و یادگیری از عمل به کادرها و کارمندان دولت کمک می‌کند تا هنگام مواجهه با وظایف جدید، اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند و تضمین کنند که دستگاه دولت محلی نه تنها ساده‌سازی شده، بلکه به طور مؤثر، کارآمد، مؤثر و نزدیک‌تر به مردم عمل می‌کند.

مقاله و عکس‌ها: تران لین

منبع: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202507/can-bo-xa-nhanh-chong-tiep-nhan-nhiem-vu-moi-0092a3d/


نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

هر رودخانه - یک سفر
شهر هوشی مین در فرصت‌های جدید، سرمایه‌گذاری شرکت‌های FDI را جذب می‌کند
سیل تاریخی در هوی آن، از دید یک هواپیمای نظامی وزارت دفاع ملی
«سیل بزرگ» رودخانه تو بن، از سیل تاریخی سال ۱۹۶۴، ۰.۱۴ متر بیشتر بود.

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

شهر ساحلی ویتنام در سال ۲۰۲۶ به برترین مقاصد گردشگری جهان تبدیل می‌شود

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول