
پیشرفت در پرداخت سرمایهگذاریهای عمومی، به ویژه برای پروژههای مهم حمل و نقل ارتباطی، «معیاری برای سنجش ظرفیت مدیریت» است - عکس: VGP/LS
تسریع اجرای وظایف توسعه اجتماعی -اقتصادی تا سال ۲۰۲۵
در این جلسه، رهبران بخشها اظهار داشتند که مدل دولت دو سطحی در ابتدا به طور روان و با افزایش اثربخشی و کارایی عمل کرده است. اقتصاد-اجتماعی به طور مثبت در حال تغییر بوده و امنیت سیاسی و نظم و ایمنی اجتماعی حفظ شده است.
با این حال، هنوز مشکلات زیادی وجود دارد: زیرساخت فناوری اطلاعات هنوز هماهنگ نشده است، افراد هنوز در ارسال اسناد آنلاین محدود هستند، نرخ پرداختهای غیرنقدی هنوز پایین است، در حالی که کمبود منابع انسانی متخصص فناوری اطلاعات بر پیشرفت تحول دیجیتال تأثیر میگذارد. علاوه بر این، حجم کار غیرمتمرکز در بخش بسیار زیاد است، اما سطح کارمندان دولت یکسان نیست و باعث میشود راندمان پردازش بالا نباشد.
بخشها توصیه کردند که استان به زودی دستورالعملهای مشخصی در مورد تمرکززدایی، مجوزدهی، سازماندهی آموزش، پرورش مهارتهای مدیریتی، تخصیص معقول منابع مالی و فناوری اطلاعات و به ویژه پرسنل اضافی در زمینههای زمین و تحول دیجیتال صادر کند.
«به تنگناها اشاره کنید، راهحلهای نوآورانه پیدا کنید»
تران تری کوانگ، رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ، در آغاز بحث از نمایندگان خواست تا صادقانه به «تنگناهایی» که مانع توسعه تجارت و خدمات سطح بالا، گردشگری زیستمحیطی و همچنین کاستیها در مدیریت نظم شهری، بازارهای سنتی، ایمنی مواد غذایی و جمعآوری بودجه میشوند، اشاره کنند.
او پرسید: «مشکلات جمعآوری بودجه چیست و چقدر پایدار است؟ راهحلهای نوآورانه برای بهبود فضای سرمایهگذاری، جذب کسبوکارها، بهویژه توسعه اقتصاد شبانه و اقتصاد دیجیتال برای ایجاد شتاب رشد جدید چیست؟»
همزمان، رئیس استان دونگ تاپ همچنین درخواست کرد که تنگناهای موجود در بازسازی کشاورزی، تقسیم ارزش برای محصولات معمول مانند گلهای زینتی، درختان میوه و محدودیتهای تولید و مصرف محصولات کلیدی محلی روشن شود.
آقای تران تری کوانگ با اشاره به سرمایهگذاری عمومی و زیرساختهای شهری، تأکید کرد که پیشرفت در پرداخت سرمایهگذاری عمومی، بهویژه برای پروژههای اتصال ترافیک و بهبود شهری، «معیاری برای سنجش ظرفیت مدیریت» است. او این سؤال را مطرح کرد: «آیا مشکل در سازوکار است یا در سازمان اجرا؟»
تکمیل مدل دولت دو سطحی، با در نظر گرفتن کارایی به عنوان معیار
رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ در خصوص عملکرد مدل دولت دو سطحی، تأیید کرد که این یک وظیفه بازرسی بسیار مهم، مقدمهای برای تکمیل نهاد و بهبود کارایی مدیریت است. او مجموعهای از سؤالات کلیدی را مطرح کرد: «آیا مدل سازمانی جدید واقعاً ساده و مؤثر است؟ آیا تمرکززدایی و تفویض اختیار، استقلال و خودمسئولیتی بخش را ارتقا میدهد؟ مسئولیت رئیس چگونه افزایش مییابد؟»
به گفته وی، بخشها باید به بررسی مقررات کاری و فرآیندهای هماهنگی بین بخشها ادامه دهند تا دستگاه به طور روان و بدون تداخل یا حذف وظایف عمل کند. نقش رهبر باید ارتقا یابد، به خصوص در مدیریت، حل مشکلات و مسئولیتپذیری در قبال نتایج.
در مورد مشکلات مربوط به استخدام و کمبود کارمندان حرفهای دولت، او از مردم محل خواست تا گزارشها و پیشنهادهای مشخصی را برای بررسی و حل به استان ارائه دهند.

تران تری کوانگ، رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ، در این جلسه سخنرانی میکند - عکس: VGP
تران تری کوانگ، رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ، تأکید کرد که تحول دیجیتال باید با خدمت به مردم و مشاغل همراه باشد، نه با تشریفات. او از بخشها خواست تا تجربیات خود را در اجرای مدلهای «تیم فناوری دیجیتال جامعه»، «آموزش دیجیتال برای مردم»، افزایش نرخ استفاده از خدمات عمومی آنلاین و بهبود تحول دیجیتال در تجارت و خدمات به اشتراک بگذارند.
رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ تأیید کرد: «رضایت مردم و کسبوکارها را به عنوان معیاری برای اثربخشی اصلاحات اداری در نظر بگیرید.»
