برای اینکه دولت واقعاً به مردم نزدیک‌تر شود.

اجرای مدل حکومت محلی دو لایه از اول ژوئیه ۲۰۲۵، اصلاحی قابل توجه در ساختار سازمانی نظام سیاسی است. با نتایجی که پس از فرآیند اجرا به دست آمده، تای نگوین یکی از مناطق پیشرو با رویکردهای نوآورانه و انعطاف‌پذیر است که نه تنها نشان دهنده عزم کمیته‌های حزبی و دولت‌ها در تمام سطوح است، بلکه سازگاری سریع و روحیه نوآورانه مقامات مردمی را نیز نشان می‌دهد.

فعالیت‌ها در مرکز خدمات اداری عمومی کمون لا هین.

در روزهای اولیه‌ی گذار مدل، ناگزیر مشکلاتی در رابطه با ساختار سازمانی، رویه‌های عملیاتی و واگذاری وظایف وجود داشت. با این حال، به جای انتظار برای دستورالعمل‌های دقیق در مورد هر وظیفه، بسیاری از مناطق تای نگوین با روحیه‌ی خودآموزی، خودبهبودی و مدیریت انعطاف‌پذیر موقعیت‌های پیش‌آمده در عمل، به طور فعال "درگیر" شدند.

در بسیاری از مناطق تازه ادغام‌شده، دستگاه اداری هنوز در حال ادغام است، پرسنل در حال توزیع مجدد هستند و زیرساخت‌ها نیاز به بازآرایی دارند، اما روحیه کلی، تضمین خدمت‌رسانی بی‌وقفه به مردم است. آقای وو تان های، رئیس کمیته مردمی کمون لام وی، صادقانه اذعان کرد: در ابتدا، دستگاه هنوز کامل نبود و پرسنل محدود بودند، اما جمعی از مقامات و کارمندان دولت همگی متحد، فعال و انعطاف‌پذیر بودند تا تمام توان خود را برای اطمینان از پایداری و عملیاتی شدن سریع سیستم به کار گیرند. روحیه غالب این است: "سازماندهی مجدد واحدهای اداری برای خدمت‌رسانی بهتر به مردم".

در کمون ین تراچ، که با ادغام کل منطقه و جمعیت کمون‌های ین نین، ین دو و ین تراچ تأسیس شده است، ستاد جدید کمیته مردمی کمون، واقع در دهکده فو ترائو، بازسازی و سازماندهی مجدد شده است تا با مدل سازمانی جدید مطابقت داشته باشد. محل پذیرش عمومی به صورت علمی‌تر و راحت‌تری چیده شده است و شفافیت و باز بودن را تضمین می‌کند.

خانم نگوین تو هونگ، رئیس کمیته مردمی کمون ین تراچ، گفت: به جای انتظار برای سرمایه‌گذاری‌های کلان، این منطقه با انعطاف‌پذیری منابع محلی را برای تعمیر و نوسازی تأسیسات بسیج می‌کند تا یک محیط کاری جادار و دوستانه ایجاد کند. این تغییر نه تنها اهمیت مادی دارد، بلکه پیام روشنی نیز ارسال می‌کند: دولت واقعاً در حال نوآوری است، از فضاهای خدماتی گرفته تا نگرش‌های خدماتی.

نمونه بارزی از اصل «قرار دادن مردم در مرکز» نیز در رویکرد کمون ون لانگ، منطقه‌ای با جمعیت بزرگ اقلیت قومی مونگ، نشان داده شده است. دولت کمون با اذعان به اینکه موانع زبانی و عرفی می‌تواند بر کارایی رویه‌های اداری تأثیر بگذارد، کارکنان مسلط به زبان مونگ و آشنا با آداب و رسوم محلی و روانشناسی جامعه را برای کار در مرکز خدمات اداری عمومی منتقل و تقویت کرده است.

فعالیت‌هایی که در مرکز خدمات اداری عمومی کمون ین تراخ در حال انجام است.

وقتی مسئولان واقعاً مردم را درک کنند، صدای مردم باشند و با احترام و مسئولیت‌پذیری عمل کنند، شکاف بین دولت و مردم به طور طبیعی کاهش می‌یابد. این کاملاً با جهت‌گیری کمیته مرکزی همسو است: بهبود کیفیت مسئولان به گونه‌ای که اصلاحات اساسی‌تر شوند.

اجرای مدل حکومت محلی دو لایه صرفاً یک تغییر در ساختار سازمانی نیست. این یک اصلاح عمیق و جامع است که هدف اصلی آن ساده‌تر، قوی‌تر و کارآمدتر کردن دستگاه است؛ تضمین می‌کند که اقتدار با مسئولیت همراه است؛ و تمرکززدایی با شرایط اجرا مرتبط است. تجربه در تای نگوین نشان می‌دهد که وقتی مقامات دارای شخصیت قوی، روحیه فعال، انعطاف‌پذیری و خلاقیت در انجام وظایف خود هستند، نه تنها به عملکرد مؤثر مدل کمک می‌کند، بلکه تصویر مثبتی از دولتی ایجاد می‌کند که به مردم نزدیک است و واقعاً به آنها خدمت می‌کند.

منبع: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/de-chinh-quyen-thuc-su-gan-dan-f1723fb/