تجربه نشان میدهد که هر زمان اقتصاد جهانی دچار رکود میشود، بازار داخلی به عنوان "دژ" محافظ اقتصاد عمل میکند. همهگیری کووید-۱۹ یک آزمایش سخت بود. وقتی زنجیرههای تأمین جهانی از هم پاشید و تجارت متوقف شد، این مصرف داخلی و سیستم توزیع داخلی بود که به حفظ تولید، حفظ مشاغل و تضمین امنیت اجتماعی کمک کرد.
این درس در دوره فعلی که روندهای تجاری حمایتگرایانه در حال افزایش است؛ سیاستهای مالیاتی و تجاری بینالمللی دستخوش تغییرات زیادی شدهاند؛ و بهویژه با درگیری اخیر در خاورمیانه، حتی ارزشمندتر نیز هست. کشور ما با بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت، ساختار جمعیتی جوان و طبقه متوسط رو به رشد، بازار مصرفی با پتانسیل بالایی دارد. پیشبینی میشود مصرف داخلی نیروی محرکه اصلی باشد و کاهش صادرات ناشی از نوسانات جهانی را جبران کند.
این ارزیابی کاملاً موجه است، با توجه به اینکه پیشبینی میشود طبقه متوسط بین سالهای ۲۰۲۳ تا ۲۰۲۶ دو برابر شود؛ انتظار میرود رشد مصرف شخصی در سال ۲۰۲۵ به تقریباً ۹ درصد برسد و ارزشی حدود ۲۷۰ میلیارد دلار داشته باشد. برای کسبوکارهای ویتنامی، بازار داخلی «خانه» آنهاست و مزایایی مانند درک فرهنگ، سلیقهها و رفتار مصرفی مشتریانشان را ارائه میدهد. هزینه دسترسی و توسعه بازار کمتر از صادرات است، در حالی که جنبش «اولویت دادن مردم ویتنام به استفاده از کالاهای ویتنامی» روند مصرف داخلی را تقویت کرده است. در شرایط تشدید درگیریها در خاورمیانه و افزایش حمایتگرایی تجاری در بسیاری از کشورها، بهرهبرداری مؤثر از بازار داخلی به کسبوکارها کمک میکند تا بر چالشهای فوری غلبه کنند و پایه و اساس برند بلندمدت خود را بسازند.
با این حال، برای اینکه بازار داخلی واقعاً به یک موتور رشد تبدیل شود، به سیاستهای هماهنگ و بلندمدت نیاز داریم. تمرکز اصلی باید بر افزایش درآمد قابل تصرف و تقویت اعتماد مصرفکننده باشد. گسترش تأمین اجتماعی - بیمه سلامت ، حقوق بازنشستگی، مزایای بیکاری - به کاهش تمایل به احتکار برای مواقع اضطراری و تشویق به خرج کردن کمک خواهد کرد. اصلاحات مالیاتی مترقی و افزایش حمایت از گروههای کمدرآمد و متوسط، قدرت خرید واقعی را تحریک خواهد کرد.
همزمان، لازم است شهرنشینی پایدار ترویج شود و در زیرساختهای اتصال منطقهای سرمایهگذاری شود، فضای بازار بزرگی ایجاد شود، بهرهوری و درآمد افزایش یابد. اصلاح بازارهای سرمایه و زمین امکان تخصیص کارآمد منابع، توسعه بخش خصوصی و افزایش ظرفیت بنگاههای داخلی و جهتدهی سرمایهگذاری مستقیم خارجی به سمت نیازهای بازار داخلی و انتقال فناوری را فراهم میکند... و در نتیجه ارزش افزوده داخلی افزایش یافته و زنجیرههای تأمین داخلی تقویت میشوند.
آموزش منابع انسانی باکیفیت، رسمیسازی بخش کار غیررسمی و ایجاد مشاغل پایدار، پایه و اساس افزایش قدرت خرید و گسترش طبقه متوسط خواهد بود. شهر هوشی مین، با مدل توسعه خود «سه منطقه - یک منطقه ویژه - سه کریدور - پنج ستون»، شرایط مساعدی برای رهبری در فعالسازی بازار داخلی از طریق اقتصاد دیجیتال، خدمات باکیفیت و نوآوری دارد.
بازار داخلی مخالف صادرات نیست؛ برعکس، یک «سرزمین اصلی» قوی، سکوی پرشی برای کسبوکارها جهت گسترش جهانی خواهد بود. بهرهبرداری بهتر از بازار داخلی با بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت، نه تنها یک راهحل موقت در مواجهه با نوسانات جهانی، بلکه یک استراتژی بلندمدت برای تقویت قابلیتهای ملی است.
با بیدار شدن بیشتر پتانسیل داخلی، با ریشه دواندن عمیق کسبوکارها در بازار داخلی، با پرورش قدرت خرید توسط سیاستهای منسجم و تقویت اعتماد، اقتصاد پایههای محکمتری خواهد داشت. بنابراین، توسعه بازار داخلی به معنای خوداتکایی و خودتقویتی نیز هست و به ساختن ملتی قوی و مرفه در عصر جدید کمک میکند.
منبع: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html
نظر (0)