گسترش روحیه عمل و ترویج اهداف توسعه.

برای تبدیل این سیاست به عمل، ایجاد نتایج ملموس و ارتقای توسعه‌ی چشمگیر پایتخت در عصر جدید، هانوی در حال اجرای راه‌حل‌های جامع، خلاقانه و مؤثر است و با به‌کارگیری قدرت کل نظام سیاسی، قطعنامه‌ی شماره 02-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد ساخت و توسعه‌ی هانوی در عصر جدید را به واقعیت تبدیل می‌کند.

واحدهای ساختمانی که روی پل هونگ ها کار می‌کنند، تلاش‌های زیادی را با چندین جبهه ساختمانی که همزمان در حال فعالیت هستند، انجام می‌دهند و این امر به فراتر رفتن از برنامه زمانی برنامه‌ریزی شده کمک می‌کند. عکس: ویت تان

با روحیه‌ای مصمم وارد میدان مبارزه شدن.

قطعنامه شماره 02-NQ/TW دفتر سیاسی، با جهت‌گیری‌های کلان، چشم‌انداز و خواسته‌های والای خود، فصل جدیدی را برای توسعه هانوی می‌گشاید. به طور خاص، در این مرحله جدید، هانوی نه تنها با الزام توسعه خود، بلکه با ایفای نقش یک "لوکوموتیو" و "قطب رشد" که رهبری کل منطقه دلتای رودخانه سرخ و گسترش انگیزه برای توسعه ملی را بر عهده دارد، روبرو است. پس از این، در اولین جلسه خود، شانزدهمین مجلس ملی قانون پایتخت را در سال 2026 تصویب کرد، با سازوکارها و سیاست‌های منحصر به فرد و برتر فراوان، که نشان دهنده نگرانی، انتظارات و اعتماد زیاد دولت مرکزی به هانوی است. و اخیراً، تصویب طرح جامع هانوی با چشم‌انداز 100 ساله، فضای توسعه جدیدی را نه تنها برای حال حاضر، بلکه برای آینده بلندمدت شهر برای دهه‌های آینده نیز باز می‌کند.

می‌توان گفت که هانوی هرگز مانند اکنون از چنین همگرایی شرایط مطلوب، سازوکارهای ویژه و انتظارات بالا برخوردار نبوده است. مهمترین چیز در این لحظه تبدیل این سیاست‌های اصلی به اقدامات مشخص و نتایج ملموس است تا هر شهروند بتواند پیشرفت شهر را در هر پروژه، هر سیاست و هر تغییر در زندگی شهری احساس کند.

برای اجرای قطعنامه شماره 02-NQ/TW دفتر سیاسی ، کمیته‌ها و مقامات حزبی در تمام سطوح، از شهر گرفته تا مردم عادی، به وضوح نقش و رهبری نمونه خود را در اصلاح روش‌های رهبری با روحیه: "قاطع، هماهنگ، خلاق و مؤثر" نشان داده‌اند؛ از نتایج ملموس به عنوان معیار استفاده می‌کنند؛ و رضایت و شادی مردم را هدف نهایی قرار می‌دهند. این امر سبک و روش کاری جدیدی را شکل داده است که حس مسئولیت‌پذیری کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی، به ویژه کسانی که در مناصب رهبری هستند را افزایش می‌دهد، آنها را به طور واقعی و قاطع درگیر می‌کند، فوراً، مؤثر و کامل عمل می‌کند؛ و بر وظایف استراتژیک و الزامات فوری و مهم تمرکز می‌کند.

کمیته‌های حزبی و نظام سیاسی هانوی با شعار «به درستی درک کنید، فوراً عمل کنید و تا انتها به آن عمل کنید»، اهداف «سه رکن» استراتژیک را به طور جدی اجرا کرده‌اند. آن‌ها برنامه‌های عملیاتی و برنامه‌های کاری را تدوین کرده‌اند که چهار محور (کمیته‌های حزبی، شوراهای مردمی، کمیته‌های مردمی، جبهه میهنی و سازمان‌های سیاسی و اجتماعی) را با شعار «شش نکته روشن، یک نکته منسجم» در بر می‌گیرد تا اهداف «سه رکن» را به واقعیت تبدیل کند. در این فرآیند، سازمان‌ها و واحدها در تمام سطوح و بخش‌ها دارای برنامه‌های اجرایی با نقشه راه روشن، وظایف مشخص و پاسخگویی به هر فرد هستند. هر برنامه و طرح عملیاتی، محصولات ملموس، اهداف قابل اندازه‌گیری و مهلت‌های تکمیل تولید می‌کند. این امر تغییر شدیدی از «مدیریت اداری» به «ایجاد و خدمت به توسعه» ایجاد کرده است. سبک کاری جدید همچنین در نزدیکی آن به مردم و سطح مردمی منعکس شده است.

