اول و مهمتر از همه، باید درک کرد که نظم شهری در بخشها امروزه فقط به پاکسازی چند کیوسک یا بازارچه موقت خلاصه نمیشود. این موضوع به انضباط مربوط میشود، به نحوه عملکرد مقامات محلی در پاسخ به عادات و تخلفات دیرینه مردم. در بخش هوانگ لیت، بیش از ۱۱۰ کیوسک بازارچه موقت به مدت ۵ تا ۷ سال در منطقه شهری HH Linh Dam با جمعیتی حدود ۴۰،۰۰۰ نفر وجود داشته است. در نگاه اول، همه فکر میکردند: "خیلی سخت است، نمیتوان آن را پاکسازی کرد." اخیراً، به دنبال دستورالعملی از مدیر پلیس شهر، کمیته مردمی بخش هوانگ لیت، پلیس بخش و سایر نیروهای عملیاتی بلافاصله وارد عمل شدند و این کار را در کمتر از ۲۴ ساعت به پایان رساندند. درس این است: وقتی دولت مصمم است و به سرعت و کارآمد عمل میکند، حتی سختترین کارها نیز آسان میشوند.
ثانیاً، پاکسازی زمین یک گلوگاه همیشگی برای پروژهها است. بخش ۱.۶ کیلومتری جاده کمربندی ۲.۵ از دام هونگ تا بزرگراه ملی ۱A، با سرمایهگذاری بالغ بر ۱۳۱۷ میلیارد دونگ ویتنام، در سال ۲۰۱۴ آغاز شد و انتظار میرفت در سال ۲۰۱۷ تکمیل شود، اما به دلیل اینکه ۱۸ خانوار هنوز زمین خود را تحویل نداده بودند، ۹ سال به تأخیر افتاد. رهبران شهر شخصاً از پروژه بازدید کردند، برنامه زمانی را نهایی کردند و از بخش دین کونگ خواستند که زمین را قبل از ۱۵ دسامبر ۲۰۲۵ پاکسازی کند و جاده را قبل از ۳۱ مارس ۲۰۲۶ برای ترافیک فنی باز کند. در نتیجه، در ۱۰ فوریه ۲۰۲۶، این پروژه توسط شرکت سرمایهگذاری ساختمانی هوانگ مای - هانوی - برای ترافیک فنی افتتاح شد. درس این است: مقامات باید جرات اقدام داشته باشند، جرات مسئولیتپذیری داشته باشند، موانع را به مافوق گزارش دهند و راهحل پیشنهاد دهند. وقتی دولت اقدامات قاطع، کمپین و اطلاعرسانی انجام میدهد، مردم مزایای واضح آن را خواهند دید و از آن حمایت خواهند کرد.
سوم اینکه، مدیریت شهری نمیتواند صرفاً بر «مشکلات» تمرکز کند، بلکه باید «مزایا» را نیز در نظر بگیرد. در ابتدا، ساکنان نگران پاکسازی بازارهای موقت بودند، اما بعداً مزایایی پدیدار شد: محیطی پاکتر، ترافیک روانتر و کاهش خطرات آتشسوزی. پاکسازی زمین فرصتهایی را برای توسعه مشاغل فراهم کرد، ارزش زمین افزایش یافت و مردم توانستند راحتتر سفر کنند. دولت نیز به نوبه خود، اعتماد را تقویت و از حاکمیت قانون حمایت کرد.
بزرگترین درس این است: سختی یا آسانی در ماهیت خود کار نیست، بلکه در نگرش و عزم فردی است که آن را انجام میدهد. اگر مقامات از مسئولیتپذیری اجتناب کنند و از پاسخگویی بترسند، حتی کارهای کوچک نیز دشوار میشوند. اما اگر آنها جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و اقدام سریع را داشته باشند، حتی سختترین کارها نیز قابل انجام هستند. دو مورد معمول ذکر شده در بالا همچنین تا حدودی مزایای مدل دولت محلی دو لایه را نشان میدهند، که در آن تصمیمات سریعتر گرفته میشوند، از صدور اسناد تا اجرا. این امر همچنین برای پروژههای نوسازی و توسعه جادههای تام ترین، لین نام و نگوین کان دی در جنوب هانوی که سالهاست به تعویق افتادهاند، اعتماد به نفس ایجاد میکند. اگر دولت مصمم باشد، پاکسازی زمین طبق برنامه مورد نیاز شهر انجام خواهد شد.
مدیریت شهری موفق و پاکسازی زمین در بخشهای هوانگ لیت و دین کونگ به نفع هر سه طرف بوده است: ساکنان، مشاغل و دولت. ساکنان از زندگی امن و راحتی برخوردارند؛ مشاغل فرصت توسعه دارند؛ و دولت ظرفیت مدیریتی خود را تقویت میکند و اعتماد و نظم را تقویت میکند. مهمتر از همه، این رویکرد نوآورانه، طرز فکر جدیدی را برای سایر مناطق پایتخت ایجاد کرده است تا از آن درس بگیرند: نه اجتناب از مشکلات، بلکه مقابله با آنها با عزم و اقدام سریع. این یک درس عمیق در مدیریت شهری برای هانوی است.
منبع: https://hanoimoi.vn/chuyen-thuong-ngay-o-phuong-815479.html
![[عکس] دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، از دیوید زاپولسکی، معاون ارشد رئیس آمازون، استقبال میکند](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/22/1779466547770_a1-bnd-3513-6601-jpg.webp)
نظر (0)