رئیس VNPT: قطعنامه ۵۷ ستون تغییر وضعیت کشور است

(دن تری) - آقای تو دونگ تای گفت: «ما تفکر رهبری گروه را تغییر داده‌ایم، VNPT باید همه کارها را خیلی سریع انجام دهد. اگر این کار را سریع انجام ندهیم، نمی‌توانیم به روز باشیم و فرصت خود را از دست خواهیم داد.»

آقای تو دونگ تای - رئیس هیئت مدیره VNPT - ارزیابی کرد که قطعنامه ۵۷ نقش یک نقشه استراتژیک زمانه را ایفا می‌کند، که نه تنها اهداف را تعریف می‌کند، بلکه راه‌حل‌های مشخصی را نیز ترسیم می‌کند و باعث ایجاد انگیزه برای پیشرفت در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال می‌شود.

او گفت که اجرای مفاد قطعنامه ۵۷ نه تنها یک مسئولیت است، بلکه فرصتی برای شرکت‌های اصلی کشور است تا جایگاه خود را تثبیت کنند، به ارکان اصلی استراتژی ملی تحول دیجیتال تبدیل شوند و ویتنام را به ارتفاعات جدیدی در نقشه فناوری جهان برسانند.

قطعنامه ۵۷ توسط مدیران و دانشمندان برای رفع تنگناهای موجود در ویتنام ارزیابی می‌شود. می‌توانید تنگناهای اصلی که کسب‌وکارها در حال حاضر با آن مواجه هستند را به اشتراک بگذارید؟

- در سال‌های اخیر، سازمان‌های مدیریت دولتی تلاش‌های زیادی برای تنظیم و اصلاح مقررات مربوط به مدیریت علم و فناوری (S&T)، مقررات مربوط به مدیریت سرمایه‌گذاری در کاربردهای فناوری اطلاعات (IT) با استفاده از سرمایه بودجه ایالتی و حل نسبی مشکلات شرکت‌ها در حوزه علم و فناوری انجام داده‌اند.

با این حال، هنوز تنگناهای زیادی در حوزه علم و فناوری وجود دارد. این یک چالش بزرگ برای کسب‌وکارها، به‌ویژه برای شرکت‌های دولتی است.

اولاً: نهادها و سیاست‌های ناهماهنگ، به‌ویژه در حوزه مالکیت معنوی، سرمایه‌گذاری در استفاده/حفظ و توسعه سرمایه دولتی، تأمین عمومی دانش فنی، حق نشر فناوری و غیره، توانایی کسب‌وکارها را در دسترسی به منابع و اجرای پروژه‌های نوآوری، آزمایش فناوری‌های جدید و مشارکت در اجرای پروژه‌های ملی تحول دیجیتال محدود می‌کنند.

دوم: هنوز کمبود جدی منابع انسانی باکیفیت، به ویژه در حوزه‌های جدید و استراتژیک مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده و فناوری نیمه‌هادی‌ها، وجود دارد، در حالی که سازوکار جذب استعدادها واقعاً مؤثر نیست.

سوم: هزینه‌های سرمایه‌گذاری برای توسعه علم و فناوری بسیار زیاد است، از جمله هزینه‌های مربوط به منابع انسانی، متخصصان، محققان، سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری از زیرساخت‌های آزمایشگاه‌های تحقیقاتی پیشرفته، مراکز داده و پلتفرم‌های دیجیتال... در حالی که درآمد مستقیم و کوتاه‌مدت از علم و فناوری برای اکثر کسب‌وکارها/سازمان‌های فناوری محدود است.

وقتی صحبت از سرمایه‌گذاری در توسعه علم و فناوری می‌شود، اولین گلوگاه این است: «پول کجاست؟». اگرچه VNPT هزاران میلیارد دلار بودجه تحقیق و توسعه (R&D) دارد، استفاده از آن مطابق با مقررات قانونی فعلی کار ساده‌ای نیست. نه تنها VNPT، بلکه بسیاری از کسب‌وکارهای دیگر نیز اینگونه هستند.

اگرچه در این قطعنامه به وضوح آمده است که از این صندوق برای انجام و پذیرش ریسک استفاده می‌شود؛ اما به عنوان یک شرکت دولتی که پول دولت را خرج می‌کند، ما باید در قبال هزینه کردن این پول مسئول باشیم.

اما در تحقیقات علمی، در تجارت، ما همیشه ۱۰۰ بار در تجارت موفق نمی‌شویم، گاهی اوقات ۹۹ بار شکست می‌خوریم زیرا اینها چیزهای دشوار و جدیدی هستند.

ما از قبل می‌دانیم که استارتاپ‌ها فقط ۵٪ نرخ موفقیت دارند، بنابراین قبل از قطعنامه ۵۷، الزام صندوق تحقیقات این بود که ما باید به نتایجی دست یابیم؛ اگر موفق نمی‌شدیم و مسئولیت سیاسی را به عهده می‌گرفتیم، هیچکس جرات انجام این کار را نداشت.

این اولین نکته‌ی حل و فصل است.

با بودجه تحقیق و توسعه، می‌توانیم منابع انسانی باکیفیتی را استخدام کنیم، کاری که قبلاً دشوار بود؛ زیرا سطح حقوق و دستمزد تعیین‌شده توسط دولت قابل حل نیست.

دستمزدهای پایین جواب نمی‌دهد. قطعنامه ۵۷ به حذف سازوکارهای منابع انسانی برای جذب نیروی کار باکیفیت کمک کرده است.

راه حل سوم، پذیرش خطرات است. این قطعنامه، نشاط جدیدی را به بخش علم و فناوری، به تحول دیجیتال - که برای کشور ما و جهان بسیار جدید است - خواهد بخشید.

مسائل زیادی در ویتنام وجود دارد، مانند تحول دیجیتال که خارجی‌ها نمی‌توانند برای آنها انجام دهند. از آنجا که داده‌ها متعلق به ویتنام است، ارزش‌های عظیم تاریخی، فرهنگی، جغرافیایی و زبانی برای هوش مصنوعی باید توسط مردم ویتنام ایجاد و استفاده شود. با گذشت زمان، آنها به تدریج توسعه و رشد خواهند کرد. این نکته عالی در مورد قطعنامه است.

در واقع، در VNPT، ما یک مرکز تحقیقاتی داریم، اما این مرکز عمدتاً روی موضوعات کار می‌کند و فقط برای موضوعاتی که نتایج خوبی دارند، هزینه پرداخت می‌کند.

ما باید در قبال پولی که خرج می‌کنیم مسئول باشیم، بنابراین VNPT جرات نمی‌کند برای تحقیقات به آزمایشگاه‌ها یا دانشگاه‌ها «گسترش» دهد زیرا به اندازه کافی قابل اعتماد نیست. ما فقط جرات می‌کنیم در زمینه‌های خودمان کار کنیم، و منابع انسانی VNPT مسئول آن است.

در VNPT، ما تحقیق می‌کنیم و آن را به مرحله تولید می‌رسانیم تا ببینیم آیا مؤثر است یا خیر، در غیر این صورت فوراً آن را از رده خارج خواهیم کرد. ما فقط می‌توانیم کارهای کوچکی مانند این انجام دهیم، نه کارهای بزرگ.

قطعنامه ۵۷ به VNPT کمک خواهد کرد تا یک نقشه راه بلندمدت برای دستیابی به نتایج بسیار بیشتر داشته باشد.

نکته مهم دیگری که قطعنامه ۵۷ مطرح می‌کند، سازوکار دستور گرفتن از دولت است.

معمولاً ما باید پیشنهاد قیمت بدهیم. پیشنهاد قیمت دو جنبه دارد: یکی طبق قانون، به این معنی که باید الزامات ظرفیت، تجربه و تکنیک را برآورده کند و دوم: قیمت باید پایین باشد.

بنابراین برای چیزهای جدیدی مانند تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، نمی‌توانیم قیمت را بدانیم زیرا هیچ سابقه‌ای، هیچ قیمت پایه‌ای، هیچ مرجعی وجود ندارد. این امر برای کسب‌وکارها، به‌ویژه شرکت‌های دولتی، بسیار دشوار است.

بنابراین اکنون طبق دستور دولت، مسئولیت شرکت‌های پیشگام علم و فناوری این است که ما پول، ماموریت انجام کارهای بزرگ و مشارکت در کشور را داشته باشیم. از طریق این، شرکت قوی‌تر می‌شود.

ما مدام در ذهن خود فکر می‌کنیم که این مشکل قابل حل است، اما بدون الزامات مشخص و واضح برای کار، جرأت انجام کاری را بدون دانستن چگونگی اعمال آن در آینده نخواهیم داشت.

بنابراین، این موضوع توسط قطعنامه ۵۷ رمزگشایی شده است، نه تنها VNPT، بلکه بسیاری از شرکت‌های دولتی، از جمله شرکت‌های خصوصی می‌توانند این کار را انجام دهند؛ حتی بسیاری از شرکت‌ها می‌توانند این کار را با هم انجام دهند.

برای مثال، طوفان یاگی سال گذشته، پیامدهای آن چنان وحشتناک بود که باعث سیل و عواقب جدی شد. بیایید با هم مسئله‌ای در مورد پیش‌بینی رانش زمین در استان‌های کوهستانی شمالی و حتی بعداً در ارتفاعات مرکزی مطرح کنیم...

اگر پیش‌بینی در عمل موفقیت‌آمیز باشد، واضح است که نتایج حاصل از موضوعاتی از این دست بسیار مثبت خواهد بود و مزایای زیادی به همراه خواهد داشت.

می‌توانید به ما بگویید که اجرای قطعنامه شماره ۵۷ در شرکت‌های دولتی مانند VNPT چه مزایا و چالش‌هایی خواهد داشت؟

- اجرای قطعنامه شماره ۵۷ در VNPT مزایای زیادی دارد اما چالش‌های زیادی نیز به همراه دارد.

از نظر مزایا: به عنوان یک شرکت دولتی، VNPT از حمایت قوی سیاست‌های روشن و جهت‌گیری‌های استراتژیک، همراه با پتانسیل مالی، تجربه و قدرت داخلی یک شرکت ملی پیشرو در زمینه فناوری و زیرساخت‌های مستحکم برخوردار است.

این امر سرمایه‌گذاری در حوزه‌های کلیدی مانند شبکه‌های 5G، مراکز داده و پلتفرم‌های فناوری دیجیتال را برای همراهی با دولت در تحول دیجیتال تسهیل می‌کند.

در مورد چالش‌ها: اول، آگاهی کل جامعه از داستان تحول دیجیتال است، شواهد نشان می‌دهد که ویتنام ۵-۷ سال پیش در مورد تحول دیجیتال صحبت کرده است، اما نتایج به دست آمده، اگرچه مثبت است، اما انتظارات را برآورده نکرده است.

برای مثال، پروژه ۰۶ بسیار خوب عمل کرده است، اما تجربه تک تک شهروندان فایده زیادی نداشته است زیرا بسیاری از خدمات عمومی کامل نیستند و هنوز فقط یک مرحله در هر زمان دارند. بنابراین، قطعنامه ۵۷ کمیته حزب را ملزم به داشتن تعدادی افسر علمی خواهد کرد.

بدیهی است که نیاز به تغییر آگاهی از همه سطوح به مردم وجود دارد، مردم باید یک تیم تحول دیجیتال جامعه داشته باشند. بسیاری از کمیته‌های حزبی استانی و حتی مشاغل هنوز از این موضوع آگاه نیستند.

به طور خاص، اولین قدم این است که ما باید یک مرکز داده داشته باشیم و داده ها باید دقیق باشند، در این صورت هوش مصنوعی می تواند به طور مؤثر عمل کند، در غیر این صورت منجر به اطلاعات نادرست خواهد شد.

ما باید قبل از اجرا، ایدئولوژی و طرز فکرمان را روشن کنیم. اولین قدم‌ها همیشه سخت‌ترین هستند. تجربه VNPT نشان می‌دهد که هنگام اجرا در استان‌ها، استانی که رهبر آن موضوع تحول دیجیتال را درک می‌کند، این کار را بسیار سریع و بسیار مؤثر انجام خواهد داد.

می‌توان دید که رئیس حزب، دبیرکل تو لام، کسی است که این قطعنامه را امضا کرده و این قطعنامه برای اعضای حزب اجرا خواهد شد.

علاوه بر این، سازوکار مدیریتی فعلی هنوز نیاز به بهبود دارد تا با سرعت سریع تغییرات بازار سازگارتر شود. ما همچنین با چالش‌هایی در جذب و حفظ منابع انسانی باکیفیت برای حوزه‌های فناوری پیشرفته مانند هوش مصنوعی و کلان‌داده و امنیت اطلاعات مواجه هستیم.

VNPT همچنین باید منابع را برای سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های علمی و فناوری متعادل کند، حوزه‌ای که به سرمایه کلان، ریسک بالا و زمان طولانی برای دستیابی به بهره‌وری اقتصادی نیاز دارد. علاوه بر این، رویه‌های مدیریتی و محتوای پشتیبانی صندوق توسعه علم و فناوری از شرکت‌ها هنوز پیچیده و محدود است.

VNPT چگونه قطعنامه ۵۷ را اجرا خواهد کرد؟ VNPT چه وظایفی را در اولویت قرار خواهد داد، قربان؟

- هرگز چنین قطعنامه قوی و مفصلی در مورد علم، فناوری و تحول دیجیتال وجود نداشته است که نشاط جدیدی را برای کل مردم و کل کشور ایجاد کند.

علاوه بر این، وضوح دقیق به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به راحتی با اهداف، زمان و وظایف مشخص، استقرار و پیاده‌سازی کنند.

بدون اینکه منتظر سند راهنما بماند، VNPT بلافاصله قطعنامه را اجرا کرد. اول از همه، در ماه فوریه، کمیته حزبی گروه VNPT قطعنامه‌ای را برای اجرای قطعنامه ۵۷ صادر خواهد کرد، زیرا این قطعنامه بسیار به کسب و کارها، علم و فناوری نزدیک است؛ تحول دیجیتال مانند VNPT.

قطعنامه ژانویه VNPT وظیفه‌ای دارد، در ماه فوریه دفتر کمیته حزبی مرکز تحقیقات، هیئت استراتژی محصول و هیئت فناوری باید قطعنامه‌ای را برای اجرای قطعنامه ۵۷ صادر کنند که بیشترین انطباق را با وضعیت فعلی VNPT داشته باشد، و بر این اساس هیئت اعضا و هیئت مدیره آن را اجرا کنند.

زیبایی قطعنامه ۵۷ این است که از کمیته مرکزی تا کمیته حزبی گروهی (معادل کمیته حزبی ناحیه)، قطعنامه بسیار مفصل است و ما نیازی به راهنمایی نداریم، ما روح، جان و اهداف مشخص را برای تدوین قطعنامه خود درک کرده‌ایم.

از سوی دیگر، VNPT ماموریتی برای توسعه هوش مصنوعی (AI) در کشور دارد، اولین محصولات هوش مصنوعی ما بسیار مؤثر هستند و به خود گروه VNPT و مشتریانش خدمت می‌کنند: در میان 10 محصول برتر جهان مانند فناوری هوش مصنوعی برای تشخیص چهره وجود دارد.

اما باید به این نکته نیز توجه داشت که قطعنامه ۵۷ فرصت‌های بزرگی برای توسعه ملی به همراه دارد، اما در عین حال چالش‌های زیادی را نیز به همراه دارد؛ اگر ندانیم چگونه آنها را حل کنیم، در آن غوطه‌ور خواهیم شد و نمی‌توانیم از آن فرار کنیم.

مثل این است که جاده را داریم و حالا فقط باید بفهمیم چه نوع ماشینی، با چه سرعتی، و چقدر طول می‌کشد؛ هر بار یک کار را انجام دهیم.

برای کسب و کارها، آنها را به گام‌های کوچک تقسیم خواهیم کرد تا قدم به قدم و محکم پیش بروند؛ اگرچه قطعنامه ۵۷ به کسب و کارها اجازه می‌دهد ریسک‌ها را بپذیرند، اما برای یک شرکت دولتی، با استفاده از پول دولت، پول مالیات مردم؛ ما باید هر پنی را پس‌انداز کنیم تا کارایی را برای کشور، برای کسب و کار، به ارمغان بیاوریم و نمی‌توانیم آن را به طور بی‌فایده خرج کنیم.

ما نمی‌توانیم این کار را انجام دهیم (هزینه‌های بیهوده، نه پس‌انداز - PV)، کشور هنوز فقیر است زیرا هدف این است که تا سال ۲۰۳۰ به یک کشور با درآمد متوسط ​​رو به بالا تبدیل شویم و تا سال ۲۰۴۵ در گروه کشورهای با درآمد بالا قرار بگیریم، البته اگر تولید ناخالص داخلی دو رقمی رشد کند.

اجرای قطعنامه ۵۷ در VNPT بر سه وظیفه اصلی و دارای اولویت متمرکز خواهد بود.

اول: افزایش سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های تحقیق و توسعه، با تمرکز بر فناوری‌های استراتژیک مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده، اینترنت اشیا، فضای ابری و 5G/6G، برای ایجاد پایه و اساس نوآوری و افزایش رقابت‌پذیری.

دوم: ایجاد و توسعه زیرساخت‌های فناوری دیجیتال پیشرفته، به ویژه شبکه‌های 5G، مراکز داده و پلتفرم‌های دیجیتال ملی، برای برآورده کردن الزامات تحول جامع دیجیتال.

سوم: توسعه منابع انسانی باکیفیت از طریق آموزش‌های تخصصی و جذب استعدادهای داخلی و بین‌المللی.

این وظایف به صورت همزمان و قاطعانه اجرا خواهند شد و نقش رهبری VNPT را در فرآیند توسعه ملی تأیید می‌کنند.

در مورد داستان «تحول دیجیتال»، در واقع این عبارت سال‌ها پیش ظهور کرده اما هنوز به نتایج مورد انتظار، به ویژه موضوع تحول دیجیتال همزمان، دست نیافته است. به نظر شما دلیل آن چیست؟ وظایف تعیین شده در قطعنامه ۵۷ چگونه به دستیابی به این هدف جامع کمک خواهد کرد؟

- در سال‌های اخیر، دولت سیاست‌ها و راه‌حل‌های زیادی برای حمایت از ارتقای تحول دیجیتال داشته است. تحول دیجیتال ویتنام موفقیت‌هایی داشته است، اما هنوز به نتایج مورد انتظار نرسیده است. به نظر من، دلایل اصلی به شرح زیر است:

یکی اینکه: داده‌های وزارتخانه‌ها و ادارات محلی هنوز تضمین نشده‌اند که صحیح، کافی، تمیز، زنده و به هم پیوسته باشند و اشتراک‌گذاری آنها هنوز محدود است.

علاوه بر محدودیت‌های فنی، موانعی نیز در زمینه مقررات امنیت اطلاعات وجود دارد و هیچ دستورالعمل جامعی برای بارگذاری اطلاعات در سیستم‌های فناوری اطلاعات و سازماندهی اشتراک‌گذاری داده‌ها وجود ندارد.

دوم: پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی کند هستند، به خصوص در مورد پروژه‌های آزمایشی موفق اما هنوز قادر به تکمیل مراحل پروژه برای راه‌اندازی رسمی سیستم نیستند، بنابراین کسب‌وکارها وقتی ریسک‌هایی را برای بهره‌وری اقتصادی می‌بینند، تشویق به سرمایه‌گذاری در پروژه‌های تحول دیجیتال برای سازمان‌های دولتی نمی‌شوند.

سوم: بودجه دولتی اختصاص داده شده برای تحول دیجیتال هنوز پایین است و میانگین سالانه فعلی آن تنها 0.3 تا 0.4 درصد است.

قطعنامه ۵۷ وظایفی را برای دستیابی به پیشرفت‌های چشمگیر در علم، توسعه فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی تعیین کرده است.

به ویژه وظایف مربوط به ایجاد سازوکارهایی در مراکز داده، اتصال متقابل، یکپارچه‌سازی، اشتراک‌گذاری داده‌ها و توسعه اقتصادی داده‌ها؛ سازوکارهایی برای سفارش و واگذاری وظایف به شرکت‌های فناوری دیجیتال برای انجام وظایف کلیدی در تحول دیجیتال.

سیاستی برای اختصاص حداقل ۳٪ از کل هزینه‌های بودجه سالانه برای توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی؛ سیاستی برای معافیت شرکت‌ها، سازمان‌ها و افراد از مسئولیت در صورت آزمایش فناوری‌های جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید که به دلایل عینی باعث خسارت اقتصادی می‌شوند.

برنامه‌ریزی و نقشه راه برای انتقال تمام فعالیت‌های آژانس‌ها در نظام سیاسی به محیط دیجیتال.

وقتی سازوکارها و سیاست‌های فوق به زودی تدوین و اعمال شوند، محدودیت‌های تحول دیجیتال، همانطور که در بالا ذکر کردم، برطرف خواهند شد.

نکته‌ای در قطعنامه ۵۷ که بسیاری از کارشناسان و دانشمندان با اشتیاق به آن پاسخ دادند این است که قطعنامه به وضوح بیان می‌کند که در صورت آزمایش فناوری‌های جدید و مدل‌های تجاری جدید که به دلایل عینی باعث ضرر اقتصادی می‌شوند، سیاست معافیت از مسئولیت برای مشاغل، سازمان‌ها و افراد وجود دارد. آیا VNPT برنامه‌های توسعه فناوری دارد که قبلاً توسط این مکانیسم متوقف شده باشد؟

- آزمایش و توسعه فناوری‌های جدید در VNPT به دلیل محدودیت‌های نهادی، به ویژه در حوزه‌هایی که نیاز به نوآوری قوی و سرمایه‌گذاری بلندمدت دارند، با مشکلات بسیاری مواجه شده است.

یک مثال معمول، سرمایه‌گذاری در تحقیق، طراحی و ساخت تراشه‌های نیمه‌هادی است.

برای شرکت در این حوزه، حتی فقط مرحله طراحی نیاز به سرمایه‌گذاری عظیمی از منابع از متخصصان باتجربه و باکیفیت گرفته تا طراحی و آزمایش سیستم‌های ابزار دارد... در حالی که احتمال موفقیت تجاری زیاد نیست و به زمان بسیار طولانی برای انباشت و توسعه نیاز دارد.

سیاست معافیت از مسئولیت در صورت عدم موفقیت در آزمایش، که در قطعنامه ۵۷ ذکر شده است، یک راه حل انقلابی است که به VNPT کمک می‌کند تا با اطمینان بیشتری در سرمایه‌گذاری در فناوری‌های استراتژیک آزمایش، سرمایه‌گذاری کند.

نقش شرکت‌های فناوری ستونی ایالت مانند VNPT و Viettel را در اجرا و تبدیل مفاد قطعنامه شماره ۵۷ به عمل چگونه ارزیابی می‌کنید؟

- قطعنامه ۵۷ مشکلات بزرگی را ایجاد خواهد کرد، یک بنگاه اقتصادی در ویتنام ممکن است نتواند مشکل را به طور کامل حل کند، بنابراین ما باید یک اکوسیستم از بنگاه‌های اقتصادی داشته باشیم: یک بنگاه اقتصادی پیشرو و مجموعه‌ای از بنگاه‌های اقماری که با آن همراه می‌شوند، تا بتوانیم به سرعت نوآوری کنیم زیرا کار زیادی وجود دارد.

شرکت‌های خارجی می‌توانند از نظر صلاحیت و تجربه جلوتر باشند، اما نمی‌توانند مردم، فرهنگ و تاریخ ویتنام را مانند مردم ویتنام درک کنند. آنها نمی‌توانند این کار را انجام دهند، فقط شرکت‌های ویتنامی می‌توانند این کار را انجام دهند.

همچنین، در مورد داستان داده‌ها، گاهی اوقات داده‌های محرمانه، اسرار ملی وجود دارد و خارجی‌ها نمی‌توانند آن را در اختیار داشته باشند، این مطمئناً درست است.

داده‌ها باید توسط شرکت‌های ویتنامی، حتی شرکت‌های ۱۰۰٪ دولتی، ساخته و مدیریت شوند، زیرا اگر آنها شرکت‌های سهامی عام باشند، می‌توانند سهام خود را به شرکت‌های خارجی بفروشند و طبق قانون شرکت‌ها، مطلقاً هیچ تخلفی صورت نگرفته است.

اگر به روش فوق مستقر شویم، می‌توانیم هم سریع و هم ایمن پیش برویم: در داستان تحول دیجیتال، ایمنی بسیار مهم است، مانند یک جامعه واقعی است، در هر محیطی باید قوانینی وجود داشته باشد و همه باید از مقررات پیروی کنند.

فقط یک آرزو دارم: قطعنامه ۵۷ به طور کامل درک و به سرعت و به درستی در تمام سطوح اجرا شود و اجماعی از سوی حزب، دولت و مردم برای تغییر وضعیت کشور ایجاد کند.

این فرصت قطار انقلاب صنعتی چهارم است، اگر آن را درک نکنیم، غنیمت نشماریم، به کار نبندیم و سریع اقدام نکنیم، بسیار تأسف‌بار خواهد بود. از دیدگاه کسب و کار، اگر نتوانیم این کار را انجام دهیم، برای کشور و کارگران بسیار تأسف‌بار خواهد بود.

نقش‌ها و مسئولیت‌های شرکت‌های فناوری پایه ایالت در نکات زیر منعکس شده است:

اولاً، VNPT و سایر شرکت‌های بزرگ داخلی، رهبری توسعه زیرساخت‌های دیجیتال ملی، به ویژه استقرار شبکه‌های 5G، مراکز داده و پلتفرم‌های دیجیتال برای تحول دیجیتال را بر عهده دارند. این پروژه‌ها نه تنها اتصال همزمان را تضمین می‌کنند، بلکه رقابت‌پذیری ویتنام را در منطقه و جهان نیز ارتقا می‌دهند.

دوم، این شرکت‌ها نقش محوری در فعالیت‌های تحقیق و توسعه ایفا می‌کنند و فناوری‌های استراتژیک مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده و فناوری نیمه‌هادی را آزمایش می‌کنند.

این واحدها پیشگامان به‌کارگیری فناوری‌های جدید در عمل، کاهش وابستگی به فناوری خارجی و افزایش ظرفیت نوآوری ملی هستند.

سوم، شرکت‌های فناوری دیجیتال و VNPT نقش مهمی در رواج فناوری در سایر بخش‌های اقتصادی، از مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، کشاورزی و تولید، ایفا می‌کنند و به ارتقای توسعه جامع اجتماعی-اقتصادی کمک می‌کنند.

چهارم: در پروژه‌های ملی تحول دیجیتال، شرکت‌های بزرگ دولتی باید نقش مشاوره‌ای داشته باشند و تا زمان اجرای سیاست‌ها، ایده‌های خود را برای اطمینان از اجرای سیاست‌ها ارائه دهند.

این امر مبنایی برای پیشرفت‌های چشمگیر در توسعه علمی و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی خواهد بود.

اجرای مفاد قطعنامه ۵۷ نه تنها یک مسئولیت است، بلکه فرصتی برای شرکت‌های کلیدی است تا جایگاه خود را تثبیت کنند، به ارکان اصلی استراتژی ملی تحول دیجیتال تبدیل شوند و ویتنام را به ارتفاعات جدیدی در نقشه فناوری جهان برسانند.

برنامه VNPT قبل و بعد از قطعنامه ۵۷ چه بود، قربان؟

- قطعنامه‌های حزب، تمام زمینه‌های فعالیت‌های کل حزب، کل ارتش و کل خلق را پوشش می‌دهد؛ موضوعاتی در مورد ساختمان حزب، توسعه فرهنگی، اجتماعی-اقتصادی یا حکومت ملی وجود دارد.

قطعنامه ۵۷ یک قطعنامه ستونی است که می‌تواند وضعیت کشور را در مقطع فعلی تغییر دهد.

با نگاهی به جهان، کشورهای دیگر نیز بسیار خوب عمل می‌کنند و اگر ما کند باشیم، خواهیم باخت. ما قطعنامه ۵۷ را داریم، باید از آن نهایت استفاده را ببریم و سریعاً این کار را انجام دهیم.

با پذیرش این قطعنامه، ما تفکر رهبری گروه را تغییر داده‌ایم، VNPT باید سریع‌تر روی مسائلی مانند 5G و هوش مصنوعی کار کند.

مشکل کسب و کار VNPT در ۵ سال آینده (تا سال ۲۰۳۰) با قبل متفاوت خواهد بود؛ اگر سریع اقدام نکنیم، به موقع نخواهیم بود و فرصت خود را از دست خواهیم داد.

ممنون از به اشتراک گذاشتن!

محتوا: Bao Trung، Doan Trung Nam

عکس: کوئیت تانگ

Dantri.com.vn

منبع: https://dantri.com.vn/suc-manh-so/chu-tich-vnpt-nghi-quyet-57-la-ruong-cot-de-thay-doi-tinh-hinh-dat-nuoc-20250123073612673.htm