به گفته مدیر اداره آموزش و پرورش ، جمعآوری ودیعه و رزرو صندلی برای مدارس خصوصی توصیه نمیشود. در صورت مشاهده تخلفات جدی، او پیشنهاد انحلال مدرسه را خواهد داد.
آقای تران دِ کونگ، مدیر اداره آموزش و پرورش هانوی ، این نظر را در کنفرانس راهنمایی برای پذیرش دانشآموزان ابتدایی برای سال تحصیلی 2024-2025 در 16 آوریل ابراز کرد.
به گفته او، مدارس توضیح دادند که این مبلغ برای تضمین ثبات، جلوگیری از ارسال و انصراف والدین از درخواستها و ایجاد هرج و مرج است. با این حال، او موافق نبود.
آقای کوانگ گفت: «نباید هیچ هزینهای برای ودیعه وجود داشته باشد، زیرا انجام این کار ماهیت آموزشی و انسانی مدرسه را از بین میبرد.» «البته، این یک توافق مدنی بین والدین و مدرسه است، اما از دیدگاه آموزشی، خوب نیست. من پیشنهاد میکنم که مدارس از این تجربه درس بگیرند.»
علاوه بر این، مدارس باید بهترین شرایط را برای دانشآموزان ایجاد کنند. آقای کوانگ مثالی زد: اگر دانشآموزی برای یک مدرسه خصوصی درخواست داده باشد اما بعداً در یک مدرسه دولتی پذیرفته شود، مدرسه باید درخواست را پس گرفته و آن را به مدرسه دیگری منتقل کند.
اواخر ماه گذشته، این اداره از مدارس درخواست کرد که هزینههای ودیعه را دریافت نکنند. این سازمان اعلام کرد که با واحدهای مربوطه برای افزایش بازرسیها و بررسیها هماهنگی خواهد کرد و با هرگونه تخلفی که مشاهده شود، به شدت برخورد خواهد کرد.
آقای کونگ هشدار داد که در صورت کشف تخلفات جدی که باعث نابودی فرهنگ و انسانیت در محیط آموزشی شود، پیشنهادی را برای انحلال مدرسه به کمیته مردمی شهر ارائه خواهد کرد.
مدیر اداره آموزش و پرورش هانوی، تران د کونگ. عکس: تان هانگ
هانوی نزدیک به ۶۰۰ مدرسه خصوصی، از مهدکودک تا دبیرستان، دارد. این مدارس معمولاً با بررسی سوابق تحصیلی یا سازماندهی امتحانات خود، دانش آموزان را جذب میکنند.
علاوه بر شهریه و هزینههای مورد انتظار برای یونیفرم، امکانات، سرویس شبانهروزی و حمل و نقل، بسیاری از مدارس از والدین میخواهند که در صورت پذیرش، هزینه ثبتنام و هزینه پذیرش اضافی بپردازند. این هزینه معمولاً از ۱.۵ میلیون دونگ ویتنام یا بیشتر است، بسیاری از مدارس ۱۰ تا ۲۰ میلیون دونگ ویتنام دریافت میکنند. اگر دانشآموز پذیرفته شود، مدرسه این مبلغ را از هزینهها کسر میکند. در صورت عدم پذیرش، بسته به مدرسه، والدین ممکن است مبلغ پرداختی را دریافت کنند یا نکنند.
تان هنگ
لینک منبع






نظر (0)