مسابقه ربات‌های انسان‌نما در ژاپن

VTV.vn - بازار ربات‌های انسان‌نما در ژاپن در سال ۲۰۲۵، ۰.۲۲ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شده است و پیش‌بینی می‌شود که در سال ۲۰۲۶ به ۰.۲۹ میلیارد دلار و در سال ۲۰۳۴ به ۳.۹۹ میلیارد دلار افزایش یابد.

چین در ساخت ربات‌های انسان‌نما از ژاپن پیشی گرفت

اکنون جهان با ربات‌های انسان‌نمای چینی که می‌توانند در فعالیت‌های تولیدی شرکت کنند یا حتی در رویدادهای ورزشی شرکت کنند، بسیار آشناست. با این حال، اولین ربات انسان‌نمای جهان در چین ساخته نشده، بلکه کاملاً در ژاپن ساخته شده است.

WABOT-1 که در سال ۱۹۷۳ ساخته شد، در دانشگاه واسدا (توکیو، ژاپن) توسط تیمی به رهبری پروفسور ایچیرو کاتو، ملقب به "پدر ربات‌های انسان‌نما"، ساخته شد. WABOT-1 می‌توانست روی دو پا راه برود، البته بسیار آهسته. دستانش مجهز به حسگرهای لمسی بود که به آن اجازه می‌داد اشیاء اطرافش را حرکت دهد. همچنین دارای سیستم‌های بصری و شنیداری بود که به آن امکان برقراری ارتباط به زبان ژاپنی را می‌داد.

وقتی صحبت از شناخت ربات‌های ژاپنی می‌شود، شاید آسیمو (ASIMO) برجسته‌ترین و شناخته‌شده‌ترین باشد. آسیمو که در سال ۲۰۰۰ به عموم معرفی شد، با توانایی‌هایش در دویدن، پریدن، بالا رفتن از پله‌ها و اجتناب از موانع، دوران ربات‌های انسان‌نما را به سطح جدیدی رساند.

با این حال، پس از پدیده آسیمو، ۲۶ سال بعد، وقتی صحبت از ربات‌های انسان‌نما می‌شود، مردم اغلب بلافاصله به چین فکر می‌کنند - کشوری که به لطف تجاری‌سازی سریع، در این مسابقه از ژاپن پیشی گرفته است. مزیت کشوری با بیشترین جمعیت جهان، توانایی آن در تولید انبوه با هزینه کم و بر اساس فناوری بهینه است.

شرکت‌های چینی به سرعت فناوری‌های اصلی ژاپنی و آمریکایی را پذیرفته و سپس آنها را به طور گسترده بهبود داده‌اند تا عملکردشان را به حداکثر برسانند. مزیت اصلی آنها در زنجیره تأمین صنعتی داخلی هماهنگ و نیروی کار فراوانشان نهفته است که امکان فرآیندهای بهینه و کاهش هزینه‌های محصول را فراهم می‌کند. در همین حال، ژاپن، با وجود پیشرو بودن در مهندسی دقیق، با چالش‌های مشابهی با صنایع الکترونیک و خودروهای برقی روبرو است. تأکید بیش از حد آنها بر تحقیقات آزمایشگاهی بی‌نقص، توسعه راه‌حل‌های بسیار کاربردی برای بازار کار دنیای واقعی را کند کرده است.

ژاپن با تمرکز بر توسعه هوش مصنوعی فیزیکی، مسیر متفاوتی را انتخاب کرده است.

شاید برایتان جالب باشد

سفر مدیرعامل انویدیا به چین استراتژیک است.DNVN - در بحبوحه تنش‌های جاری در حوزه فناوری بین ایالات متحده و چین، سفر جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، به چین در روزهای منتهی به سال نو قمری ۲۰۲۶ توجه ویژه‌ای را به خود جلب کرده است. اگرچه این سفر جنبه فرهنگی دارد، اما نشان‌دهنده تلاش‌ها برای رسیدگی به چالش‌های حقوقی و تجاری قابل توجهی است که این غول تراشه‌سازی آمریکایی با آن مواجه است.

ژاپن تمرکز خود را به سمت «هوش مصنوعی فیزیکی» تغییر می‌دهد

در رقابت برای تجاری‌سازی ربات‌های انسان‌نما، در حالی که چین در تولید سخت‌افزار تسلط دارد، ژاپن با تمرکز بر توسعه هوش مصنوعی فیزیکی، مسیر متفاوتی را انتخاب کرده است.

این استراتژی با تمرکز بر ایجاد زیرساخت‌های داده و ارائه راه‌حل‌های نرم‌افزاری اصلی، به جای رقابت برای ساخت کارخانه‌های تولیدی، اجرا می‌شود. این پایه اصلی است که به ربات‌ها کمک می‌کند تا از حرکات خودکار ساده مانند رقصیدن به وظایفی که نیاز به رفلکس و تصمیم‌گیری مستقل در محیط‌های دنیای واقعی دارند، منتقل شوند. انتظار می‌رود این رویکرد به جمعیت مسن کمک کند تا مشکل کمبود نیروی کار را برطرف کنند و ربات‌ها را در کنار انسان‌ها به عنوان شریک زندگی قرار دهند.

