
پوی : جناب، بسیاری از سرمایهگذاران هنگام ورود به یک منطقه، بیشتر نگران «رویهها» هستند. در کمون دوی شوین، میتوانید بهطور خاص توضیح دهید که چگونه فرآیند اداری برای ایجاد اعتماد با کسبوکارها اجرا میشود؟
آقای دانگ هو فوک : درست است. رویههای اداری گاهی اوقات بزرگترین مانعی هستند که سرمایهگذاران را دلسرد میکنند. در کمون دوی شوین، ما اصلاحات را نه به عنوان یک شعار، بلکه به عنوان یک "ماموریت بقا" برای افزایش رقابتپذیری خود در نظر میگیریم.
مقامات محلی به طور فعال یک برنامه ترویج سرمایهگذاری متمرکز و هدفمند را توسعه دادهاند. پیشرفت کلیدی، دیجیتالی شدن است که به تدریج رویههای اداری را در یک پلتفرم دیجیتال ساده کرده و به مشاغل اجازه میدهد تا پیشرفت درخواستهای خود را به طور شفاف پیگیری کنند. به ویژه در بخش زمین - که پیچیدهترین حوزه است - ما زمان پردازش را به طور قابل توجهی کاهش دادهایم.

دیدگاه کمون این است: «دولت در خدمت مردم است» و «رضایت شهروندان و مشاغل، معیار ارزیابی شایستگی مسئولان است.» دوی شوین انواع طرحهای کاربری زمین و فهرست پروژههای سرمایهگذاری را به صورت عمومی در پلتفرمهای آنلاین منتشر میکند. سرمایهگذاران میتوانند به سادگی در یک مکان بنشینند و تصویر کلی از منابع زمین و فرصتهای توسعه در محل را درک کنند.
PV : سال 2025 به طور کلی سالی چالش برانگیز برای اقتصاد محسوب میشود. با این حال، آمار نشان میدهد که بخش صنعت در کمون دوی شوین 0.2 درصد بیشتر از برنامه ریزی شده رشد داشته است. قدرت داخلی فعلی جامعه تجاری محلی را چگونه ارزیابی میکنید؟
آقای دانگ هو فوک : نرخ رشد ۱۰.۲ درصدی که ۰.۲ درصد از برنامه فراتر رفته و ارزش کل تولید در سال ۲۰۲۵ به ۲۵۱۰.۷ میلیارد دونگ ویتنام میرسد، واقعاً نتیجهای دلگرمکننده است. تا پایان سال ۲۰۲۵، خوشههای صنعتی در کمون دوی شوین تقریباً برای ۹۱۰۰ کارگر شغل ایجاد کرده و آنها را جذب خواهند کرد.
در حال حاضر، دوی شوین ۲۱ کسب و کار در ۳ خوشه صنعتی دارد: تای آن، تای آن ۱ و دونگ ین. صنایع قوی مانند صادرات پوشاک، چمدان و کیف دستی پیشرفت مثبتی را نشان میدهند و سفارشات پایدار را حفظ میکنند.
نکته قابل توجه این است که جامعه تجاری از طریق سازگاری پیشگیرانه، نوآوری، بهبود مدیریت، تحول دیجیتال و جستجوی بازارهای جدید به منظور حفظ تولید و حفظ کارکنان، روحیه تلاش را نشان داده است.
انعطافپذیری، بهبود کیفیت محصول، پایبندی به استانداردها و بهرهگیری از سیاستهای حمایتی دولت، کلید ثبات و توسعه پایدار در یک بازار بیثبات است. به عنوان مثال، شرکت شیشه دای دونگ (Dai Duong Glass Company) حتی در چالشبرانگیزترین شرایط بازار، به طور فعال در ماشینآلات و تجهیزات مدرن سرمایهگذاری کرد تا برند خود را حفظ کند...

