بسیاری از مناطق به برداشتهای انبوه دست یافتند و زودتر از برنامه به کار خود پایان دادند.
در ماه پایانی سال، بسیاری از مناطق، وضعیت اجتماعی-اقتصادی خود را در سال ۲۰۲۳ بررسی کردند که نتایج برجستهای در بخش گردشگری به دست آمد. از همه چشمگیرتر، کوانگ نین، قطب گردشگری پیشرو در منطقه شمالی، به عنوان یکی از مناطقی با بالاترین نرخ رشد گردشگری در کشور شناخته شد. پیش از پایان سال، کوانگ نین به هدف خود برای استقبال از ۱۵ میلیون گردشگر، از جمله بیش از ۲ میلیون بازدیدکننده بینالمللی، دست یافته بود. این رقم رشد تقریباً ۴۳ درصد از سال ۲۰۲۲ فراتر رفت و بیش از ۳۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی درآمد گردشگری برای بودجه به ارمغان آورد.
بازدیدکنندگان بینالمللی از ویتنام در سال ۲۰۲۳ افزایش یافت. (در عکس: گردشگران خارجی در حال خرید در بازار بن تان، شهر هوشی مین)
به همین ترتیب، دانانگ ، پایتخت گردشگری ویتنام مرکزی، سال بهبود چشمگیری داشته و حتی قبل از پایان سال به ۷.۳۹ میلیون بازدیدکننده رسیده است که دو برابر تعداد بازدیدکنندگان در سال ۲۰۲۲ و ۹۲٪ از رقم سال ۲۰۱۹ است. این نتیجه به لطف بازار داخلی پررونق حاصل شده است که نرخ رشد ۶۶٪ نسبت به سال قبل و ۱۱۳٪ نسبت به رقم سال ۲۰۱۹ را ثبت کرده است. علاوه بر این، با وجود مواجهه با چالشهای فراوان، انتظار میرود تعداد بازدیدکنندگان بینالمللی دانانگ نیز به نزدیک به ۲ میلیون نفر برسد که افزایشی ۴.۲ برابری نسبت به سال ۲۰۲۲ و ۶۱٪ نسبت به سطح قبل از همهگیری را نشان میدهد. کل درآمد گردشگری ۲۸۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده میشود.
همچنین در ویتنام مرکزی، شهر هوئه (استان توا تین-هوئه) امسال شاهد بهبود و رشد بسیار خوبی در بخش گردشگری خود بوده است. طبق آمار کمیته مردمی شهر هوئه، تعداد کل بازدیدکنندگان از هوئه پس از نزدیک به ۱۲ ماه به ۲.۱ میلیون نفر رسیده است که در مقایسه با سال ۲۰۲۲، ۱۲ درصد افزایش داشته است. نکته قابل توجه این است که درآمد گردشگری ۴۵۸۵ میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده شده است که در مقایسه با مدت مشابه ۱۸۶.۶ درصد افزایش داشته است. این همچنین یکی از چهار هدفی است که شهر هوئه از برنامه خود برای سال ۲۰۲۳ فراتر رفته است. استان بین توآن نیز با شور و شوق اعلام کرد که "پیروزی بزرگی" در گردشگری داشته است و از هدف خود برای استقبال از ۸.۳ میلیون گردشگر تا پایان نوامبر فراتر رفته است. قبل از پایان سال، بین توآن از بیش از ۹.۶ میلیون بازدیدکننده استقبال کرده بود که در مقایسه با پیشبینی، ۱۶.۴ درصد افزایش داشته است و تعداد بازدیدکنندگان خارجی در مقایسه با سال گذشته دو برابر شده و به نزدیک به ۵۰۰۰۰۰ نفر رسیده است. صنعت گردشگری به بودجه استانی کمک کرده است تا بیش از 20،000 میلیارد دونگ ویتنامی درآمد کسب کند و رسماً بین توآن را در فهرست مناطقی با درآمدهای گردشگری بزرگ، بیش از 10،000 میلیارد دونگ ویتنامی، قرار دهد.
آقای بویی دِ نهان، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان بین توآن، در توضیح این رشد سریع گفت که در سال ۲۰۲۳، بخش گردشگری این استان عوامل مساعد زیادی داشته است. به ویژه، افتتاح بزرگراههای فان تیت - دائو گیای و وین هائو - فان تیت به بین توآن کمک کرد تا جهشی رو به جلو داشته باشد و تعداد بازدیدکنندگان را بیش از ۲ میلیون نفر افزایش دهد. در حال حاضر، این استان پس از عملیاتی شدن فرودگاه فان تیت، در حال بازسازی و آماده شدن برای استقبال از هجوم جدید گردشگران است. رهبران بین توآن پیشبینی میکنند که بهرهبرداری از این فرودگاه به جذب چندین برابر گردشگر کمک خواهد کرد.
پیش از این، لائو کای اولین شهری بود که اعلام کرد پیش از موعد مقرر به هدف سالانه ورود گردشگران تا سال ۲۰۲۳ رسیده است. در ۱۰ ماه اول، لائو کای از ۶.۵ میلیون بازدیدکننده استقبال کرد که به ۱۰۸ درصد از هدف سالانه رسید و در مقایسه با مدت مشابه در سال ۲۰۲۲، ۶۶ درصد افزایش داشت. در همین مدت، سا پا توسط یک مجله آمریکایی در بین ۵۰ شهر کوچک زیبای جهان قرار گرفت و به طور مداوم در رشد گردشگری در منطقه کوهستانی شمالی و همچنین استانهای شمال غربی گسترش یافته پیشرو بود.
گردشگرانی که از گرند ورلد فو کوک بازدید میکنند
هر منطقه، گردشگری را به عنوان یک "نقطه روشن" در اقتصاد خود شناخته و تصویری کلی و پویا از صنعت گردشگری ویتنام ایجاد کرده است. بر اساس تحقیقات تازه منتشر شده توسط شرکت سهامی گزارش ویتنام، یکی از نکات برجسته سال 2023، رونق بازارهای گردشگری داخلی و بینالمللی بوده است. تنها در 11 ماه اول، ویتنام 11.2 میلیون بازدیدکننده بینالمللی داشته است که بسیار فراتر از هدف اولیه 8 میلیون نفر بوده و به بیش از 85 درصد از هدف 12-13 میلیون بازدیدکننده تعیین شده توسط وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری رسیده است. گزارش ویتنام، سیاست آسان ویزا را یکی از دلایل افزایش مداوم بازدیدکنندگان خارجی به ویتنام در سه ماه گذشته میداند. علاوه بر رشد شدید بازدیدکنندگان بینالمللی، بازار گردشگری داخلی نیز به همان اندازه رقابتی بوده است، به طوری که 103.2 میلیون بازدیدکننده داخلی در 11 ماه اول از رقم کل سال 2019 فراتر رفته است. درآمد حاصل از خدمات اقامتی و غذایی در 11 ماه گذشته 616000 میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده شده است. درآمد حاصل از خدمات مسافرتی و گردشگری 34000 میلیارد دانگ ویتنام تخمین زده شده است که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 50.5 درصد افزایش یافته است.
اکوسیستم گردشگری همچنان با مشکل مواجه است.
با وجود رشد چشمگیر تعداد گردشگران در بسیاری از مناطق، میزان اشغال اتاقها در بسیاری از مراکز اقامتی انتظارات را برآورده نکرده است. یک نظرسنجی توسط Vietnam Report در شهر هوشی مین نشان میدهد که ۱۵۶۴۱ اتاق با میانگین نرخ اشغال ۵۸٪ با قیمت ۱.۹ میلیون دونگ ویتنامی برای هر اتاق در هر شب وجود دارد. در هانوی، میزان عرضه به ۱۰۹۶۲ اتاق با نرخ اشغال ۶۱٪ با قیمت ۲.۷ میلیون دونگ ویتنامی برای هر اتاق در هر شب رسیده است. در هوی آن (کوانگ نام)، گردشگری با درآمد تخمینی بیش از ۲۵۶۸ میلیارد دونگ ویتنامی در حال رونق است. با این حال، بسیاری از مشاغل اقامتی و رستورانها در این منطقه با مشکلات مالی روبرو هستند و درآمد آنها برای پوشش هزینهها کافی نیست و آنها را مجبور به فروش داراییها برای پرداخت بدهیهایشان میکند. مهاجرت بسیاری از صاحبان هتلها و اقامتگاههای خانگی در هوی آن همچنان ادامه دارد. یافتن برخی از مکانهای برتر املاک و مستغلات با نرخ اشغال پایین که تابلوهای "برای اجاره" را نشان میدهند و تخفیفهای ۳۰ تا ۵۰ درصدی ارائه میدهند، غیرمعمول نیست.
