
راندمان کار را از نزدیک دنبال کنید
در اجرای دستورالعملهای مرکزی، ارزیابی کادرها باید از نزدیک با اثربخشی کار آنها مطابقت داشته باشد. درست از ابتدای دوره، کمیته حزبی استان کائو بانگ، آییننامه شماره ۵۱۲-QD/TU مورخ ۱ دسامبر ۲۰۲۱ را در مورد مجموعهای از معیارهای ارزیابی کادرها تحت مدیریت کمیته دائمی کمیته حزبی استان صادر کرد که بر بررسی و غلبه بر محدودیتها در انجام وظایف محوله تمرکز داشت. کمیته دائمی کمیته حزبی استان کائو بانگ، با ترویج نقش نمونه، بر اساس پیشنهادات برای بررسی عمیق تعدادی از جنبههای کار دفتر سیاسی ، مسئولیتهای خاص رفقای جمعی و فردی کمیته دائمی را در رهبری و هدایت اجرای وظایف سیاسی محوله به طور جدی بررسی و ارزیابی کرد. از آنجا، به سرعت برنامهها، راهحلها را تدوین، رهبری، هدایت و سازماندهی اجرا را برای غلبه بر کاستیها و محدودیتهایی که به آنها اشاره شده است، انجام دهید.
کمیته دائمی حزب در استان مستقیماً به گروهها و افراد تحت مدیریتشان، انتقاد از خود را پیشنهاد داد. به گروهها و افراد در رهبری و مدیریت پیشنهاد شد که به طور جدی بررسی کنند، به طور فعال برنامهها را توسعه دهند، راهحلها و برنامههایی را برای غلبه و رسیدگی به کاستیها و محدودیتهای مدیریت، عملیات و هدایت اجرای مسائل معوقه در واحدها و حوزههای تحت مسئولیت خود ارائه دهند و از این طریق از حوادث پیچیده و طولانی مدت جلوگیری کنند.
در سال ۲۰۲۲، برای اجرای بهتر کار ارزیابی کادرها، کمیته دائمی کمیته حزبی استان کائو بانگ، آییننامه شماره ۱۰۲۷-QD/TU مورخ ۱۱ نوامبر ۲۰۲۲ را در مورد معیارهای ارزیابی کادرها تحت مدیریت کمیته دائمی کمیته حزبی استان (جایگزین آییننامه شماره ۵۱۲-QD/TU) صادر کرد؛ که معیارهای ارزیابی کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران مرتبط با محصولات خاص، واضح، مؤثر، مناسب برای عمل و الزامات وظیفه را تکمیل میکند. همزمان، کمیته دائمی کمیته حزبی استان، تصمیم شماره ۱۰۱۰-QD/TU را در مورد آییننامه نمونه ارزیابی و طبقهبندی دستهها و افراد کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارمندان قراردادی در آژانسهای حزبی، جبهه میهنی و سازمانهای اجتماعی-سیاسی استان کائو بانگ نیز صادر کرد.
از سال ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۴، ۱۲۶۲ کادر تحت مدیریت کمیته دائمی کمیته حزبی استان، طبق فرآیند جدید ارزیابی و طبقهبندی شدند که بیطرفی را تضمین کرده و مبنایی را برای کمیته حزبی استان ایجاد میکند تا کار بسیج، چرخش، انتصاب و معرفی نامزدها را مطابق با مقررات انجام دهد. استان، ۴۲۷ کادر را تحت مدیریت کمیته دائمی کمیته حزبی استان، بسیج، چرخش، انتصاب، تجدید انتصاب و معرفی نامزد کرده است. در سطح مردمی، کمیتههای حزبی، مقامات و واحدها نیز ۴۶۲ کادر و کارمند دولت را چرخش و بسیج کردهاند و یک محیط آموزشی عملی برای کادرهای جوان و آیندهدار ایجاد کردهاند.
تغییرات مثبت از پایه
مقررات و رویههای جدید در کار ارزیابی کادرها به بهبود تدریجی کیفیت تیم کادر استان کائو بانگ کمک کرده و الزامات این وظیفه را برآورده ساخته است. کمون ترونگ ها بر اساس ادغام کل منطقه طبیعی و جمعیت کمونهای ترونگ ها، سوک ها، کوی کوان و شهر شوان هوا با مساحت طبیعی ۱۴۳.۳۰ کیلومتر مربع تأسیس شد. این کمون دارای ۳۲ روستا و گروه مسکونی (از جمله ۱۵ روستا با مشکلات ویژه) است که بسیاری از گروههای قومی در آن زندگی میکنند، از جمله ۵ گروه قومی اصلی: تای، نونگ، مونگ، دائو، کین. در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، کمیته حزبی کمون هر ساله کار ارزیابی و طبقهبندی کادرها و کارمندان دولت را به طور جدی انجام داد، همراه با بررسی و تکمیل برنامهریزی کادرها. روند انتصاب و معرفی کاندیداها برای انتخابات به طور دقیق، عمومی و شفاف انجام شد.
رفیق دونگ مک کین، دبیر حزب کمون ترونگ ها، گفت که کمیته حزب کمون، علاوه بر نوآوری در کار ارزیابی کادرها، بر آموزش، پرورش و بهبود صلاحیتهای کادرها و کارمندان دولت کمون نیز تمرکز دارد. تاکنون، تعداد کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون که دارای مدرک دانشگاهی هستند به ۱۰۰٪ رسیده است؛ ۹۸٪ از کادرهای کلیدی، جبهه میهن و سازمانهای اجتماعی-سیاسی در سطح کمون دارای مدرک تئوری سیاسی متوسط یا بالاتر هستند. تیم کادرها ثابت قدم، توانمند و دارای تجربه عملی است و به تحقق سیاستهای توسعه اقتصادی و اجتماعی در منطقه کمک میکند. انواع زیادی از محصولات کشاورزی و دامی با ارزش اقتصادی بالا و نقاط قوت محلی به طور مؤثر مورد بهرهبرداری قرار میگیرند و درآمد پایداری را برای مردم به ارمغان میآورند.
کمون کوانگ لام بر اساس ادغام کمونهای کوانگ لام و تاچ لام تأسیس شد. کمیته حزبی کمون، با پیروی از دستورالعملها و راهنماییهای کمیته حزبی استان کائو بانگ، اجرای همزمان و مؤثر کار سازماندهی کادرها را هدایت کرد؛ برنامهریزی، بررسی، تکمیل، حذف از برنامهریزی، آموزش، پرورش، انتصاب و معرفی کادرها برای نامزدی در انتخابات مطابق با رویهها و مقررات صحیح. در دوره 2020-2025، کمیته حزبی کمون هر ساله کار بررسی، ارزیابی و طبقهبندی سازمانهای حزبی، اعضای حزب و کادرها را به طور دقیق اجرا کرد.
از طریق ارزیابی و طبقهبندی، ۵/۳۵ واحد وظایف خود را به طور عالی انجام دادهاند که ۱۴.۲٪ را تشکیل میدهد؛ ۳۰ واحد وظایف خود را به خوبی انجام دادهاند که ۸۵.۷٪ را تشکیل میدهد. تیم کادرهای کمون متحد است و با هم برای ایجاد پیشرفتهای مهم بسیاری تلاش میکنند. به عنوان یک منطقه به ویژه دشوار، در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵، کمون به طور همزمان راهحلها را به کار گرفته و تمام منابع را برای حمایت و سرمایهگذاری در اجرای مؤثر برنامههای هدف ملی بسیج کرده است. نرخ فقر ۶.۶٪ در سال کاهش یافته است. تاکنون، این کمون ۲۱/۲۳ روستا با جادههای ماشینرو به مرکز روستا دارد، هر ۲۳ روستا دارای جادههای موتورسیکلت به روستا هستند که ترافیک روان و مناسب برای حمل و نقل کالا و سفر مردم را تضمین میکند.
کیفیت کادرها با نتایج رهبری و جهتدهی در اجرای وظایف سیاسی نشان داده میشود. در کائو بانگ، در دوره گذشته، اثربخشی بازسازی اقتصادی مثبت، مقیاس اقتصاد را به طور قابل توجهی افزایش داده است. GRDP در سال 2025، 28618 میلیارد VND تخمین زده میشود که 0.22٪ از کل تولید ناخالص داخلی را تشکیل میدهد، 1.5 برابر بیشتر از مقیاس اقتصادی در سال 2020؛ بهبود زندگی مردم قومی، به ویژه در مناطق پایگاه انقلابی.
به گفته رفیق کوان مین کونگ، دبیر کمیته حزبی استان، در دوره 2025-2030، کمیته حزبی استان کائو بانگ مصمم است در توسعه پیشرفت کند و برای نرخ رشد اقتصادی نسبتاً بالایی در مقایسه با سایر استانهای منطقه میدلندز شمالی و کوهستان تلاش کند. کمیته حزبی استان کائو بانگ از کار رهبری عملی، کار ایجاد یک گروه از کادرها را به عنوان یک وظیفه کلیدی و پایهای برای اجرا شناسایی کرد. به طور خاص، ارزیابی کادرها همچنان با شعار سازگار، مداوم، چند بعدی و با معیارها، از طریق محصولات خاص با روحیه آییننامه شماره 366-QD/TW مورخ 30 آگوست 2025 دفتر سیاسی در مورد بررسی، ارزیابی و طبقهبندی کیفیت گروهها و افراد در نظام سیاسی، نوآوری میشود.
منبع: https://nhandan.vn/doi-moi-cong-tac-danh-gia-can-bo-post913408.html
نظر (0)