دو روز کاری هیجان‌انگیز انجمن اقتصادی خصوصی ویتنام ۲۰۲۵ با هزاران نظر و پیشنهاد، یک «نقشه اقدام» برای شرکت‌های خصوصی ایجاد کرده است تا آرزوی خود را برای همراهی با دولت در رساندن ویتنام به رفاه تأیید کنند.
روسای جلسات گفتگوی مجمع با نشستن بر روی «صندلی داغ» برای بحث در مورد «چهار رکن کلیدی» اقتصاد در دوره جدید، «وظیفه سنگینی» را به پایان رسانده‌اند و این نشان دهنده تاب‌آوری و اشتیاق ویتنام برای قیام است.
در طول مسیر آماده‌سازی، این مجمع ۱۲ جلسه گفتگو در بسیاری از مناطق برگزار کرده است که بیش از ۳۶۰۰ نماینده و ۳۰۰۰ نظر را به خود جلب کرده است. جلسه گفتگوی سطح بالا جایی است که آن هوش و آرمان با تمرکز بر چهار رکن همگرایی می‌کنند: ادغام بین‌المللی، نهادها، فناوری نوآورانه، سرمایه و منابع انسانی.
 |
| انجمن اقتصادی خصوصی ویتنام ۲۰۲۵، کارآفرینان، کارشناسان و سازمان‌های بین‌المللی را برای شرکت در ۴ جلسه گفتگوی موضوعی جذب می‌کند. |
ادغام بین‌المللی و نهادها
داستان رسیدن شرکت‌های ویتنامی به سطح بین‌المللی به وضوح در صنایع چوب و مبلمان، سازه‌های فولادی یا محصولات کشاورزی نشان داده شده است، جایی که شرکت‌های ملی جایگاه خود را در بازار جهانی تثبیت کرده‌اند. مای هو تین، تاجر، رئیس انجمن کارآفرینان جوان ویتنام، دوره چهارم، رئیس هیئت مدیره گروه U&I، تأکید کرد که صادرات همچنان یک محور استراتژیک است، اما لازم است صنعت مناسبی با مزایای جهانی انتخاب شود.
شرکت‌ها مجموعه‌ای از چالش‌ها مانند وابستگی به مواد اولیه وارداتی، بازپرداخت کند مالیات بر ارزش افزوده، هزینه‌های بالای لجستیک و دشواری در برندسازی را مطرح کردند. آنها امیدوارند که با قطعنامه 68-NQ/TW، صدای شرکت‌ها شنیده شود و مشکلات سریع‌تر حل شوند.
برای تحقق روح «خلق توسعه» در قطعنامه 66-NQ/TW، بررسی عمیق «تنگناها»ی نهادی از دیدگاه‌های مختلف - از تفکر قانون‌گذاری، نحوه‌ی عملکرد شرکت‌های چندصنعتی گرفته تا مشکلات فنی در مقررات و استانداردها - بسیار مهم است. این ریشه‌ی تمام مشکلات توسعه است: نهادها می‌توانند سکوی پرتاب باشند، اما می‌توانند به بزرگترین مانع سکوی پرتاب نیز تبدیل شوند.
تجربه شرکت‌های خصوصی چندصنعتی مانند TTC نشان می‌دهد که هر بخش - از کشاورزی ، انرژی، املاک و مستغلات گرفته تا گردشگری - با موانع قانونی خاص خود در دسترسی به سرمایه سبز، برنامه‌ریزی مناطق گردشگری، سیاست‌های مربوط به پارک‌های صنعتی یا همپوشانی در قوانین سرمایه‌گذاری مواجه است.
در بخش ساخت و ساز، مقررات همپوشانی و قدیمی باعث اتلاف زیادی می‌شوند، مانند مورد شرکت سهامی Secoin که پیشنهاد حذف استانداردهایی را داد که دیگر مناسب نیستند.
واضح است که اصلاحات نهادی باید «پیشرفتی در میان پیشرفت‌ها» باشد. کسب‌وکارها نه تنها باید «آزاد» شوند، بلکه باید توسط یک سیستم حقوقی قابل دسترس و آسان برای رعایت و یک دستگاه اداری که واقعاً خدمت می‌کند و خلق می‌کند، توانمند شوند. تدوین قطعنامه‌های مهم برای تضمین ثبات و قابلیت اجرا، توصیه‌ای است که ارزش مطالعه عمیق توسط مقامات ذیصلاح را دارد.
لو تان مائو، تاجر و معاون رئیس انجمن کارآفرینان جوان ویتنام و مدیر کل گروه فوک خانگ، گفت که شکاف بین سیاست و اجرا، قوانین همپوشانی و سیاست‌های متناقض بزرگترین «گلوگاه‌ها» هستند. اصلاحات نهادی باید «پیشرفتی در پیشرفت‌ها» باشد و محیطی شفاف، پایدار و امن ایجاد کند.
نظرات کسب و کارها و بانک توسعه آسیا (ADB) تأکید کرد که برای تبدیل شدن بخش خصوصی به یک نیروی محرکه واقعی، به یک چارچوب نهادی توانمندساز و ابتکارات مشارکت عمومی-خصوصی (PPP) در سطح ملی نیاز است. بانک توسعه آسیا تأیید کرد که با تمرکز بر رشد سبز و فراگیر، ترویج نوآوری، گسترش دسترسی به منابع مالی برای شرکت‌های کوچک و متوسط و همچنین حمایت از چارچوب قانونی PPP و پروژه‌های انرژی تجدیدپذیر و تأمین مالی پایدار، به همراهی با ویتنام در طول استراتژی مشارکت کشوری 2023-2026 ادامه خواهد داد.
فناوری، سرمایه و منابع انسانی
یک آگاهی استراتژیک جدید تأیید شده است: قانون رقابت جهانی دیگر «ماهی‌های بزرگ ماهی‌های کوچک را می‌خورند» نیست، بلکه «ماهی‌های با فناوری پیشرفته از ماهی‌های با فناوری پایین پیشی می‌گیرند». قطعنامه 57-NQ/TW به وضوح بیان می‌کند که پیشرفت‌های چشمگیر در علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال مسیرهای اجتناب‌ناپذیری هستند که در آنها اقتصاد خصوصی باید به نیروی پیشگام تبدیل شود.
سوال این است: چگونه می‌توان «خلاهای» موجود در اکوسیستم نوآوری را پر کرد؟ چگونه می‌توان مشوق‌های مالیاتی تحقیق و توسعه یا سازوکارهای سندباکس را عملاً به مرحله اجرا درآورد؟
خانم ترونگ لی هوانگ فی، معاون رئیس انجمن کارآفرینان جوان شهر هوشی مین، رئیس IBP و InnoEx، گفت که شرکت‌های ویتنامی به لطف علم، فناوری و نوآوری با فرصت‌های بزرگی برای دستیابی به موفقیت روبرو هستند، اما در دسترسی، به‌کارگیری و تسلط بر فناوری نیز با چالش‌هایی روبرو هستند.
تنگناهای کلیدی وجود دارد که باید در اکوسیستم نوآوری ملی مورد توجه قرار گیرند. در بخش فین‌تک، بزرگترین مانع، چارچوب نظارتی است که به روز نشده است. یک محیط امن فین‌تک مؤثر به ویتنام کمک می‌کند تا فرصت‌ها را از دست ندهد.
در کشاورزی، فناوری کلید افزایش ارزش افزوده است، اما سرمایه‌گذاری در فناوری فرآوری عمیق محدود است. سیاست‌هایی که تحقیق و توسعه در کشاورزی با فناوری پیشرفته را تشویق می‌کنند، باید اساسی‌تر باشند.
در بخش املاک و مستغلات، Proptech می‌تواند به افزایش شفافیت و کارایی کمک کند، اما کاربرد آن هنوز مشکل‌ساز است. ایجاد یک پایگاه داده ملی املاک و مستغلات و یک چارچوب قانونی مناسب، پیش‌نیاز است.
خانم فی گفت: «برای اینکه ویتنام به یک قطب فناوری منطقه‌ای تبدیل شود، راهی جز سرمایه‌گذاری قوی و قابل توجه وجود ندارد. کسب‌وکارها به یک سازوکار پیشرفته برای عملکرد مؤثر صندوق توسعه علم و فناوری، کسر مناسب هزینه‌های تحقیق و توسعه و مهم‌تر از همه، یک کریدور قانونی باز و خلاقانه برای آزمایش و توسعه مدل‌های جدید کسب‌وکار نیاز دارند.»
نهادهای خوب و فناوری خوب، اما بدون منابع انسانی و سرمایه، موفقیت هنوز دور از دسترس است. قدرت درونی یک کسب و کار، سرمایه و منابع انسانی است، دو عامل اساسی که طول عمر آن را تعیین می‌کنند. سوال این است: چگونه جریان‌های سرمایه را برای دستیابی به هدف ۲ میلیون کسب و کار تا سال ۲۰۳۰ باز کنیم؟ چگونه نسل جدیدی از مدیران را بسازیم که قادر به تحمل آینده باشند؟
آقای تران بنگ ویت، بنیانگذار و مدیرعامل شرکت دونگ ای سولوشنز، تأکید کرد: «اگر ادغام، نهادها و فناوری عوامل خارجی باشند، در نهایت ما هنوز باید به پایه اصلی که همان قدرت داخلی است، بازگردیم. شرکت‌ها تنها زمانی می‌توانند فرصت‌های خارجی را جذب کنند که قدرت داخلی آنها به اندازه کافی قوی باشد.»
برای اینکه از نظر فناوری مستقل باشیم، اول از همه باید در منابع انسانی تحقیق و توسعه مستقل باشیم، یک اکوسیستم «ساخت ویتنام» ایجاد کنیم تا تیمی از دانشمندان و مهندسان فناوری پیشرفته را جذب و حفظ کنیم. در عین حال، مشکل سرمایه وجود دارد که نیاز به یک مکانیسم تشویقی سرمایه میان‌مدت و بلندمدت دارد که شرکت‌های خصوصی را به سرمایه‌گذاری جسورانه و بهبود رقابت‌پذیری تشویق کند.
مدیریت منابع انسانی نیز یک چالش عمده در رقابت جهانی استعدادها است. بنابراین، یک استراتژی ملی برای توسعه منابع انسانی باکیفیت، به ویژه نسل بعدی رهبران، کلیدی تلقی می‌شود.
قدرت داخلی، کلید موفقیت در جنگ نرم است
مجمع اقتصادی خصوصی ویتنام ۲۰۲۵ با مراسم نواختن ناقوس به کار خود پایان داد. صدای باشکوه ناقوس «فرمانی» برای آغاز سفری جدید بود: تبدیل تصمیمات به اقدامات، تعهدات به نتایج، با روحیه و عزمی نو.
این مجمع بیانیه مشترکی با تعهدات فراوان برای اقدام صادر کرد که بر نقش کلیدی بخش خصوصی در هدف تبدیل ویتنام به یک ملت قوی و مرفه تا سال ۲۰۴۵ تأکید داشت. جامعه تجاری متعهد شد که با روحیه «ایجاد مشترک نهادها - آزادسازی منابع - ارتقاء استانداردهای حاکمیت ملی» با دولت همراهی کند.
مجموعه‌ای از ابتکارات مانند برنامه ملی آموزش ۱۰،۰۰۰ مدیر عامل؛ برنامه هر کارآفرین جوان، دو کارآفرین جدید را راهنمایی می‌کند، با هدف تبدیل ۵ میلیون خانوار کسب و کار به بنگاه‌های اقتصادی؛ و توسعه شاخص ظرفیت بنگاه‌های خصوصی ویتنام (VBCI) برای افزایش رقابت‌پذیری، آغاز شد. کمیته سازماندهی VPSF همچنین متعهد به حفظ گفتگوهای سالانه و نظارت بر اجرای سیاست‌ها شد.
می‌توان مشاهده کرد که جامعه کسب‌وکار خصوصی نه تنها «از مشکلات شکایت می‌کند»، بلکه به طور فعال مشاوره ارائه می‌دهد و نقش خود را به عنوان نیروی محرکه مهم اقتصاد تأیید می‌کند. کسب‌وکارها نمی‌توانند به تنهایی عمل کنند، به یک برنامه اقدام ملی در مورد برندها، استانداردها، تأمین مالی سبز و ترویج تجارت نیاز دارند. اصلاحات نهادی باید «پیشرفتی در پیشرفت‌ها» باشد، شکاف بین سیاست و اجرا را کوتاه کند و محیطی شفاف، پایدار و ایمن ایجاد کند.
در همین حال، فناوری و نوآوری «سلاح‌های رقابتی» عصر جدید هستند که نیازمند سازوکارهای آزمایشی و مشوق‌هایی برای تحقیق و توسعه هستند تا بخش خصوصی بتواند واقعاً رهبری را به دست گیرد. و پایه و اساس همه توسعه‌ها، سرمایه و منابع انسانی است: از اصلاح سیاست‌های اعتباری گرفته تا آزادسازی سرمایه برای شرکت‌های کوچک و متوسط، تا استراتژی‌های ملی در مورد استعدادها و جانشینی رهبری.
دانگ هونگ آن، رئیس انجمن کارآفرینان جوان ویتنام، تأکید کرد: «ما امیدواریم که این مجمع به یک کانال سالانه برای مشورت تبدیل شود، جایی که نظرات به دولت و مجلس ملی ارائه می‌شود و «چهار رکن» قطعنامه به اجرا در می‌آید و به توسعه کشور کمک‌های عملی می‌کند. به این ترتیب، کسب‌وکارها انگیزه بیشتری برای توسعه خواهند داشت.»
این مجمع، سفری جدید را برای اقتصاد خصوصی آغاز کرده است، اما مسیر پیش رو پر از چالش‌ها و با «تنگناهای» قدیمی است، درست زمانی که فرصت‌هایی برای ادغام و نوآوری در حال باز شدن هستند. چهار ستون تشریح شده در این مجمع نه تنها آرمان‌هایی برای توسعه هستند، بلکه آزمونی برای سنجش جسارت بخش خصوصی برای تثبیت جایگاه خود در عصر رقابت جهانی نیز می‌باشند.
منبع: https://baodautu.vn/hoi-lenh-mo-hanh-trinh-moi-cua-kinh-te-tu-nhan-d386575.html
نظر (0)