نقاط عطف Hai Thinh در سال 2025

پس از 20 سال تأسیس و توسعه، شرکت سهامی های تین نوتریشن اکنون به یک برند معتبر دام تبدیل شده و دامنه فعالیت خود را فراتر از استان باک نین گسترش داده است.

یک برند معتبر دامداری، که دامنه فعالیت خود را بیش از پیش گسترش می‌دهد.

در میان تعداد زیادی از شرکت‌های خوراک دام، شرکت‌های دامپروری و شرکت‌های فرآوری مواد غذایی، نام های تین (Hai Thinh) به راحتی قابل تشخیص است. پس از 20 سال توسعه، شرکت سهامی تغذیه های تین به یک برند معتبر دام تبدیل شده و دامنه فعالیت خود را فراتر از استان باک نین گسترش داده است.

اگرچه هنوز یک شرکت بزرگ نیست، اما های تین به این دلیل شناخته شده است که در مدت زمان کوتاهی کل زنجیره دام را تکمیل کرده است - چیزی که به راحتی توسط یک شرکت جدید که تازه در "صنعت دام" به طور فزاینده رقابتی شروع به کار کرده است، به دست نمی‌آید: تولید خوراک دام، تولید دام‌های مولد با بازده بالا و فرآوری و نگهداری گوشت و محصولات گوشتی (زنجیره غذایی های تین).

مدیر کل شرکت سهامی Hai Thinh Nutrition، Le Van Hai. عکس: های بین .

شرکت های تین تأکید ویژه‌ای بر تحقیق در مورد خطوط تولید خوراک دام مناسب برای شرایط خاک، آب و هوا و ویژگی‌های خاص هر منطقه دارد. بنابراین، خوراک دامی که نام این شرکت را یدک می‌کشد، همیشه مورد استقبال و اعتماد فروشندگان و دامداران قرار می‌گیرد.

با نگاهی به دو دهه گذشته، های تین به طور مداوم از نقاط قوت خود بهره برده، تولید را به طور مداوم گسترش داده، کیفیت را بهبود بخشیده و برند خود را توسعه داده است. های تین اکنون از یک شرکت محلی فراتر از استان باک نین گسترش یافته و به یک شرکت دامداری شناخته شده در سراسر کشور تبدیل شده است. این شرکت در حال حاضر شریک قابل اعتماد بسیاری از موسسات تولیدی و تجاری و همراه دامداران در سراسر استان ها با محصولات با کیفیت بالا و معتبر خود است.

من برای فروش خوراک دام رفته بودم، اما مرا برگرداندند.

هر شروعی دشوار است، و برای له وان های، مدیر کل شرکت سهامی تغذیه های تین، روزهای اولیه کسب و کارش پر از خاطرات فراموش نشدنی بود. او کیسه‌های خوراک دام را برای فروش حمل می‌کرد، التماس می‌کرد و مشتریان را به خرید ترغیب می‌کرد، اما فروش کند بود. او حتی 10 تن خوراک دام را به آژانس کونگ نگیپ ( تای نگوین ) و آژانس لای توین (توین کوانگ) برد و به آنها اعتماد کرد تا آن را با بالاترین تخفیف ممکن برایش بفروشند، اما پس از یک ماه کامل، مجبور شد دوباره برای تحویل گرفتن خوراک دام برگردد.

کارخانه تولیدی شرکت سهامی خاص Hai Thinh Nutrition در خوشه صنعتی Doan Bai، منطقه Hiep Hoa، استان Bac Giang (قبلاً). عکس: Hai Binh .

به گفته آقای های، فروشندگان واقعاً می‌خواستند کمک کنند، اما فروش محصولات جدید و ناشناخته آسان نبود. و تا به امروز، فروشندگان به های تین وفادار، دوست‌داشتنی و حامی باقی مانده‌اند و همیشه آن داستان را به عنوان یک خاطره تلخ و شیرین به یاد می‌آورند، که نشان می‌دهد مسیر کسب و کار چقدر دشوار و طاقت‌فرسا بود، زمانی که ما «سه چیز را انتخاب نکرده بودیم: بدون پول، بدون برند و بدون مشتری».

این چیزی است که هر صاحب کسب‌وکاری تجربه نمی‌کند. وقتی برای مقامات ناشناخته باشید، انجام کسب‌وکار آسان نیست. در یک چشم به هم زدن، بیش از 20 سال بعد، تنها در بخش تولید خوراک دام، طیور و آبزی‌پروری، های تین مالک پنج برند پرفروش خوراک دام است: HAITHINH FEED، Lord FEED، HYPER FEED، COMPLEX FEED و GREENHOPE.

در آن زمان، هیچ شرکتی کارخانه مخصوص به خود را نداشت. کیسه‌های خوراک دام با نام Hai Thinh «از خط تولید خارج می‌شدند» و از کارخانه‌های خوراک دام دیگر به دست می‌آمدند. برون‌سپاری در آن زمان کاملاً رایج بود، به خصوص برای کسب‌وکارهای کوچکی که تازه شروع به کار کرده بودند.

یک کارخانه خوراک دام با ظرفیت حدود ده هزار تن در ماه، با سیلوهای فولادی شیک و براق که پر از ذرت طلایی هستند، رویای بسیاری از صاحبان مشاغل تازه تأسیس خوراک دام، از جمله آقای های، است.

بعدها، شرکت های تین به تولید خوراک دام مخلوط روی آورد، اما همچنان مجبور بود تولید را به کارخانه‌های دیگر برون‌سپاری کند. کیسه‌های خوراک گرم و غلیظ با برند های تین، که تازه از تسمه نقاله خارج و بلافاصله برای توزیع‌کنندگان ارسال می‌شدند، نه تنها برای مدیر لی وان های، بلکه برای همه اعضای شرکت مایه شادی، هیجان و افتخار بودند.

اما رویای داشتن کارخانه خوراک دام خودش همچنان برای آقای های یک آرزوی سوزان بود. سرمایه‌گذاری در کارخانه‌ای با ظرفیت ده‌ها هزار تن در ماه، ده‌ها میلیارد دونگ هزینه داشت، مبلغی که به راحتی به دست نمی‌آمد. آقای های به یاد می‌آورد: «ما به یکدیگر، هم رهبران و هم کارکنان و کارگران، دلداری می‌دادیم، ما فقط شب و روز خستگی‌ناپذیر کار می‌کردیم و بی‌وقفه تلاش می‌کردیم.»

استراتژی توسعه این شرکت، ایجاد زنجیره‌ای از فروشگاه‌های مواد غذایی است که محصولات را مستقیماً به دست مصرف‌کنندگان می‌رساند. عکس: های بین .

سپس، رویای بزرگ به حقیقت پیوست. شرکت های تین کارخانه تولید خوراک دام خود را در لات سی‌ان۴، خوشه صنعتی دوآن بای، ناحیه هیپ هوا، استان باک گیانگ (که قبلاً نام داشت) با ظرفیت ۳۰۰۰۰۰ تن، شامل دو خط تولید خوراک دام و طیور و یک خط تولید خوراک آبزیان، افتتاح کرد.

این کارخانه نقطه عطفی مهم را رقم می‌زند و انتظارات جدیدی را ایجاد می‌کند و با هدف دستیابی به ارتفاعات بیشتر و گسترش بیشتر برای شرکت Hai Thinh، از طریق تولید محصولات خوراک دام با کیفیت برتر، بهینه‌سازی هزینه‌های تولید و خدمات حرفه‌ای، فعالیت می‌کند.

های تین که قبلاً باک گیانگ، یک منطقه عمده دامپروری در شمال ویتنام (خوک، مرغ، آبزی‌پروری) بود، با زیرساخت‌های حمل و نقل مطلوب و یک محیط سرمایه‌گذاری شفاف با مشوق‌های مالیاتی و هزینه‌ای فراوان، بیش از پیش تقویت شده و امکان افزایش مقیاس و ظرفیت تولید خود را فراهم کرده است.

این کارخانه از ماشین‌آلات و فناوری مدرن اروپایی، همراه با سیستم‌های مدیریت کیفیت دارای گواهینامه‌های بین‌المللی و داخلی مانند ISO 9001:2015 و QCVN01-183:2016 بهره می‌برد. تولید و مدیریت نیز مطابق با استانداردهای ISO 9001-2008 است. سیستم آزمایشگاهی کارخانه امکان تجزیه و تحلیل 12 معیار را فراهم می‌کند و تضمین می‌کند که خوراک دام تولید شده همیشه از کیفیت بالا و ایمنی برخوردار است.

اول، نژاد؛ دوم، غذا…

در تولید محصولات کشاورزی، یک ضرب‌المثل قدیمی وجود دارد که می‌گوید: «اول آب، دوم کود، پشتکار، چهارم بذر»، که نقش بذر را در آخر قرار می‌دهد. با این حال، علم و فناوری مدرن ثابت کرده است که بذر همیشه نقش شماره یک را ایفا می‌کند و بهره‌وری، کیفیت و ظاهر محصول را تعیین می‌کند. و به طور فزاینده‌ای، بذرها به جایگاه شایسته خود بازگردانده می‌شوند.

با توجه به این موضوع، های تین شروع به انتخاب، پرورش و تولید نژادهای دامی پربازده برای عرضه به کشاورزان کرد تا بتواند نژادهای بی‌کیفیت را جایگزین کرده و کیفیت آنها را بهبود بخشد.

یک دوره آموزشی به رهبری مقامات شرکت، دانش ارزشمندی را به کارکنان فروش، مشتریان و دامداران منتقل کرد. عکس: های بین .

از یک سو، این شرکت با دانشمندان داخلی همکاری می‌کند تا منابع ژنتیکی برتر نژادهای مرغ بومی را بررسی و جستجو کند، که منجر به کیفیت گوشت لذیذ و مقاومت خوب می‌شود، و آنها را با پرندگان والدی که دارای قدرت هیبرید هستند، آمیخته می‌کند تا نسل‌های F1 با بهره‌وری، کیفیت عالی و رنگ پر و پوست زیبا ایجاد کند که مورد علاقه مشتریان است.

این شرکت برای پرورش خوک و طیور، با بسیاری از شرکت‌های پرورش دام مشهور در سراسر جهان همکاری کرده است تا بهترین کیفیت دام‌های پرورشی را برای بازار ویتنام فراهم کند: تولید مثل خوب، مصرف خوراک کم، رشد سریع، مقاومت بالا در برابر بیماری، محتوای چربی کم و مناسب برای ترجیحات مصرف‌کننده ویتنامی.

تحقیق و پرورش دام با ویژگی‌ها، کیفیت‌ها و ظاهر منحصر به فرد، و ایجاد ویژگی‌های متمایز برای محصولات کشاورزی محلی، همواره هدفی بوده است که این شرکت، چه در کوتاه‌مدت و چه در بلندمدت، دنبال می‌کند.

این شرکت علاوه بر تحقیق و تولید دام‌های مولد، مستقیماً مزارع پرورش دام را نیز تأسیس می‌کند تا کیفیت خوراک و دام‌های مولد عرضه شده به بازار را "اندازه‌گیری و آزمایش" کند. از این طریق، شرکت می‌تواند مواد اولیه، فرمول‌های تولید خوراک و فرآیندهای انتخاب پرورش دام را برای دستیابی به بهترین نتایج ممکن تنظیم کند.

شرکت های تین سیستم پرورش خوک، مرغ و اردک مخصوص به خود و همچنین یک سیستم کشاورزی قراردادی دارد که همگی مطابق با استانداردهای VIETGAP هستند. به طور خاص، این شرکت دارای 3 مزرعه پرورش خوک با بازده بالا با مقیاس 800 خوک مولد (لندریس، یورکشایر، دوروک) و 50،000 خوک پرواری و یک سیستم پرورش طیور (مرغ، اردک) با 19 مزرعه و در مجموع 200،000 مرغ است.

بستن زنجیره، آوردن غذای پاک به هر آشپزخانه.

آقای لی وان های که تنها به پرورش دام اکتفا نمی‌کرد، همواره آرزوی ارائه بهترین غذا به آشپزخانه هر خانواده ویتنامی را داشته است. به همین دلیل است که های تین یک زنجیره غذایی ایجاد و توسعه داده است تا گوشت، تخم مرغ و محصولات گوشتی فرآوری شده (سوسیس، ژامبون، اسپرینگ رول و غیره) را در اختیار مصرف‌کنندگان قرار دهد.

اگرچه این مسیر به دلیل کشتار در مقیاس کوچک و توزیع گوشت خوک و مرغ به مصرف‌کنندگان، به ویژه در مناطق روستایی که به طور سنتی به بازارهای موقت و غرفه‌های موقت متکی بوده‌اند، چالش‌برانگیز است، اما غذای فرآوری شده در خطوط تولید صنعتی، که تحت بررسی‌های دقیق بهداشتی و ایمنی قرار دارند، ارزان نیست.

ناگفته نماند که آگاهی و اعتماد مصرف کنندگان به غذاهای فرآوری شده هنوز بسیار محدود است. عادت «هر چه می بینی می خری» یا «هر چه گیرت می آید می خری» هنوز در بین زنان خانه دار در بازارهای روستایی رایج است.

غذاهای فرآوری شده های تین مورد علاقه زنان خانه دار است. عکس: های بین .

