
مدیریت پرسنل ستون فقرات نظام سیاسی است.
در تاریخ ۲۸ مه، کمیته حزبی شهر دانانگ کنفرانسی را برای جمعبندی اجرای قطعنامه شماره ۲۶-NQ/TW مورخ ۱۹ مه ۲۰۱۸ کمیته مرکزی در مورد تمرکز بر ایجاد گروهی از کادرها در تمام سطوح، به ویژه در سطح استراتژیک، با کیفیتها، تواناییها و اعتبار کافی متناسب با وظایفشان (قطعنامه شماره ۲۶-NQ/TW) و انتشار و اجرای اسناد جدید کمیته مرکزی و کمیته حزبی شهر در مورد بهبود کیفیت کادرهای مردمی برگزار کرد.
بر اساس این گزارش، در اجرای مصوبه شماره ۲۶-NQ/TW، کمیته حزب شهر دانانگ بر رهبری و هدایت اجرای همزمان بسیاری از راهکارها تمرکز کرده و به تدریج کیفیت تیم کادر را برای برآورده کردن الزامات وظایف در شرایط جدید بهبود بخشیده است.
کمیته دائمی کمیته حزبی استان کوانگ نام و کمیته دائمی سابق کمیته حزبی شهر دانانگ، و همچنین کمیته دائمی کمیته حزبی شهر دانانگ پس از سازماندهی مجدد، قطعنامه شماره ۲۶-NQ/TW و طرح شماره ۱۰-KH/TW را به طور جدی و سریع اجرا کردهاند. کار تحقیق، مطالعه، انتشار و تبلیغات از طریق اشکال مختلف مناسب از سطوح استانی و شهری تا پایینترین سطح سازماندهی شده است.

پس از سازماندهی مجدد، کمیته حزب شهر دانانگ به بررسی، تنظیم، تکمیل و اصلاح مقررات، قوانین، پروژهها و برنامههای مربوط به کار پرسنلی ادامه داد تا با ساختار سازمانی جدید و مدل دو لایه دولت محلی مطابقت داشته باشد.
کار بازرسی، نظارت و راهنمایی تقویت شده است و بر تمرکززدایی، تفویض اختیار، جایگزینی و استفاده از پرسنل، تثبیت سمتهای رهبری و مدیریتی و حل و فصل سیاستها و مزایا برای مقاماتی که تحت تأثیر تجدید ساختار قرار گرفتهاند، تمرکز دارد.
کار پرسنلی در چارچوب وظیفه کلی ساخت و اصلاح حزب، ساختن نظام سیاسی و اصلاح روشهای رهبری حزب قرار میگیرد. فرآیندهای ارزیابی، برنامهریزی، آموزش، پرورش، چرخش، انتصاب و نامزدی کادرها به صورت همزمانتر و با تمرکز بر کیفیت، ساختار، تداوم و الزامات وظایف سیاسی اجرا میشوند.
تا به امروز، کارکنان شهر به تدریج تقویت و تجمیع شدهاند و اساساً کمیت، کیفیت، ساختار و الزامات وظایف را تضمین کردهاند. گزارشها و ارائههای محلی همگی به وضوح دستاوردها و همچنین محدودیتها و چالشهای موجود در کار پرسنلی فعلی را نشان میدهند.

با در نظر گرفتن نمونهای از بخش های چائو - بخش مرکزی شهر دانانگ - درسی که از اجرای کار پرسنلی در این منطقه آموخته میشود، حفظ اصول مرکزیت دموکراتیک، وحدت و اجماع و ترویج نقش، مسئولیت و رهبری نمونهی رئیس در کار پرسنلی است.
استخدام و به کارگیری کادرها باید واقعاً منصفانه و بیطرفانه باشد و تضمین کند که فرد مناسب در شغل مناسب قرار گرفته است و اثربخشی عملی بالاترین معیار باشد؛ از میانگینگیری و ارزیابی بیقید و شرط در بهکارگیری کادرها اجتناب شود. ارزیابی کادرها باید بر اساس خروجی، بر اساس عملکرد کاری قابل اندازهگیری به صورت ماهانه و فصلی باشد و قاطعانه ذهنیت اجتناب یا شانه خالی کردن از مسئولیت را از بین ببرد؛ نتایج ارزیابی کادرها معیار مهمی برای بهکارگیری و بهکارگیری کادرها است.
در بخش نگو هان سون، انتخاب، جایگزینی و استفاده از کادرها با احتیاط انجام میشود و اطمینان حاصل میشود که آنها استانداردهای لازم برای موقعیتهای خود را رعایت میکنند، با برنامهریزی کادرسازی همسو هستند و نیازهای عملی محل، سازمان و واحد را برآورده میکنند. این امر شرایطی را برای کادرها ایجاد میکند تا تلاش کنند، آموزش ببینند و نقاط قوت و قابلیتهای کاری خود را توسعه دهند.

ما با جسارت کادرهای جوان با شخصیت اخلاقی خوب و شایستگی را به سمتهای کلیدی منصوب و ارتقا دادیم و انتصاب رهبران و مدیران زن را در اولویت قرار دادیم. این کادرها پس از انتصاب، نقشهای خود را به طور مؤثر ایفا کرده و تواناییهای رهبری و مدیریتی خود را از طریق نتایج ملموس نشان دادهاند.
در همین حال، کمون نوی تان بر فرآیند برنامهریزی استراتژیک پرسنلی تمرکز کرده است که بسیار زود و به طور سیستماتیک اجرا شده است. این کمون بررسی و پیشنهادهای تکمیلی برای تصویب برنامههای پرسنلی رهبری برای دورههای (2025-2030، 2026-2031، 2030-2035 و 2031-2036) برای سمتهای تحت مدیریت کمیته دائمی حزب شهر را تکمیل کرده است؛ و همزمان برنامههای جامع برای دورههای فوقالذکر برای سمتهای تحت مدیریت کمیته حزبی کمون را تصویب کرده است.
بر کار توسعه حزب تأکید شده است، به طوری که از ابتدای سال ۲۰۲۶، ۳۲ عضو جدید حزب پذیرفته شدهاند (که ۴۶.۴ درصد از هدف تعیینشده را محقق میکند) و اکثر مناصب کلیدی در روستاها و محلات توسط اعضای حزب اشغال شده است.

در کمون فوک تان، در کنار دستاوردها، اجرای وظایف نشان میدهد که مدیریت پرسنل هنوز با مشکلات و موانع بسیاری روبرو است، به ویژه در زمینه یک منطقه کوهستانی وسیع و ناهموار با جمعیت پراکنده، وظایف فزاینده و منابع انسانی محلی محدود، ناکافی و ضعیف.
تا ژوئن ۲۰۲۶، این کمون هنوز ۱۱ موقعیت شغلی در مقایسه با تعداد اختصاص داده شده، کم دارد؛ بسیاری از موقعیتهای حرفهای مهم مانند مدیریت زمین، ساخت و ساز، فناوری اطلاعات، بودجه مالی و تحول دیجیتال به اندازه کافی نیرو استخدام نکردهاند. بخشی از مقامات و کارمندان دولت، در حالی که استانداردهای صلاحیت را رعایت میکنند، مهارتهای عملی، ظرفیت مشاوره، توانایی حل مسئله و مهارتهای کاربرد فناوری اطلاعات محدودی دارند. در همین حال، حجم کار پس از ادغام و بهرهبرداری از مدل دولت محلی دو لایه به طور قابل توجهی افزایش یافته است.
تشکیل تیمی از مقامات مسئول و مردمگرا.
در پایان کنفرانس، عضو کمیته مرکزی، دبیر کمیته حزب شهر دانانگ و رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی شهر دانانگ، لو نگوک کوانگ، تأکید کرد: پس از بیش از هشت سال اجرای قطعنامه شماره 26-NQ/TW، کار پرسنلی شهر شاهد تغییرات مثبت و جامع بسیاری بوده است. آگاهی کمیتهها و سازمانهای حزبی در تمام سطوح در مورد جایگاه و نقش حیاتی کار پرسنلی همچنان در حال بهبود بوده است؛ بسیاری از سیاستها و راهحلها به صورت همزمان، سیستماتیک و دقیقتر اجرا شدهاند.
دبیر کمیته حزب شهر دانانگ همچنین صراحتاً به برخی کاستیها اذعان کرد، از جمله: کیفیت کادر در برخی مناطق یکسان نیست؛ رهبری، مدیریت و ظرفیت عملیاتی برخی از کادرها هنوز محدود است؛ روحیه نوآوری، جسارت تفکر، جسارت عمل و جسارت مسئولیتپذیری در برخی نقاط به وضوح مشهود نیست؛ ارزیابی کادرها گاهی سطحی است؛ و شناسایی، آموزش و پرورش کادرهای جوان و کادرهای آیندهدار، الزامات بلندمدت را برآورده نکرده است.

رفیق لو نگوک کوانگ با ارزیابی، تحلیل و تعیین وظایف مشخص برای هر محل و واحد در رابطه با اجرای مداوم قطعنامه شماره ۲۶-NQ/TW؛ و انتشار و اجرای اسناد جدید از کمیته مرکزی و کمیته حزب شهر در مورد بهبود کیفیت مقامات مردمی، تأیید کرد: در شرایط عملیاتی فعلی مدل جدید دولت، اگر تیم مقامات، به ویژه مقامات مردمی، با الزامات وظایف همگام نباشند، تفکر خود را نوآورانه نکنند و به طور فعال سازگار نشوند، به گلوگاهی برای توسعه شهر تبدیل خواهد شد. شهر کمبود نیروی کار ندارد، اما آنچه شهر بیش از همه به آن نیاز دارد، تیمی از مقامات است که واقعاً توانمند، مایل به پذیرش مسئولیت و مایل به اقدام برای خیر عمومی و حل مشکلات مردم و مشاغل باشند.
دبیر کمیته حزبی شهر دانانگ خواستار پایبندی مداوم به این اصل شد که انتقال، چرخش و جایگزینی کادرها بین آژانسها، واحدها و مناطق؛ از شهر به مردم عادی و از مردم عادی به شهر؛ و بین حزب، دولت، جبهه و سازمانهای اجتماعی-سیاسی یک الزام عادی و منظم در کار پرسنلی است.
هر مسئولی باید به روشنی درک کند که هر منصبی که در خدمت توسعه شهر و مردم باشد، هم افتخار است و هم مسئولیت. با تفکر مدیریتی منسوخ، با ترس از اشتباه کردن و گریز از مسئولیت، نمیتوان یک دولت مدرن ساخت.
رفیق لو نگوک کوانگ تأکید کرد: «برای اینکه دانانگ به سرعت و پایدار توسعه یابد، ابتدا باید تیمی از مقامات با شجاعت، شایستگی و تمایل کافی برای مشارکت و اقدام برای خیر عمومی تشکیل دهد. هر کار یا وظیفهای که در خدمت توسعه شهر و مردم باشد، باشکوه است. این هدف والا، مأموریتی است که هر یک از ما باید تعریف و برای آن تلاش کنیم.»
منبع: https://nhandan.vn/da-nang-phat-trien-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-moi-post965444.html








نظر (0)