«تاریخ ما را در رویارویی بی‌سابقه‌ای قرار می‌دهد» و چگونه پتروویتنام «از طوفان جان سالم به در می‌برد»

صبح روز ۳ آگوست، گروه ملی نفت و گاز ویتنام (پتروویتنام) چهارمین کنگره حزبی این گروه را برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ با حضور نخست وزیر فام مین چین برگزار کرد.

آقای Le Ngoc Son - مدیر کل Petrovietnam - عکس: T.NGOC

لو نگوک سون، مدیر کل پتروویتنام، در گزارش سیاسی خود گفت که دوره گذشته دوره‌ای از آزمون‌های بسیار چالش‌برانگیز بود. آقای سون اظهار داشت: «ما در بحبوحه طوفان وارد این دوره شدیم، زمانی که پس‌لرزه‌های دوره قبل هنوز سنگین بودند، به ویژه کاهش اعتماد به نفس، ایدئولوژی و روحیه کادرها و اعضای حزب.»

ورود به یک اصطلاح چالش‌برانگیز «بی‌سابقه» است

آقای سان دوران اولیه‌ی ریاست خود را به یاد آورد، زمانی که «تاریخ ما را در یک رویارویی بی‌سابقه قرار داد». نه تنها فشار از سوی مدیریت، منابع انسانی و محیط کسب‌وکار وجود داشت، بلکه اوج آن در پایان سال ۲۰۱۹، خطر عدم تعادل جریان نقدی موجود بود که گروه را به سمت مواجهه با طوفانی مضاعف سوق می‌داد.

در واقع، قیمت نفت به شدت کاهش یافته و در 20 آوریل 2020 به پایین‌ترین حد تاریخی خود رسیده است، زمانی که قیمت نفت WTI به منفی 37.63 دلار آمریکا رسید، که یک پایین‌ترین قیمت تاریخی است. در کنار آن، رکود اقتصادی ، بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی، بلایای طبیعی و جنگ‌های تجاری جهانی، وضعیتی از بی‌ثباتی، عدم قطعیت و غیرقابل پیش‌بینی بودن را ایجاد کرده‌اند.

آقای سون با روحیه «یک تیم، یک هدف»، گفت که این گروه با پشتکار و به صورت پیشگیرانه، مجموعه‌ای از تنگناها و موانع را در سازوکارها و نهادها برطرف کرده است. با «مجموعه‌ای از راه‌حل‌های مدیریت نوسانات» برای شکل‌دهی به «فرهنگ مدیریتی»، به گروه کمک کرده است تا بر «طوفان مضاعف» غلبه کند.

نخست وزیر فام مین چین در کنگره شرکت می کند - عکس: T.NGOC

در نتیجه، پتروویتنام از اهداف ۱۲/۱۲ فراتر رفته و ارزش برند آن در سال ۲۰۲۳ به نزدیک به ۱.۴ میلیارد دلار رسیده است. چارچوب قانونی برای فعالیت‌های صنعت نفت و گاز تکمیل شده و در جهت نوآوری صنعت - انرژی - توسعه یافته است. رهبری و جهت‌گیری حزب تقویت شده، سیستم حاکمیت شرکتی کامل شده، سازمان به سمت ساده‌سازی و کارایی سازماندهی مجدد شده و تحول دیجیتال جامع ترویج شده است.

به طور خاص، بسیاری از پروژه‌های طولانی مدت مورد توجه قرار گرفته و نتایجی به همراه داشته‌اند. از جمله آنها می‌توان به نیروگاه حرارتی سونگ هائو ۱ اشاره کرد که احیا شد و به عنوان "بهترین نیروگاه جدید سال ۲۰۲۴" شناخته شد. نیروگاه تای بین ۲ تنها پس از ۲۰ ماه به نقطه عطف ۱۰ میلیارد کیلووات ساعت رسید. انبار ال‌ان‌جی تی وای با واردات و عرضه ال‌ان‌جی توسط ویتنام برای اولین بار، یک نقطه عطف تاریخی را رقم زد.

پس از بیش از 20 سال انتظار، زنجیره پروژه گاز-نیروگاه Lot B-O Mon دوباره راه‌اندازی شده است. کارخانه فیبر Dinh Vu و شرکت کشتی‌سازی و صنایع مکانیکی نفت (که قبلاً DQS نام داشت) در مسیر بهبود قرار دارند.