نه تنها هتلها که اغلب به "دو بال هواپیما" تشبیه میشوند، بلکه صنعت هوانوردی نیز ظاهراً در جلوگیری از رشد گردشگری ناتوان است. هر چهار شرکت هواپیمایی با ضرر و زیان دست و پنجه نرم میکنند. هواپیمایی ویتنام، شرکت هواپیمایی ملی ویتنام، برای سه سال متوالی ضرر و زیان ثبت کرده و حتی با خطر حذف از فهرست شرکتهای هواپیمایی مواجه است. هواپیمایی بامبو دائماً در حال تغییر مدیریت ارشد خود است و برای تسهیل تجدید ساختار، اخطارهایی را به نمایندگان خود در مورد تعلیق موقت مسیرهای بینالمللی متعدد و کاهش تعداد بسیاری از مسیرهای داخلی اصلی و فرعی ارسال کرده است. مدیریت هواپیمایی ویتتراول نیز اظهار داشت که آنها هنوز در تلاش برای تحمل ضرر و زیان هستند. با این حال، ویتجت ایر سود تلفیقی پس از کسر مالیات ۵۵ میلیارد دونگ ویتنامی را در سه ماهه سوم گزارش کرد، اما این امر عمدتاً به دلیل رشد شدید در خدمات جانبی، انتقال مالکیت و تجارت هواپیما بود. علاوه بر این، درست قبل از اوج فصل سال نو قمری، مسیرهای متعددی حذف شدهاند و ناوگان هواپیما همچنان در حال کوچک شدن است.
آقای تران دِ دانگ، مدیر کل شرکت Vietluxtour، در توضیح این وضعیت گفت که ابتدا باید آمار صنعت گردشگری را بررسی کنیم. پیش از این، ما فقط تعداد کل بازدیدکنندگان خارجی ویتنام را جمعآوری میکردیم و آن را به بخش گردشگری نسبت میدادیم. با این حال، از نزدیک به ۱۲ میلیون بازدیدکننده امسال، چند نفر برای گردشگری آمدهاند، چند نفر برای دیدار اقوام آمدهاند، چند نفر فقط برای کار ۱-۲ روزه آمدهاند، چند نفر مسافر دیپلماتیک یا تجاری بودهاند و غیره؟ هیچکدام از این موارد به وضوح طبقهبندی نشدهاند. اگر آنها بازدیدکنندگان بینالمللی باشند که برای تجارت میآیند، پس مناطقی که از آنها بازدید میکنند سود میبرند. آنها به تعطیلات نمیروند، بنابراین استانها و شهرهای دیگر "تنگ" بازدیدکنندگان میمانند. علاوه بر این، هزینههای خدمات همراه زیاد نیست، بنابراین اکوسیستم گردشگری سود چندانی نمیبرد. علاوه بر این، برخی از مناطق مانند فو کوک، نها ترانگ، دا نانگ، فان تیت و غیره، از نظر تاریخی عمدتاً به گردشگران بینالمللی از روسیه، چین و کره جنوبی متکی بودهاند. فقدان این دو بازار، شکاف قابل توجهی ایجاد کرده است که هنوز قابل پر شدن نیست و باعث شده است که رشد عمدتاً به گردشگران داخلی متکی باشد. گردشگران ویتنامی ممکن است امسال از یک مقصد بازدید کنند و سال آینده به استان دیگری بروند، یا اگر قیمت تورهای داخلی بالا باشد، مقاصد خارج از کشور را در نظر بگیرند. وقتی بازار داخلی سرد شود، خطوط هوایی، مراکز اقامتی، رستورانها و سایر خدمات نیز با مشکلاتی روبرو خواهند شد.
