
آقای تران کوک بائو، رئیس انجمن صنفی شهر دانانگ:
تقویت گفتگو بین دولت و کسب و کارها.
دانانگ پنج مزیت کلیدی دارد که توسعه اقتصادی را تسهیل میکند. اول، قطعنامه شماره 170/2024/QH15 مجلس ملی در مورد سازوکارها و سیاستهای ویژه برای رسیدگی به مشکلات و موانع مربوط به پروژهها و مسائل مربوط به زمین ناشی از بازرسی، حسابرسی و احکام دادگاه در شهر هوشی مین، شهر دانانگ و استان خان هوا وجود دارد. این یک سند حیاتی است که به حل مسائل مربوط به پروژههای تحت بازرسی و حسابرسی کمک میکند. از این طریق، این شهر تلاشهای قابل توجهی برای بررسی بسیاری از پروژهها انجام داده است که دستاوردی ستودنی از سوی رهبری شهر است.
دوم، مجلس ملی قطعنامه شماره 254/2025/QH15 را صادر کرد که تعدادی از سازوکارها و سیاستها را برای رفع مشکلات و موانع در سازماندهی و اجرای قانون زمین، که «کلید» حل مشکلات قدیمی و معوق است، تصریح میکند.
سوم، قطعنامه شماره 259/2025/QH15، قطعنامه شماره 136/2024/QH15 در مورد اجرای آزمایشی سازوکارها و سیاستهای ویژه برای توسعه شهر دانانگ را اصلاح میکند. این قطعنامه مبنایی را برای سازمانهای مدیریت ایالتی فراهم میکند تا بهترین سیاستهای ترجیحی و حمایت از مشاغل را اجرا کنند.
چهارمین نکتهای که دانانگ دارد، تحول دیجیتال است. من شخصاً از سبک مدیریت مدرن و رسیدگی سریع و کامل به وظایف توسط رهبران شهر بسیار تحت تأثیر قرار گرفتهام. نکته پنجم این است که این شهر دارای یک سیستم دولتی کارآمد است که پشتیبانی واقعی از شهروندان و مشاغل ارائه میدهد.
از دیدگاه انجمن، ما پیشنهاد میکنیم که دولت شهر جلسات ماهانه منظمی را با کسبوکارها برگزار کند. رهبران کمیته مردمی شهر باید ریاست این جلسات را بر عهده داشته باشند و بر اجرای نتایج نظارت کنند. علاوه بر این، انجمنهای گفتگو باید حداقل دو بار در سال برگزار شوند و فضایی منظم برای دولت و کسبوکارها ایجاد کنند تا یکدیگر را درک کنند. شهر باید به اصلاح شاخص رقابتپذیری بخش، بخش و محلی (DDCI) ادامه دهد، که در آن ارزیابی بر اساس معیارهایی مانند زمان، هزینههای غیررسمی و نقش رئیس بخش به رهبران شهر کمک میکند تا عینیترین دیدگاه را به دست آورند.

خانم لی تی نام فونگ، رئیس انجمن زنان کارآفرین شهر دانانگ:
ایجاد محیطی برای شیوههای تجاری مسئولانه.
بخش خصوصی نه تنها یک نیروی محرکه است، بلکه به ستون محکمی در فرآیند توسعه شهر دانانگ تبدیل شده است. در این بخش، کارآفرینان زن شهر نه تنها در فعالیتهای تولیدی و تجاری مشارکت میکنند، بلکه برای سرزمین خود ارزش پایدار ایجاد میکنند. در طول سالها، جامعه کسب و کارهای متعلق به زنان در دانانگ روحیه نوآوری را نشان داده و به تدریج به مدلهای عملیاتی مبتنی بر استانداردهای ESG (محیط زیست، اجتماعی و حاکمیتی) تبدیل شده است؛ در عین حال، فعالیتهای اجتماعی عمیق و پایداری مانند حمایت از معیشت، برنامههای بورسیه تحصیلی و ساخت مسکنهای مشترک را نیز حفظ کرده است.
در دوره آتی، انجمن زنان کارآفرین دانانگ به ترویج توسعه اقتصاد خصوصی در مسیری پایدار و مطابق با استانداردهای ESG ادامه خواهد داد. این انجمن متعهد است که نیرویی پیشگام در نوآوری فناوری باشد، تولید پاک را هدف قرار دهد و یک مدل تجاری بسازد که به طور جامع در قبال محیط زیست و جامعه مسئول باشد. این انجمن امیدوار است که کمیتههای جبهه میهن ویتنام در تمام سطوح همچنان به عنوان یک پل قوی عمل کنند و شرایطی را برای ابتکارات، به ویژه مکانیسمهای مشارکت دولتی-خصوصی مانند "اعتماد به کالاهای ویتنامی - ساخت دانانگ" ایجاد کنند تا به طور گسترده در جامعه تجاری و در سراسر جامعه گسترش یابد.

خانم تران هان ترانگ، مدیر شرکت سهامی انوستا:
همگامسازی راهکارها برای پشتیبانی از کسبوکارها
از دیدگاه یک صاحب کسب و کار، میبینم که این شهر با ایجاد یک مرکز پشتیبانی نوآوری و استارتاپها که به طور فعال کسب و کارها را با شبکههای سرمایهگذاری بینالمللی متصل میکند، نقش پیشگام خود را به وضوح نشان داده است. به طور خاص، شکلگیری سیاستهای کلان مانند چارچوب سندباکس، مناطق آزاد تجاری و مراکز مالی بینالمللی گامهای استراتژیکی هستند. در کنار موقعیت جغرافیایی مطلوب، کیفیت زندگی و محیط باز، دانانگ در حال تبدیل شدن به مقصدی جذاب برای متخصصان فناوری جهانی است. این یک سکوی پرش حیاتی برای کسب و کارهایی مانند ما است تا عمیقتر در زنجیره ارزش جهانی مشارکت کنند.
علاوه بر آنچه تاکنون به دست آمده است، من معتقدم که شهر باید بر چهار موضوع تمرکز کند. اول، ایجاد یک مکانیسم "پردازش سریع مبتنی بر اولویت". اگر یک فرآیند "پردازش سریع مبتنی بر اولویت" برای سیاستهای حمایتی وجود داشته باشد، اثربخشی به طور قابل توجهی بهبود خواهد یافت. دوم، ایجاد بازاری با استفاده از بودجه عمومی. دانانگ باید در تخصیص بخشی از بودجه عمومی خود برای حمایت از محصولات استارتاپهای داخلی پیشگام باشد. این امر نه تنها به بقای مشاغل کمک میکند، بلکه به بخش دولتی نیز در نوآوری از طریق فناوری کمک میکند.
سوم، افزایش ظرفیت تجاریسازی. کسبوکارهای دانانگ از نظر فناوری قوی هستند اما در قابلیتهای فروش بینالمللی ضعیف هستند. این شهر باید برنامههای آموزشی عمیقی را سازماندهی کند و آنها را با متخصصان توسعه کسبوکار بینالمللی مرتبط سازد تا کسبوکارها را به قدرت داخلی برای گسترش بینالمللی مجهز کند. چهارم، جذب استعدادها از طریق سازوکارهای ویژه. من پیشنهاد میکنم که این شهر از ماه اول استقرار، راهحلهای پشتیبانی جامعی را برای متخصصان بینالمللی در مورد رویههای اداری و مسکن اجرا کند.
منبع: https://baodanang.vn/dong-hanh-phat-trien-ben-vung-3335857.html






نظر (0)