هانوی به ۷ «گلوگاه» که مانع پیشرفت قطعنامه ۵۷ می‌شوند اشاره می‌کند و درخواست انتقال فوری به وضعیت اقدام را دارد.

در کنفرانس بررسی پیشرفت اجرای وظایف کلیدی در حوزه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در هانوی، ترونگ ویت دانگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر، گزارشی از خلاصه اجرای قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی ارائه کرد. در این گزارش تأکید شد که اگرچه سیستم اسناد، پروژه‌ها و برنامه‌های عملیاتی به طور کامل منتشر شده است، اما روند اجرا هنوز محدودیت‌های بسیاری را نشان می‌دهد، از جمله هفت «تنگناها» که تأثیر مستقیمی بر توانایی تکمیل اهداف دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۶ دارند.

هانوی موانع اجرای قطعنامه ۵۷ را از میان برمی‌دارد.

به گفته نایب رئیس کمیته مردمی شهر، اولین تنگنا از سازوکار هماهنگی و هدایت بین بخشی ناشی می‌شود. کمیته راهبری ۵۷ با کمیته راهبری ۲۰۴ ادغام و ادغام شده است و دفتر کمیته حزب شهر به عنوان نهاد دائمی تعیین شده است؛ با این حال، مقررات هماهنگی بین بخشی هنوز صادر نشده است، شهر یک «نقشه مسئولیت» مشترک و سازوکاری برای به اشتراک گذاری اطلاعات در زمان واقعی ندارد. این امر باعث می‌شود بسیاری از وظایف هنوز توسط هر بخش اجرا شوند و فاقد یک محور هماهنگی منسجم باشند.

تنگنای بعدی در داده‌های دیجیتال و اتصال داده‌ها نهفته است. هانوی در حال فعالیت ۶۲ پایگاه داده تخصصی و اتصال به ۲۸ سیستم ملی است، اما داده‌ها هنوز پراکنده هستند، استانداردها یکپارچه نیستند، پلتفرم اتصال گاهی اوقات قطع می‌شود و توانایی ادغام و بهره‌برداری برای پیش‌بینی و برنامه‌ریزی سیاست را محدود می‌کند. علاوه بر این، پیشرفت اجرای وظایف در برخی واحدها الزامات را برآورده نکرده است. از مجموع ۱۸۷ وظیفه محول شده، ۱۳ مورد هنوز معوق مانده است که نشان دهنده عدم عزم در اجرا و نشان دهنده عدم رعایت دقیق نظم و انضباط در پیشرفت است.

یکی دیگر از تنگناهای اصلی، زیرساخت‌های دیجیتال در سطوح بخش و محله است، جایی که بسیاری از دستگاه‌های عملیاتی قدیمی هستند، سیستم شبکه داخلی ضعیف است و دستگاه باید تقریباً با 20 نرم‌افزار مختلف کار کند. چنین پراکندگی پلتفرمی، کارکنان عادی را بیش از حد بار می‌کند، در استفاده از فناوری ترس ایجاد می‌کند و خطر خطا در هنگام انجام کار را به همراه دارد. در کنار این، مسئله تضمین امنیت اطلاعات هنوز یک چالش است. شهر یک مرکز نظارت بر امنیت اطلاعات متمرکز ندارد؛ برخی از واحدها سطح امنیت اطلاعات را ارزیابی نکرده‌اند، فاقد فرآیندهای پشتیبان‌گیری هستند که منجر به خطرات بالا در زمینه حملات سایبری فزاینده و پیچیده می‌شود.

اگرچه کیفیت خدمات عمومی آنلاین بهبود یافته است، نرخ ارسال درخواست آنلاین به سرعت افزایش یافته و داده‌ها به طور کامل همگام‌سازی شده‌اند، اما اثربخشی هنوز در بین بخش‌ها ناهموار است. سرعت پردازش رویه‌ها در برخی از گروه‌های کاری هنوز کند است و رضایت مداومی را برای افراد و مشاغل ایجاد نمی‌کند. آخرین گلوگاه شناسایی شده، اکوسیستم نوآوری هانوی است، اگرچه بسیاری از عناصر مهم مانند استارت‌آپ‌ها، مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها، شرکت‌های بزرگ فناوری شکل گرفته‌اند، اما سطح ارتباط هنوز عمیق نیست و یک محور محرک به اندازه کافی قوی برای گسترش و پشتیبانی از مدل‌های جدید ایجاد نمی‌کند.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر، در مواجهه با این محدودیت‌ها، گفت که هانوی بلافاصله به سمت وضعیت جدیدی از اقدام، با روحیه «رهبری با چشم‌انداز - با داده‌ها - به عنوان الگو؛ سازماندهی اجرا با اهداف، نتایج کلیدی (OKR)، شاخص‌های ارزیابی (KPI) و داشبوردهای دیجیتال» حرکت خواهد کرد. از دسامبر 2025، همه سازمان‌ها و واحدها باید وظایف را بررسی کرده و پیشرفت را به صورت بلادرنگ در سیستم نظارت مشترک قطعنامه 57 به‌روزرسانی کنند.

همزمان، این شهر به بهبود کمیته راهبری ۵۷، ایجاد یک گروه مشورتی، دیجیتالی کردن تمام وظایف و استانداردسازی چهار گروه از داده‌های پایه تا پایان سال ۲۰۲۵ ادامه خواهد داد. کمیته مردمی شهر همچنین پرونده‌ای را برای مشخص کردن قانون سرمایه (اصلاح‌شده)، تنظیم مقررات همپوشانی، صدور یک مکانیسم امنیت اطلاعات، مکانیسمی برای انتخاب شرکت‌های پیشرو در فناوری و مکانیسمی برای سفارش تحقیقات علمی و فناوری، تکمیل خواهد کرد.

در خصوص تحول دیجیتال، کل این وظیفه باید تا سال ۲۰۲۵ تکمیل شود. واحدها پلتفرم مدیریت اسناد را یکپارچه خواهند کرد، تعداد نرم‌افزارهای فعال در سطح پایه را بررسی و کاهش خواهند داد، فرآیندهای گزارش‌دهی و سوابق کاری را در محیط دیجیتال استانداردسازی خواهند کرد. مرکز خدمات مدیریت عمومی یک سیستم ارزیابی کیفیت خدمات بلادرنگ مستقر خواهد کرد، مجوز ۳۱۱ رویه اداری را قبل از ۱۵ دسامبر ۲۰۲۵ تکمیل خواهد کرد و برنامه iHanoi را در سه ماهه اول ۲۰۲۶ به یک برنامه فوق‌العاده در خدمت مردم و مشاغل تبدیل خواهد کرد.

در حوزه داده‌ها و امنیت سایبری، این شهر قصد دارد داده‌های مشترک را قبل از ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵ منتشر کند و شرکت‌هایی را برای همراهی با اجرای تضمین امنیت اطلاعات انتخاب کند. زیرساخت‌های دیجیتال نیز به شدت سرمایه‌گذاری شده‌اند و یک نقشه راه سه مرحله‌ای برای ساخت مرکز داده هانوی در دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۸ و تأسیس مرکز تحقیقات و کاربرد هوش مصنوعی، کلان داده و اینترنت اشیا از دسامبر ۲۰۲۵ در نظر گرفته شده است.

در زمینه منابع انسانی، هانوی با دانشگاه‌ها همکاری خواهد کرد تا سالانه ۵۰ هزار نیروی کار دیجیتال را آموزش دهد و همزمان، کاربرد سیاست ویزای ۱۰ ساله «استعدادهای هانوی» را به همراه مشوق‌های مسکن، مالیات و درآمد برای متخصصان فناوری پیشرفته بررسی خواهد کرد. در کنار آن، این شهر قبل از ۲۲ دسامبر ۲۰۲۵، شرکت سهامی مرکز نوآوری هانوی را تأسیس خواهد کرد، در سه ماهه اول ۲۰۲۶ یک بورس فناوری ایجاد خواهد کرد و در ژانویه ۲۰۲۶، یک صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر را به صورت آزمایشی راه‌اندازی خواهد کرد.

بسیاری از ابتکارات در مقیاس بزرگ نیز ترویج شده‌اند، مانند کمپین ۹۰ روزه برای جمع‌آوری داده‌های پزشکی ، آزمایش کاربردهای هوش مصنوعی در تشخیص تصویر، ساخت یک پروژه بیمارستان هوشمند و تحقیق برای حمایت از مشاغل در تولید رایانه‌های با برند ویتنامی. پلیس شهر با سازمان‌های مربوطه هماهنگی خواهد کرد تا پروژه توسعه شهر هوشمند هانوی را قبل از ۱۰ دسامبر ۲۰۲۵ تکمیل کند.

مرکز ارتباطات علم و فناوری

منبع: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm