۳۱ دسامبر آخرین مهلت برای بهرهبرداری از بیمارستان باخ مای ۲ و بیمارستان دوستی ویت دوک ۲ در استان ها نام است. این محتوایی است که کمیته دائمی کمیته راهبری مرکزی در زمینه پیشگیری و مبارزه با فساد، اسراف و منفیگرایی در جلسه ۲۵ مارس درخواست کرده بود.

رسیدگی به ۴ مقام رسمی تحت مدیریت مرکزی، نظارت و هدایت ۴ پرونده
طبق گزارش این جلسه، از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون، دفتر سیاسی، دبیرخانه و کمیته بازرسی مرکزی چهار مقام تحت مدیریت مرکزی را تنبیه انضباطی کردهاند.
آژانس تحقیقات وزارت امنیت عمومی و پلیس محلی، تعدادی از موارد اتلاف را طبق شعار «رسیدگی به یک پرونده، هشدار به کل منطقه و کل حوزه» تحت پیگرد قانونی و بررسی قرار دادهاند.
مانند پرونده «دریافت رشوه؛ نقض مقررات مناقصه که منجر به عواقب جدی شد» که در وزارت کشاورزی و توسعه روستایی، شرکت هوانگ دان لیمیتد و واحدهای مرتبط رخ داد.
پرونده «نقض مقررات مربوط به مدیریت و استفاده از داراییهای دولتی که باعث ضرر و زیان شده است» در شرکت سیمان ویتنام (VICEM) و واحدهای مرتبط با آن رخ داده است...
همچنین در این جلسه، کمیته دائمی کمیته راهبری موافقت کرد که تعدادی از پروندهها و حوادث دارای نشانههای اتلاف را در فهرست پروندهها و حوادث دارای نشانههای اتلاف تحت نظارت و هدایت کمیته راهبری قرار دهد، از جمله: پرونده «نقض مقررات مدیریت و استفاده از داراییهای دولتی که باعث ضرر و زیان و اتلاف میشود» مربوط به تخلفات در پروژه ساختمان مرکز عملیات و تجارت، شرکت سیمان ویتنام (VCEM)؛ پروژه برق آبی هوی شوان، استان تان هوآ؛ پروژه ساخت دفتر مرکزی وزارت امور خارجه؛ زیرپروژه ۲ (لیم - فا لای)، متعلق به پروژه راهآهن ین وین - فا لای - ها لونگ - کای لان.
پروژههای کند و ناکارآمد را حل کنید
در خصوص وظایف آتی، کمیته دائمی کمیته راهبری درخواست ایجاد تغییرات آشکارتر در کار پیشگیری و مبارزه با اسراف، به ویژه تمرکز بر رسیدگی کامل به پروژههایی که از برنامه عقب مانده، معوق، طولانی و ناکارآمد هستند و باعث ضرر و زیان زیادی میشوند، را داشت و به بسیج و استفاده مؤثر از منابع برای خدمت به هدف رشد اقتصادی بیش از ۸ درصد در سال ۲۰۲۵ و رشد دو رقمی در سالهای بعد کمک کرد.
کمیته دائمی کمیته راهبری از دولت، وزارتخانهها، شعب و ادارات محلی درخواست کرد که به بررسی کامل ادامه دهند؛ علل پیشرفت کند و معوقات طولانی مدت را روشن کنند؛ برنامههای اجرایی را پیشنهاد دهند و به وضوح مرجع اجرایی هر پروژه را تعریف کنند، از مسئولیت شانه خالی نکنند، پروژه را به زودی عملیاتی و مورد استفاده قرار دهند؛ طرح اجرایی را قبل از 30 ژوئن تکمیل کنند.
نتیجه بازرسی را قبل از ۳۱ مارس صادر کنید و دستور رفع مشکلات و موانع را صادر کنید و دومین مرکز بیمارستان باخ مای و دومین مرکز بیمارستان دوستی ویت دوک در استان هانام را قبل از ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵ به بهرهبرداری برسانید.
تمرکز بر رفع مشکلات و موانع، بهرهبرداری سریع و استفاده از پروژهها و طرحهای انرژی تجدیدپذیر برای حل مشکل سیل ناشی از جزر و مد در شهر هوشی مین.
انجام بازرسیها و ممیزیهای تخصصی در تعدادی از مناطق با پروژهها و کارهای فراوان با استفاده از سرمایه بودجه دولتی، معوقات بلندمدت و ریسک بالای اتلاف و هدررفت؛ تکمیل بازرسیهای تخصصی در مورد پیشگیری و کنترل اتلاف در مدیریت و استفاده از تأسیسات املاک و مستغلات تحت مدیریت آژانسها، سازمانها و شرکتهای دولتی در سال 2025.
پروژه سرمایهگذاری ساخت دومین مرکز بیمارستان باخ مای و پروژه سرمایهگذاری ساخت دومین مرکز بیمارستان دوستی ویت دوک در پایان سال ۲۰۱۴ آغاز به ساخت کردند. این مراکز با هدف کاهش تقاضا برای معاینه و درمان پزشکی در مرکز شلوغ شماره ۱ ساخته شدند. در اکتبر ۲۰۱۸، بخشهای معاینه هر دو مرکز رسماً افتتاح شدند. پس از آن، بخش معاینه بیمارستان باخ مای برای مدت زمانی از مارس ۲۰۱۹ تا مارس ۲۰۲۰ مورد استفاده قرار گرفت و سپس تعلیق موقت فعالیت اعلام شد. این منطقه زمانی به عنوان یک منطقه قرنطینه متمرکز برای پیشگیری از کووید-۱۹ در نظر گرفته شده بود. در حال حاضر، بخش دوم بیمارستان ویت دوک بیمار نمیپذیرد.
طبق تصمیم سرمایهگذاری مصوب وزارت بهداشت در سال ۲۰۱۴، هر پروژه دارای مقیاس سرمایهگذاری ۱۰۰۰ تخت بیمارستانی است؛ کل سرمایهگذاری برای هر پروژه حدود ۴۹۹۰ میلیارد دانگ ویتنام است؛ که از این میزان، ۴۵۰۰ میلیارد دانگ ویتنام از محل بودجه دولتی و مابقی از منابع دیگر تأمین میشود.
منبع: https://daidoanket.vn/chot-thoi-han-2-benh-vien-nghin-ti-tai-ha-nam-di-vao-su-dung-10302266.html






نظر (0)