دفتر تحریریه - انجمن عصر جدید، پس از انتخاب شدن به عنوان دبیرکل سیزدهمین کمیته مرکزی حزب در کنفرانس کمیته مرکزی حزب در ۳ آگوست ۲۰۲۴، دبیرکل تو لام دستورالعمل‌های مهمی را در زمینه‌های مختلف ارائه داد. به طور خاص، دبیرکل تو لام از طریق سه مقاله اخیر مانند «عزم برای ساختن یک حزب قوی، ویتنامی ثروتمند، دموکراتیک، عادلانه و متمدن» در ۴ آگوست؛ «تحول دیجیتال - نیروی محرکه مهم برای توسعه نیروهای مولد، تکمیل روابط تولیدی برای ورود کشور به دوران جدید» در ۲ سپتامبر و «ادامه نوآوری در روش‌های رهبری و حکومتداری حزب، یک نیاز فوری مرحله انقلابی جدید» در ۱۶ سپتامبر، مرتباً از مفاهیم «نقطه شروع جدید»، «عصر جدید» و «عصر ظهور ملت ویتنام» یاد کرد. حزب ما، به رهبری دبیرکل تو لام، با ارزیابی فرصت‌ها، مزایا و همچنین مشکلات و چالش‌های موجود در شرایط داخلی، منطقه‌ای و جهانی ، تأیید کرد: «کشور با یک لحظه تاریخی جدید، یک دوران جدید، یک دوران خیزش ملی روبرو است، نیاز به نوآوری قوی در روش‌های رهبری، بهبود ظرفیت رهبری و ظرفیت حکمرانی برای ادامه حرکت رو به جلوی ملت، ضروری است». به طور خاص، این جهت‌گیری اصلی مورد توافق دهمین کنفرانس مرکزی در پیش‌نویس اسناد ارائه شده به چهاردهمین کنگره حزب نیز هست. روزنامه ویتنام‌نت، با همراهی کشور در دوران جدید، انجمن «عصر جدید ملت» را افتتاح کرد تا مقالات، نظرات و دیدگاه‌های شخصیت‌ها، روشنفکران و خوانندگان دور و نزدیک را در مورد مسیر و راه‌های خیزش ملت ویتنام ارائه دهد...
مقاله دبیرکل تو لام با عنوان «تحول دیجیتال - نیروی محرکه مهمی برای توسعه نیروهای مولد، تکمیل روابط تولید، ورود کشور به دورانی جدید» تحولی در درک فرآیند تحول دیجیتال مطابق با ماهیت، نقش و جایگاه آن در توسعه کشور ایجاد کرده است. تحول دیجیتال باید به طور کامل و دقیق به عنوان فرآیندی درک شود که به ایجاد تغییر در مدل توسعه/رشد از وسعت به عمق کمک می‌کند و از طریق دستیابی به ارزش، پیشرفتی در بهره‌وری ایجاد می‌کند. همانطور که در مقاله اشاره شده است، «اهمیت توسعه نیروهای مولد و بهبود و تکمیل تدریجی روابط تولید»، بازتاب و جنبش توسعه‌ای مداوم انقلاب ویتنام است. دبیرکل همچنین خاطرنشان کرد: « روند جهانی شدن و ادغام بین‌المللی، نیاز مبرمی به بهبود رقابت‌پذیری اقتصاد ایجاد می‌کند. انقلاب صنعتی چهارم با قدرت در حال وقوع است، توسعه ابزارهای تولید در اقتصاد دیجیتال، تغییرات عمیقی در نیروهای تولیدی ایجاد می‌کند و منجر به تضادهای جدیدی با روابط تولیدی موجود می‌شود؛ هم زمینه و نیروی محرکه برای شکل‌گیری روش‌های جدید تولید در آینده را ایجاد می‌کند و هم مستلزم تغییرات اساسی در نحوه سازماندهی تولید و مدیریت اجتماعی است. نیروهای تولیدی جدید با قدرت در حال شکل‌گیری و توسعه هستند؛ اما کیفیت منابع انسانی هنوز با الزامات توسعه ملی در دوره جدید فاصله زیادی دارد، در حالی که آموزش و پرورش برای بهبود کیفیت منابع انسانی، به ویژه منابع انسانی پیشرفته، هنوز یک چالش بزرگ است. روابط تولیدی هنوز کاستی‌های زیادی دارد و با توسعه نیروهای تولیدی همگام نیست. » در عین حال، تأکید کرد که: « ما با نیاز به انقلابی با اصلاحات قوی و جامع برای تنظیم روابط تولید و ایجاد شتاب جدید برای توسعه مواجه هستیم. این انقلاب، انقلاب تحول دیجیتال است که علم و فناوری را برای بازسازی روابط تولید مطابق با پیشرفت چشمگیر نیروهای تولیدی به کار می‌گیرد. تحول دیجیتال صرفاً کاربرد فناوری دیجیتال در فعالیت‌های اجتماعی-اقتصادی نیست، بلکه فرآیند ایجاد یک شیوه تولید جدید، پیشرفته و مدرن - «شیوه تولید دیجیتال» است که در آن ویژگی نیروهای تولیدی، ترکیب هماهنگ انسان و هوش مصنوعی است. داده‌ها به یک منبع تبدیل می‌شوند، به یک وسیله مهم تولید تبدیل می‌شوند. در عین حال، روابط تولیدی نیز تغییرات عمیقی دارند، به ویژه در شکل مالکیت و توزیع وسایل تولید دیجیتال .» بر اساس دستورالعمل‌های مهم فوق، چگونه تحول دیجیتال می‌تواند واقعاً به یک شیوه جدید توسعه تبدیل شود و کشور را به ارتفاعات جدید توسعه برساند؟

دبیرکل تو لام، آقای نیک آمان، معاون رئیس روابط جهانی دولت اپل را به حضور پذیرفت. عکس: لام خان/VNA

اول از همه، باید مفهوم تحول دیجیتال را درک کنیم. تحول دیجیتال انقلابی در بنیان تفکر به سوی شکل جدیدی از سازمان اجتماعی است. که در آن، فناوری نیروی محرکه و جامعه دیجیتال پلتفرم محرکه است و با تبدیل پلتفرم از سرمایه مالی (سرمایه) به سرمایه داده (سرمایه داده) هدایت می‌شود. این مفهوم به طور جامع با دستورالعمل‌های مربوط به ماهیت، نقش و جایگاه فرآیند تحول دیجیتال، همانطور که در بالا توضیح داده شد، مطابقت دارد. این نشان می‌دهد که فرآیند تحول دیجیتال، از طریق انقلاب در بنیان تفکر، به ایجاد روابط تولیدی جدید یا اشکال جدید سازمان اجتماعی کمک خواهد کرد و به آزادسازی پتانسیل نیروهای تولیدی جدیدی که علم و فناوری، همراه با انقلاب دیجیتال، به ارمغان آورده و بر همه جنبه‌های زندگی سیاسی - اقتصادی - اجتماعی تأثیر گذاشته‌اند، کمک خواهد کرد. این رابطه تولیدی جدید همچنین به یک محیط تولید جدید، یک روش تولید جدید - روش تولید دیجیتال - در یک محیط جدید (جامعه دیجیتال) پاسخ خواهد داد. که در آن، داده‌ها به یک منبع یا وسیله مهم تولید تبدیل می‌شوند، جایی که سرمایه داده (سرمایه داده) به اندازه سرمایه مالی (سرمایه) اهمیت پیدا می‌کند. فرآیند تحول دیجیتال باید با چهار محور که دبیرکل به آنها اشاره کرده است، ترویج شود: اول ، تکمیل نهادها و سیستم‌های حقوقی، با جدیت دنبال کردن هدف ایجاد یک اقتصاد بازار سوسیالیستی، در عین حال نوآوری مداوم برای همگام شدن با روندهای توسعه زمانه؛ دوم ، آزادسازی و به حداکثر رساندن تمام منابع اجتماعی، تسریع نوسازی؛ سوم ، اصلاح و ایجاد یک دستگاه دولتی کارآمد، مؤثر و کارآمد؛ چهارم ، ترویج تحول دیجیتال مرتبط با تضمین امنیت و ایمنی، یک ضرورت عینی برای ویتنام است تا در عصر جدید به موفقیت دست یابد. برای اینکه فرآیند تحول دیجیتال واقعاً به یک روش توسعه جدید (روش توسعه دیجیتال) تبدیل شود که ویتنام را از طریق "توسعه نیروهای مولد، تکمیل روابط تولید، ورود کشور به عصر جدید" به سطح جدیدی از توسعه برساند، باید: به وضوح بدانیم : چگونه فرآیند تحول دیجیتال به یک روش توسعه جدید تبدیل می‌شود تا آن را در دستورالعمل‌ها، سیاست‌ها، پروژه‌ها، فعالیت‌ها و اقدامات - از طریق تکمیل نظریه تحول دیجیتال به عنوان یک روش توسعه جدید - تحقق بخشیم. به روشنی درک کنید : فرآیند تحول دیجیتال شامل چه محتوا، ماهیت، روش‌ها و اهدافی است، یعنی به روشنی درک کنید که چه چیزی را، از طریق چه فرآیندی، چگونه و به چه چیزی تبدیل خواهیم کرد؟ درک عمیق : بر این اساس، فرآیند تحول دیجیتال شامل سطوح، مراحل و فرآیندهای خاص را به روشنی تعریف کنید تا از یک طنین استاندارد - سیستماتیک - همزمان - موثر در سطح کشور از سطوح مرکزی تا محلی، از سیستم‌های حزبی، ایالتی و دولتی گرفته تا هر بخش، شعبه، سازمان، آژانس، محل، افراد و مشاغل برای مشارکت موثر در فرآیند تحول دیجیتال، تغییر روش‌های توسعه و دستیابی به تحولات موفق، اطمینان حاصل شود. اقدام صحیح : بر این اساس، در برنامه‌ها، طرح‌ها، پیشنهادات... مستقر شوید تا به شیوه‌ای خاص و متناسب با واقعیت، ویژگی‌ها، الزامات، شرایط، قابلیت‌ها و اهداف هر سطح، هر شعبه، هر سازمان، هر محل، هر موضوع به صورت پیشگیرانه، یکپارچه و متحدالمرکز اجرا شوند و فرآیند تحول دیجیتال را به سرعت مطلوب تحول برسانند. در عین حال، روابط/روش‌های تولید سنتی را به طور موثر به روابط/روش‌های تولید جدید به شیوه‌ای معقول، موثر و موفق تبدیل کنید. بر اساس جهت‌گیری‌های فوق، برخی از دستورالعمل‌ها برای تحقق این پیشنهادات خاص: اول ، از طریق تکمیل و انتشار کتاب «ارتقاء فرآیند تحول دیجیتال ملی» (انتشارات ملی سیاسی حقیقت ۹/۲۰۲۳ - طبق دستور دولت)، ما یک نظریه جامع و کامل در مورد تحول دیجیتال به عنوان یک روش توسعه جدید برای رساندن ویتنام به سطح جدیدی از توسعه تکمیل کرده‌ایم. که در آن، با توجه به محتوا، به طور کامل، صحیح و متمرکز به دستورالعمل‌های دبیرکل پاسخ می‌دهیم: + بیان واضح چشم‌انداز فرآیند تحول دیجیتال، ایجاد ظرفیت برای مشارکت فعال در انقلاب صنعتی چهارم است (قطعنامه ۵۲-NQ/TW). + مفهوم تحول دیجیتال را به طور کامل از نظر محتوا، دامنه و ماهیت این فرآیند و مفاهیم اساسی مرتبط با فرآیند تحول دیجیتال به روشی سیستماتیک، به عنوان پایه و اساس ساخت محتوای مرتبط برای شکل‌دهی به نحوه ایجاد آن ظرفیت، مفهوم‌سازی و توضیح می‌دهیم. + همزمان، از طریق سه رکن فرآیند تحول دیجیتال ملی: دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال، جامعه دیجیتال، به طور مشخص رابطه دیالکتیکی بین این سه رکن و همچنین نحوه ارتقای هر رکن در رابطه دیالکتیکی بین سه رکن را نشان دهید. اینها مبانی مهمی برای دانستن آنچه که باید انجام دهیم و نحوه انجام آن هستند. + در کنار آن، برای اطمینان از نقش رهبری حزب و مدیریت دولت، فرآیند تحول دیجیتال از طریق اصلاحات اداری، اصلاحات نهادی، کمک به ارتقاء نقش رهبری حزب و مدیریت دولت به مدرن، مؤثر و کارآمد بودن برای رهبری فرآیند تحول دیجیتال ملی، کمک خواهد کرد. + در مرحله بعد، از طریق ارزیابی و سنجش فرآیند تحول دیجیتال در ارتباط با اهداف سیاسی - اقتصادی - اجتماعی، مسیر را هدایت کنید تا فرآیند تحول دیجیتال واقعاً در ایجاد تحول نقش داشته باشد و به عنوان یک روش، فرآیندی از ابزارها، ابزاری برای رهبری و مدیریت فرآیند توسعه اجتماعی-اقتصادی برای دستیابی به اهداف تعیین شده عمل کند. + فرآیند تحول دیجیتال را در مرکز توسعه سریع و پایدار کشور قرار دهید. لازم است به وضوح اشاره شود که توسعه سریع و پایدار مبتنی بر علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، تغییر کیفی در توسعه ایجاد خواهد کرد، و باید جهت‌گیری جدیدی در توسعه ایجاد شود. از آنجا، فرآیند تحول دیجیتال تمرکز اصلی، علم و فناوری نیروی محرکه و نوآوری نیروی محرکه است. + دیدگاه‌ها، اهداف، وظایف و راه‌حل‌های برنامه ملی تحول دیجیتال (تصمیم ۷۴۹/QD-TTg) را به شیوه‌ای خاص، متمرکز، راه‌حل‌محور، بنیادی، اساسی و استراتژیک مشخص کنید. + در نهایت، روشن کنید که چگونه فرآیند ملی تحول دیجیتال به رساندن ویتنام به سطح جدیدی از توسعه کمک خواهد کرد.

تا سال ۲۰۲۵، شهر هوشی مین کل سیستم خدمات عمومی را به یک محیط دیجیتال تبدیل خواهد کرد. عکس: هو وان

دوم ، لازم است «فرمان» فرآیند تحول دیجیتال در دستان بالاترین مقام قرار گیرد تا واقعاً بتواند به شیوه‌ای یکپارچه، سیستماتیک، همزمان و مؤثر، فرآیند تحول دیجیتال ملی را در تمام سطوح، ادارات، شعب، مناطق و کل جامعه در یک کشتی مشترک هماهنگ کند. از طریق آن: ۱) یک طرح جامع مشترک برای کل فرآیند تحول دیجیتال ملی شامل برنامه‌ریزی، معماری، سازماندهی، اجرا و مدیریت فرآیند تحول دیجیتال در یک استراتژی ملی دیجیتال کلی ایجاد شود. بر این اساس، تمام دستورالعمل‌ها، سیاست‌ها، دستورالعمل‌ها، استراتژی‌ها، خط‌مشی‌ها... مربوطه در یک طرح جامع مشترک تجمیع شوند، که امکان تثبیت این محتوای خاص را در یک استاندارد سیستماتیک و همزمان فراهم می‌کند و طنین مؤثری ایجاد می‌کند. در عین حال، از آن به عنوان راهنمایی برای مشخص کردن، استقرار و تحقق محتوای مرتبط، از قوه مقننه، مجریه و قضاییه، استفاده شود. ۲) تشکیل یک آژانس داده در سطح ملی مستقیماً تحت نظر کمیته مرکزی حزب برای اطمینان از تثبیت تمام سیستم‌های محور داده، سیستم‌های پایگاه داده، سیستم‌های زیرساخت داده و سیستم‌های استفاده از داده در یک معماری پلتفرم داده ملی، که امکان تشکیل یک سیستم عامل اجتماعی مبتنی بر داده را فراهم می‌کند. این امر از طریق «نگهداری» و «تسلط» بر پایه‌های روابط/روش‌های تولید جدید - روش‌های تولید دیجیتال - برای نقش «نگهداری» و «تسلط» بر مهم‌ترین نیروی مولد عصر جدید، از اهمیت بالایی برخوردار است. ۳) وظیفه رهبری و مدیریت فرآیند تحول دیجیتال را به رهبران ارشد همه سطوح، بخش‌ها، شعب و سازمان‌ها، همراه با آموزش‌های سیستماتیک و روشمند در مورد تحول دیجیتال به عنوان یک روش توسعه جدید، واگذار کنید تا رهبران درک عمیقی از عملکرد صحیح، درک واضح از معنای نقشی که در فرآیند تحول دیجیتال بر عهده می‌گیرند، برای تبدیل به قدرت رهبری و مدیریت خود داشته باشند. در حال حاضر، این یک مانع و یک گلوگاه اصلی در فرآیند تحول دیجیتال است، زیرا بسیاری از رهبران در همه سطوح واقعاً ماهیت، نقش و جایگاه فرآیند تحول دیجیتال را درک نمی‌کنند. گنجاندن محتوای اجباری در برنامه‌های رسمی آموزش و توسعه برای رهبران در همه سطوح بسیار ضروری و فوری است. ۴) بر اساس شناخت روشن، درک محکم و فهم عمیق از تحول دیجیتال، لازم است سازوکار مشخصی برای فرآیند تحول دیجیتال ایجاد شود تا بودجه، سرمایه‌گذاری و ساختارهای مدیریت سرمایه‌گذاری را شکل دهد که امکان آزادسازی و بسیج مؤثر منابع از کل جامعه را فراهم کند و به طور مؤثر به سرمایه‌گذاری در فرآیند تحول دیجیتال کمک کند.

Vietnamnet.vn

منبع: https://vietnamnet.vn/hieu-sau-hanh-dong-dung-ve-chuyen-doi-so-giup-dat-nuoc-phat-trien-2334734.html