صنعت شیمیایی در حال شتاب بخشیدن به مسابقه تحول دیجیتال خود است.

تحول دیجیتال در حال تبدیل شدن به یک نیروی محرکه جدید است که به صنایع شیمیایی کمک می‌کند تا رقابت‌پذیری خود را افزایش داده و مشارکت عمیق‌تری در زنجیره ارزش جهانی داشته باشند.

Báo Công thương•25/05/2026

ساختن مسائل بزرگ

تصمیم شماره ۷۲۶/QD-TTg نخست وزیر در مورد تصویب استراتژی توسعه صنایع شیمیایی ویتنام تا سال ۲۰۳۰، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۴۰، به وضوح جهت به کارگیری فناوری مدرن، تحول دیجیتال و اقتصاد دیجیتال را برای بهبود تولید و بهره‌وری کسب‌وکار و مشارکت عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی تعریف می‌کند.

در این زمینه، انتظار می‌رود قطعنامه شماره 57-NQ/TW «تقویت‌کننده»‌ای برای ارتقای علم ، فناوری و نوآوری مرتبط با تولید عملی صنایع شیمیایی باشد.

*تحول دیجیتال به صنایع شیمیایی کمک می‌کند تا رقابت‌پذیری خود را افزایش دهند. (تصویر تزئینی)*

بر اساس گزارش اجرای وظایف در چهار ماه اول سال 2026 توسط وزارت مواد شیمیایی، این واحد به طور فعال در حال هماهنگی اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW است. این وزارتخانه بر تحقیق و توسعه پروژه‌های بزرگ از جمله: فهرستی از فناوری‌های استراتژیک، محصولات استراتژیک و جهت‌گیری‌هایی برای توسعه علم، فناوری و نوآوری برای صنعت تمرکز دارد.

نکته قابل توجه این است که جهت‌گیری توسعه بر حوزه‌هایی مانند مواد شیمیایی خالص و فوق خالص که در خدمت صنایع نیمه‌هادی، الکترونیک، داروسازی و مواد پیشرفته هستند، متمرکز است. این حوزه‌ها همگی دارای ارزش افزوده بالایی هستند و نقش حیاتی در فرآیند تجدید ساختار صنعتی ایفا می‌کنند.

دو تان بای، متخصص شیمی و مدیر مرکز حفاظت از محیط زیست و ایمنی شیمیایی (انجمن شیمی ویتنام)، در گفتگو با خبرنگار روزنامه صنعت و تجارت، گفت که صنایع شیمیایی یکی از حوزه‌هایی است که به دلیل ماهیت خاص تولید که نیازمند استانداردهای فنی بالایی است، خیلی زود علم و فناوری را پذیرفته است.

به گفته آقای دو تان بای، نوآوری کلید کمک به صنایع شیمیایی برای بهبود قابلیت‌های تکنولوژیکی و تکنیک‌های تولید است. با این حال، این به معنای پذیرش ریسک نیز هست، زیرا هنگام پیاده‌سازی فناوری‌های جدید، احتمال شکست همیشه وجود دارد.

آقای دو تان بای تأکید کرد: «چالش‌های اصلی امروز هم در حوزه مالی و هم در حوزه منابع انسانی، از نهادهای سیاست‌گذار گرفته تا تیم‌های تحقیقاتی و کسب‌وکارها، نهفته است. در عین حال، تلاش‌های هماهنگ از سوی همه طرف‌ها مورد نیاز است؛ ما نمی‌توانیم صرفاً به دولت یا کسب‌وکارهای منفرد تکیه کنیم.»

کسب‌وکارها به‌طور فعال تحول دیجیتال را می‌پذیرند.

بر اساس این گزارش، وزارت شیمی همچنین جلسات مستقیمی با کسب و کارها، انجمن‌ها و واحدهای تحقیقاتی متعدد در زمینه‌های مواد شیمیایی پایه، پتروشیمی، داروسازی و باتری‌های ذخیره‌سازی برگزار کرد تا موقعیت‌های عملی را بررسی کرده و در مورد راه‌حل‌هایی برای ارتقای علم، فناوری و نوآوری بحث کند.

بسیاری از شرکت‌های شیمیایی سال‌هاست که تحت فشار ادغام و تقاضاهای بازار بین‌المللی، تحول دیجیتال را به صورت پیشگیرانه اجرا کرده‌اند.

به گفته‌ی کارشناس، دو تان بای، بسیاری از شرکت‌های شیمیایی مدت‌هاست که این اقدامات را به طور فعال اجرا کرده‌اند. آقای دو تان بای گفت : «کسب و کارها سال‌هاست که فعالیت‌های زیادی در رابطه با تحول دیجیتال، شفافیت اطلاعات و مدیریت کیفیت انجام می‌دهند تا به صادرات و ادغام کمک کنند. بنابراین، می‌توان گفت که سطح آمادگی فعلی کسب و کارها بسیار بالاست.»

از منظر تجاری، آقای نگوین کووک آن، معاون مدیر کل شرکت سهامی سوپرفسفات و مواد شیمیایی لام تائو، اظهار داشت که این شرکت از دوره 2020-2025، تحول دیجیتال را به عنوان یک هدف کلیدی شناسایی کرده است.

به گفته آقای نگوین کواک آن، برای برآورده کردن الزامات تحول دیجیتال، کسب‌وکارها باید کل زنجیره عملیاتی را از ورودی تولید تا توزیع و بازار همگام‌سازی کنند. برای دستیابی به این هدف، کسب‌وکارها باید در ماشین‌آلات و تجهیزات، منابع انسانی و سیستم‌های توزیع سرمایه‌گذاری کنند.

به گفته او، همگام‌سازی داده‌ها و سیستم‌های مدیریتی هم به تولید خدمت می‌کند و هم مستقیماً با سیاست‌های فروش، خدمات مشتری و مصرف‌کننده نهایی مرتبط است.

آقای آن تأکید کرد: «همراه با تحول دیجیتال صنعت شیمیایی، تقاضای بازار به سمت افزایش شفافیت و دسترسی به اطلاعات محصول در حال تغییر است. این امر مستلزم آن است که کسب‌وکارها پذیرش فناوری را تسریع کنند، مدیریت را بهبود بخشند و سازگاری خود را با روندهای جدید مصرف‌کننده افزایش دهند.»