کیسوکه تسوتا، دستیار مهندس ارشد در شرکت هوندا، اظهار داشت: «من معتقدم که ما اساساً حدود سال ۲۰۱۳ قابلیت حرکت ربات را در محیط‌های معمولی به کمال رساندیم. با این حال، ارائه ارزش واقعی به جامعه همچنان یک مانع بزرگ است. صرفاً توانایی راه رفتن برای ایجاد ارزش کافی نیست. بنابراین، ما تمرکز تحقیقات خود را به دست‌ها تغییر دادیم. در نهایت، ارزش واقعی که یک ربات به جامعه می‌دهد باید از انجام وظایف با دستانش ناشی شود. و به همین دلیل است که کار ما در حال حاضر بر این حوزه متمرکز است.»

نیروی محرکه توسعه صنعت رباتیک انسان‌نمای ژاپن.

ژاپن برای کسب برتری نسبت به رقبای بزرگی مانند چین در مسابقه ربات‌های انسان‌نما، به دنبال انگیزه از فشارهای داخلی خود است. جمعیت رو به پیری و کمبود شدید نیروی کار نه تنها چالش‌ها، بلکه سکوی پرشی برای بازار رباتیک این کشور نیز هستند که انتظار می‌رود رشد قوی را تجربه کند.

سیستم‌های هوش مصنوعی مکالمه‌ای که توسط شرکت فناوری هوش مصنوعی سیلوا کامپس توسعه داده شده‌اند، «Talk With» نام دارند. قدرت این سیستم در واکنش‌های بسیار طبیعی آن در تعاملات شبه انسانی نهفته است. این سیستم هوش مصنوعی می‌تواند مانند مغز عمل کند و هنگام ادغام در ربات‌های انسان‌نما، به طور طبیعی ارتباط برقرار کند.

داده‌ها و اطلاعات مربوط به یک فرد جمع‌آوری و در یک سیستم ابری ادغام می‌شود. سپس، سیستم هوش مصنوعی این اطلاعات را پردازش می‌کند تا از طریق صفحه نمایش و دوربین، ارتباط مستقیم با فرد را امکان‌پذیر سازد.

این ربات راهب که «بوداروید» نام دارد، قادر است مانند یک راهب واقعی موعظه کند. این ربات‌ها گردشگری به معابد و مناطق محلی را افزایش داده‌اند. تعداد بازدیدکنندگانی که برای گوش دادن به موعظه راهبان بوداروید می‌آیند، به طور قابل توجهی افزایش یافته است. علاوه بر این، این ربات راهب توجه رسانه‌های بین‌المللی را به خود جلب کرده و ارزش برند فناوری و فرهنگ ژاپن را افزایش داده است.

شاید برایتان جالب باشد

بیش از ۵۳۱۰۰ کارگر ویتنامی در پنج ماه اول سال برای کار به خارج از کشور رفتند.طبق اعلام وزارت کشور، در پنج ماه اول سال ۲۰۲۶، تعداد کل کارگران ویتنامی که تحت قرارداد به خارج از کشور اعزام شدند، ۵۳۱۵۹ نفر بود که به ۴۷.۵ درصد از برنامه سالانه رسید (برنامه برای سال ۲۰۲۶ اعزام ۱۱۲۰۰۰ کارگر ویتنامی به خارج از کشور تحت قرارداد است).

پروفسور سیجی کوماگای از موسسه آینده جامعه بشری، دانشگاه کیوتو، اظهار داشت: «ما در تلاشیم سیستمی را توسعه دهیم تا سخنان راهب ربات به طور فزاینده‌ای به آموزه‌های بودا نزدیک‌تر شود. من فکر می‌کنم اولین قدم شروع با گفتگو خواهد بود. ما می‌خواهیم توسعه ربات بوداروید، یک هوش مصنوعی بودایی که شکل فیزیکی به خود گرفته است، را اعلام کنیم.»

بازار ربات‌های انسان‌نما در ژاپن در سال ۲۰۲۵، ۰.۲۲ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شده است و پیش‌بینی می‌شود که در سال ۲۰۲۶ به ۰.۲۹ میلیارد دلار و در سال ۲۰۳۴ به ۳.۹۹ میلیارد دلار افزایش یابد. این رشد قوی ناشی از افزایش تقاضا برای اتوماسیون، کمبود نیروی کار و پیشرفت‌های سریع در رباتیک و هوش مصنوعی است. انتظار می‌رود ربات‌های انسان‌نما به طور فزاینده‌ای کمبود نیروی انسانی را پر کنند، بهره‌وری را بهبود بخشند و در محیط‌های عمومی و تجاری خدمات ارائه دهند.

رقابت در ربات‌های انسان‌نما فقط داستانی در مورد فناوری نیست، بلکه منعکس‌کننده انتخاب‌های استراتژیک بسیار متفاوتی است که توسط اقتصادهای مختلف انجام می‌شود. و در این تصویر، ژاپن رویکردی بلندمدت را نشان می‌دهد که در آن فناوری نه تنها جایگزین نیروی کار می‌شود، بلکه به تدریج به فضاهای تعاملی‌تر گسترش می‌یابد و به شیوه‌ای جامع‌تر به بشریت خدمت می‌کند.

منبع: https://vtv.vn/cuoc-dua-robot-hinh-nguoi-cua-nhat-ban-100260604110337361.htm