استان لائو کای با جهتگیری استراتژیک «تبدیل میراث به دارایی»، در تلاش است تا تنگناهای موجود در سازوکارها را برطرف کند، سرمایهگذاری را جذب کند و ارزش هویت فرهنگی اقلیتهای قومی را به حداکثر برساند و هدف خود را استقبال از ۱۵ میلیون گردشگر تا سال ۲۰۳۰ قرار دهد.
استان لائو کای با ورود به مرحله جدید توسعه از سال 2026 تا 2030، گردشگری را به عنوان یک بخش اقتصادی پیشرو شناسایی کرده است. برای تحقق این سیاست، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری موظف به توسعه دو پروژه اساسی شده است: پروژه 10 در مورد توسعه گردشگری در استان لائو کای از سال 2026 تا 2030 و پروژه 14 در مورد حفظ و ارتقای هویت فرهنگی و مردم لائو کای برای برآورده کردن الزامات ادغام و توسعه در دوره 2026 تا 2030.

به گفته آقای دونگ توان نگیا، معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان لائو کای، این اولین باری است که بخش گردشگری یک پروژه جداگانه دارد. پیش از این، توسعه گردشگری اغلب در پروژههای حفاظت فرهنگی ادغام میشد. تفکیک آن به یک پروژه مستقل، تغییر چشمگیری در تفکر مدیریتی و جهتگیری توسعه استان را نشان میدهد و نقش محوری گردشگری در اقتصاد را تأیید میکند.
با این حال، اجرای عملی هنوز با موانعی روبرو است، به ویژه در مورد سازوکارهای جذب سرمایهگذاری و حمایت از توسعه گردشگری مبتنی بر جامعه. با درک این موضوع، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری به طور فعال با ادارات و سازمانهای مربوطه هماهنگی میکند تا در مورد صدور سازوکارها و سیاستهای خاص به کمیته مردمی استان مشاوره دهد. هدف، ایجاد یک چارچوب قانونی مطلوب برای رسیدگی به چالشهای منابع، حمایت از مشاغل مسافرتی و به ویژه توانمندسازی مردم محلی برای مشارکت در فعالیتهای گردشگری است.
آقای دونگ توان نگیا، معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان لائو کای، تأکید کرد: «ما در حال تدوین سیاستهای حمایتی اساسی هستیم و این را عامل کلیدی در آزادسازی منابع میدانیم. این سیاستها نه تنها مشاغل بزرگ را هدف قرار میدهند، بلکه بر حمایت مستقیم از خانوارهای درگیر در اقامت در خانه و گردشگری اجتماعی نیز تمرکز دارند و تضمین میکنند که مردم از توسعه کلی بهرهمند شوند.»
یکی از وظایف کلیدی که در پروژه ۱۰ مشخص شده است، ترویج و جذب سرمایهگذاری است. طبق آمار اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان، در حال حاضر بیش از ۱۰۰ پروژه گردشگری بالقوه برای قرار گرفتن در فهرست جذب سرمایهگذاری در حال بررسی هستند. این اداره با وزارت دارایی همکاری نزدیکی دارد تا در مورد برگزاری یک کنفرانس ترویج سرمایهگذاری در مقیاس بزرگ مشاوره دهد و از سرمایهگذاران استراتژیک با تواناییهای مالی قوی و تجربه مدیریتی دعوت کند.

تجربه حاصل از اجرای سیاستهای باز و تخصیص زمین در مکانهای مناسب، که بسیاری از مشاغل بزرگ را جذب کرده و به تغییر چهره گردشگری محلی کمک کرده است، پس از ادغام توسط استان لائو کای بیشتر مورد توجه قرار گرفته است.
در کنار جذب سرمایهگذاری در زیرساختها، فعالیتهای تبلیغاتی نیز در حال اصلاح هستند. این استان در حال تدوین یک طرح سیستماتیک برای ارتقای گردشگری است که بازارهای داخلی و بینالمللی را با تمرکز بر بازارهای سنتی مانند چین، کره جنوبی و ژاپن هدف قرار میدهد. هدف این است که بخش گردشگری لائوس کای تا سال ۲۰۳۰ به درآمدی بیش از ۷۰،۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام دست یابد که مستلزم سرمایهگذاری جامع در همه چیز، از زیرساختهای حمل و نقل گرفته تا کیفیت خدمات است.
استراتژی توسعه گردشگری استان برای دوره آینده، تمرکز بر منطقه گردشگری ملی سا پا، اتصال و گسترش به مناطق همسایه و محلات تازه ادغام شده است. شبکه گردشگری از سا پا گسترش خواهد یافت و با باک ها، وای تای و مو کانگ چای، ترام تاو و نگیالو به هم متصل میشود. این اتصال نه تنها محصولات گردشگری را متنوع میکند، بلکه به توزیع مؤثرتر گردشگران نیز کمک میکند، فشار بر مناطق کلیدی را کاهش میدهد و توسعه اجتماعی-اقتصادی را در مناطق مرتفع ارتقا میدهد.

لائو کای در حال حاضر با ۵۶ مکان، بیشترین تعداد میراث فرهنگی ناملموس ملی را در کشور دارد و تنوع فرهنگی بیش از ۳۰ گروه قومی را در خود جای داده است. این امر به عنوان منبعی ارزشمند برای توسعه محصولات گردشگری منحصر به فرد شناخته میشود.
هر ساله، این استان میزبان تقریباً ۱۰۰ جشنواره، چه بزرگ و چه کوچک، است. از جشنواره گائو تائو قوم همونگ، جشنواره لونگ تونگ قوم تای، تا جشنواره رونگ پوک قوم گیای... همه نشان متمایزی از فرهنگ محلی دارند. به ویژه، مکانهای میراثی مانند مزارع برنج پلکانی مو کانگ چای (یک بنای یادبود ملی ویژه) و هنر بافندگی قوم تای در نگی دو، به جاذبههای اصلی گردشگران تبدیل شدهاند.
برای حفظ و ترویج این ارزشها، حمایت از گروههای فرهنگی و هنری مردمی بسیار مهم است. طبق یک نظرسنجی توسط بخش فرهنگی، تقریباً ۳۰۰۰ باشگاه فرهنگی، هنری و ورزشی در ۹۹ بخش و بخش وجود دارد. با این حال، فعالیتهای این باشگاهها به دلیل کمبود بودجه محدود است.
آقای دونگ توان نگی، معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان، گفت: این اداره به استان توصیه میکند که سیاستهایی را برای حمایت از هزینههای عملیاتی منظم گروههای هنری روستایی و کمونی وضع کند و برای صنعتگران امتیازات ویژهای در نظر بگیرد. صنعتگران حافظان و ناقلان میراث هستند؛ بدون سیاستهای حمایتی به موقع، خطر محو شدن هویت فرهنگی بسیار زیاد است.
چشمانداز کلی استان لائو کای برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ «تبدیل میراث به دارایی» است. حفاظت فرهنگی نه تنها باید بر حفظ آیینها و رسوم تمرکز کند، بلکه باید بر ایجاد معیشت و افزایش درآمد برای جامعه نیز متمرکز باشد.
در واقع، صنایع دستی سنتی محلی مانند زربافت و محصولات بافته شده در بین گردشگران محبوب هستند. در کمون نگیا دو، محصولات بافته شده مردم تای اغلب کمیاب هستند. مدلهای گردشگری تجربی در روستاهای مردم مونگ، دائو و ها نهی، با خانههای سنتی ساخته شده از خاک کوبیده و خانههای چوبی، همیشه تعداد زیادی از بازدیدکنندگان بینالمللی را به خود جذب میکند.


گردشگرانی که از لائو کای بازدید میکنند، به طور فزایندهای به دنبال تجربیات اصیل هستند، میخواهند مستقیماً بافت و گلدوزی مردم محلی را مشاهده کنند و محصولات ۱۰۰٪ دستساز ساخته شده توسط مردم محلی را خریداری کنند. این امر فرصتهای بزرگی را برای توسعه اقتصادی در زیر سایبان جنگل و از فرهنگ جامعه ایجاد میکند.
توسعه گردشگری همراه با ساخت مناطق روستایی جدید، چهره بسیاری از مناطق روستایی را تغییر میدهد. این استان به سرمایهگذاری و ارتقاء زیرساختهای حمل و نقل که روستاها و دهکدهها را به هم متصل میکند، توجه دارد و شرایط مطلوبی را برای گردش کالا و سفر گردشگران ایجاد میکند.
میتوان تأیید کرد که با جهتگیریهای استراتژیک روشن در پروژه ۱۰ و پروژه ۱۴، همراه با اقدام قاطع در رفع موانع در سازوکارها و سیاستها، بخش فرهنگ، ورزش و گردشگری استان لائو کای به تدریج در حال تحقق اهداف قطعنامه اولین کنگره حزب استانی است. ترکیب هماهنگ جذب سرمایهگذاریهای کلان و بهرهبرداری از منابع فرهنگی محلی، «کلید» توسعه پایدار گردشگری در لائو کای خواهد بود و واقعاً آن را به یک بخش اقتصادی پیشرو در دوره آینده تبدیل میکند.
منبع: https://baolaocai.vn/dong-luc-de-du-lich-lao-cai-cat-canh-post892584.html







نظر (0)