برای اجرای قطعنامه 57-NQ/TW در مورد پیشرفت‌های علمی ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی و برای انجام ماموریت، چشم‌انداز و استراتژی توسعه در آینده، دانشگاه ملی هانوی پارک فناوری پیشرفته و نوآوری را با هدف تبدیل شدن به یک مرکز علم و فناوری هوشمند و مدرن، پیشرو در روندها، ایجاد اختراعات و نوآوری‌ها با برندهای ملی تأسیس کرده است.
این پارک همچنین پایه و اساس مهمی برای کمک به دانشگاه ملی هانوی در جهت بهبود ظرفیت تحقیقاتی، به‌کارگیری فناوری‌های پیشرفته و بهبود کیفیت آموزش در زمینه‌های کلیدی خواهد بود.
دکتر ترونگ نگوک کیم، دانشیار و مدیر پارک فناوری‌های پیشرفته و نوآوری، در مورد مدل عملیاتی پارک و همچنین سیاست‌هایی که دانشگاه ملی هانوی برای تبدیل پارک به یک اکوسیستم نوآوری واقعی، آزادسازی خلاقیت دانشمندان، آزادسازی منابع و ایجاد محصولات تحقیقاتی کلیدی برای کشور اجرا خواهد کرد، مطالبی را به اشتراک گذاشت.
با هدف تولید محصولات علمی و فناوری با کاربردهای عملی بالا
- دانشیار، دکتر ترونگ نگوک کیم، می‌توانید اطلاعات بیشتری در مورد مدل عملیاتی پارک فناوری‌های پیشرفته و نوآوری ارائه دهید؟
دانشیار دکتر ترونگ نگوک کیم: دانشگاه ملی هانوی یک مرکز آموزش، تحقیق و انتقال دانش چندرشته‌ای، چندرشته‌ای، با کیفیت بالا و سطح بالا است که نقش اصلی و برجسته‌ای در نظام آموزش عالی ویتنام ایفا می‌کند.
اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW دفتر سیاسی و برنامه اقدام ذیل قطعنامه 03 دولت، برای دانشگاه ملی هانوی از اهمیت بالایی برخوردار است تا نقش پیشگام خود را در تحقیق و آموزش ارتقا دهد، در ترویج علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال مشارکت داشته باشد و به طور فعال در توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور نقش داشته باشد.
به منظور ارتقای مؤثر منابع و آزادسازی پتانسیل علم و فناوری و کمک به اجرای مصوبه شماره 57-NQ/TW، در 13 ژانویه 2025، مدیر دانشگاه ملی هانوی مصوبه شماره 189/QD-VNU را برای تأسیس پارک فناوری پیشرفته و نوآوری صادر کرد. این یک مدل سازمانی جدید و بی‌سابقه در مؤسسات آموزش عالی ویتنام است.
این پارک مجموعه‌ای از سازمان‌های علم و فناوری (موسسات، مراکز تحقیقاتی، آزمایشگاه‌ها، کارگاه‌ها، تولید آزمایشی و...)، واحدهای خدماتی (آموزش، توسعه مهارت، انتقال، مالکیت معنوی، مراکز رشد، مشاوره و...) و کسب‌وکارها (هولدینگ‌های VNU، استارت‌آپ‌ها، شرکت‌های زایشی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری، دفاتر همکاری شرکت‌ها، موسسات مالی و...) است.
این یک اکوسیستم «آزمایشگاه تا بازار» است که به پرورش و توسعه محصولات علمی و فناوری برای رفع نیازهای اجتماعی می‌پردازد؛ دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی ممتازی را پرورش می‌دهد که مطابق با استانداردهای بین‌المللی هستند؛ همکاری با شرکای داخلی و خارجی، به ویژه جامعه تجاری را ارتقا می‌دهد؛ سرمایه‌گذاری در فعالیت‌های تحقیق و توسعه، انتقال و تجاری‌سازی مالکیت معنوی و توسعه کسب‌وکارهای نوپا/اسپین‌آف را جذب می‌کند.
پارک فناوری پیشرفته و نوآوری همچنین یک راهکار استراتژیک است که با روند توسعه علم، فناوری و نوآوری کشورهای پیشرفته جهان، ویتنام و دانشگاه ملی هانوی، و همچنین با الزامات صنعتی شدن، نوسازی و ادغام بین‌المللی در مرحله جدید توسعه - دوران ظهور ملت ویتنام - مطابقت دارد.
- جناب آقای محترم، پارک فناوری‌های پیشرفته و نوآوری بر اجرای چه مسیرهای حرفه‌ای اصلی تمرکز خواهد کرد؟
دانشیار دکتر ترونگ نگوک کیم: در آینده نزدیک، مسیرهای اصلی حرفه‌ای پارک فناوری پیشرفته و نوآوری شامل موارد زیر خواهد بود: فناوری اطلاعات، کاربردهای هوش مصنوعی و اینترنت اشیا، تحول دیجیتال؛ فناوری تراشه، نیمه‌هادی‌ها و قطعات پیشرفته؛ بیوتکنولوژی در خدمت علوم کشاورزی و سلامت؛ کشاورزی پیشرفته و تحول سبز؛ فناوری محیط زیست و توسعه پایدار؛ فناوری شیمیایی؛ مواد پیشرفته؛ انرژی؛ فناوری کوانتومی و کاربردهای آن.
در حال حاضر، دانشگاه ملی هانوی منابع سرمایه‌ای متنوعی را برای سرمایه‌گذاری در تأسیسات و افزایش ظرفیت پارک فناوری پیشرفته و نوآوری در منطقه تحقیقاتی بین رشته‌ای با مساحت کل ۲۲.۹ هکتار و زیربنای ۱۱۰،۰۰۰ متر مربع، به منظور توسعه یک مجتمع تحقیقاتی پیشرفته با تمرکز بر فناوری‌های اصلی و پیشرفته، در نظر گرفته است.
از آنجا، هدف ما ایجاد محصولات علمی و فناوری با کاربردهای عملی بالا، با پتانسیل انتقال و تجاری‌سازی آنها به محصولات ملی برای خدمت به توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور است. در سال 2025، این پارک قصد دارد مراکز تحقیقاتی عالی جدیدی از جمله: موسسه کاربردهای هوش مصنوعی، موسسه فناوری نیمه‌هادی و مواد پیشرفته، موسسه سلول‌های بنیادی و پزشکی بازساختی، موسسه فناوری محیط زیست، موسسه تحقیقات کوانتومی را توسعه دهد.
۳ وظیفه اصلی برای تبدیل شدن به یک مرکز هوشمند و مدرن علم و فناوری
- می‌توانید وظایف اصلی که پارک فناوری‌های پیشرفته و نوآوری در آینده بر اجرای آنها تمرکز خواهد کرد را برای ما شرح دهید؟
دکتر ترونگ نگوک کیم، دانشیار: این پارک با هدف تبدیل شدن به یک مرکز علم و فناوری هوشمند و مدرن، پیشرو در روندها، ایجاد اختراعات و نوآوری‌ها با برندهای ملی ساخته و توسعه یافته است. برای دستیابی به این هدف، هیئت مدیره دانشگاه ملی هانوی 3 وظیفه اصلی را تعیین کرد.
اولاً، این مکان جایی برای جذب منابع و ایجاد شرایط مطلوب برای تحقیق و توسعه (R&D)، آموزش، مراکز رشد، استارت‌آپ‌ها، نوآوری، انتقال فناوری و تولید محصولات با فناوری پیشرفته در زمینه‌های کلیدی و پیشرو مطابق با جهت‌گیری توسعه‌ای دانشگاه ملی هانوی است.
دوم، این پارک محیطی ایده‌آل برای جذب منابع انسانی باکیفیت، متخصصان داخلی و بین‌المللی، بهبود ظرفیت درون‌زا در علم و فناوری برای آموزش، تحقیق، نوآوری و انتقال فناوری برای تولید، پرورش شرکت‌های پیشرفته، کمک به تشکیل نیروی تولیدی مدرن و ورود کشور به دورانی جدید، دوران رشد ملی، است.
سوم، این یک نقطه کانونی برای همکاری بین موسسات تحقیقاتی - دانشگاه‌ها - شرکت‌های داخلی و خارجی است؛ پیوند آموزش - تحقیق - تولید برای ایجاد محصولات با برندهای ویتنامی. این پارک همچنین مکانی برای اتصال ویتنام با جهان بر اساس ترکیب مؤثر تولید و تجارت با تحقیق، دریافت و انتقال دانش، به‌کارگیری و توسعه فناوری پیشرفته، ایجاد نیروی محرکه برای ارتقای صنعتی شدن و نوسازی کشور است.
- همانطور که اشاره کردید، پارک فناوری پیشرفته و نوآوری یک مدل سازمانی جدید و بی‌سابقه در مؤسسات آموزش عالی ویتنام است. بنابراین چگونه این مدل منابع و پتانسیل علم و فناوری را در دانشگاه ملی هانوی ارتقا، متمرکز و "تشدید" خواهد کرد؟
دانشیار دکتر ترونگ نگوک کیم: دانشگاه ملی هانوی یک مرکز آموزشی و تحقیقات علمی چند رشته‌ای، چند رشته‌ای، با کیفیت بالا و سطح بالا در کشور است که در میان ۱۰۰۰ دانشگاه برتر جهان قرار دارد. دانشگاه ملی هانوی با تیمی قوی از کادر علمی، در حال توسعه بسیاری از زمینه‌های مهم و کلیدی علم و فناوری، چه از نظر آکادمیک و چه از نظر کاربردی، بوده است.
دانشگاه ملی هانوی در حال حاضر دارای ۱۲ دانشگاه عضو و وابسته، ۵ موسسه تحقیقاتی، ۲۱۳ آزمایشگاه در زمینه‌های مختلف است. از این تعداد، ۱ آزمایشگاه کلیدی در سطح ایالتی، ۱۰ آزمایشگاه کلیدی در سطح دانشگاه ملی هانوی و ۴۵ گروه تحقیقاتی قوی در سطح دانشگاه ملی هانوی با معیارهای کیفی معادل گروه‌های تحقیقاتی قوی ملی وجود دارد که برخی از آنها به استانداردهای بین‌المللی نزدیک می‌شوند.
واحدهای عضو و واحدهای وابسته دانشگاه ملی هانوی، همگی مؤسسات آموزشی، تربیتی، تحقیقات علمی و انتقال دانش معتبر و عالی‌رتبه‌ای هستند که نه تنها در داخل کشور، بلکه در سطح منطقه‌ای و بین‌المللی نیز فعالیت دارند. دانشگاه ملی هانوی با تأسیس این پارک به عنوان یک قطب/پلتفرم در حوزه علم و فناوری، امیدوار است کانال دیگری برای حمایت از مدارس، مؤسسات تحقیقاتی، دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی فراهم کند.
برای مدارس و مؤسسات، سرمایه‌گذاری دانشگاه ملی هانوی در تأسیسات و تجهیزات مشترک، به‌ویژه سیستم ماشین‌آلات مدرن در جهت میان‌رشته‌ای و بین‌رشته‌ای واقع در پارک، به واحدها کمک می‌کند تا در هزینه‌های سرمایه‌گذاری صرفه‌جویی کنند و در عین حال شرایط بهتری برای آموزش، به‌ویژه آموزش‌های تحصیلات تکمیلی و همچنین انجام تحقیقات عمیق داشته باشند و نتایج و کارایی فعالیت‌های علمی و فناوری را افزایش دهند.
واحدهایی که به طور مشترک از امکانات بهره‌برداری می‌کنند، به افزایش بهره‌وری، بهینه‌سازی منابع، صرفه‌جویی در هزینه‌ها، جلوگیری از ضایعات و داشتن بودجه برای نگهداری و ارتقاء در طول استفاده کمک خواهند کرد.
برای دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی، فرصت‌های بیشتری برای همکاری با متخصصان داخلی و خارجی برای حل مشکلات بزرگ، توسعه تخصص، ارضای اشتیاق به تحقیقات علمی و تسلط بر فناوری بر اساس بهره‌برداری و استفاده از سیستم امکانات و ماشین‌آلات مدرن مشترک در پارک وجود خواهد داشت.
در آن زمان، مانند بسیاری از دانشگاه‌های کشورهای پیشرفته جهان، دانشمندان به عنوان مدرسان دائمی واحدها، دروس تخصصی را در دانشکده تدریس می‌کنند و همزمان در آزمایشگاه‌ها و پژوهشکده‌های پارک به تحقیق می‌پردازند. محصولات علمی و فناوری (مقالات، اختراعات، راه‌حل‌های مفید...) ایجاد شده همچنان متعلق به واحد خواهد بود و بر اساس شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و دستاوردهای رقابتی واحد محاسبه خواهد شد.
سرمایه‌گذاری سطح بالا و سازوکارهای کلیدی سرمایه‌گذاری را اعمال خواهد کرد.
- دانشگاه ملی هانوی چه سیاست‌های ترجیحی را اجرا خواهد کرد تا پارک را واقعاً به یک اکوسیستم نوآورانه تبدیل کند، خلاقیت دانشمندان را آزاد کند و منابع را برای ایجاد محصولات تحقیقاتی کلیدی برای کشور آزاد کند، آقا؟
دانشیار، دکتر ترونگ نگوک کیم: دانشگاه ملی هانوی همیشه بر تدوین سیاست‌های نوآورانه مرتبط با توسعه منابع انسانی باکیفیت تمرکز دارد.
