پس از تعطیلات سال نوی قمری، کسب و کارها تولید خود را از سر می‌گیرند.

پس از تعطیلات سال نو قمری، از ۲۳ فوریه (هفتمین روز از اولین ماه قمری)، مشاغل در استان به تدریج به کارگران خود اجازه دادند تا پس از تعطیلات به کارخانه‌ها بازگردند و تولید را از سر بگیرند.

آقای دین سی فوک، رئیس اتحادیه کارگری شرکت سهامی TKG Taekwang Vina (بخش تران بین، استان دونگ نای )، به کارگران پول خوش شانسی سال نو می‌دهد. عکس: نگوین هوا

کارخانه‌ها و مشاغل انتظارات بالایی برای سالی پررونق دارند و عزم خود را برای دستیابی به اهداف و وظایف تعیین‌شده نشان می‌دهند.

آماده ورود به مرحله تولید.

در شرکت سهامی چین یو ویتنام (پارک صنعتی بین هوآ ۲)، پس از یک سال موفق، برای تسهیل و هماهنگی با برنامه‌های تولید، این شرکت در پنجمین روز سال نو قمری در کارخانه گالوانیزه گرم خود، تولید را از سر گرفت. آقای ها نگوک دونگ، مدیر کل این شرکت، به عنوان یکی از اولین شرکت‌هایی که تولید را از سر گرفت، اظهار داشت: این شرکت تأیید می‌کند که سال ۲۰۲۶ نه تنها سال کار، بلکه سال پیشرفت‌های قوی، ارتقای برند و تثبیت جایگاه چین یو در بازار خواهد بود. چین یو ویتنام تولید محصول جدید خود، ورق گالوانیزه گرم، را برای تأمین پروژه‌های بزرگ افزایش داده است، زیرا استان دونگ نای و همچنین کل کشور در حال حاضر بر توسعه زیرساخت‌ها تمرکز دارند و بنابراین به تأمین زیادی از این ماده اولیه نیاز دارند.

در همین حال، شرکت سهامی GC Food (GC Food، پارک صنعتی هو نای) به همراه بسیاری از مشاغل دیگر، فعالیت خود را در 23 فوریه از سر گرفت. نماینده‌ای از این شرکت اظهار داشت که آنها به تدریج در حال ایجاد یک "زنجیره تأمین غذای شاد" پایدار هستند. در حال حاضر، این شرکت بیش از 200 هکتار مزارع آلوئه ورا مطابق با استانداردهای GlobalGAP در استان خان هوا و چندین استان در منطقه جنوب مرکزی دارد. GC Food قراردادهای بلندمدت امضا کرده و پشتیبانی فنی به کشاورزان ارائه می‌دهد و از پایداری عملکرد و کیفیت آلوئه ورا اطمینان حاصل می‌کند. علاوه بر این، این شرکت همچنین یک کارخانه فرآوری آلوئه ورا در خان هوا دارد که سالانه 30000 تن محصول نهایی و یک کارخانه فرآوری ژله نارگیل در دونگ نای دارد که سالانه 15000 تن تولید می‌کند. به لطف ایجاد یک سیستم توزیع فعال و انعطاف‌پذیر و همکاری مستقیم با شرکا، محصولات این شرکت به 27 کشور، از جمله بازارهای پرتقاضا مانند کره جنوبی، ژاپن، اتحادیه اروپا و خاورمیانه، رسیده است و انتظار می‌رود که بیشتر گسترش یابد.

به همین ترتیب، برای شرکت سهامی دونگ فو کونگ (خوشه صنعتی فو کونگ، کمون تونگ نات)، در سال 2025، این شرکت به نتایج خوب بسیاری دست یافت و به 105٪ از هدف رشد برنامه‌ریزی شده خود رسید. به لطف این نتایج برجسته، سفارشات مشتری در سال 2026 و سال‌های پس از آن 20 تا 30 درصد افزایش یافت.

