اثربخشی تبدیل بازارهای سنتی در تو ژوان

با ۲۶ بازار سنتی که در حال حاضر فعال هستند، منطقه تو ژوان ۱۵ بازار را از مدل هیئت مدیره بازار به شرکت‌های مدیریتی، تجاری و بهره‌برداری تبدیل کرده است. این بازارها پس از تبدیل، علاوه بر بهبود کارایی فعالیت‌های تجاری، در تکمیل معیارهای زیرساخت تجارت روستایی در ساخت مناطق روستایی جدید، مناطق روستایی پیشرفته جدید و مناطق روستایی جدید الگو برای کمون‌های منطقه نیز نقش دارند.

اثربخشی تبدیل بازارهای سنتی در تو ژوان قرار است مواد غذایی فروخته شده در بازار نئو در مناطق جداگانه‌ای عرضه شوند.

پیش از این، قبل از واگذاری به شرکت‌ها برای مدیریت و بهره‌برداری، بازار نئو، در کمون باک لونگ، زیرساخت‌های ضعیفی داشت. چادرهای موجود در بازار همگی موقت بودند، تمام فعالیت‌های خرید و فروش روی زمین انجام می‌شد. در فصل بارندگی، زمین نرم بود، آب راکد بود... که انجام تمام فعالیت‌های خرید و فروش در بازار را بسیار دشوار می‌کرد، بهداشت محیط تضمین نمی‌شد. علاوه بر این، اقلام فروخته شده در بازار بسیار ضعیف بودند و چیدمان و ترتیب آنها منطقی و علمی نبود... بنابراین، بازار نئو افراد زیادی را برای خرید، فروش و مبادله کالا جذب نمی‌کرد.

در سال ۲۰۱۴، بازار نئو از مدل هیئت مدیره بازار (تحت نظارت کمیته‌های مردمی در تمام سطوح) به یک شرکت مدیریت، تجارت و بهره‌برداری تبدیل شد. پس از این تبدیل، شرکت Vinh Hien Limited واقع در کمون Bac Luong واحد مدیریت و بهره‌برداری است که بیش از ۷ میلیارد دانگ ویتنامی برای ساخت بازار با اقلامی که هم بهداشت محیط را تضمین می‌کنند، هم به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا راحت‌تر فعالیت کنند و هم معیارهای یک بازار روستایی درجه سه را تضمین می‌کنند، سرمایه‌گذاری کرده است.

آقای لو ون وین، مالک شرکت مدیریت بازار نئو، گفت: این شرکت در زمینی به مساحت ۶۷۶۳ متر مربع، علاوه بر ساخت مواردی مانند خانه اپراتور، خانه نگهبانی، حصار اطراف، سیستم زهکشی زیرزمینی در بازار، در موارد جدیدی مانند ساخت ۸ ردیف خانه‌های اصلی بازار و خانه‌های فرعی بازار سرمایه‌گذاری کرده است. هر منطقه تجاری برای هر گروه از کالاها مجزا است. بین هر منطقه یک پیاده‌رو بتنی به عرض ۵ متر وجود دارد که برای رفت و آمد و خرید و فروش مناسب است. این بازار دارای ۱۴۸ غرفه و ۴۸ کیوسک است (که مساحت هر غرفه ۱۲ متر مربع و مساحت کیوسک ۱۶ متر مربع است). این شرکت در ساخت ۳ پارکینگ جداگانه برای مشتریان، فروشندگان دائمی و فروشندگان موقت سرمایه‌گذاری کرده است که به فروشندگان و خریداران کمک می‌کند تا هنگام ورود به بازار، وسایل نقلیه خود را به سرعت و به راحتی پارک و بازیابی کنند. به طور کلی، اقلام موجود در بازار به گونه‌ای سرمایه‌گذاری و ساخته شده‌اند که از رعایت معیارهای یک بازار کلاس ۳ اطمینان حاصل شود.

نئو مارکت از سال ۲۰۱۸ به عنوان یک بازار ایمنی مواد غذایی شناخته شده است، یک بازار بزرگ در این منطقه و تامین کننده اصلی محصولات کشاورزی و مواد غذایی در منطقه است.

خانم لی تی لی، یک تاجر مواد غذایی که سال‌هاست در بازار نئو غذا می‌فروشد، می‌گوید: در طول 10 سال گذشته، از زمانی که بازار این تغییر را انجام داده، فعالیت‌های تجاری اصلاح و منظم شده‌اند، دیگر هیچ گونه گسترش یا تجاوز خودسرانه‌ای به پیاده‌روها وجود ندارد؛ غرفه‌ها و کیوسک‌ها به طور منطقی چیده شده‌اند، هزینه‌ها عمومی و شفاف هستند و به تاجران کمک می‌کنند تا به طور پایدار تجارت کنند.

تغییر مدل مدیریت بازار، کسب و کار و بهره‌برداری، یک روند توسعه اجتناب‌ناپذیر است. بنابراین، برای اجرای مؤثر این سیاست، منطقه تو شوان بر هدایت محلاتی که بازارها در نقشه راه تبدیل قرار دارند، برای تبلیغ و ترویج سیاست تبدیل مدل مدیریت بازار به خانوارهای تجاری تمرکز کرده است. در عین حال، طرح عملیات بازار پس از تبدیل را به صورت عمومی و شفاف منتشر کنید. از سوی دیگر، توصیه‌ها و پیشنهادات معامله‌گران را در نظر بگیرید و به طور منطقی حل کنید و هماهنگی منافع بین شرکت‌ها و خانوارهای تجاری را تضمین کنید. علاوه بر این، این منطقه همچنین شرایط مساعدی را برای رویه‌های اداری، رویه‌های سرمایه‌گذاری... برای جذب بخش‌های اقتصادی داخل و خارج از منطقه برای مشارکت در سرمایه‌گذاری و توسعه سیستم زیرساخت بازار ایجاد می‌کند. تا این مرحله، تو شوان ۱۵/۲۶ بازار داشته است که مدل مدیریت بازار، کسب و کار و بهره‌برداری را تغییر داده‌اند.

لی دین هائو، معاون رئیس بخش اقتصادی - زیرساختی ناحیه تو ژوان، با ارزیابی اثربخشی تبدیل مدل بازار در این ناحیه در گذشته، گفت: علاوه بر سرمایه‌گذاری کامل در زیرساخت‌ها و تضمین معیارهای یک بازار کلاس ۳، بازارها پس از تبدیل، همگی کارایی مدیریت و بهره‌برداری را بهبود بخشیده و بسیاری از خانوارها را برای انجام تجارت و خرید و فروش به بازار جذب کرده‌اند. سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های بازار به تکمیل معیارهای زیرساخت تجارت روستایی در ساخت مناطق روستایی جدید، مناطق روستایی جدید پیشرفته و مناطق روستایی جدید الگوبرداری شده از بخش‌ها در این ناحیه کمک می‌کند. در عین حال، به توسعه اجتماعی-اقتصادی ناحیه به طور کلی و هر بخش و شهری با بازارهایی در نقشه راه تبدیل کمک می‌کند. به طور خاص، در تبدیل مدل‌های بازار، بودجه دولت نیازی به سرمایه‌گذاری ندارد.

مقاله و عکس‌ها: مین لی

منبع