نوآوری نهادی، ارتقای خوداتکایی ملی

در فضای پرجنب‌وجوش آماده‌سازی برای چهاردهمین کنگره ملی حزب، بسیاری از اعضای باسابقه حزب و کسانی که زمانی مناصب مهمی در رهبری استان تای نین داشتند، همچنان تمام قلب و ذهن خود را وقف ارائه ایده‌هایی برای پیش‌نویس اسنادی کردند که قرار بود به کنگره ارائه شود.

هر نظر از شیوه‌های رهبری و مدیریتی ناشی می‌شود و منعکس‌کننده‌ی آرمان ساختن ویتنامی قوی، توسعه‌ی پایدار و حفظ استقلال و خودمختاری در عصر جدید است.

نیاز به عینیت بخشیدن به روحیه «استقلال استراتژیک - خوداتکایی ملی»

دو مین کوانگ، عضو حزب و رئیس سابق دفتر هیئت نمایندگی مجلس ملی استان تای نین، گفت که پیش‌نویس گزارش سیاسی ارائه شده به کنگره چهاردهم، به وضوح روحیه «استقلال استراتژیک، خوداتکایی، اعتماد به نفس و پیشرفت قوی در دوران توسعه ملی» را بیان می‌کند. با این حال، لازم است محتوا و سطح اجرای خاص «استقلال استراتژیک» در تمام سطوح از سطح مرکزی تا محلی روشن شود.

آقای کوانگ تحلیل کرد: اگر فقط به سیاست‌ها بسنده کنیم، ایجاد حرکت واقعی دشوار خواهد بود. هر استان، شهر و منطقه اقتصادی به یک نقشه راه و معیارهای خاص برای ظرفیت خوداتکایی، از مدیریت اقتصادی، علم و فناوری گرفته تا توانایی سازگاری با نوسانات بین‌المللی، نیاز دارد. تنها در این صورت است که روحیه خوداتکایی به عمل تبدیل می‌شود، نه فقط یک شعار.

دو مین کوانگ، عضو حزب، همچنین تأکید کرد که برای دستیابی به هدف توسعه سریع و پایدار، ویتنام باید اهداف روشنی در مورد بهره‌وری نیروی کار، نرخ بومی‌سازی فناوری و سهم شرکت‌های داخلی در زنجیره ارزش جهانی تعیین کند. این موارد پایه و اساس سنجش قدرت درون‌زای اقتصاد است.

او پیشنهاد کرد که اسناد کنگره باید عمیق‌تر به خطرات وضعیت جهانی بپردازند: رقابت استراتژیک، اختلال در زنجیره تأمین، تغییرات اقلیمی، بیماری‌های همه‌گیر و غیره، همگی چالش‌های مستقیم هستند. استقلال استراتژیک باید شامل تاب‌آوری و سازگاری اقتصاد-اجتماعی باشد.

او با تکیه بر سال‌ها تجربه کار در مناطق مرزی، این نکته را به اشتراک گذاشت: خودمختاری در سطوح استانی و منطقه‌ای نمی‌تواند فقط مدیریت اداری باشد، بلکه باید خودمختاری توسعه‌ای باشد - داشتن حق بسیج فعالانه منابع، همکاری منطقه‌ای و پیوندهای منطقه‌ای، برای حفظ حاکمیت و توسعه اقتصاد. به طور خاص، تای نین استانی با موقعیت ویژه است، دروازه‌ای برای تجارت بین ویتنام و کامبوج، از طریق دروازه‌های مرزی بین‌المللی، که فرصت‌های بزرگی را برای توسعه صنعتی، تجارت مرزی، گردشگری معنوی و زیست‌محیطی به ارمغان می‌آورد، اما همچنین چالش‌هایی را در زیرساخت‌ها، منابع انسانی و مدیریت مرز ایجاد می‌کند. بنابراین، تای نین باید تمرکززدایی بیشتری داشته باشد تا سیاست‌های خود را برای جذب سرمایه‌گذاری، توسعه زیرساخت‌های منطقه‌ای و بهره‌برداری مؤثر از پتانسیل مرزی مرتبط با حفاظت از حاکمیت ملی برنامه‌ریزی کند.

آقای دو مین کوانگ معتقد است که نهادها «کلید» تحقق آرمان‌های توسعه هستند. او پیشنهاد کرد که چهاردهمین کنگره حزب باید بیشتر بر روحیه «پیشرفت نهادی»، به ویژه ساده‌سازی رویه‌ها و تمرکززدایی از قدرت به مناطق محلی، تأکید کند تا منابع در اختیار مردم و مشاغل آزاد شود. او گفت: «زمان آن رسیده است که از طرز فکر «درخواست و دادن» به طرز فکر «خدمت و مسئولیت‌پذیری» تغییر دهیم. مقامات و کارمندان دولت باید با اثربخشی اقداماتشان و رضایت مردم و مشاغل ارزیابی شوند.»

به گفته آقای دو مین کوانگ، اگر روحیه نوآوری به شدت نهادینه شود، استان‌ها و شهرهایی مانند تای نین - که در آنها پتانسیل‌هایی در صنعت، کشاورزی و گردشگری مرزی وجود دارد - فرصت توسعه و پیشرفت را خواهند داشت و به رشد منطقه جنوب شرقی و کل کشور کمک‌های عملی خواهند کرد.

ایجاد تیمی از کارکنان حرفه‌ای، ارتقای قدرت کل مردم

آقای دو وان تو، معاون سابق انجمن پیشکسوتان استان تای نین ، با حس مسئولیت‌پذیری یک عضو باتجربه حزب، گفت که در شرایط ورود کشور به مرحله جدیدی از توسعه، حزب‌سازی و توسعه منابع انسانی باید در مرکز همه استراتژی‌ها قرار گیرد.

آقای تو تأکید کرد: «یک حزب قوی به لطف کادرهای خوب است. یک کشور توسعه‌یافته به لطف مردم خوب است. بنابراین، چهاردهمین کنگره حزب باید در استانداردسازی، جوان‌سازی و حرفه‌ای‌سازی تیم رهبران و مدیران، پیشرفت چشمگیری داشته باشد.»

به گفته آقای دو ون تو، پیش‌نویس سند، راه‌حل‌های مهم بسیاری را شناسایی کرده است، اما باید با شاخص‌های کمی مانند موارد زیر، دقیق‌تر شود: افزایش نسبت کادرهای جوان (زیر ۴۵ سال) که در مناصب کلیدی رهبری قرار دارند؛ گسترش آموزش کادرها در مورد تحول دیجیتال، اقتصاد سبز، حکومتداری مدرن؛ تشویق کادرهای محلی به سفرهای میدانی به مناطق کلیدی اقتصادی برای یادگیری مدل‌های جدید. او به ویژه بر عوامل نظم، صداقت و خلاقیت در تیم کادر تأکید کرد. به گفته وی، این سه ارزش باید به معیارهای اجباری در ارزیابی و انتصاب کادرها تبدیل شوند، نه فقط معیارهای تشویقی. یک کادر خوب نه تنها باید بداند چگونه کار کند، بلکه باید جرات مسئولیت‌پذیری و نوآوری برای منافع عمومی را نیز داشته باشد.

علاوه بر این، دو ون تو، عضو حزب، گفت که لازم است قدرت همبستگی ملی بیشتر تقویت شود. حزب باید سازوکاری داشته باشد تا مردم بتوانند واقعاً بدانند، بحث کنند، نظارت کنند و از آن بهره‌مند شوند.

او گفت: هنگام درخواست نظرات در مورد پیش‌نویس اسناد، باید یک مکانیسم بازخورد واضح وجود داشته باشد که اعلام کند کدام محتوا پذیرفته شده است، کدام محتوا بدون تغییر باقی می‌ماند و چرا. اگر این کار انجام شود، اعتماد مردم به حزب چندین برابر افزایش خواهد یافت. او برای مناطق مرزی مانند تای نین، پیشنهاد کرد که «پیوند ارتش - مردم - حزب» بیشتر ترویج شود تا هم دفاع و امنیت ملی تضمین شود و هم اقتصاد مرزی توسعه یابد. او گفت: «وقتی از مردم مناطق مرزی به خوبی مراقبت می‌شود و معیشت پایداری دارند، آنها «نقاط عطف زنده» محافظت از سرزمین پدری هستند.»

دو نظر دو عضو باسابقه حزب، که از دیدگاه‌های متفاوتی می‌آیند، در یک نقطه به هم می‌رسند: نوآوری قوی، اقدام اساسی، در نظر گرفتن مردم به عنوان ریشه و تمرکز بر کادرها.

این نظرات صمیمانه نه تنها حس مسئولیت اعضای باسابقه حزب را نشان می‌دهد، بلکه صدای بسیاری از کادرها، اعضای حزب و مردم سراسر کشور را نیز نمایندگی می‌کند، با این امید که چهاردهمین کنگره حزب واقعاً یک نقطه عطف تاریخی باشد و مرحله جدیدی از توسعه را آغاز کند، جایی که هر محلی و هر فردی فرصت مشارکت و بهره‌مندی از ثمرات توسعه کشور را داشته باشد.

منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/doi-moi-the-che-phat-huy-suc-manh-tu-cuong-dan-toc-20251028073221765.htm