بر این اساس، این شرکت برای آماده شدن جهت افتتاح کارخانه جدید، نیاز به استخدام تقریباً ۱۰۰۰ کارگر دارد. این شرکت چندین سیاست استخدامی از جمله: پاداش معرفی، پاداش برای کارمندان جدید به طور متوسط ​​۲ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر را اجرا کرده است و همچنین در حال بررسی گزینه‌هایی برای سازماندهی حمل و نقل کارگران در شعاع ۳۰ کیلومتری شرکت است...

به گفته کارشناسان، پیش‌بینی می‌شود اقتصاد جهانی در سال ۲۰۲۶ همچنان بی‌ثبات باشد و فشار رقابتی بیشتر شود. این امر مستلزم آن است که کسب‌وکارها به طور فعال نیروی کار پایدار خود را حفظ کنند و در پاسخ به چالش‌های جدید پاسخگو و چابک باشند.

انتظارات از توسعه پایدار

برای مشاغل تولیدی و صادراتی، بازار هنوز چشم‌اندازهای امیدوارکننده‌ای دارد. به عنوان مثال، در صنعت فرآوری چوب، علیرغم مواجهه با چالش‌های قابل توجه مربوط به تعرفه‌ها، تحقیقات ضد دامپینگ و اقدامات ضد یارانه‌ای، صادرات چوب و محصولات چوبی ویتنام همچنان به رشد مثبت خود ادامه داده و به 17.3 میلیارد دلار رسیده است. تنها در استان دونگ نای، صادرات چوب و محصولات چوبی به نزدیک به 2.7 میلیارد دلار رسیده است که در مقایسه با مدت مشابه در سال 2024، 34.8 درصد افزایش یافته است. صادرات چوب در سراسر کشور رتبه دوم و در دونگ نای چهارمین بخش صادراتی ارزشمند است. با نگاهی به آینده تا سال 2026، انتظار می‌رود کل صنعت جایگاه خود را حفظ کرده و بهبودی مثبت را تجربه کند.

به گفته آقای وو کوانگ ها، نایب رئیس انجمن صنایع دستی و چوب دونگ نای (Dowa)، علاوه بر صادرات، با بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت، بازار داخلی ویتنام نیز پتانسیل گسترده‌ای دارد، به خصوص برای مناطقی که تعداد زیادی از مشاغل سنتی فرآوری چوب مانند دونگ نای در آنها فعالیت دارند. بنابراین، در کنار تلاش برای فتح بازار خرده فروشی، مشاغل صنعت چوب نیز مایل به مشارکت عمیق‌تر در پروژه‌های دولتی برای افزایش تولید صنعتی هستند.

به گفته آقای ترونگ کواک کونگ، مدیر شرکت تونگ لای (شهرستان لانگ تان)، دو سال گذشته نقطه عطفی حیاتی بوده است، زیرا این شرکت به طور فعال ابزارهای مدیریت مدرن را با فناوری دیجیتال در هر پیوند تولید و مدیریت ادغام کرده است. بهره‌وری نیروی کار پس از اعمال راهکارهای جامع بهبود، 20 درصد افزایش یافته است. این شرکت همچنان به سرمایه‌گذاری در تولید هوشمند ادامه می‌دهد و همچنین به طور مؤثرتری با شرکت‌های صنعتی پشتیبان در دونگ نای و شهر هوشی مین ارتباط برقرار خواهد کرد تا مشارکت عمیق‌تری در زنجیره تأمین تولید داشته باشد.

کارگران شرکت سهامی دومیلک (کمون لانگ تان) در حال بسته‌بندی محصولات. عکس: وونگ د.

یکی دیگر از شرکت‌های فعال در صنعت غذا، شرکت سهامی دومیلک (بخش لانگ تان)، نیز در تلاش است تا سیستم توزیع محصول خود را توسعه دهد و همزمان با کشاورزان برای ایجاد فرآیندهای تولید پایدار همکاری کند. آقای وو ون مان ام، معاون مدیر این شرکت، اظهار داشت: «هدف این شرکت ایجاد یک برند رقابتی برای محصولات محلی است که با بهره‌برداری از مزایای رقابتی استان مرتبط باشد.»

ون نین

منبع: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202602/doanh-nghiep-tro-lai-san-xuat-sau-tet-45a4dde/