پیشرفتهای تکنولوژیکی در مدیریت، اجرا و عملیات
به گفته نگوین مین تام، مدیر تحول دیجیتال PVCFC، یک کارخانه هوشمند صرفاً اتوماسیون نیست، بلکه یک مدل تولیدی است که به طور همزمان فناوریهای پیشرفته را در مدیریت، اجرا و عملیات به کار میگیرد. هدف نهایی بهینهسازی فرآیندها، افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها، تضمین ایمنی و افزایش رقابتپذیری است.
کارخانههای هوشمند دارای ویژگیهای برجستهای مانند اتصال هوشمند - زمانی که سیستمهای ماشینآلات، حسگرها، نرمافزار ERP/MES به هم متصل میشوند و دادهها را در زمان واقعی به اشتراک میگذارند؛ تصمیمگیری خودکار - به لطف توانایی تجزیه و تحلیل دادهها، تولید خودتنظیم، پیشبینی خطاها و نگهداری؛ انعطافپذیری - آماده برای سازگاری سریع با نوسانات بازار؛ تجزیه و تحلیل پیشرفته دادهها - بهرهبرداری از کلانداده برای پیشبینی روندها، پشتیبانی از استراتژیهای مدیریتی هستند.

فرآیند توسعه در یک مرحله اتفاق نمیافتد، بلکه از سطوح مختلفی عبور میکند. طبق شاخص آمادگی صنعت هوشمند سنگاپور (SIRI)، سطح ۱ (کارخانه آنالوگ) - دستی، نه دیجیتالی، کار عمدتاً متکی بر تجربه انسانی، دادههای توزیعشده و پردازش دستی است.
سطح ۲ (کارخانه دیجیتالی) - تا حدی دیجیتالی شده، از SCADA و ERP استفاده میشود، دادهها هنوز محلی هستند و اتوماسیون در برخی مراحل انجام میشود. کارخانه کود شیمیایی Ca Mau در حال حاضر در این سطح است و به تدریج به سطح ۳ منتقل میشود.
سطح ۳ (کارخانه متصل/کارخانه یکپارچه) - کارخانه یکپارچه، با دادههای یکپارچه همگامسازی شده، برنامههای کاربردی پایه اینترنت اشیا، سیستمهای مدیریت محتوا و هوش مصنوعی برای پشتیبانی از تصمیمگیری.
بالاترین سطح (کارخانه خودگردان) - کارخانه خودگردان، هدفی است که PVCFC به دنبال آن است: یکپارچهسازی جامع، سیستم توانایی تجزیه و تحلیل خودکار و تصمیمگیری را دارد، تقریباً تمام فعالیتهای تولید - عملیات - مدیریت خودکار میشوند.
تحول «سی » جایگزین افراد نمیشود
در هر سطح، مزایای این مدل به طور فزایندهای آشکار میشود: کاهش زمان از کارافتادگی، عملکرد بهینه، بهبود کیفیت، نگهداری و مدیریت زنجیره تأمین کارآمد، بهبود ایمنی کارگران، کاهش انتشار گازهای گلخانهای و صرفهجویی در انرژی.
عامل «انسانی» همیشه در مرکز فرآیند ساخت یک کارخانه هوشمند قرار دارد. در لایه کنترل تولید (لایه ۲ - طبق استاندارد ISA-95)، عملیات مستقیم در خط تولید اساساً بدون تغییر باقی میمانند. تفاوت در سطح مدیریت و عملیات است: به لطف دادههای دیجیتالی و متصل، رهبران و مهندسان مدیریت میتوانند به جای تکیه کامل بر گزارشهای دستی، کل فرآیند را از طریق یک سیستم نظارت متمرکز نظارت کنند.
این امر به کاهش حجم کار کارکنان مدیریت، افزایش شفافیت و پشتیبانی از تصمیمگیری مبتنی بر داده به جای تکیه صرف بر تجربه کمک میکند. اپراتورها همچنان ثبات را در میدان تضمین میکنند، در حالی که مدیریت به تدریج نقشها را از "نظارت دستی" به "مدیریت دادهها و بهینهسازی کارایی" تغییر میدهد.
در سطوح بالاتر (لایههای ۳ و ۴ - طبق استاندارد ISA-95)، وقتی دادهها به صورت بلادرنگ یکپارچه میشوند و هوش مصنوعی به کار گرفته میشود، نقش انسان همچنان به طور قابل توجهی تغییر میکند: از نظارت و واکنش دستی به تجزیه و تحلیل پیشگیرانه، بهبود و ایجاد راهحلهای مبتنی بر داده. جوهره تحول، جایگزینی افراد نیست، بلکه تغییر نحوه مشارکت افراد در فرآیند تولید است - از اجرای دستی به بهرهبرداری، مدیریت و تصمیمگیری مبتنی بر فناوری. کارگران از عملیات دستی آزاد میشوند و زمان بیشتری را صرف تجزیه و تحلیل دادهها، نوآوری و بهبود فرآیند میکنند.
ساخت «کارخانه هوشمند» نه تنها به کارخانه کود شیمیایی Ca Mau در داخل کشور خدمت میکند، بلکه به تحقق استراتژی ملی تحول دیجیتال، استراتژی انرژی پایدار و طرح انرژی VIII نیز کمک میکند که بر الزامات کاهش انتشار گازهای گلخانهای، صرفهجویی در انرژی و ترویج صنعت سبز تأکید دارد. یک کارخانه کود شیمیایی در نوک زمین نه تنها محصولات مغذی برای محصولات کشاورزی تولید میکند، بلکه به گواهی بر ظرفیت فناوری کشور تبدیل میشود و تعهد آن به ادغام و توسعه پایدار را نشان میدهد.
هدف کارخانه کود شیمیایی Ca Mau رسیدن به سطح ۴ - کاملاً خودکار - کارخانه هوشمند است. در آن زمان، سیستم تقریباً تمام عملیات را خودکار میکند، بر اساس دادههای بلادرنگ تصمیمگیری میکند و هدف آن تولید ایمن، صرفهجویی در مصرف انرژی و کاهش انتشار گازهای گلخانهای است.
علاوه بر این، این مدل نه تنها در محدوده یک کارخانه متوقف میشود، بلکه به کل زنجیره تأمین کشاورزی نیز گسترش مییابد. کودها با دادههای دیجیتال ادغام میشوند، کشاورزان میتوانند محصولات را با برنامههای هوشمند مدیریت کنند، حتی برای ردیابی شفاف ورودیها و خروجیها به فناوری متکی هستند. این گواهی بر چشمانداز بلندمدت ساخت یک کارخانه مدرن و پایدار، پیشگام در صنعت ویتنام است.
در صنعت کود ویتنام، شرکت کود Ca Mau پیشگام در بهکارگیری هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و کلانداده در مدیریت عملیاتی است. Ca Mau Fertilizer مفهوم "کارخانه هوشمند" را به واقعیت تبدیل کرده است. این نه تنها یک مزیت رقابتی برای شرکت است، بلکه درسهای ارزشمندی را برای کل صنعت کود شیمیایی در مسیر تحول دیجیتال ارائه میدهد. کارخانه کود Ca Mau قصد دارد به سطح ۴ - یک کارخانه هوشمند کاملاً خودگردان - برسد.
منبع: https://daibieunhandan.vn/dam-ca-mau-huong-toi-muc-tieu-nha-may-tu-chu-thong-minh-hoan-toan-10389248.html
نظر (0)