او درخواست کرد که دیجیتالی کردن سوابق، سادهسازی رویهها، کاهش زمان پردازش در مرکز خدمات مدیریت عمومی و در عین حال سرمایهگذاری در تکمیل زیرساختهای فناوری اطلاعات برای بهبود ظرفیت خدمات، ترویج شود.
در مورد مدیریت داراییهای عمومی، او درخواست کرد که اسناد و برنامههای مربوط به مدیریت دفاتر مرکزی و زمینهای عمومی مازاد پس از ادغام، فوراً تکمیل شود تا از هدر رفتن منابع دولتی جلوگیری شود.
رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ در سخنرانی خود از روحیه فعال و خلاق کمیته حزب، دولت و مردم 5 بخش در 4 ماه اول اجرای مدل دولتی دو سطحی قدردانی و ستایش کرد. اقتصاد محلی در مسیر درست توسعه یافت، بسیاری از شاخصهای فرهنگی و اجتماعی به برنامه رسیده و از آن فراتر رفتند، دفاع و امنیت ملی حفظ شد.
آقای تران تری کوانگ تأکید کرد: «این بخشها نه تنها واحدهای اداری مجزا هستند، بلکه خوشههای شهری با موقعیتهای استراتژیک، مراکز سیاسی-اقتصادی-فرهنگی استان و دروازههای مهم تجاری نیز میباشند. توسعه این خوشه به کل منطقه منجر شده و گسترش خواهد یافت.»
با این حال، او همچنین به کاستیهایی مانند عدم تناسب سرعت توسعه با پتانسیل، نارساییها در مدیریت شهری، پاکسازی محل و سردرگمی اولیه هنگام اجرای مدل جدید اشاره کرد.
۴ گروه کاری کلیدی برای دوره پیش رو
تران تری کوانگ، رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ، از بخشها خواست تا بر اجرای چهار گروه کلیدی از وظایف برای ارتقای نقش «لوکوموتیوی» منطقه مرکزی تمرکز کنند.
یعنی، لازم است که ساختن و اصلاح حزب و نظام سیاسی به عنوان یک وظیفه کلیدی با اهمیت تعیینکننده شناسایی شود. کمیتههای حزبی حوزه باید ظرفیت رهبری و قدرت رزمی سازمانهای حزبی مردمی و اعضای حزب را بهبود بخشند و به عنوان هسته سیاسی برای رهبری جامع عمل کنند.
کادرها و اعضای حزب باید نقشها و مسئولیتهای خود را در دوره جدید به روشنی درک کنند، انتقاد از خود، بازرسی و نظارت را تقویت کنند و نظم و انضباط حزبی را حفظ کنند.
در راستای ایجاد تیمی از کارکنان حرفهای با دانش در حوزههای شهری و تحول دیجیتال، بخشها باید بر آموزش و پرورش کارکنان در مدیریت شهری، اقتصاد دیجیتال و تحول دیجیتال تمرکز کنند.
رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ اظهار داشت: «باید سازوکاری برای جذب، حفظ و ارتقای افراد بااستعداد وجود داشته باشد، چرا که این امر عاملی تعیینکننده برای موفقیت مدل دولت دوسطحی است.»
آقای تران تری کوانگ در خصوص توسعه اجتماعی-اقتصادی و تضمین دفاع و امنیت ملی، از مقامات محلی درخواست کرد که رشد را بر اساس تجارت، خدمات سطح بالا، گردشگری و کشاورزی شهری ارتقا دهند، محیط سرمایهگذاری را به شدت بهبود بخشند و پروژههای با کیفیت بالا را جذب کنند.
آقای تران تری کوانگ درخواست کرد: «پرداخت سرمایههای عمومی، وظیفه سیاسی اصلی است. رئیس کمیته مردم بخش باید مستقیماً هر مانعی را، به ویژه در کار پاکسازی محل، هدایت و برطرف کند.»
رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ با اشاره به تقویت نظارت، انتقاد و گوش دادن به مردم، پیشنهاد ارتقای نقش جبهه میهن و سازمانهای اجتماعی-سیاسی در نظارت و انتقاد، و در عین حال گفتگو، گوش دادن و حل سریع دادخواستهای مردم برای تقویت بلوک بزرگ وحدت ملی را داد.
آقای تران تری کوانگ در پایان جلسه کاری، از ادارات و شعب استانی درخواست کرد که به طور جدی مشکلات موجود در محل را بپذیرند و برای رفع آنها هماهنگی کنند، نه اینکه آنها را تحت فشار قرار دهند یا از آنها طفره بروند.
مسائل خارج از صلاحیت باید فوراً برای بررسی و تصمیمگیری به کمیته مردمی استان گزارش شود.
از سوی بخشها، او پیشنهاد داد که پیگیری فعالانه و هماهنگی نزدیک با ادارات و شعب برای رسیدگی کامل به توصیهها و در عین حال اجرای جدی نتیجهگیریهای جلسه کاری انجام شود.
تران تری کوانگ، رئیس کمیته مردمی استان دونگ تاپ، تأیید کرد: «تکمیل مدل دولت دو سطحی نه تنها به نوآوری در سازوکارها مربوط میشود، بلکه معیاری برای سنجش ظرفیت حکومتداری و روحیه خدمت به مردم نیز هست.»
لو سون
منبع: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tinh-dong-thap-yeu-cau-phat-huy-vai-tro-dau-tau-cua-5-phuong-trung-tam-102251106153843999.htm






نظر (0)