سرمایهگذاری کلان برای تسلط بر فناوری هوش مصنوعی
خانم دین تی توی، نایب رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی میسا ، در مواجهه با فرصتهای کاربرد گسترده هوش مصنوعی و سیاستهای ترجیحی حزب و دولت برای تشویق سرمایهگذاری در علم و فناوری، گفت: شرکتهای فناوری این را فرصتی عالی میدانند، زمانی که دولت توجه کند و برنامههایی برای سرمایهگذاری در علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال داشته باشد تا شرکتها بتوانند بازارهای خود را گسترش دهند.
به گفته خانم دین تی توی، قطعنامه ۵۷ دارای ۳ بند است که به وضوح تمایل شرکتهای فناوری ویتنامی را برای تسلط بر فناوری ویتنام، تولید محصولات ساخت ویتنام توسط مردم ویتنام، تسلط بر فناوری اصلی برای جلوگیری از وابستگی، تسلط بر بازی و توسعه با اطمینان بیان میکند.
خانم دین تی توی تأکید کرد: «میسا متعهد به تسلط بر فناوری و سرمایهگذاری ۲۵۰۰ میلیارد دانگ ویتنام در عرض ۵ سال برای تسلط بر فناوری هوش مصنوعی است. این یک هدف بسیار چالشبرانگیز است.»
در همین حال، FPT تصمیم گرفت بر شانههای غولها بایستد، که به معنای بهرهگیری از مدلهای موجود، ایجاد نوآوریهای بیشتر در معماری و روشهای آموزشی متناسب با ویژگیهای ویتنام است. آقای وو آنه تو، مدیر ارشد فناوری شرکت FPT، تأیید کرد: «موفقیت DeepSeek نشان داده است که ما کاملاً میتوانیم محصولات هوش مصنوعی با ارزشهای منحصر به فرد برای مردم ویتنام ایجاد کنیم.»
آقای وو آنه تو برای توسعه محصولات هوش مصنوعی گفت: ویتنام باید از نظر دادهها خودکفا شود زیرا ما فاقد دادههای باکیفیت برای آموزش مدلهای بزرگ هستیم، بخشی به این دلیل که زیرساخت دیجیتال هنوز کامل نشده است، و بخشی به این دلیل که دادهها به طور مؤثر به اشتراک گذاشته نشدهاند. راه حل، ترویج تحول دیجیتال جامع در بخشهای بهداشت، آموزش ، مدیریت عمومی و غیره است؛ تشویق به اشتراکگذاری منابع دادههای عمومی برای خدمت به تحقیق و توسعه. به عنوان مثال، ویتنام با داشتن دادههای پزشکی عمیق میتواند سیستمهای مراقبتهای بهداشتی و پیشبینی پیشگیرانهای را که برای ویژگیهای پاتولوژیک مردم ویتنام مناسب هستند، به طور کامل توسعه دهد.
علاوه بر این، از سال ۲۰۲۴، FPT در زیرساختهای هوش مصنوعی در ویتنام و ژاپن سرمایهگذاری و آنها را فراهم کرده است. زیرساختهای مدرن به کوتاه شدن زمان آزمایش یک ایده هوش مصنوعی از ۴۵ روز به تنها ۱ روز کمک میکند - که پتانسیل زیادی را در تحقیق و توسعه (R&D) و تجاریسازی فناوری ایجاد میکند. با این حال، برای توسعه پایدار تحقیق و توسعه در مقیاس ملی، هماهنگی نزدیک بین دولت - مشاغل - مدارس مورد نیاز است.
آقای نگوین تو کوانگ، نایب رئیس انجمن خدمات نرمافزار و فناوری اطلاعات ویتنام (VINASA)، رئیس کمیته هوش مصنوعی و اخلاق هوش مصنوعی VINASA، گفت که مردم ویتنام به لطف ترکیب شهود و ریاضیات، در توسعه هوش مصنوعی، به ویژه GenAI، بسیار خوب هستند. با این حال، ویتنام در این زمینه دستاوردهای زیادی نداشته و با مشکلاتی مانند کمبود کلانداده، کمبود متخصص و نیاز به سرمایهگذاری بیشتر در تحقیقات و کاربردهای عملی مواجه است.
به گفته آقای وو تان تونگ، مدیر محصولات ابری هوش مصنوعی در گرین نود، این واحد راهکارهای هوش مصنوعی را برای بانکی با ۱۳۰۰۰ کارمند مستقر کرده است. پس از یک دوره پیادهسازی، این بانک دو سوم زمان پردازش اسناد را کاهش داده و بیش از ۲۰۰۰ روز کاری و بیش از ۱۵ میلیارد دونگ ویتنامی در سال صرفهجویی کرده است.
با این حال، به گفته آقای تونگ، در طول فرآیند پیادهسازی برای شرکتها در ویتنام، GreenNode با چالشهای بسیاری نیز مواجه شد، از جمله: دادههای پراکنده، پرهزینه برای مدیریت، نیاز به مهارتها و منابع برای انتقال دادهها به یک انبار متمرکز؛ فرآیندهایی که دائماً با توجه به نوسانات بازار در حال تغییر هستند؛ دادههای حساس و الزامات امنیتی بالا؛ کمبود منابع انسانی برای توسعه هوش مصنوعی و دادهها.
هوش مصنوعی به ابزاری روزمره تبدیل میشود
آقای هو دوک تانگ، معاون مدیر آژانس ملی تحول دیجیتال (وزارت علوم و فناوری)، گفت که هوش مصنوعی در حال تبدیل شدن به یک ابزار کاری روزانه است. هوش مصنوعی در تلفن همه، روی میز آنها وجود دارد و نحوه عملکرد مشاغل و سازمانهای دولتی را تغییر میدهد. مشاغل جهانی به سرعت سوار قطار هوش مصنوعی شدهاند. در سال ۲۰۲۳، ۵۵٪ از مشاغل از هوش مصنوعی استفاده خواهند کرد؛ در سال ۲۰۲۴، این تعداد ۷۵٪ خواهد بود. پیام واضح این است که هوش مصنوعی یک روند آینده نیست، بلکه یک واقعیت است.
آقای هو دوک تانگ با تعریف یک داستان واقعی در واحد خود، اطلاع داد که در حال حاضر، سازمانهای دولتی همزمان دو وظیفه اصلی را انجام میدهند: ترویج نوآوری و تحول دیجیتال، در عین حال سادهسازی دستگاهها، که منجر به افزایش قابل توجه حجم کار بر دوش هر کارمند دولت میشود.
درست در آژانس ملی تحول دیجیتال، روسای بخشهایی وجود دارند که مبلغ هنگفتی را در مقایسه با حقوق کارمندی خود که ماهی ۵ میلیون دانگ ویتنام است، صرف خرید حسابهای GPT Pro کردهاند، زیرا بدون پشتیبانی دستیاران مجازی، قادر به انجام حجم زیاد کار نخواهند بود.
آقای هو دوک تانگ افزود: «هوش مصنوعی یک گزینه نیست، بلکه ابزاری ضروری است. بهترین متخصصان کسانی هستند که بیشترین استفاده را از هوش مصنوعی میکنند. برعکس، کسانی که میدانند چگونه از هوش مصنوعی به طور مؤثر استفاده کنند، کار بسیار خوبی خواهند داشت.»
نماینده آژانس ملی تحول دیجیتال گفت: استراتژی ملی هوش مصنوعی تا سال 2030 به سرعت در حال تکمیل است. این نه تنها یک سند سیاستگذاری است، بلکه یک نقشه راه عملی خاص برای ویتنام است تا نه تنها در زمینه هوش مصنوعی همگام باشد، بلکه در این زمینه پیشرو نیز باشد.
به گفته کارشناسان، برای توسعه هوش مصنوعی، ابتدا باید پایه محکمی داشته باشیم. در هوش مصنوعی، دو چیز اساسی وجود دارد: قدرت محاسباتی و دادههای باکیفیت. انتظار میرود که دولت سرمایهگذاری زیادی در زیرساختهای محاسباتی انجام دهد و آن را با هزینهای معقول در اختیار جامعه تحقیقاتی، استارتآپها و کسبوکارها قرار دهد.
در خصوص دادهها، در آینده نزدیک، دولت اجرای مرکز ملی دادهها را تسریع کرده و سیستم نهادی دادهها را تکمیل خواهد کرد. در عین حال، ساخت پایگاههای داده ملی و پایگاههای داده تخصصی را نیز تسریع خواهد کرد.
