نگذارید فرهنگ... از نفس بیفتد!

در این زمینه، یک استراتژی مدیریتی مناسب مورد نیاز است تا از تبدیل مناطق غنی از هویت فرهنگی به «سرزمین‌های پست» فرهنگی در دستگاه اداری جدید جلوگیری شود.

در فرآیند تجدید ساختار اداری، مناطق مختلف کشور ادغام شده‌اند. مدل دو سطحی دولت (استان - کمون/بخش/شهر) به ساده‌سازی دستگاه و کاهش هزینه‌های بودجه کمک می‌کند.

نگذارید فرهنگ... از تب و تاب بیفتد! - عکس ۱ — فرهنگ بومی پس از ادغام به تقویت هویت منطقه‌ای کمک می‌کند

با این حال، لغو سطح منطقه‌ای به این معنی است که ادارات تخصصی، از جمله اداره فرهنگ و اطلاعات در سطح منطقه‌ای، دیگر وجود ندارند و این امر منجر به کمبود منابع انسانی برای نظارت مستقیم بر میراث و فرهنگ مردمی می‌شود.

در مناطق کوهستانی و مناطق اقلیت‌های قومی، که بسیاری از میراث‌های فرهنگی ارزشمند ملموس و ناملموس در آنها متمرکز شده‌اند، به تدریج یک «شکاف» مدیریتی در حال ظهور است.

در بسیاری از نقاط، کارکنان فرهنگی در سطح کمون، سمت‌های زیادی را بر عهده دارند و فاقد تخصص عمیق هستند، در حالی که ادارات استانی پوشش جامع مناطق بزرگ و متنوع فرهنگی را دشوار می‌دانند.

در واقع، مدیریت میراث صرفاً به حفظ آثار باستانی یا ثبت جشنواره‌ها محدود نمی‌شود. بلکه زنجیره‌ای طولانی از شناسایی ارزش‌ها، آموزش، ترویج، تا پیوند با معیشت، گردشگری و آموزش نسل جوان است.

وقتی یک بخش ذیصلاح برای اجرای مستقیم در سطح محلی وجود نداشته باشد، خطر از دست دادن میراث، به ویژه میراث ناملموس مانند زبان، دانش عامیانه، آیین‌ها و صنایع دستی سنتی، اجتناب‌ناپذیر است.

برای اینکه «سرزمین‌های پست» فرهنگی فراموش نشوند، باید پس از ادغام، یک راه‌حل همزمان برای طراحی مجدد دستگاه فرهنگی وجود داشته باشد. یکی از پیشنهادهایی که بسیاری از کارشناسان ارائه داده‌اند، ایجاد یک مرکز مدیریت میراث در سطح منطقه‌ای یا بین منطقه‌ای، با پشتیبانی حرفه‌ای از استان، و در عین حال هماهنگی انعطاف‌پذیر با صنعتگران و افراد آگاه به فرهنگ محلی است.

لازم است بر آموزش کادرهای فرهنگی مردمی متخصص در حفاظت از میراث، به ویژه در کمون‌های کوهستانی و مناطق اقلیت‌های قومی، تمرکز شود. به جای اینکه کادرهای فرهنگی همزمان سمت متصدی پذیرش و دفتردار را داشته باشند، لازم است وظایف حفظ فرهنگ بومی و همکاری با جامعه برای حفظ سنت‌ها در زندگی روزمره به طور واضح تعیین شود.

علاوه بر این، طراحی مجدد سیستم بودجه فرهنگی ضروری است. تخصیص منابع باید بر مناطقی با تراکم بالای میراث فرهنگی اما فاقد شرایط حفاظت متمرکز شود.

در عین حال، لازم است سازوکار اجتماعی‌سازی گسترش یابد، سازمان‌های غیردولتی و کسب‌وکارها تشویق شوند تا مردم را در برنامه‌های «احیای» میراث همراهی کنند.

امروزه یک ضرورت استراتژیک، ادغام عناصر فرهنگی در سیستم دولایه دولتی است. میراث نباید به عنوان «چیزی قدیمی که باید حفظ شود» دیده شود، بلکه باید به عنوان بخشی پویا از توسعه پایدار تلقی شود.

بنابراین، تمام برنامه‌ریزی‌ها، ساخت‌وساز زیرساخت‌ها یا برنامه‌های توسعه گردشگری در محلات پس از ادغام باید صدای جامعه فرهنگی را در خود داشته باشد.

در درازمدت، ادغام و تجدید ساختار اداری باید با یک استراتژی ملی برای حفاظت از میراث پس از ادغام همراه باشد، که تغییرات در دستگاه‌ها و ویژگی‌های محلی را در نظر می‌گیرد.

به طور خاص، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری باید نقطه کانونی باشد، یک چارچوب قانونی روشن ایجاد کند و فرآیندهای مدیریت میراث را در شرایطی که دیگر سطح منطقه‌ای وجود ندارد، استانداردسازی کند.

حمایت جامعه، به ویژه صنعتگران مردمی، سالمندان و جوانانی که فرهنگ بومی را دوست دارند، نیز باید از طریق سیاست‌های حمایتی، مشوق‌ها و به رسمیت شناختن نقش‌های آنها نهادینه شود.

فرهنگ سنتی را نمی‌توان صرفاً با گواهی‌های میراث فرهنگی حفظ کرد، بلکه باید در جامعه زنده بماند، که تنها مراقبت و سرمایه‌گذاری واقعی می‌تواند آن را تضمین کند.

از تجدید ساختار دولت تا تجدید ساختار طرز فکر مدیریت میراث، سفری جدایی‌ناپذیر است. جلوگیری از تبدیل مناطق میراث به «سرزمین‌های پست» فرهنگی پس از ادغام، مسئولیت مشترک کل جامعه است تا هویت، خاطره و روح هر سرزمین در جریان توسعه ملی حفظ شود.

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html