Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

چگونه محصولات ویتنامی را به صورت پایدار «جهانی» کنیم؟

ویتنام در تلاش است تا کالاهای ویتنامی را به سرعت و با قدرت به بازار جهانی (Go Global) عرضه کند، با این حال، برای تضمین پایداری، نیاز به همکاری نزدیک‌تر همه طرف‌ها دارد.

Bộ Công thươngBộ Công thương30/11/2025

صدای کسب و کار

ویتنام کشوری با اقتصاد باز است که واردات و صادرات بخش بزرگی از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می‌دهد. در 10 ماه اول سال 2025، کل گردش مالی واردات و صادرات به حدود 762 میلیارد دلار رسید که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 17.4 درصد افزایش داشته است. با این رقم، واردات و صادرات همچنان به عنوان یکی از ارکان اقتصاد مورد تأیید قرار می‌گیرند. با این حال، سؤال در درازمدت این است که چگونه کالاهای ویتنامی می‌توانند در بازار جهانی جایگاه محکمی داشته باشند، به ویژه هنگامی که استانداردهای کیفیت محصول، سبز بودن و مسئولیت اجتماعی در تولید در کشورهای اصلی واردکننده به طور فزاینده‌ای سختگیرانه شده و حتی به تدریج قانونی می‌شوند. یا به عبارت دیگر، چگونه کالاهای ویتنامی می‌توانند به طور پایدار "جهانی شوند"؟

با نگاهی به برخی از محصولات صادراتی صنعتی اصلی ویتنام، این یک سوال بزرگ است. نساجی و پوشاک نمونه بارز آن هستند که صادرات آن بیش از 80 درصد از تولید سالانه را تشکیل می‌دهد. انتظار می‌رود تا سال 2025، این صنعت به حدود 46 میلیارد دلار گردش مالی برسد، در حالی که بازار داخلی از نظر مقیاس بزرگ نیست و تنها حدود 5 تا 6 میلیارد دلار است، بنابراین صادرات تقریباً تنها راه توسعه این صنعت است.

به گفته آقای ترونگ ون کام، نایب رئیس انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، منسوجات و پوشاک ویتنامی در حال حاضر در حدود ۱۳۸ کشور و منطقه مصرف می‌شود که از این میان، ایالات متحده، اتحادیه اروپا، چین، ژاپن، آسه‌آن و کره جنوبی بازارهای اصلی صادراتی هستند.

نساجی و پوشاک همواره از جمله صنایعی هستند که بیشترین گردش مالی صادراتی را در کشور دارند.

او همچنین گفت که ویتنام تعداد زیادی توافقنامه تجارت آزاد دارد که اجرا شده‌اند و تعدادی توافقنامه در حال مذاکره است که جذابیت زیادی برای سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی در این صنعت ایجاد کرده‌اند. این صنعت همچنین تلاش‌هایی برای تنوع بخشیدن به بازارها، مشتریان و محصولات انجام داده است تا از «گذاشتن همه تخم‌مرغ‌ها در یک سبد» جلوگیری کند.

با این حال، ضعف اساسی صنعت نساجی امروز کمبود عرضه است که باعث می‌شود نرخ استفاده از C/O ترجیحی پایین باشد. آقای کام خاطرنشان کرد: « صنعت ما تنها حدود ۱۵٪ از C/O ترجیحی تحت توافقنامه CPTPP و حدود ۳۰ تا ۳۵٪ تحت EVFTA را مورد بهره‌برداری قرار داده است. ریشه مشکل این است که مواد اولیه، به ویژه پارچه، بافندگی و رنگرزی، هنوز ضعیف هستند. این مشکلی است که توسط مشاغل، سازمان‌های مدیریت دولتی و مناطق محلی به طور کامل حل نشده است

مشخص است که تا سال ۲۰۳۰، انتظار می‌رود صنعت نساجی و پوشاک ویتنام حدود ۶۶ میلیارد دلار صادرات داشته باشد - رقمی نه چندان کم، در حالی که فشار رقابتی و استانداردهای واردکنندگان در حال افزایش است. آقای کام تأکید کرد: « بنابراین، می‌توان دید که نساجی و پوشاک ویتنام جهانی شده است، اما برای حفظ، و البته گسترش پایدار سهم بازار، مشکل تأمین مواد اولیه هنوز به یک راه‌حل اساسی‌تر نیاز دارد

یا با توجه به صنعت «داغ» فعلی صادرات نرم‌افزار، به گفته آقای نگوین مان ها، از شرکت سهامی AHT Tech، گردش مالی سالانه به حدود ۱۰ میلیارد دلار آمریکا می‌رسد.

او همچنین گفت که صنعت نرم‌افزار نه تنها با فناوری و داده‌ها مرتبط است، بلکه با فرهنگ و عادات مصرفی کشور میزبان نیز پیوند نزدیکی دارد. بنابراین، درک آداب و رسوم و فرهنگ، شرط لازم برای توسعه محصولات در این صنعت است.

خود AHT Tech نرم‌افزارهایی را به استرالیا صادر کرده است، اما به گفته آقای ها، بدون پشتیبانی برای دسترسی کاربران نهایی، صادرات محصولات به خارج از کشور هنوز بسیار دشوار است.

آقای ها گفت: « در گذشته، ما فقط از دستورات پیروی می‌کردیم. برای ورود به بازار جهانی با تکیه بر دو پای خود، کسب‌وکارها به سه رکن اصلی نیاز دارند: نیروی انسانی، امور مالی و اکوسیستم. در مورد اکوسیستم، امیدواریم از وزارت صنعت و تجارت حمایت دریافت کنیم تا بتوانیم به مصرف‌کنندگان نهایی دسترسی پیدا کنیم

«جهانی شدن» هدف بزرگی است که هر شرکت صادراتی خواهان آن است، اما چگونگی ورود پایدار به بازار جهانی سوالی است که پاسخ مشترکی ندارد و به خود هر شرکت بستگی دارد. همانطور که آقای نگو چونگ خان، معاون مدیر اداره سیاست تجارت چندجانبه وزارت صنعت و تجارت، گفت، اگر شرکتی می‌خواهد وارد یک بازار بزرگ شود، ابتدا باید طرز فکر «جرأت بازی کردن» را داشته باشد، نه اینکه از مشکلات دلسرد شود.

انتظارات برای ارتقای تجارت

برای حمایت از شرکت‌های ویتنامی برای «جهانی شدن»، وزارت صنعت و تجارت پیش‌نویس برنامه‌ای را برای دسترسی به بازارهای بین‌المللی برای دوره 2026-2035 به دولت ارائه کرده است. اهداف این برنامه همچنین توسط آژانس توسعه تجارت، وزارت صنعت و تجارت، در طرح ملی توسعه تجارت برای دوره 2026-2030 ادغام شده است تا اقدامات خاصی انجام شود. این طرح در حال حاضر به طور فعال در حال تکمیل است.

آقای وو با فو، مدیر دپارتمان توسعه تجارت، در مورد این طرح گفت: در دوره جدید، توسعه تجارت نه تنها ابزاری برای حمایت از صادرات است، بلکه به یک استراتژی ملی تبدیل می‌شود و راه را برای فتح بازار جهانی توسط ویتنام هموار می‌کند.

انتظار می‌رود طرح ملی ارتقای تجارت برای دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ بر اساس پنج جهت‌گیری استراتژیک کلیدی اجرا شود که به عنوان ستون‌های اکوسیستم ارتقای تجارت مدرن عمل می‌کنند.

اولاً ، ترویج تجارت از طریق خوشه‌های صنعتی دیگر به معنای نزدیک شدن به کسب‌وکارهای منفرد نیست، بلکه به معنای سازماندهی آنها در زنجیره‌ها، در خوشه‌های محصول با پیوندهای عمیق است. این رویکرد به افزایش قدرت برند، صرفه‌جویی در منابع و در عین حال تشکیل زنجیره‌های ارزش صنعت منطقه‌ای کمک می‌کند.

آقای وو با فو، مدیر آژانس توسعه تجارت، وزارت صنعت و تجارت

دوم ، ترویج تحول سبز و استانداردهای پایدار در صادرات. ارتقای تجارت فقط به معنای «آوردن کالا به جهان» نیست، بلکه «آوردن کالا در جاده سبز»، تولید پاک‌تر، لجستیک کم‌آلاینده، بسته‌بندی سازگار با محیط زیست و قابلیت ردیابی واضح را نیز شامل می‌شود.

سوم ، تشکیل یک اکوسیستم ترویج تجارت دیجیتال که در آن داده‌ها به یک دارایی اصلی تبدیل می‌شوند. وزارت صنعت و تجارت در حال استقرار یک سیستم پلتفرم دیجیتال برای ترویج تجارت ملی است که داده‌های کسب و کار - بازار - محصول - شریک را ادغام می‌کند و از کلان داده و هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل و پیش‌بینی روند مصرف و پشتیبانی از تصمیم‌گیری دقیق استفاده می‌کند.

چهارم ، ایجاد یک هویت ملی صادراتی، یکپارچه‌سازی تصویر کالاهای ویتنامی در بازار بین‌المللی، مرتبط با برنامه برند ملی. آقای فو گفت: « هر محصولی که دارای لوگوی صادراتی ویتنام است، باید منعکس‌کننده کیفیت، اعتبار و ارزش‌های فرهنگی ویتنام باشد. شرکای بین‌المللی با دیدن این هویت، متوجه خواهند شد که این محصول، محصول قابل اعتمادی از یک کشور پویا و خلاق است

پنجم ، برنامه «جهانی شدن» را اجرا کنید و شرکت‌های پیشرو با رقابت‌پذیری بین‌المللی را به عنوان «لوکوموتیو»های پیشرو انتخاب کنید تا اکوسیستم کسب‌وکارهای اقماری را به سمت جهان سوق دهید.

«جهانی شدن» یک هدف بزرگ و استراتژیک است، بنابراین به سیستمی از سیاست‌های راهنما و یک برنامه اجرایی همزمان نیاز دارد. اما مهم‌تر از همه، عامل تعیین‌کننده برای موفقیت یا شکست این هدف، آمادگی و جسارت تفکر و عمل جامعه تجاری ویتنام است.


نویسنده: های لین

منبع: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/lam-sao-de-hang-viet-go-global-ben-vung-.html


نظر (0)

No data
No data

در همان دسته‌بندی

پایتخت زردآلوی زرد در منطقه مرکزی پس از دو فاجعه طبیعی متحمل خسارات سنگینی شد.
کافی‌شاپ هانوی با صحنه کریسمس اروپایی‌مانندش، تب و تاب ایجاد می‌کند
کافی‌شاپ دالات به دلیل ایفای نقش «فیلم هنرهای رزمی» توسط صاحبش، شاهد افزایش ۳۰۰ درصدی مشتریان خود بوده است.
فو «پرواز» ۱۰۰۰۰۰ دونگ/کاسه باعث جنجال می‌شود، هنوز هم پر از مشتری است

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

خط نوم دائو - منبع دانش مردم دائو

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول