وقتی برای اولین بار صاحب کسب و کاری می‌شوید، چه چیزهایی را باید آماده کنید؟

هنگام شروع یک کسب و کار، باید مدل کسب و کار و بازار هدف خود را با دقت آماده کنید، مراحل قانونی را تکمیل کنید، یک برنامه مالی برای ۳ تا ۶ ماه اول تهیه کنید، یک سیستم عملیاتی کارآمد و چابک بسازید و یک استراتژی بازاریابی اولیه داشته باشید. این آماده‌سازی کامل به شما کمک می‌کند تا خطرات را کاهش داده و پایه و اساسی برای توسعه پایدار ایجاد کنید.

۱. مدل کسب و کار و بازار هدف خود را به وضوح تعریف کنید

محصول/خدمات خود را به وضوح تعریف کنید و مشتریان هدف را مشخص کنید ، رقبای خود را برای یافتن یک مزیت رقابتی بررسی کنید، سپس قبل از گسترش، یک کسب و کار کوچک برای آزمایش بازار راه اندازی کنید.

برای مثال، اگر بخش کالاهای مصرفی را انتخاب کنید، راه‌اندازی یک شرکت لوازم التحریر یک مدل نسبتاً ساده با سرمایه اولیه کم و عملیات آسان است - که برای صاحبان مشاغل جدید بسیار مناسب است.

هنگام راه‌اندازی یک کسب‌وکار، تعریف دقیق محصول و بازار هدف ضروری است.

۲. آمادگی حقوقی - ضروری در اولین گام‌های شروع یک کسب و کار

انتخاب نوع مناسب کسب و کار، عامل کلیدی مؤثر بر عملیات و مالیات است. شما باید بسته به اهداف توسعه خود، بین مالکیت انحصاری، شرکت با مسئولیت محدود یا شرکت سهامی خاص، با دقت بررسی کنید. هنگام ثبت کسب و کار، باید کد صنعت صحیح را انتخاب کنید، تمام اسناد را آماده کنید و رویه‌های صحیح را برای جلوگیری از مشکلات قانونی دنبال کنید. برای صنایع مشروط، باید اسناد حرفه‌ای، امکانات و مجوزهای مربوطه را از قبل آماده کنید تا روند راه‌اندازی کند نشود. برای صرفه‌جویی در زمان و منابع، می‌توانید استفاده از یک سرویس تأسیس شرکت کامل را در نظر بگیرید. در شرکت حسابداری آپولو

۳. یک نقشه راه مالی و برنامه هزینه‌ای مشخص بسازید

تخمین دقیق هزینه‌های راه‌اندازی در مراحل اولیه بسیار حیاتی است. هزینه‌های حقوقی، اجاره، تجهیزات، بازاریابی و هزینه‌های عملیاتی را در نظر بگیرید. تهیه صورت جریان نقدی ۳ تا ۶ ماهه به شما کمک می‌کند تا از امور مالی خود آگاه باشید و برای هرگونه کمبود آماده باشید. مهم است که قبل از داشتن جریان ثابت درآمد، پول نقد کافی در دسترس داشته باشید، زیرا اکثر مشاغل برای پوشش هزینه‌های خود به ۶ تا ۱۲ ماه زمان نیاز دارند. کمبود پول نقد دلیل اصلی شکست استارت‌آپ‌ها است.

در این زمینه، مدیریت جریان نقدی و سوابق مالی شفاف، پایه و اساس عملیات پایدار کسب و کار هستند. این زمانی است که خدمات حسابداری کامل - حسابداری MK به انتخاب بهینه تبدیل می‌شود و به استارتاپ‌ها کمک می‌کند تا نه تنها هزینه‌ها را به طور دقیق ثبت و تجزیه و تحلیل کنند، بلکه پیش‌بینی‌ها و گزارش‌های به موقع را نیز ارائه دهند تا بنیانگذاران از همان ابتدا مبنایی برای تنظیم استراتژی‌های تجاری و جلوگیری از خطرات مالی داشته باشند.

هزینه‌های راه‌اندازی را به طور واضح تخمین بزنید تا یک برنامه هزینه‌ای مشخص داشته باشید

۴. استخدام و عملیات: باید ساده و انعطاف‌پذیر باشد

در مراحل اولیه یک استارتاپ، توصیه می‌شود برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها و افزایش انعطاف‌پذیری، تعداد کارکنان را به حداقل برسانید. بنیانگذار باید نقش‌های متعددی را بر عهده بگیرد تا عملیات کسب‌وکار را درک کند. هنگام گسترش، به جای کارمندان تمام‌وقت، اولویت را به همکاران، فریلنسرها یا کارمندان پاره‌وقت بدهید. در عین حال، فرآیندهای عملیاتی ساده و تکرارپذیر ایجاد کنید تا بعداً که کسب‌وکار پایدار شد، پیاده‌سازی و تنظیم آنها آسان باشد.

برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها، در مراحل اولیه راه‌اندازی کسب‌وکار، تعداد کارکنان را به حداقل برسانید.

۵. بازاریابی و فروش: از روز اول آماده شوید

حتی با بودجه محدود، کسب و کارهای کوچک هنوز به یک هویت برند اولیه شامل لوگو، صفحه هواداران و یک وب سایت ساده اما حرفه ای نیاز دارند. از پلتفرم های رایگان مانند Google My Business، Zalo OA، Facebook Business و گروه های محلی برای جذب اولین مشتریان استفاده کنید. در مرحله راه اندازی، به جای سرمایه گذاری در فرم های غیر ضروری، هزینه کردن برای فعالیت های درآمدزا را در اولویت قرار دهید.

شروع یک کسب و کار یک سفر یادگیری مداوم است، اشتباهات اجتناب‌ناپذیرند. نکته مهم این است که از تجربیات درس بگیرید و به موقع خود را وفق دهید. برای افزایش شانس موفقیت، مدل کسب و کار خود را با دقت آماده کنید، مراحل قانونی را تکمیل کنید، جریان نقدی خود را برنامه‌ریزی کنید و انعطاف‌پذیر باشید. شروع صحیح، قانونی و کنترل خوب هزینه‌ها به کسب و کار شما کمک می‌کند تا در 6 ماه اول - یک دوره حیاتی برای هر استارتاپی - پایدار بماند. موفقیت از آمادگی خوب حاصل می‌شود، نه از اجتناب کامل از خطرات.

آیا می‌خواهید کسب و کاری راه اندازی کنید اما در مراحل قانونی گیر کرده‌اید؟ برای مشاوره رایگان از ابتدا تا انتها با شرکت حسابداری آپولو تماس بگیرید : انتخاب نوع کسب و کار، تهیه اسناد، تهیه طرح مالی. با تجربه پشتیبانی از هزاران کسب و کار، ما از همان گام‌های اول تا تحقق ایده کسب و کار شما را همراهی خواهیم کرد.