به طور خاص، رهبران شهر به طور منظم به طور مستقیم با واحدها و مناطق محلی همکاری می‌کنند تا وضعیت عملی را درک کنند و در نتیجه تصمیمات مناسبی بگیرند. این امر به کاهش شکاف بین سیاست و عمل و بهبود کارایی اجرا کمک می‌کند. به گفته دانشیار دکتر تران ویت لو، مدیر سابق اداره امور عمومی، اداره مرکزی تبلیغات (که اکنون اداره مرکزی تبلیغات و بسیج عمومی است)، بازدیدهای مستقیم رهبران شهر از سطح مردم، پیام بسیار مهمی در مورد روش حکومتداری منتقل می‌کند: دیگر زمانی برای حرف‌های توخالی وجود ندارد؛ دستورالعمل‌ها و مصوبات فقط روی کاغذ نیستند، بلکه باید در عمل از نزدیک دنبال شوند، بررسی شوند و مشکلات و موانع برطرف شوند. در عین حال، این پیامی در مورد تفکر رهبری است که باید به مردم گوش دهد، با مردم گفتگو کند، نیازهای مردم را درک کند تا مشکلات درست را حل کند و دستورالعمل‌ها را به نتایج ملموس تبدیل کند.

روحیه عمل از شهر به پایین به سطح جامعه سرایت کرده است. به عنوان مثال، در کمون ون دین، در اکثر مدل‌ها، نقش رهبر به وضوح در مراحل سازماندهی و مدیریت نشان داده شده است. از اجرای "شاخه‌های حزب دیجیتال"، اصلاحات اداری گرفته تا زیباسازی شهری و کنترل آلودگی محیط زیست، رهبران کمون نه تنها برنامه‌هایی را صادر می‌کنند، بلکه مستقیماً بر پیشرفت اجرا در سطح جامعه نظارت و بازرسی دارند. بسیاری از وظایف به طور خاص به هر واحد و سازمان واگذار شده است و مسئولیت مستقیم آن با مقامات مسئول مرتبط است. این همچنین عاملی است که در دوران اخیر باعث ایجاد یکنواختی در اجرای وظایف در سطح منطقه شده است.

حرکت و نتایج ملموس ایجاد کنید.

با اجرای همزمان سیاست‌های اصلی، مسائل مبرم و دیرینه، «تنگناها» در پایتخت مانند تراکم ترافیک، آلودگی محیط زیست، سیل، نظم شهری، ایمنی مواد غذایی و مشکلات جدید، دشوار و بی‌سابقه به طور کامل توسط شهر مورد بررسی و حل قرار گرفته و به تحقق اهداف و مقاصد مندرج در قطعنامه شماره 02-NQ/TW دفتر سیاسی کمک کرده است.

برای دستیابی به اهداف رشد دو رقمی در سال ۲۰۲۶، شهر هانوی تسریع در پاکسازی زمین و اجرای پروژه‌های زیرساخت شهری که مدت‌ها متوقف شده بودند و در نتیجه آزادسازی منابع زمین را به عنوان یک وظیفه کلیدی و فوری شناسایی کرده است. طبق آمار، ۱۴۲۸ پروژه (شامل ۱۲۸۱ پروژه با بودجه دولتی و ۱۴۷ پروژه با بودجه‌های غیردولتی) در حال حاضر در بخش‌ها و بخش‌ها در سراسر هانوی در حال اجرا هستند. در میان این پروژه‌ها، ۲۷ پروژه بزرگ، مهم و کلیدی وجود دارد که به حل تنگناها و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی در پایتخت کمک می‌کنند.

با توجه به فوریت، کمیته حزبی شهر هانوی یک کمیته راهبری برای پاکسازی زمین‌های پروژه‌های کلیدی شهر تشکیل داد؛ کمیته دائمی کمیته حزبی شهر مستقیماً پروژه‌ها را هدایت، رهبری، بازرسی و پیشرفت هفتگی پروژه‌های کلیدی را بررسی می‌کرد. هر وظیفه با جدول زمانی مشخصی تعریف شده بود؛ این رویکرد با هدف تضمین جهت‌دهی مداوم، جلوگیری از شانه خالی کردن از مسئولیت و ایجاد فشار برای اجرا بر هر آژانس، واحد و فرد انجام شد. همه سطوح و بخش‌ها بر حل قاطعانه مشکلات و موانع، رفع تنگناها در جبران خسارت، پشتیبانی و کار اسکان مجدد برای تسریع پاکسازی زمین برای اجرای پروژه، به ویژه پروژه‌های زیرساختی حمل و نقل استراتژیک، زیرساخت‌های اتصال منطقه‌ای و پروژه‌های کلیدی پایتخت، تمرکز داشتند.

به لطف رهبری، جهت‌دهی و اجرای هماهنگ و قاطع توسط کل نظام سیاسی، پاکسازی زمین و پیشرفت پروژه شاهد پیشرفت‌های چشمگیری بوده است. در مورد زیرساخت‌های جاده‌ای، پروژه ساخت جاده کمربندی شماره ۴ منطقه پایتخت هانوی اساساً پاکسازی زمین را به پایان رسانده است، به طوری که ۱۳ منطقه از ۱۳ منطقه اسکان مجدد تکمیل شده و تقریباً ۳۵ کیلومتر از جاده موازی در دست ساخت است (که به حدود ۸۵ درصد پیشرفت رسیده است) - که مستقیماً هانوی را به هونگ ین و باک نین متصل می‌کند. جاده‌های کمربندی ۳.۵ و ۵ در حال حاضر در حال اجرا هستند و همراه با جاده‌های کمربندی ۱، ۲، ۲.۵، ۳ و ۴، سیستمی از ۷ جاده کمربندی استراتژیک را تشکیل می‌دهند که هانوی را با ۶ استان و شهر مجاور متصل می‌کند. هفت پروژه کلیدی پل بر روی رودخانه سرخ (تو لین، تران هونگ دائو، نگوک هوی، تونگ کت، ون فوک، هونگ ها و می سو) به طور فعال و با پیشرفت مثبت در حال ساخت هستند. در محل‌های ساخت پل‌های هونگ ها، نگوک هوی و تو لین، هزاران مهندس و کارگر با پشتکار در طول تعطیلات برای تکمیل اجزای کنار رودخانه قبل از آغاز فصل سیل تابستان تلاش کردند. واحدهای ساختمانی در پروژه مخزن تنظیم‌کننده فو دو، مخزن اصلی می تری، مخزن ین نگییا، مخزن کو خوی و غیره، تلاش‌های خود را تسریع کردند و تلاش کردند تا اجزای اصلی را قبل از فصل بارندگی 2026 تکمیل کنند...

پروژه‌های کلیدی در هانوی، با سرمایه‌گذاری کلان و تأثیر گسترده خود، به طور قابل توجهی در تحقق هدف رشد اقتصادی بیش از ۱۱ درصد در دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ نقش خواهند داشت و نقش پایتخت را به عنوان موتور محرکه و نیروی محرکه اصلی توسعه منطقه‌ای و ملی تقویت می‌کنند.

می‌توان گفت که پیشرفت چشمگیر در اجرای پروژه‌های کلیدی در پایتخت در سال‌های اخیر، گواه روشنی بر مشخص شدن جهت‌گیری‌های قطعنامه شماره 02-NQ/TW دفتر سیاسی است. در عین حال، این قطعنامه، روش جدید رهبری و مدیریت شهر را بر اساس نظم، اثربخشی ملموس، نتایج قابل اثبات و اندازه‌گیری، تضمین مطلق عدم تأخیر و انجام مأموریت آن به عنوان «مرکز عصبی سیاسی و اداری ملی؛ مکانی که جوهره فرهنگی، خرد و منابع کشور در آن همگرا و گسترش می‌یابد؛ مرکزی برای خلاقیت، ایفاگر نقش پیشرو در شکل‌دهی به مدل‌ها و تفکرات جدید توسعه؛ هسته، مرکز اتصال و نیروی محرکه برای توسعه منطقه‌ای و قطب رشد کل کشور» تأیید می‌کند.

منبع: https://hanoimoi.vn/lan-toa-tinh-than-hanh-dong-thuc-day-cac-muc-tieu-phat-trien-866890.html