برای ایجاد «جرثقیل‌های پیشرو» در اقتصاد خصوصی دانانگ

از جایگاه «همه جرثقیل‌ها با هم در حال پرواز» در مسیر نوآوری، پس از نزدیک به سه دهه تبدیل شدن به یک شهر با حکومت مرکزی، دانانگ ثابت کرده است که بخش اقتصادی خصوصی نه تنها «بازوی توسعه‌یافته» اقتصاد است، بلکه منبع مهم و انرژی خلاقانه‌ای برای پیشرفت و توسعه شهر نیز می‌باشد.

پارک فناوری پیشرفته دا نانگ عکس: NGUYEN HUU TAN

پس از ادغام با کوانگ نام برای تشکیل یک واحد اداری جدید، دانانگ شرایط و منابع بیشتری برای ارتقای توسعه اقتصادی خصوصی مطابق با قطعنامه شماره 68-NQ/TW (2025) دفتر سیاسی دارد و این را به عنوان "مهمترین نیروی محرکه اقتصاد" در نظر می‌گیرد؛ که نشان می‌دهد دانانگ با فرصت‌ها و چالش‌های جدیدی برای تأیید نقش خود به عنوان "پایتخت استارتاپی منطقه مرکزی" روبرو است.

از «رودخانه‌های بدون جریان اصلی»…

پس از نزدیک به 30 سال تبدیل شدن به یک شهر با حکومت مرکزی، اقتصاد خصوصی در دانانگ به تدریج نقش غیرقابل جایگزین خود را در فرآیند صنعتی شدن، نوسازی و ادغام عمیق بین‌المللی این شهر در کنار رودخانه هان تأیید کرده است.

از طریق کنگره‌های حزب شهر، دانانگ با انعطاف‌پذیری اسناد قانونی و قطعنامه‌های کمیته مرکزی، به ویژه قطعنامه شماره 14-NQ/TW (2002)، قطعنامه شماره 10-NQ/TW (2017) را به کار گرفته و سیاست‌های مهم بسیاری را برای تشویق و تسهیل توسعه اقتصاد خصوصی صادر کرده است: اقتصاد خصوصی دانانگ از یک مقیاس کوچک و پراکنده که عمدتاً در مراحل اولیه در بخش تجارت و خدمات فعالیت می‌کرد، به حوزه‌های گردشگری، لجستیک، املاک و مستغلات، خدمات با کیفیت بالا تغییر یافته و به تدریج به فناوری پیشرفته، نوآوری، اقتصاد دریایی و اقتصاد سبز گسترش یافته است.

از سال ۲۰۱۵ به بعد، کمیته مردمی شهر، کمیته راهبری اجرای «سال بنگاه اقتصادی دا نانگ ۲۰۱۴» را تشکیل داده و برنامه فعالیت‌های «سال بنگاه اقتصادی دا نانگ ۲۰۱۴» را صادر کرده است؛ پروژه «توسعه بنگاه‌های دا نانگ تا سال ۲۰۲۰» را تصویب کرده است؛ برنامه «توسعه استارت‌آپ‌های دا نانگ در سال ۲۰۱۶» را اجرا کرده است؛ برنامه عملیاتی برای اجرای قطعنامه شماره ۳۵/NQ-CP مورخ ۱۶ مه ۲۰۱۶ دولت در مورد حمایت و توسعه بنگاه‌ها تا سال ۲۰۲۰ در شهر دا نانگ را به طور مؤثر اجرا کرده است.

با نگاهی به روند توسعه در مقیاس قدیمی شهر، در سال ۱۹۹۷، دانانگ تنها ۶۸۶ شرکت خصوصی با سرمایه سرمایه‌گذاری حدود ۱۵۰ میلیارد دانگ دانگ داشت که عمدتاً در بخش تجارت و خدمات فعالیت می‌کردند. در دوره ۲۰۱۵-۲۰۲۰، تعداد شرکت‌های خصوصی دو برابر و سرمایه ثبت شده در مقایسه با سال ۲۰۱۵ سه برابر شد؛ این شهر ۷۷۶۷۸ میلیارد دانگ دانگ سرمایه سرمایه‌گذاری داخلی و بیش از ۱.۳ میلیارد دلار سرمایه سرمایه‌گذاری خارجی جذب کرد.

نکته قابل توجه این است که استارتاپ‌ها و نوآوری به «برند جدید» دا نانگ تبدیل شده‌اند. برنامه‌هایی مانند «سال کارآفرینی دا نانگ» و «توسعه استارتاپ دا نانگ ۲۰۱۶» پایه و اساسی برای مجموعه‌ای از استارتاپ‌های فناوری و خدمات خلاقانه ایجاد کرده‌اند که به تبدیل این شهر به مقصدی جذاب برای کارآفرینان جوان کمک می‌کند.

تخمین زده می‌شود که تا سال ۲۰۲۵، بخش خصوصی بیش از ۵۵٪ از GRDP را به خود اختصاص دهد و برای صدها هزار کارگر شغل ایجاد کند که بیش از ۸۰٪ از کل نیروی کار شهر را تشکیل می‌دهد. یک متخصص اظهار داشت: «این بخش‌های اقتصادی جدید هستند که ارزش افزوده‌ای برای اقتصاد شهر ایجاد کرده‌اند تا در درازمدت و به طور پایدار توسعه یابد.»

در سال ۲۰۲۵، اقتصاد خصوصی دانانگ به گسترش خود ادامه خواهد داد و تعداد شرکت‌ها دو برابر و سرمایه در مقایسه با سال ۲۰۱۵ سه برابر خواهد شد. به طور خاص، این شهر ۷۷۶۷۸ میلیارد دانگ ویتنامی (VND) سرمایه گذاری داخلی جذب کرده است که از این میزان، ۶۸۴۱۹ میلیارد دانگ ویتنامی خارج از پارک‌های صنعتی و ۱۳۹۹.۱ میلیون دلار سرمایه گذاری خارجی بوده است.

با این حال، اقتصاد خصوصی شرکت‌های بزرگ زیادی ندارد که قدرت گسترش و تأثیر مثبت بر توسعه شهر داشته باشند؛ آنها عمدتاً شرکت‌های کوچکی هستند که فاقد فناوری اصلی، منابع سرمایه بزرگ و ضعف در اتصال منطقه‌ای و ادغام زنجیره ارزش جهانی هستند. یک متخصص تحقیقات اقتصادی در دانانگ گفت: «اقتصاد خصوصی دانانگ به شدت تغییر کرده است، اما هنوز مانند رودخانه‌ای با شاخه‌های زیاد و جریان سریع است اما فاقد یک جریان اصلی است». این نظر بیش از هر زمان دیگری واقعیت را منعکس می‌کند، دانانگ به «جرثقیل‌های پیشرو» نیاز دارد تا کل گله را به پرواز درآورد.

برای داشتن «جرثقیل‌های پیشرو» چه باید کرد؟

در اولین کنگره اخیر کمیته حزب شهر دانانگ، مشارکت بسیاری از نمایندگان بسیار پرشور و دقیق بود و همه آنها موافق بودند که: این شهر باید بر رفع تنگناها در زمین، اعتبار، فناوری و بازار تمرکز کند؛ گفتگو، جلسات را افزایش دهد و از سرمایه‌گذاران و مشاغل برای رفع مشکلات و موانع مرتبط با ارتقای اصلاحات رویه‌های اداری، بهبود فضای سرمایه‌گذاری و کسب‌وکار، بهبود شاخص رقابت‌پذیری استانی (PCI) حمایت کند؛ به‌طور فعال از شرکت‌های کوچک و متوسط، اقتصاد خانوار و اقتصاد تعاونی حمایت کند.

انجمن مالی ویتنام 2025 در دا نانگ. عکس: LAR

لازم است که در فعالیت‌های ترویج و حمایت از سرمایه‌گذاری نوآوری و تنوع ایجاد شود؛ بر جذب گروه‌های اقتصادی خصوصی، پروژه‌های توسعه توسعه‌ای رسمی (ODA) و سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI)، پروژه‌های سرمایه‌گذاری داخلی در مقیاس بزرگ، سرمایه‌گذاران بالقوه، برندهای قوی در توسعه منابع انسانی باکیفیت، حوزه‌های فناوری پیشرفته، نیمه‌رساناها، فناوری اطلاعات و غیره، سرمایه‌گذاران داخلی بزرگ و بنگاه‌های اقتصادی پویا و دارای اثر سرریز بر توسعه اجتماعی-اقتصادی تمرکز شود.

جذب پروژه‌ها/سرمایه‌گذاران مشارکت عمومی-خصوصی، سرمایه‌گذاران استراتژیک در منطقه آزاد تجاری، مرکز مالی بین‌المللی در دا نانگ را ارتقا دهید. از شرکت‌ها بخواهید در مناطق صنعتی فرآوری مواد دارویی سرمایه‌گذاری کنند، تحقیق و توسعه را با هم ترکیب کنند و برندهای دارویی استاندارد بین‌المللی بسازند.

به نظر ما، قطعنامه شماره ۶۸-NQ/TW دفتر سیاسی به عنوان یک تقویت سیاسی مهم، همراه با ادغام واحدهای اداری جدید صادر شد که فرصت بزرگی برای دانانگ است تا به لطف زیرساخت‌ها، منابع انسانی و روحیه کارآفرینی که در دهه‌های گذشته پرورش یافته است، سیاست توسعه اقتصاد خصوصی را به طور مؤثر اجرا کند. برای تحقق این امر، لازم است همزمان راه‌حل‌های زیر اجرا شود:

اول، اصلاحات نهادی و محیط کسب و کار: دانانگ باید جسورانه به مدل «دولت دیجیتال در خدمت کسب و کارها» تبدیل شود و تضمین کند که ۱۰۰٪ رویه‌های اداری، به ویژه در زمینه‌های زمین، برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری، دیجیتالی و آنلاین می‌شوند. کاهش حداقل ۳۰٪ از زمان پردازش رویه‌های زمین و طرح آزمایشی حذف مجوزهای ساخت و ساز به جای ثبت ساخت و ساز باید به سرعت، به موقع، به طور قابل توجه و مؤثر اجرا شود.

دوم، توسعه یک اکوسیستم نوآوری و استارتاپی: این شهر باید بر ساخت مراکز نوآوری، مراکز رشد فناوری، تشویق صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سیاست‌های اعتباری ترجیحی برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​تمرکز کند. صنایع کلیدی که باید در اولویت قرار گیرند عبارتند از هوش مصنوعی، نیمه‌هادی‌ها، لجستیک، فناوری دیجیتال و اطلاعات - حوزه‌هایی که پتانسیل ایجاد مزایای رقابتی پایدار را دارند.

سوم، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های پویا و اتصال منطقه‌ای: دانانگ باید پیشرفت پروژه‌هایی مانند بندر لیِن چیئو، گسترش فرودگاه چو لای، فرودگاه دانانگ، توسعه منطقه آزاد تجاری و مرکز مالی بین‌المللی را تسریع کند.

همزمان، از ادغام با کوانگ نام برای تشکیل یک «کریدور اقتصادی خصوصی» بین منطقه‌ای بهره ببرید و صنعت پشتیبان چو لای را با فناوری پیشرفته هوا وانگ و گردشگری و خدمات سطح بالای هوی آن متصل کنید؛ حفاظت و توسعه برخی از گیاهان دارویی گرانبها را تشویق کنید و برخی از گروه‌های محصولات OCOP معمول مانند bird's nest، ingseng Ngoc Linh، Tra My cinnamon، Morinda officinalis، Codonopsis pilosula... را تشکیل دهید؛

اجرای مؤثر سیاست‌های حمایتی خاص برای توسعه بهره‌برداری از دریاهای فراساحلی مرتبط با حفاظت از حاکمیت دریاها و جزایر، توسعه صنعت فرآوری مواد غذایی دریایی...

چهارم، انتخاب حوزه‌های کلیدی و ترویج توسعه پایدار: شهر باید بر هدایت اجرای مؤثر چهار حوزه کلیدی زیر تمرکز کند: فناوری پیشرفته و نوآوری؛ گردشگری - خدمات با کیفیت بالا؛ اقتصاد دریایی؛ اقتصاد سبز - چرخشی. اینها حوزه‌هایی هستند که پتانسیل گسترش، مطابق با روندهای جهانی، را دارند و در عین حال اصل «عدم معامله محیط زیست برای رشد» را تضمین می‌کنند.

با نگاهی به مسیر تقریباً سه دهه‌ای گذشته، می‌توان تأیید کرد که: اقتصاد خصوصی به نیرویی حیاتی در فرآیند توسعه دانانگ تبدیل شده است. دستاوردها عالی بوده‌اند، اما شکاف در مقایسه با انتظارات هنوز بسیار زیاد است. برای دستیابی به موفقیت در دوره جدید، دانانگ باید به سرعت «ظرفیت تولید را آزاد کند» و «کیفیت توسعه را ارتقا دهد». این امر نه تنها آینده بخش خصوصی را تعیین می‌کند، بلکه جایگاه دانانگ را در نقشه اقتصادی ملی و منطقه‌ای نیز شکل می‌دهد.

منبع: https://baodanang.vn/de-kinh-te-tu-nhan-da-nang-xuat-hien-nhung-seu-dau-dan-3306718.html