Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی نسل جدید: دیگر نه برای جذب، بلکه برای ارتقای جایگاه.

(Chinhphu.vn) - در زمینه بازسازی قوی زنجیره تأمین، مجمع FDI Connect 2026 چالش افزایش ظرفیت داخلی و ارتقای پیوندهای تجاری را برای کمک به ویتنام در افزایش جایگاه خود در زنجیره ارزش جهانی مطرح می‌کند.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ24/04/2026

FDI thế hệ mới: Không còn là thu hút, mà là nâng vị thế- Ảnh 1.

انجمن «ارتباط سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ۲۰۲۶» با موضوع «به سوی یک زنجیره تأمین جهانی پایدار» - عکس: VGP

بعدازظهر ۲۴ آوریل، در باک نین ، انجمن «ارتباط سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ۲۰۲۶» با موضوع «به سوی یک زنجیره تأمین جهانی پایدار» که توسط اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) با همکاری کمیته مردمی استان باک نین برگزار شد، رهبران وزارتخانه‌ها، بخش‌ها، مناطق، شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، شرکت‌های داخلی و سازمان‌های بین‌المللی را گرد هم آورد.

تقویت قابلیت‌های داخلی و افزایش ارتباطات برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره‌های تأمین جهانی بسیار مهم است.

فراتر از صرفاً ترویج سرمایه‌گذاری، این مجمع به عنوان فضایی برای گفتگوی اساسی بین بازیگران اقتصادی تعریف می‌شود و بر نیاز فوری به افزایش ظرفیت درون‌زا و تقویت پیوندها تأکید می‌کند تا ویتنام بتواند عمیق‌تر در زنجیره‌های ارزش جهانی مشارکت کند.

پروفسور هو سی هونگ، رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، در سخنرانی خود در این مجمع تأکید کرد که در زمینه بازسازی قوی زنجیره‌های تأمین جهانی، مزیت رقابتی کشورها دیگر در هزینه‌های پایین نهفته نیست، بلکه در سازگاری، شفافیت و توسعه پایدار است. به گفته وی، این مجمع یک فضای گفتگوی استراتژیک برای ذینفعان است تا دیدگاه‌های خود را به اشتراک بگذارند، منابع را به هم متصل کنند و جایگاه جدیدی برای ویتنام در زنجیره تأمین جهانی ایجاد کنند.

رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) تأیید کرد که ویتنام به لطف موقعیت ژئواستراتژیک، محیط سیاسی پایدار و تلاش‌های اصلاحاتی خود، در حال تبدیل شدن به مقصدی جذاب برای سرمایه‌گذاری بین‌المللی است. با این حال، برای جذب نسل جدیدی از سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، ویتنام نمی‌تواند همچنان به مزیت کم‌هزینه خود تکیه کند، بلکه باید ظرفیت درون‌زای اقتصاد خود را افزایش دهد.

به گفته آقای هو سی هونگ، این امر مستلزم راهبردی برای توسعه کسب و کارهای داخلی، به ویژه صنایع پشتیبان، است که قادر به رعایت استانداردها در فناوری، کیفیت و مدیریت باشند. کسب و کارهای ویتنامی باید از طرز فکر «مشارکت» به طرز فکر «ارتقاء جایگاه» در زنجیره ارزش تغییر جهت دهند و به تدریج بر فناوری تسلط یابند و در مراحل با ارزش افزوده بالا مانند طراحی، تحقیق و توسعه و نوآوری شرکت کنند.

یکی از واقعیت‌های برجسته این است که سطح ارتباط بین شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و شرکت‌های داخلی همچنان محدود است، نرخ بومی‌سازی پایین است و تعداد شرکت‌های ویتنامی که به عنوان تأمین‌کنندگان درجه ۱ در زنجیره‌های تأمین مشارکت دارند، هنوز کم است. بنابراین، هدف اصلی این انجمن، ارتقای ارتباطات چندبعدی بین کسب‌وکارها، سرمایه‌گذاران، مناطق محلی و سازمان‌های مدیریتی و در نتیجه شناسایی و رفع موانع نهادی، زیرساختی و رویه‌ای است.

از دیدگاه محلی، رئیس کمیته مردمی استان باک نین، فام هوانگ سون، اظهار داشت که باک نین از یک استان صرفاً کشاورزی به یک مرکز تولید فناوری پیشرفته، به ویژه در بخش الکترونیک، تبدیل شده است. این استان قصد دارد تا سال 2025 به نرخ رشد 10.27٪، گردش مالی واردات و صادرات تقریباً 182 میلیارد دلار و جذب 18.6 میلیارد دلار سرمایه گذاری دست یابد.

در دوره آتی، باک نین قصد دارد سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی را به صورت گزینشی جذب کند و پروژه‌های با فناوری پیشرفته و سازگار با محیط زیست با اثرات سرریز را در اولویت قرار دهد، در حالی که به شدت به سمت یک مدل جذب سرمایه‌گذاری مبتنی بر کیفیت، نوآوری و توسعه پایدار تغییر جهت می‌دهد.

از دیدگاه سرمایه‌گذاران بین‌المللی، آقای کیم این وو، معاون رئیس انجمن کسب‌وکار کره در ویتنام، اظهار داشت که فضای سرمایه‌گذاری به طور قابل توجهی تغییر کرده است. کسب‌وکارها دیگر صرفاً نگران هزینه‌ها نیستند، بلکه بر قابلیت‌های فناوری، کیفیت منابع انسانی، اتصال و ثبات سیاست‌ها تمرکز می‌کنند.

طبق داده‌های مشترک، پیش‌بینی می‌شود گردش مالی تجارت ویتنام و کره در سال ۲۰۲۵ به ۹۴.۵ میلیارد دلار آمریکا برسد و هدف آن تا سال ۲۰۳۰، ۱۵۰ میلیارد دلار آمریکا باشد؛ انتظار می‌رود کل سرمایه‌گذاری تجمعی کره جنوبی در ویتنام با بیش از ۱۰۴۰۰ پروژه از ۹۵ میلیارد دلار آمریکا فراتر رود.

کارشناسان معتقدند که در شرایط رقابت فزاینده و شدید، ویتنام در صورت تمرکز صرف بر فرآوری و مونتاژ، حفظ مزیت رقابتی بلندمدت خود را دشوار خواهد یافت. لازمه این امر، بهبود ظرفیت تولید، مدیریت کیفیت، توسعه منابع انسانی باکیفیت و ایجاد یک محیط قانونی پایدار و قابل پیش‌بینی است و از این طریق به تدریج جایگاه خود را در زنجیره تأمین جهانی تثبیت خواهد کرد.

آقای مین



منبع: https://baochinhphu.vn/fdi-the-he-moi-kkhong-con-la-thu-hut-ma-la-nang-vi-the-10226042419241784.htm


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
رقص شیر در جشن تت (سال نو ویتنامی)

رقص شیر در جشن تت (سال نو ویتنامی)

پناهگاهی برای دوران کودکی.

پناهگاهی برای دوران کودکی.

«ملودی فلوت در میان آسمان»

«ملودی فلوت در میان آسمان»