پوی : زیرساختها اغلب به «شریان حیاتی» اقتصاد تشبیه میشوند، بنابراین دوی شوین چه تغییراتی را در این تصویر ایجاد کرده است؟
آقای دانگ هو فوک :
در اقتصاد مدرن، زیرساختها نه تنها ستون فقرات جامعه هستند، بلکه مهمترین «آهنربا» برای جذب سرمایهگذاری نیز میباشند. یک سیستم زیرساختی هماهنگ و مدرن، قویترین تضمین برای یک محیط تجاری امن و کارآمد برای سرمایهگذاران است.
بر این اساس، در اجرای طرح سرمایهگذاری عمومی ۲۰۲۵، این شهر ۱۸ پروژه از بودجههای مرکزی، استانی و (سابق) منطقهای را با سرمایهگذاری کلی تقریباً ۱۸.۷ میلیارد دونگ ویتنامی اجرا خواهد کرد و همچنین در حال پردازش اسناد لازم برای ساخت ۳ پروژه از بودجه کمیته مردمی شهر است.
به طور خاص، این شرکت مدیریت ۱۱۰ پروژه و کار برنامهریزیشده را از سه کمون سابق در طول سالها با سرمایهگذاری کل ۱۰۷.۹ میلیارد دانگ ویتنام به عهده گرفت. این یک استراتژی «پیشگیرانه» برای ایجاد انگیزه برای اتصال مناطق اقتصادی کلیدی در بخش جنوبی شهر است.
پیوی : برای ایجاد یک پیشرفت در جذب سرمایهگذاری در این مرحله جدید توسعه، کمون دوی شوین چه راهحلهایی را اجرا میکند، قربان؟
آقای دانگ هو فوک:
اول از همه، دوی شوین از مزیت داشتن مقدار قابل توجهی زمین خالی در خوشههای صنعتی موجود برخوردار است که فرصتهایی را برای مشاغل جهت گسترش تولید و فعالیتهای تجاری خود فراهم میکند. با استفاده از این فرصت، ما به تسریع تکمیل زیرساختها در خوشههای صنعتی دونگ ین و تای آن ادامه میدهیم. اینها "پیلههایی" برای جذب سرمایهگذاران بزرگ هستند.
همزمان، تکمیل مسیرهای حمل و نقل مانند جاده کنارگذر سیل DH20.DX و مسیر DH7.DX اتصال یکپارچهای ایجاد کرده و هزینههای لجستیکی را برای مشاغل کاهش میدهد.

این منطقه به جای جذب بیقید و شرط سرمایهگذاری، بر جذب پروژههای پیشرفته و سازگار با محیط زیست مطابق با روح قطعنامه 57-NQ/TW تمرکز دارد. اولویت با صنایع پشتیبان، فرآوری عمیق و پروژههایی است که میتوانند سهم قابل توجهی در بودجه داشته باشند.
اجرای قاطعانه تحول دیجیتال در مدیریت اداری برای کوتاه کردن زمان پردازش، به وضوح دیدگاه و رویکرد بهبود کارایی مدل ارتقای سرمایهگذاری را در یک «چرخه بسته»، از پشتیبانی از اجرای رویههای سرمایهگذاری تا پشتیبانی پس از سرمایهگذاری، نشان میدهد.
در نظر گرفتن بخش خصوصی به عنوان نیروی محرکه اصلی و همکاری با کسب و کارها برای نوآوری، بهبود بهرهوری نیروی کار و ارتقای کیفیت منابع انسانی برای ایجاد رقابتپذیری پایدار. از سوی دیگر، ترویج تحقیقات و پیشنهاد سازوکارها و سیاستهای خاص به شهر برای ایجاد مزیت رقابتی در جذب سرمایهگذاری برای خوشههای صنعتی.
ما در تلاشیم تا موانع قانونی همپوشانی را به طور کامل برطرف کنیم تا کسبوکارها بتوانند با اطمینان «استقرار و رونق پیدا کنند» و روشهای جدید توسعه را شکل دهند. چشمانداز دوی ژوین فقط جذب تعداد مشخصی پروژه نیست، بلکه در مورد میزان مشارکت این پروژهها در رشد اقتصادی، افزایش درآمد بودجه، حل مشکل اشتغال و تضمین امنیت اجتماعی است.

ما متعهد به حمایت از کسبوکارها، رسیدگی سریع به تنگناها، با در نظر گرفتن مشکلات آنها به عنوان مشکلات دولت، هستیم و آمادهایم از سرمایهگذارانی که چشمانداز ما برای توسعه پایدار را به اشتراک میگذارند و به هدف رشد دو رقمی شهر در سال ۲۰۲۶ و پس از آن کمک میکنند، استقبال کنیم.
پیوی : از شما بابت این مصاحبه بسیار سپاسگزارم!
منبع: https://baodanang.vn/duy-xuyen-no-luc-thu-hut-dau-tu-3324722.html








نظر (0)