دانشگاه ملی هانوی یک سازوکار سرمایه‌گذاری بالا، سرمایه‌گذاری کلیدی از طریق پارک برای دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی با جهت‌گیری کاربردی، تحقیقات سفارش داده شده توسط شرکت‌ها یا با فناوری اصلی و محصولات استراتژیک در حال رشد، اعمال خواهد کرد. ما در حال بررسی یک طرح آزمایشی هستیم که به دانشمندان اجازه می‌دهد بر بیش از یک وظیفه علمی نظارت داشته باشند، مادامی که متعهد به تکمیل وظیفه طبق برنامه و کیفیت محصول مطابق با مقررات باشند.
یکی از دشوارترین و زمان‌برترین وظایف دانشمندان، انجام مراحل اداری، پرداخت و تسویه حساب برای اجرای وظایف علمی است. این موضوع به طور کامل توسط پارک پشتیبانی خواهد شد و پرسنل متخصصی مسئولیت آن را بر عهده خواهند گرفت تا دانشمندان بتوانند احساس امنیت کنند و بر کار حرفه‌ای خود تمرکز کنند.
علاوه بر این، این پارک یک اکوسیستم نوآوری خواهد بود که علاوه بر سازمان‌های علمی و فناوری، سازمان‌های واسطه‌ای، واحدهای خدماتی/خدماتی، صندوق‌ها، سرمایه‌گذاران و کسب‌وکارها نیز در آن حضور خواهند داشت. دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی که در اینجا فعالیت می‌کنند، شبکه‌سازی را تقویت می‌کنند، تحقیقات را از نزدیک با بازار مرتبط می‌کنند و مشکلات عملی را حل می‌کنند، به طور گسترده با کسب‌وکارها همکاری می‌کنند، سرمایه‌گذاری خصوصی را در تحقیق و توسعه جذب می‌کنند، انتقال و تجاری‌سازی محصولات علمی و فناوری را ارتقا می‌دهند، کسب‌وکارهای اسپین‌آف/استارتاپ را توسعه می‌دهند...
در حال حاضر، این پارک در حال جمع‌آوری نظرات دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی برای ارائه گزارش به کمیته دائمی کمیته حزب و هیئت مدیره دانشگاه ملی هانوی در مورد اجرای آزمایشی سیاست‌های جدید برای رفع موانع و مشکلات به منظور آزادسازی خلاقیت دانشمندان، آزادسازی منابع و جذب سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه برای توسعه فناوری‌های اصلی و محصولات استراتژیک است.
برخی پیشنهادها برای جذب متخصصان خارجی، متخصصان سالمند و متخصصان خارج از دانشگاه ملی هانوی برای شرکت در فعالیت‌های حرفه‌ای به عنوان کارشناسان ارشد (استاد مدعو/استاد همکار، مدرس ارشد) یا برای شرکت در مشاوره و مدیریت (مدیر مشترک، مدیر مشترک آزمایشگاه‌های کلیدی) در حال بررسی هستند.
علاوه بر این، یک سیاست «هم‌زیستی» برای متخصصان و دانشمندان شاغل در مدارس/مؤسسات دانشگاه ملی هانوی وجود دارد؛ سیاست‌های آزمایشی در مورد سرمایه‌گذاری، تأمین مالی، ظرفیت‌سازی برای دانشمندان و گروه‌های تحقیقاتی قوی؛ سیاست‌هایی در مورد ساده‌سازی رویه‌های اداری، روش‌های مدیریت وظایف علم و فناوری...
به طور خاص، دانشگاه ملی هانوی در حال بررسی به کارگیری سندباکس (Sandbox) در راستای قطعنامه ۵۷ در پارک است. سندباکس چارچوبی از سازوکارها و سیاست‌های آزمایشی است که به مؤسسات، مراکز تحقیقاتی و کسب‌وکارها اجازه می‌دهد فناوری‌های جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید را (بدون دانستن نحوه مدیریت آنها) در یک محیط عملی اما با دامنه و زمان کنترل‌شده، تحت نظارت آژانس‌های مدیریتی و با برنامه‌های احتمالی ریسک مناسب، آزمایش کنند.
دانشگاه ملی هانوی معتقد است که این پارک محیط خوبی خواهد بود که دانشمندان، گروه‌های تحقیقاتی، مدارس/مؤسسات و شرکا را ایجاد، پشتیبانی و همراهی می‌کند تا دست در دست هم به توسعه دانشگاه ملی هانوی، توسعه علم و فناوری و آموزش و پرورش در کشور کمک کنند.
- صمیمانه از دانشیار، دکتر ترونگ نگوک کیم، برای به اشتراک گذاشتن این مطلب تشکر می‌کنم!
منبع: https://daibieunhandan.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-lam-gi-de-trien-khai-tot-cong-vien-cong-nghe-cao-va-doi-moi-sang-tao-post410012.html
نظر (0)