برای عمومیسازی هوش مصنوعی در بین کل جمعیت و به صورت جامع، وزارت علوم و فناوری، که مستقیماً آژانس ملی تحول دیجیتال است، رویکرد زیر را پیشنهاد میکند: همه وزارتخانهها، شعب و مناطق برنامههایی برای بهکارگیری هوش مصنوعی در کار خود دارند. مناطق بر خدمات عمومی آنلاین و شهرهای هوشمند تمرکز خواهند کرد؛ و وزارتخانهها و مناطق در هر زمینه تخصصی، هوش مصنوعی را به کار خواهند گرفت. هدف این است که هوش مصنوعی در همه زمینهها به کار گرفته شود و همه بتوانند به هوش مصنوعی دسترسی داشته باشند و از آن بهرهمند شوند.
در مورد منابع انسانی، هو دوک تانگ، معاون مدیر دپارتمان تحول دیجیتال، اعلام کرد: این استراتژی اهمیت ویژهای برای آموزش منابع انسانی قائل است. پیشنهاد میشود آموزش هوش مصنوعی در تمام سطوح آموزشی از دبستان و بالاتر گنجانده شود و همزمان، منابع انسانی موجود برای مهارت و استفاده مؤثر از ابزارهای هوش مصنوعی آموزش و بازآموزی شوند.
همزمان، دولت سیاستهایی برای جذب استعدادها، تشکیل تیمی از متخصصان خوب هوش مصنوعی و واگذاری مشکلات اساسی به این متخصصان برای مشاوره و پشتیبانی، و تشکیل شبکهای از حدود ۱۰۰۰ متخصص خوب و حدود ۵۰۰۰۰ مهندس هوش مصنوعی در ۵ سال آینده خواهد داشت.
از نظر مالی، این استراتژی از تنوعبخشی به اشکال حمایت مالی برای جامعه تحقیقاتی و کسبوکارها حمایت میکند. علاوه بر بودجههای دولتی برای تحقیق و توسعه، ما شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای اولویتبندی سرمایهگذاری در هوش مصنوعی تعیین کردهایم - مانند ۵٪ از صندوق ملی توسعه علوم و فناوری، ۳۰٪ از صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فناوری پیشرفته. به طور خاص، این استراتژی در نظر دارد حدود ۲۰٪ از صندوق ملی نوآوری فناوری را برای حمایت از کسبوکارها در بهکارگیری هوش مصنوعی اختصاص دهد.
برای جلوگیری از همپوشانی و بهرهگیری از منابع یکدیگر، اخیراً اتحاد هوش مصنوعی آولاک، متشکل از بیش از 20 واحد شرکتکننده، راهحلی برای این چالشها ارائه داده است. اتحاد هوش مصنوعی آولاک، بر اساس نقاط قوت اعضای خود، بر 3 حوزه اصلی تمرکز خواهد کرد: تحقیق و توسعه، ایجاد استانداردها و سیاستهای هوش مصنوعی، آموزش
در زمینه تحقیق و توسعه (R&D)، اعضا به طور مشترک مدلهای زبانی بزرگ (LLM) را با قابلیت پردازش دقیق، طبیعی و مطابق با فرهنگ و هویت ویتنامی توسعه خواهند داد که به بهبود دانش مردم و ارتقای اقتصاد ملی کمک میکند.
همزمان، اعضا برای ایجاد یک جامعه هوش مصنوعی باز و شفاف که در آن همه افراد، سازمانها و کسبوکارها بتوانند آزادانه به داراییهای عمومی (از جمله کد منبع، دادهها و مدلها) دسترسی داشته باشند و از آنها استفاده کنند، از جمله برای اهداف تجاری، به منظور ارتقای نوآوری و کاربرد هوش مصنوعی در ویتنام، تحقق حاکمیت ملی هوش مصنوعی و ارتقای جایگاه فناوری ویتنام، با یکدیگر همکاری خواهند کرد.
در زمینه سیاستگذاری و تدوین استانداردهای هوش مصنوعی، اتحاد هوش مصنوعی آو لاک (Au Lac AI Alliance) نظرات خود را در مورد سیاستها، استانداردها و ضوابط رفتاری مرتبط با هوش مصنوعی ارائه خواهد داد تا اطمینان حاصل شود که محصولات هوش مصنوعی ایمن، مسئولانه و مطابق با استانداردهای اخلاقی و مقررات قانونی هستند.
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/dau-tu-lam-chu-tri-tue-nhan-tao-mang-ban-sac-viet/20250709081513008






نظر (0)