نگذار فرهنگ... از تب و تاب بیفتد!

در این زمینه، یک استراتژی مدیریتی مناسب مورد نیاز است تا از تبدیل شدن این مناطق غنی از نظر فرهنگی به «سرزمین‌های پست» فرهنگی در نظام اداری جدید جلوگیری شود.

در طول فرآیند سازماندهی مجدد اداری، مناطق محلی در سراسر کشور ادغام شده‌اند. مدل دولت دو لایه (استان - کمون/بخش/شهرستان) به ساده‌سازی دستگاه اداری و کاهش هزینه‌های بودجه کمک می‌کند.

نگذارید فرهنگ... از تب و تاب بیفتد! - تصویر ۱ — فرهنگ بومی پس از ادغام به تقویت هویت منطقه‌ای کمک می‌کند.

با این حال، لغو سطح منطقه‌ای به این معنی است که ادارات تخصصی، از جمله اداره فرهنگ و اطلاعات منطقه‌ای، دیگر وجود ندارند و این امر منجر به کمبود پرسنلی می‌شود که مستقیماً بر میراث و فرهنگ در سطح مردمی نظارت می‌کنند.

در مناطق کوهستانی و مناطقی که اقلیت‌های قومی در آن ساکن هستند، جایی که بسیاری از مکان‌های ارزشمند میراث فرهنگی ملموس و ناملموس متمرکز شده‌اند، به تدریج یک «شکاف» در مدیریت آشکار می‌شود.

در بسیاری از نقاط، کارکنان فرهنگی در سطح کمون مسئول چندین حوزه هستند و فاقد تخصص عمیق می‌باشند، در حالی که ادارات سطح استان برای پوشش جامع مناطق جغرافیایی وسیع و متنوع فرهنگی با مشکل مواجه هستند.

در واقع، مدیریت میراث صرفاً به حفظ آثار باستانی یا ثبت جشنواره‌ها محدود نمی‌شود. بلکه زنجیره‌ای طولانی از فعالیت‌هاست، از شناسایی ارزش‌ها، انتقال دانش، ترویج آنها گرفته تا پیوند دادن آنها با معیشت، گردشگری و آموزش نسل جوان.

بدون وجود نهادی به اندازه کافی توانمند برای اجرای مستقیم این ابتکارات در سطح محلی، خطر از دست رفتن میراث، به ویژه میراث ناملموس مانند زبان، دانش عامیانه، آیین‌ها و صنایع دستی سنتی، اجتناب‌ناپذیر است.

برای جلوگیری از نادیده گرفتن «مناطق کم‌ارتفاع» فرهنگی، یک راه‌حل جامع در طراحی مجدد دستگاه فرهنگی پس از ادغام مورد نیاز است. یکی از پیشنهادهای ارائه شده توسط بسیاری از کارشناسان، ایجاد یک مرکز مدیریت میراث منطقه‌ای یا بین جوامع محلی، با پشتیبانی حرفه‌ای از استان، و در عین حال هماهنگی انعطاف‌پذیر با صنعتگران و افراد آگاه به فرهنگ محلی است.

باید بر آموزش مسئولان فرهنگی مردمی در حوزه‌های تخصصی حفظ میراث، به‌ویژه در کمون‌های کوهستانی و مناطق اقلیت‌های قومی، تأکید شود. به جای اینکه مسئولان فرهنگی 兼任 (مسئولیت‌های اضافی) مانند وظایف پذیرش و اداری را بر عهده بگیرند، باید مسئولیت‌های آنها برای حفظ فرهنگ بومی به وضوح تعیین شود و در همکاری با جامعه برای حفظ سنت‌ها در زندگی روزمره تلاش کنند.

علاوه بر این، طراحی مجدد سیستم بودجه فرهنگی ضروری است. تخصیص منابع باید بر مناطقی با تمرکز بالای مکان‌های میراثی اما فاقد شرایط لازم برای حفاظت، متمرکز شود.

در عین حال، لازم است سازوکار بسیج اجتماعی گسترش یابد و سازمان‌های غیردولتی و مشاغل تشویق شوند تا در برنامه‌های «احیای» میراث در کنار مردم کار کنند.

یکی از الزامات استراتژیک فعلی، ادغام عناصر فرهنگی در سیستم دولایه عملکرد دولت است. میراث نباید صرفاً به عنوان «چیز قدیمی که نیاز به حفظ دارد» دیده شود، بلکه باید به عنوان یک جزء پویا از توسعه پایدار در نظر گرفته شود.

بنابراین، تمام برنامه‌ریزی‌ها، توسعه زیرساخت‌ها یا برنامه‌های توسعه گردشگری در محلات ادغام‌شده باید صدای جامعه فرهنگی را در نظر بگیرند.

در درازمدت، ادغام‌ها و تجدید ساختار اداری باید با یک استراتژی ملی برای حفظ میراث پس از ادغام همراه باشد، که تغییرات در دستگاه‌های اداری و ویژگی‌های محلی را در نظر می‌گیرد.

در این زمینه، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری باید در تدوین یک چارچوب قانونی روشن و استانداردسازی فرآیندهای مدیریت میراث، به ویژه در غیاب مدیریت در سطح منطقه، پیشگام شود.

مشارکت جامعه، به ویژه صنعتگران مردمی، سالمندان و جوانانی که فرهنگ محلی را دوست دارند، نیز باید از طریق سیاست‌هایی که نقش آنها را حمایت، پاداش و به رسمیت می‌شناسد، نهادینه شود.

فرهنگ سنتی را نمی‌توان صرفاً از طریق گواهی‌های میراث فرهنگی حفظ کرد؛ این فرهنگ باید در جامعه زنده بماند، چیزی که تنها از طریق مراقبت و سرمایه‌گذاری واقعی قابل تضمین است.

از تجدید ساختار دولت گرفته تا تجدید ساختار طرز فکر مدیریت میراث، این دو مسیر از هم جدا نیستند. جلوگیری از تبدیل مناطق میراثی به «مناطق پست» فرهنگی پس از ادغام، مسئولیت مشترک کل جامعه است که هدف آن حفظ هویت، حافظه و روح هر منطقه در جریان توسعه ملی است.

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html