امپراتوری گوگل در جنگ هوش مصنوعی

(دن تری) - بیش از دو دهه است که گوگل پادشاه بی‌تاج و تخت دنیای اینترنت بوده است. اما اکنون، این تاج و تخت توسط یک فناوری جدید به لرزه درآمده است: هوش مصنوعی.

این فقط یک جنگ فناوری نیست، بلکه یک تغییر استراتژیک است که تعیین می‌کند آیا گوگل در عصر جدید به رهبری ادامه خواهد داد یا به یک پیرو تبدیل خواهد شد.

محبوبیت سریع چت‌بات‌های هوش مصنوعی مانند ChatGPT و DeepSeek تغییر قابل توجهی ایجاد می‌کند، مدل جستجوی سنتی را به چالش می‌کشد و یک سوال مهم را مطرح می‌کند: گوگل چگونه برای حفظ موقعیت رهبری خود سازگار خواهد شد؟

غلبه بر دعوی قرن

گوگل تقریباً مجبور شد پلتفرم مرورگر وب کروم خود را بفروشد.

در بحبوحه رقابت فزاینده در حوزه هوش مصنوعی، گوگل با یک مسئله مهم دیگر در حوزه حقوقی روبروست: یک دعوی ضد انحصار از سوی وزارت دادگستری ایالات متحده.

بزرگترین نگرانی، الزام گوگل به واگذاری مرورگر کروم خود، که کانال کلیدی توزیع موتور جستجوی آن است، می‌باشد. از دست دادن کروم می‌تواند اکوسیستم یکپارچه‌ای را که به گوگل کمک کرده است تا مزیت رقابتی خود را حفظ کند، به طور قابل توجهی تضعیف کند.

با این حال، در یک حکم کلیدی در اوایل سپتامبر، قاضی آمیت مهتا به گوگل اجازه داد تا این پلتفرم را حفظ کند.

نکته قابل توجه این است که یکی از دلایل اصلی این تصمیم، ارتباط مستقیمی با هوش مصنوعی دارد.

او استدلال می‌کند که موتورهای جستجوی هوش مصنوعی و چت‌بات‌ها در حال ایجاد یک چشم‌انداز رقابتی جدید هستند که می‌تواند به طور بالقوه موقعیت گوگل را به چالش بکشد: «این شرکت‌ها اکنون از نظر مالی و فناوری در موقعیت بهتری برای رقابت با گوگل نسبت به هر شرکت جستجوی سنتی در دهه‌های گذشته (شاید به جز مایکروسافت) هستند.»

به رسمیت شناختن پتانسیل رقابتی هوش مصنوعی توسط دادگاه، به گوگل کمک کرد تا از شدیدترین راه‌حل‌ها اجتناب کند. اما این پیروزی بدون قید و شرط نبود.

این حکم گوگل را ملزم می‌کند که به رقبا دسترسی به بخشی از داده‌های فهرست جستجوی خود را با «هزینه حاشیه‌ای» بدهد. این به معنای از دست دادن یک مزیت کامل نیست، بلکه به معنای دادن «نقشه راه» به رقبا برای ایجاد قابلیت‌های جمع‌آوری داده‌ها و فهرست‌بندی خودشان است.

علاوه بر این، گوگل باید نتایج جستجوی تجمیعی را به مدت پنج سال با «شرایط تجاری معمول» در اختیار رقبا قرار دهد.

برای گوگل، این یک نتیجه مثبت است. این شرکت دارایی‌های استراتژیک خود، کروم و اکوسیستم خود را حفظ می‌کند، در حالی که اصلاحات به سطح قابل مدیریت می‌رسند.

این حکم به گوگل اجازه می‌دهد تا همچنان منابع عظیم خود را بر بهبود خدمات جستجو و هوش مصنوعی خود متمرکز کند و از این طریق مزیت رقابتی بلندمدت خود را تقویت کند. پایه و اساس این شرکت پس از یک چالش حقوقی قابل توجه، محکم شده است.

ادغام عمیق هوش مصنوعی در اکوسیستم

اکوسیستم گوگل با هوش مصنوعی یکپارچه شده است (عکس: TN).

گوگل پس از عبور از موانع قانونی، استراتژی هوش مصنوعی (AI) خود را با ادغام عمیق‌تر آن در محصولات موجود گسترش می‌دهد. یکی از اقدامات اخیر، بسته اشتراک Google AI Plus است که اکنون در ویتنام و ۳۹ کشور دیگر در دسترس است.

طبق مقدمه، این سرویس امکان دسترسی به مدل Gemini 2.5 Pro برای انجام وظایف پیچیده، ابزار ساخت ویدیوی Veo 3 Fast و ابزارهای بصری مانند Whisk and Flow را فراهم می‌کند. نکته قابل توجه این است که هوش مصنوعی مستقیماً در برنامه‌های آشنایی مانند Gmail، Google Docs یا Google Sheets ادغام شده است، به جای اینکه کاربران مجبور باشند نحوه استفاده از یک محصول کاملاً جدید را یاد بگیرند.

با بهره‌گیری از میلیاردها کاربر، گوگل این توانایی را دارد که به سرعت هوش مصنوعی را وارد زندگی دیجیتال روزمره کند. کاربران می‌توانند از هوش مصنوعی برای برنامه‌ریزی کار، خلاصه کردن اسناد یا کمک به نوشتن ایمیل‌ها در یک محیط آشنا استفاده کنند.

با این حال، این رویکرد نگرانی‌هایی را نیز ایجاد می‌کند. اول از همه، مسئله هزینه مطرح است: بسته AI Plus هنوز یک سرویس پولی است که ممکن است دسترسی به آن را برای گروه کاربران اصلی در بازارهای نوظهور محدود کند. علاوه بر این، ادغام عمیق هوش مصنوعی در برنامه‌هایی که ارتباط نزدیکی با زندگی دیجیتال دارند، نگرانی‌هایی را در مورد حریم خصوصی نیز ایجاد می‌کند، زیرا داده‌های شخصی به طور فزاینده‌ای به الگوریتم‌های یک شرکت واحد وابسته هستند.

برخی از کارشناسان همچنین خاطرنشان می‌کنند که اگرچه ادغام عمیق راحت است، اما می‌تواند به راحتی یک وضعیت «قفل اکوسیستم» ایجاد کند و ترک سرویس‌های گوگل را برای کاربران دشوار سازد. در عین حال، رقابت با سایر راه‌حل‌های هوش مصنوعی مانند Copilot مایکروسافت یا ChatGPT OpenAI نیز نشان می‌دهد که این رقابت احتمالاً مزایای پایداری برای هیچ یک از طرفین به همراه نخواهد داشت.

به عبارت دیگر، گوگل ای‌آی پلاس هم یک جهش تکنولوژیکی رو به جلو را نشان می‌دهد و هم سوالاتی را در مورد ارزش واقعی آن برای کاربران و تعادل بین مزایا، هزینه‌ها و کنترل بر داده‌های شخصی مطرح می‌کند.

رقابت جدید در هوش مصنوعی

مایکروسافت و OpenAI رقبای اصلی گوگل هستند (عکس از گتی).

می‌توان دید که گوگل جایگاه ویژه‌ای در اکوسیستم فناوری دارد: موتور جستجوی آن حدود ۹۰٪ از سهم بازار جهانی را به خود اختصاص داده است، به همراه مرورگر و سیستم عامل موبایل آن، منبع داده عظیمی و شبکه توزیع گسترده‌ای را فراهم می‌کنند.

طبق داده‌های SEMrush، با وجود ظهور چت‌بات‌های هوش مصنوعی، موتورهای جستجوی سنتی هنوز تا ۳۴ برابر ترافیک بیشتری ایجاد می‌کنند که نشان می‌دهد نقش اصلی جستجو هنوز جایگزین نشده است.

یکی دیگر از مزایای گوگل، توانایی ادغام مستقیم هوش مصنوعی در محصولات آشنایی است که در حال حاضر میلیاردها کاربر به آنها متصل هستند. گوگل، همراه با پتانسیل مالی قوی برای سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، پایه و اساس لازم برای حفظ رقابت بلندمدت در این زمینه را دارد.

با این حال، این شرکت با چالش‌هایی نیز روبرو است. گوگل، به عنوان یک رهبر دیرینه بازار، ممکن است در مقایسه با رقبای نوظهور، در واکنش به بهره‌برداری از هوش مصنوعی مولد، کندتر عمل کرده باشد.

درآمد گوگل به شدت به تبلیغات سنتی مبتنی بر جستجو وابسته است و این امر، ایجاد یک «تغییر اساسی» به سمت مدل جدید هوش مصنوعی را برای گوگل دشوار می‌کند، زیرا این امر خطر از بین رفتن منبع اصلی درآمد آن را به همراه دارد.

پرونده اخیر ضدانحصار به عنوان یک هشدار تلقی می‌شود و نهادهای نظارتی جهانی همچنان به نظارت دقیق خود ادامه خواهند داد. این امر می‌تواند توانایی گوگل را برای بهره‌برداری کامل از قدرت اکوسیستم خود محدود کند. علاوه بر این، دقت اطلاعات تولید شده توسط هوش مصنوعی و نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی همچنان موانعی هستند که کاربران را مردد نگه می‌دارند.

در همین حال، مایکروسافت و OpenAI با همکاری یکدیگر، چالشی مستقیم را با ادغام سریع هوش مصنوعی در بینگ و مجموعه نرم‌افزاری آفیس آغاز کرده‌اند.

شرکت‌های کوچک‌تری مانند پرپلکسیتی نیز با وجود پایگاه کاربری محدودشان (یک کاربر گوگل به طور متوسط ​​حدود ۲۰۰ بار در ماه جستجو می‌کند، در مقایسه با ۱۵.۳۱ بار برای پرپلکسیتی) رویکرد جدیدی ارائه می‌دهند.

این روند، پتانسیل تغییر در رفتار جستجوی کاربران را نشان می‌دهد، جایی که مکالمه و زمینه‌سازی ممکن است به تدریج به هنجار جدید تبدیل شود.

بنابراین، موقعیت گوگل تضعیف نمی‌شود، بلکه عمیقاً در حال تغییر است. گوگل یک استراتژی چندوجهی را دنبال می‌کند: محافظت از منابع اصلی خود در عین سرمایه‌گذاری سنگین در فناوری‌ها و مدل‌های تجاری جدید. این شرکت روی سناریویی شرط‌بندی می‌کند که در آن جستجوی سنتی و هوش مصنوعی محاوره‌ای در کنار هم وجود داشته باشند و به جای حذف یکدیگر، مکمل یکدیگر باشند.

با این حال، سوال مهم همچنان باقی است: آیا این ترکیب واقعاً مزایای متعادلی را برای کاربران به ارمغان خواهد آورد، یا عمدتاً در خدمت استراتژی گوگل برای تثبیت قدرت بازار خود خواهد بود؟ این نکته کلیدی در تعریف نقش شرکت در دوران آینده هوش مصنوعی خواهد بود.

رقابت هوش مصنوعی هنوز در مراحل اولیه خود است و نتیجه آن نه تنها به قابلیت‌های تکنولوژیکی، بلکه به توانایی شرکت‌ها در ایجاد تعادل بین منافع کاربر و اهداف تجاری نیز بستگی دارد.

منبع: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm