این منطقه توسط تیم مدیریت بازار شماره ۷، مسئول شهر دونگ ها و منطقه سابق کام لو، و تیم مدیریت بازار شماره ۸، مسئول مناطق سابق هونگ هوا و داکرونگ، اداره میشود.
آقای لی با دین، مدیر شرکت دستمال توالت Orchid Phu Quy Premium Limited در منطقه دونگ ها، گفت: «پیش از این، محصولات دستمال توالت شرکت ما تقلبی بودند. پس از کشف این موضوع، بسیار ناراحت و نگران شدیم زیرا این امر مستقیماً بر اعتبار و فعالیتهای تجاری شرکت ما تأثیر گذاشت. ما این موضوع را به مقامات گزارش دادیم و همزمان به دنبال اقداماتی برای مبارزه پیشگیرانه با جعل و تقلب بودیم.»
در سال ۲۰۲۵، تیم مدیریت بازار شماره ۸ مستقیماً اطلاعات حقوقی را به ۳۶۴ کسبوکار منتشر کرد و ۲۱۵ کسبوکار را تشویق کرد تا تعهداتی را برای انجام کسبوکار مطابق با قانون امضا کنند (از جمله ۱۲ کسبوکار که بر روی پلتفرمهای دیجیتال فعالیت میکنند). این تیم همچنین کنفرانسی را برای انتشار اطلاعات حقوقی به ۵۰ سازمان و فرد فعال در تجارت و خدمات در کمون خه سان ترتیب داد.
![]() |
| نیروهای مدیریت بازار در حال اجرای اقدامات ضد قاچاق و ضد کلاهبرداری تجاری در امتداد بزرگراه ملی ۹ هستند - عکس: PXD |
علاوه بر این، تیم مدیریت بازار شماره ۸ در ۴۱ مورد بازرسی انجام داد که مجموع جریمههای اداری و ارزش کالاهای مصادره شده، معدوم شده و توقیف موقت آنها بیش از ۹۵۰ میلیون دونگ بود. در سه ماهه اول سال ۲۰۲۶، به ویژه قبل، حین و بعد از سال نو قمری، دوره اوج مبارزه با قاچاق و تقلب تجاری، تیم مدیریت بازار شماره ۸ در ۹ مورد بازرسی انجام داد که مجموع جریمههای اداری و ارزش کالاهای مصادره شده، معدوم شده و توقیف موقت آنها بیش از ۵۵۰ میلیون دونگ بود.
در مناطق کام لو و دونگ ها، تیم مدیریت بازار شماره ۷ به طور فعال وظایف محوله خود را انجام داده است. در سال ۲۰۲۵، این تیم علاوه بر انتشار اطلاعات حقوقی، بازرسیهایی را انجام داده و بیش از ۴۰ پرونده را رسیدگی کرده و نزدیک به ۱.۴ میلیارد دونگ ویتنامی جریمه برای بودجه دولت و بیش از ۱ میلیارد دونگ ویتنامی جریمه اداری جمعآوری کرده است.
در سه ماهه اول سال 2026، تیم مدیریت بازار شماره 7 بازرسیهای غافلگیرانه انجام داد، 7 مورد تخلف را شناسایی و رسیدگی کرد؛ مبلغ کل جریمههای اداری 377 میلیون دونگ بود... در مورد بازرسیهای بهداشت و ایمنی مواد غذایی، این واحد 3 مورد تخلف (شامل 1 بازرسی دورهای و 2 بازرسی غافلگیرانه) را بازرسی، شناسایی و رسیدگی کرد. مبلغ کل جریمههای اداری 135 میلیون دونگ بود، این واحد دستور بازگرداندن بیش از 8.4 میلیون دونگ سود غیرقانونی به دست آمده را صادر کرد، 8000 کیلوگرم شکر دانهریز را مصادره کرد، با ارزش کل کالاهای مصادره شده 136 میلیون دونگ.
در زمینه مبارزه با قاچاق، کالاهای ممنوعه و کالاهای با منشاء نامعلوم، این واحد ۷ مورد تخلف را بازرسی، کشف و رسیدگی کرد؛ مجموع جریمهها ۳۷۱ میلیون دونگ، ارزش کالاهای ضبط شده نزدیک به ۱.۲ میلیارد دونگ و ارزش کالاهایی که دستور امحای آنها داده شده بود بیش از ۲۶ میلیون دونگ بود... در جریان بازرسی از کالاهای الکترونیکی و تلفن همراه، این واحد به ۲ پرونده رسیدگی کرد که شامل اعمال جریمه اداری ۱۸۰ میلیون دونگ و توقیف ۱۳۴ دستگاه آیفون قاچاق و غیرقانونی به ارزش تقریبی نزدیک به ۱ میلیارد دونگ بود...
آقای لی دانگ تین، سرپرست تیم مدیریت بازار شماره ۷، برای ادامه مبارزه مؤثر با قاچاق و کلاهبرداری تجاری در دوره آینده، گفت: «این تیم به طور فعال یک طرح بازرسی متمرکز را تدوین کرده است که بر گروههای محصول و مناطق/بخشهایی با ریسک بالای تخلف تمرکز دارد. در عین حال، ما هماهنگی با مقامات محلی، پلیس، نیروهای بهداشتی و سازمانهای تابعه مربوطه را در جمعآوری اطلاعات و تبادل دادهها تقویت کردهایم. به طور خاص، ما اطلاعات و ارتباطات را به عنوان یک راه حل اساسی و بلندمدت با نقش بسیار مهم در جلوگیری از تخلفات شناسایی کردهایم. بر این اساس، این تیم انتشار مقررات قانونی در مورد تجارت تجاری، ایمنی مواد غذایی و منشأ محصول را از طریق اشکال مختلف، مانند: سازماندهی کنفرانسهای تبلیغاتی متمرکز، ادغام تبلیغات در بازرسیها، همکاری مستقیم با مؤسسات تجاری، هماهنگی تبلیغات در سیستمهای رادیویی محلی و رسانههای جمعی، تشدید کرده است.»
فام ژوان دونگ
منبع: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202604/chong-buon-lau-va-gian-lan-thuong-mai-doc-duong-xuyen-a-bcc6377/








نظر (0)