پتروویتنام به رشد قابل توجهی دست یافت و رکوردهای زیادی را به ثبت رساند. برای اولین بار، درآمد به بیش از ۱ کادریلیون دونگ ویتنام رسید و کل دارایی‌های تجمیع شده نیز از ۱ کادریلیون دونگ ویتنام فراتر رفت. این گروه مدل عملیاتی خود را نوآوری کرد و آماده ایفای نقش پیشگامانه و رهبری فرآیند گذار انرژی شد.

علیرغم کاهش تولید طبیعی، این گروه ۷ میدان جدید نفت و گاز کشف کرده، ۱۹ میدان را به بهره‌برداری رسانده است؛ بیش از ۷۵٪ تقاضای بنزین، ۷۵٪ سهم بازار LPG، ۷۳٪ تقاضای کود و بیش از ۱۰٪ از کل تولید برق کشور را تأمین می‌کند.

همچنین با اختصاص بیش از ۳۵۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی، بر فعالیت‌های تأمین اجتماعی تمرکز شد و از ساخت بیش از ۱۰ هزار خانه همبستگی، کاشت ۱.۲ میلیون درخت، اهدای بیش از ۲۵ هزار واحد خون و صرف نزدیک به ۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی برای حمایت از مردم در طول همه‌گیری کووید-۱۹ حمایت شد.

با این حال، مدیر کل، لی نگوک سون، محدودیت‌هایی مانند اجرای کند قطعنامه‌ها در برخی کمیته‌های حزبی و کار بازرسی و نظارت در سطح مردمی که گاهی اوقات الزامات را برآورده نمی‌کرد، را اذعان کرد. برخی از پروژه‌های معوقه، به ویژه پروژه نهنگ آبی، به دلیل عوامل عینی از سوی سرمایه‌گذاران خارجی یا برخی از واحدها که هنوز با مشکلاتی روبرو هستند، قابل اجرا نیستند.

با هدف قرار گرفتن در بین 10 منطقه برتر

نخست وزیر فام مین چین در کنگره شرکت می‌کند - عکس: VGP

آقای سون تأکید کرد که در دوره 2025-2030، با تمرکز بر توسعه سبز، کارآمد و پایدار، هدف پتروویتنام حفظ جایگاه شماره 1 خود در ویتنام، قرار گرفتن در بین 10 شرکت برتر منطقه و قرار گرفتن در فهرست فورچون جهانی 500 است.

بر این اساس، راه حل کلیدی، ساختن یک حزب قوی، جامع، «اخلاقی و متمدن»، بهبود اثربخشی بازرسی، نظارت و کارهای انضباطی حزبی و جلوگیری قاطع از فساد، اسراف و منفی‌گرایی است.

توسعه شرکتی با پتانسیل قوی، مدیریت مدرن، پیشگام در گذار انرژی و رشد پایدار سبز. سه رکن اصلی عبارتند از انرژی، صنعت و خدمات فنی با کیفیت بالا، که قاطعانه مسیر "تحول دوگانه" را اجرا می‌کند.

رئیس هیئت مدیره پتروویتنام لو مان هونگ تأکید کرد که کنگره باید بر تجزیه و تحلیل علل و درس‌های آموخته شده در رهبری، جهت‌گیری و عملکرد، هماهنگ‌سازی روش‌های رهبری حزب با تفکر نوآورانه، به ویژه در مواقع بی‌ثباتی و بحران، و تدوین جهت‌گیری‌ها برای دوره بعدی با هدف رشد بالا در بستر مشکلات و چالش‌های بزرگ، مرتبط با سه رکن استراتژیک، تمرکز کند.

تمرکز بر بحث در مورد اسناد مرتبط با وضعیت عملی صنعت نفت و گاز، فرهنگ سازمانی، انتخاب و گزینش کمیته اجرایی دوره بعدی با آرزوی غلبه بر مشکلات و چالش‌ها، ادامه سنت کسانی که با تمام وجود برای تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو در کشور، با جایگاهی در منطقه و جهان تلاش می‌کنند.

سازمان مردم نهاد AN

منبع: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm