در یک کارگاه کوچک واقع در امتداد جاده بین شهری تام دائو، خانم آئو تی کیم فونگ، مدیر شرکت سهامی فرآوری محصولات کشاورزی مین فوک آن، با دقت در حال تماشای پخش زنده فروش از طریق تلفن خود است. چند سال پیش، خانم فونگ هرگز تصور نمیکرد که روزی محصولات را به صورت آنلاین بفروشد، سفارشات را از طریق تلفن نهایی کند و کالاها را به بسیاری از استانها و شهرهای سراسر کشور ارسال کند.
خانم فونگ با خوشحالی به اشتراک گذاشت: «قبلاً، ما عمدتاً به مشتریان یا توزیعکنندگان معمولی میفروختیم. حالا، هر جلسه پخش زنده گاهی اوقات میتواند صدها سفارش را بفروشد.»
این داستان نشان دهنده یک روند نسبتاً واضح در زندگی اقتصادی محلی اخیراً است: تعداد فزایندهای از مشاغل کوچک، تعاونیها و تأسیسات تولیدی سنتی در حال ورود به محیط کسبوکار دیجیتال هستند.

به لطف کاربرد فناوری پیشرفته در تولید و فرآوری، محصولات شرکت تعاونی قارچ تام دائو (شهرستان تام دائو) همیشه مورد اعتماد و انتخاب مصرفکنندگان هستند.
در حالی که پیش از این، تحول دیجیتال اغلب به عنوان داستانی که عمدتاً بر کسبوکارهای بزرگ متمرکز بود، مورد بحث قرار میگرفت، این روند اکنون به شرکتهای کوچک و متوسط، به ویژه در مناطق روستایی، گسترش یافته است.
پس از ادغامها، فضای بازار گسترش مییابد و افزایش سطح رقابت، بسیاری از کسبوکارها را مجبور میکند تا روشهای عملیاتی خود را تغییر دهند، اگر نمیخواهند از قافله عقب بمانند.
آقای نگوین ترونگ دانگ، مدیر شرکت مواد غذایی ترونگ آن (Phuc Yen Ward)، گفت: «مشتریان اکنون محصولات را زیاد به صورت آنلاین جستجو میکنند. اگر ما در پلتفرمهای دیجیتال ظاهر نشویم، تقریباً فرصت دسترسی به بازار را از دست میدهیم.»
با توجه به این نیاز کاربردی، اگرچه شرکت ترونگ آن نزدیک به 30 سال است که به صورت سنتی تجارت میکند، اما به طور فعال یاد گرفته است که چگونه به صورت آنلاین بفروشد، محصولات را در رسانههای اجتماعی تبلیغ کند، یک برند دیجیتال بسازد و سفارشات را با استفاده از نرمافزار مدیریت کند.
به گفته آقای دانگ، نکته قابل توجه این است که این تحول کاملاً طبیعی رخ داده و ناشی از نیاز به بقا و گسترش بازار بوده است، نه شعارهایی که بر اساس روندها شکل گرفتهاند.

به لطف رعایت دقیق مقررات ایمنی و بهداشت مواد غذایی و تبلیغات مؤثر در پلتفرمهای دیجیتال، محصولات سوسیس خوک پاک شرکت Trung Anh Food Co., Ltd. مورد استقبال تعداد زیادی از مشتریان قرار گرفته است.
در بسیاری از مناطق، دیدن صاحبان مشاغل OCOP (یک کمون، یک محصول) که در حال ساخت ویدیو برای معرفی محصولات خود، یادگیری نحوه اجرای تبلیغات آنلاین یا ارتباط با پلتفرمهای تجارت الکترونیک برای فروش هستند، غیرمعمول نیست.
آقای نگوین کوک هوی، مدیر تعاونی قارچ تام دائو، اظهار داشت: «از همان ابتدا، ما مصمم بودیم که علاوه بر هدف توسعه محصولات کشاورزی متمایز منطقه کوهستانی تام دائو، از مزایای تبلیغ محصولات خود در محیط دیجیتال نیز بهره ببریم. با وجود مشکلات فراوان، این تعاونی با پشتکار این مسیر را دنبال کرده و به تدریج کیفیت محصول را بهبود بخشیده و بازار را گسترش داده است.»
تحول دیجیتال نه تنها روشهای فروش را تغییر میدهد، بلکه بر نحوه مدیریت تولید و عملیات کسبوکارها نیز تأثیر میگذارد. بسیاری از کسبوکارهای کوچک اکنون از نرمافزار حسابداری، نرمافزار مدیریت موجودی، سیستمهای ردیابی و سیستمهای پرداخت بدون پول نقد استفاده میکنند. برخی از کسبوکارهای جوان حتی از هوش مصنوعی برای طراحی بستهبندی، ایجاد محتوای تبلیغاتی و تجزیه و تحلیل نیازهای مشتری استفاده میکنند.
در پس این تغییرات، تغییر در طرز فکر تجاری بخش خصوصی محلی نهفته است. بسیاری از کارشناسان این را نشانه مثبتی میدانند زیرا شرکتهای کوچک و متوسط (SME) در حال حاضر بخش بزرگی از ساختار اقتصادی استان را تشکیل میدهند. با حرکت این بخش به سمت دیجیتالی شدن، رقابتپذیری کلی اقتصاد نیز به طور قابل توجهی بهبود خواهد یافت.
با این حال، سفر تحول دیجیتال کسب و کارهای کوچک هنوز با چالشهای زیادی روبرو است. بزرگترین مانع، کمبود پرسنل فناوری و مهارتهای دیجیتال است. بسیاری از صاحبان مشاغل قدیمی با محیط کسب و کار آنلاین ناآشنا هستند. بسیاری از کسب و کارها هنوز در ایجاد برند، حفاظت از دادهها یا عملیات فروش چند پلتفرمی با مشکل مواجه هستند.
بسیاری از صاحبان کسبوکار مردد هستند زیرا فکر میکنند تحول دیجیتال به سرمایهگذاریهای هنگفتی نیاز دارد. با این حال، در واقعیت، کارهای کوچک زیادی وجود دارد که میتوان فوراً شروع کرد.
دشواری در تأمین سرمایه برای سرمایهگذاری نیز یک نگرانی قابل توجه است. برای کسبوکارهای کوچک، ایجاد یک سیستم مدیریت دیجیتال سیستماتیک یا سرمایهگذاری در فناوری مدرن همچنان یک کار چالشبرانگیز است. با این حال، جنبه مثبت این است که برداشتها از تحول دیجیتال به سرعت در حال تغییر است. بسیاری از کسبوکارها دیگر تحول دیجیتال را به عنوان یک روند آینده نمیبینند، بلکه آن را به عنوان یک الزام اجباری برای بقا در محیط رقابتی جدید میدانند.
به طور خاص، نسل جوان کارآفرینان روستایی در حال تبدیل شدن به نیرویی پیشگام در این فرآیند هستند. بسیاری از آنها، پس از تحصیل و کار در شهر، به زادگاه خود بازگشتهاند تا با استفاده از مدلهای کسبوکار دیجیتال مرتبط با محصولات کشاورزی و تولیدات محلی، کسبوکارهایی را راهاندازی کنند.
آنها طرز فکر جدیدی در مورد بازاریابی، تجارت الکترونیک، برندسازی و روایت داستانهای محصول از طریق فناوری دیجیتال ارائه میدهند.
از فروش زنده محصولات کشاورزی و غرفههای OCOP (یک کمون، یک محصول) در پلتفرمهای تجارت الکترونیک گرفته تا نرمافزارهای مدیریت سفارش برای کسبوکارهای کوچک، یک اکوسیستم اقتصادی دیجیتال در سطح محلی به تدریج در حال شکلگیری است. اگرچه ممکن است مقیاس هنوز کوچک و سرعت آن ناهموار باشد، اما نکته مهم این است که تفکر تجاری دستخوش تغییرات قابل توجهی است.
در چارچوب هدف استان برای توسعه سریع و پایدار، تحول دیجیتال نمیتواند صرفاً دغدغه سازمانهای دولتی یا شرکتهای بزرگ باشد. پویایی واقعی اقتصاد دیجیتال تنها زمانی پدیدار خواهد شد که هزاران کسبوکار کوچک، تعاونی و مشاغل خانگی در این فرآیند مشارکت کنند.
در واقع، ما کاملاً بر این باوریم که از دل آن کلیکهای تردیدآمیز در کارگاههای کوچک امروزی، فردا به تدریج چشمانداز اقتصادی جدیدی در سرزمین مادری ما پدیدار خواهد شد.
کوانگ نام
منبع: https://baophutho.vn/doanh-nghiep-nho-buoc-vao-cuoc-choi-so-255465.htm









نظر (0)