آقای تران دِ دانگ اظهار داشت: «قضاوت در مورد اینکه آیا گردشگری سال موفقی را صرفاً بر اساس آمار پشت سر گذاشته است یا خیر، دشوار است. ما باید منابع و گروههای هدف گردشگران را به وضوح طبقهبندی کنیم تا مشخص کنیم که آیا پایگاه مشتری هدف ما به دست آمده است و آیا بهبودی واقعاً انتظارات را برآورده کرده است یا خیر. علاوه بر این، ما به آمار دقیقی در مورد هزینههای گردشگران نیاز داریم زیرا حتی اگر تعداد بازدیدکنندگان به سطح قبل از همهگیری نرسیده باشد، اگر گردشگرانی را جذب کنیم که مدت بیشتری میمانند و بیشتر خرج میکنند و به بسیاری از بخشها سود میرسانند، این هنوز یک تغییر مثبت است.»
مجموعهای از فیلمهای پرفروش، زمینه را برای یک موفقیت بزرگ در سال ۲۰۲۴ فراهم خواهند کرد.
همانطور که آقای تران دِ دانگ به درستی اشاره کرد، اگرچه صنعت گردشگری در مقایسه با سال ۲۰۲۲ رشد بسیار خوبی را ثبت کرده است، اما هنوز برای بازگشت به دوران طلایی خود قبل از سال ۲۰۱۹ نیاز به تلاش زیادی دارد. به همین دلیل است که مناطق و مشاغل در «مسابقه» احیای تصویر گردشگری شتاب میگیرند.
مسافران در فرودگاه نوی بای سوار هواپیما میشوند.
برای مثال، فو کوک، پس از یک سال «حوادث»، با اعلام رسمی کمپین محرک گردشگری «من عاشق فو کوک هستم» تلاش میکند تا جایگاه خود را به عنوان بهشت تفریحی بازیابد. این کمپین با تلاش هماهنگ تیمهای بین سازمانی برای نظارت بر فعالیتهای گردشگری و صدور یک آییننامه رفتاری برای گردشگری متمدن آغاز میشود که هدف آن تقویت نظارت، بهبود کیفیت خدمات و ساخت یک مقصد متمدن، دوستانه و در سطح جهانی برای این جزیره است. در کنار این، مجموعهای از پروژههای «پرفروش» و محصولات درجه یک توسط گروه سان با سرمایهگذاری کلی ۴۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی انجام شده است، از جمله: افتتاح پل بوسینگ - شاهکاری هنری که نوید میدهد شهر غروب آفتاب را به یکی از زیباترین نقاط تماشای غروب آفتاب در جهان تبدیل کند؛ و راهاندازی هتل لا فستا فو کوک تحت برند کوریو کالکشن هیلتون. فو کوک در حال راهاندازی بازار شبانهی نوآورانهی «Fun-Fest Bazaar» به همراه مجموعهای از تجربیات است که فو کوک را در پایان امسال و آغاز سال ۲۰۲۴ به یک «پدیده» تبدیل خواهد کرد. شهر هوشی مین همچنین به تنها شهر جهان تبدیل شده است که تور شهری با اتوبوسهای دو طبقهی روباز ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته دارد و برند «شهری که هرگز نمیخوابد» خود را تقویت میکند، در کنار راهاندازی بسیاری از تورهای جدید آبی...
یک کارشناس گردشگری معتقد است که مجموعهای از پروژههای جدید و «پرفروش» سکوی پرتابی برای افزایش قویتر گردشگری در سال ۲۰۲۴ خواهد بود. در حال حاضر، با توجه به وضعیت دشوار اقتصادی و تغییرات سیاسی و اجتماعی فراوان در سراسر جهان، گردشگران بینالمللی و داخلی تمایل دارند هزینههای خود را کاهش دهند و در مورد مقاصد خود گزینشیتر عمل کنند. در این زمینه، ایجاد محصولات جدید و درجه یک برای افزایش رقابتپذیری و جذب مشتریان هدف برای اقامت طولانیتر و صرف هزینه بیشتر بسیار مهم است. با این حال، از آنجا که گردشگران انتخابهای زیادی دارند، مقاصدی که دوستانه، به راحتی قابل دسترسی باشند و باعث شوند گردشگران احساس کنند مورد استقبال قرار گرفتهاند، برنده خواهند بود. بنابراین، سیاستهای ویزا برای بازارهای کلیدی مانند استرالیا، ایالات متحده و اروپا باید بازتر باشند. سیاستهای قیمتگذاری خدمات داخلی نیز باید تدوین و به طور منطقی محاسبه شوند تا قیمتهای مناسب و رقابتی برای تورها ایجاد شود. همزمان، یک استراتژی برای تقویت تبلیغات و ترویج گردشگری در پلتفرمهای بینالمللی ضروری است. این کار باید به طور منظم، به عنوان بخشی از یک کمپین ساختارمند در سطح ملی و بینالمللی انجام شود.
این کارشناس گردشگری پیشنهاد داد: «برای بهبود گردشگری، به سرمایهگذاری قوی نیاز داریم. ما باید این را به عنوان یک مرحله بهبود و زمانی برای جذب مجدد گردشگران بشناسیم، نه دوره ترکیدن «حباب»، بنابراین برای دستیابی به بهترین نتایج به سیاستهای مناسب و تلاشهای هماهنگ نیاز داریم.»
ویزا همچنان به عنوان یک محرک کلیدی برای سال ۲۰۲۴ دیده میشود.
طبق نظرسنجی انجام شده توسط Vietnam Report از مشاغل گردشگری و مهماننوازی، ۶۶.۷ درصد از مشاغل معتقدند که چشمانداز صنعت گردشگری در سال ۲۰۲۴ کمی مثبتتر خواهد بود. به طور خاص، ۹۲.۹ درصد از مشاغل انتظار قویترین رشد درآمد را در سال ۲۰۲۴ دارند و پس از آن سود و تعداد گردشگران (۸۵.۷ درصد) قرار دارند. سیاستهای ویزا همچنان توسط ۹۲.۹ درصد از مشاغل مورد بررسی، به عنوان "اهرم" اصلی محرک رشد مداوم گردشگری ویتنام در نظر گرفته میشود.
انتظار میرود فرودگاه تان سون نهات در طول تعطیلات تت، روزانه تقریباً ۱۴۰،۰۰۰ مسافر را پذیرش کند.
فرودگاه بینالمللی تان سون نهات اعلام کرده است که در طول تعطیلات تت که به زودی برگزار میشود، انتظار میرود به طور متوسط روزانه پذیرای حدود ۱۴۰،۰۰۰ مسافر باشد. به طور خاص، در طول دوره اوج سال نو ۲۰۲۴ (۲۳ دسامبر ۲۰۲۳ - ۲ ژانویه ۲۰۲۴)، انتظار میرود روزانه تقریباً ۶۸۰ تا ۷۴۰ پرواز به/از فرودگاه تان سون نهات انجام شود که به طور متوسط روزانه ۱۱۰،۰۰۰ تا ۱۲۰،۰۰۰ مسافر را جابجا میکند. در طول دوره اوج سال نو قمری ۲۰۲۴ (۲۶ ژانویه - ۲۴ فوریه ۲۰۲۴)، انتظار میرود فرودگاه تان سون نهات روزانه تقریباً ۸۶۰ تا ۹۰۰ پرواز به/از فرودگاه انجام دهد که به طور متوسط روزانه ۱۳۵،۰۰۰ تا ۱۴۰،۰۰۰ مسافر را جابجا کند. برای آمادگی برای تعطیلات اوج تت، فرودگاه بینالمللی تان سون نهات به طور فعال جلسات پیش از اوج را برگزار کرد و برنامههای یکپارچهای را با تمام واحدهای درگیر در عملیات فرودگاه تدوین کرد؛ پرسنل را در مرکز هماهنگی عملیات هماهنگ و به موقع مستقر کرد؛ تعداد کارکنان را افزایش داد، برنامههای کاری دقیقی را در هر موقعیت و همچنین در واکنش به شرایط اضطراری تدوین کرد؛ و وسایل نقلیه و تجهیزات را به طور مناسب تنظیم کرد تا از ازدحام جلوگیری شود.
لینک منبع







نظر (0)