اما های تین، در بخش فرآوری مواد غذایی، به وعده خود عمل کرده و مصمم به رسیدن به هدف خود است. این شرکت یک کشتارگاه و منطقه فرآوری مواد غذایی متمرکز ساخته است که محصولات ایمن، خوشمزه و سالم بسیاری مانند سوسیس، ژامبون و اسپرینگ رول تولید می‌کند که مطابق با استانداردهای OCOP هستند...

این شرکت با شعار «کیفیت و ایمنی از طریق فرآیند حلقه بسته از مزرعه تا آشپزخانه»، فرآیند زنجیره غذایی 3F را اجرا کرده است: خوراک دام - مزرعه - غذا: تولید خوراک دام؛ پرورش دام طبق استانداردهای ViepGAP؛ کشتارگاه و فرآوری مواد غذایی. این امر به مصرف‌کنندگان کمک می‌کند تا سلامت خود را تضمین کرده و در وعده‌های غذایی روزانه خود احساس امنیت بیشتری داشته باشند.

آقای های اظهار داشت که این شرکت، نه تنها در مرحله ۳F متوقف نمی‌شود، بلکه با اضافه کردن دو مرحله دیگر به نام‌های Fertilizer و Farm Corner (زنجیره‌ای از فروشگاه‌های خرده‌فروشی که مستقیماً به مشتریان می‌فروشند)، به سمت اجرای مرحله ۵F حرکت می‌کند. مرحله ۵F نشان‌دهنده یک زنجیره تولید چرخشی حلقه بسته است که با کنترل آلودگی محیط زیست، تولید هماهنگ با طبیعت و جلوگیری از بهره‌برداری بیش از حد از منابع طبیعی، مسئولیت اجتماعی شرکت را افزایش می‌دهد. تنها از این طریق می‌توان به توسعه پایدار دست یافت، کنترل کیفیت را تضمین کرد و هزینه‌ها را برای مصرف‌کننده نهایی بهینه کرد.

هدف شرکت های تین این است که به تأمین‌کننده غذای پاک و مطابق با استاندارد برای کارخانه‌ها و مناطق صنعتی به ویژه در استان باک نین تبدیل شود و به ده‌ها هزار کارگر، هزاران آشپزخانه جمعی و به طور کلی استان‌های همسایه خدمت‌رسانی کند؛ و در درازمدت، این شرکت تلاش می‌کند تا زنجیره‌ای از فروشگاه‌های مواد غذایی را ایجاد کند تا محصولات های تین را مستقیماً به مردم برساند.

علاوه بر این، شرکت های تین قصد دارد در هر منطقه از استان باک نین، یک کشتارگاه جدید برای فرآوری خوک‌ها از مزارع وابسته بسازد. این امر به تضمین دسترسی به بازار و ارتقای توسعه پایدار و باثبات صنعت دامداری محلی کمک خواهد کرد.

آقای لو وان های، مدیر کل شرکت سهامی های تین نوتریشن، اظهار داشت که موفقیت امروز های تین به دلیل توجه شرکت به منابع انسانی به عنوان عامل تعیین کننده در موفقیت کسب و کار است. های تین همیشه به تیم کارکنان متعهد و سخت کوش خود افتخار می‌کند.

در عین حال، های تین به طور مداوم پیشرفت‌های علمی و فناوری پیشرفته در جهان و ویتنام را جذب و از آنها یاد می‌گیرد؛ و همچنین از حمایت دانشمندان و منابع سیستم بانکی و مالی بهره می‌برد... محصولات خوراک دام، محصولات دامی و غذاهای فرآوری شده های تین از مواد اولیه با کیفیت بالا از تأمین‌کنندگان معتبر در ویتنام و سراسر جهان استفاده می‌کنند.

های تین همچنین همیشه خدمات مشتری را در اولویت قرار می‌دهد. این شرکت به طور منظم سمینارهای فنی عمیقی را برای مشتریان خود، از جمله فروشندگان و دامداران، برای بهینه‌سازی هزینه‌های دام و طیور برگزار می‌کند. رهبری شرکت همیشه از طریق کانال‌های ارتباطی مختلف به بازخورد مشتریان گوش می‌دهد... این اقدامات به های تین کمک می‌کند تا روابط نزدیک و قوی با مشتریان و شرکای خود برقرار کند.

در نهایت، های تین از نظر سازوکارها، امور مالی، آموزش و غیره، از آژانس‌ها در تمام سطوح، از دولت مرکزی گرفته تا دولت محلی، و از تأمین‌کنندگان، حمایت مشتاقانه‌ای دریافت کرد...

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/dau-an-nam-2025-cua-hai-thinh-d792383.html