انگیزه‌ای قوی برای منسوجات جهت گشودن بازارها.

تبلیغات صادراتی در محل به صنعت نساجی و پوشاک کمک کرده است تا تعداد زیادی از واردکنندگان را جذب کند. بسیاری از سرمایه‌گذاران خارجی، ویتنام را به عنوان پایگاه عملیاتی خود انتخاب کرده‌اند.

روزنامه صنعت و تجارت در این مورد با دکتر هوانگ شوان هیپ - رئیس دانشگاه نساجی و پوشاک هانوی - گفتگویی داشت. ما همچنین به صحبت‌های او در مورد آرزوها و راه‌حل‌هایش برای کمک به صنعت در دستیابی به اهداف توسعه پایدار بلندمدت گوش دادیم.

نتایج مثبت حاصل از فعالیت‌های ترویج صادرات در محل.

-صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در حال حاضر به 104 کشور و منطقه صادرات دارد - تعداد قابل توجهی. به نظر شما ، "راز " دستیابی به چنین نتایج قابل توجهی چیست ؟

آقای هوانگ شوان هیپ : صنعت نساجی و پوشاک ویتنام عمدتاً بر صادرات تمرکز دارد. در سال ۲۰۲۴، از کل ارزش صادرات ۴۴ میلیارد دلاری، ۹۰٪ از صادرات و ۱۰٪ از بازار داخلی بوده است. از آنجا که اکثر تولیدات این صنعت برای صادرات است، توسعه بازارهای جدید یکی از ویژگی‌ها و همچنین نقاط قوت آن است.

علاوه بر بازارهای سنتی مانند ایالات متحده، اروپا، ژاپن و کره جنوبی، به لطف تلاش‌های دولت در مذاکره و امضای توافق‌نامه‌های تجارت آزاد، صنعت نساجی و پوشاک بازارهای جدید بسیاری مانند کانادا، استرالیا، مکزیک و روسیه را گشوده است. در نتیجه، صنعت نساجی و پوشاک به طور فزاینده‌ای نقش و جایگاه خود را در بازار جهانی نساجی و پوشاک تثبیت کرده است.

و فعالیت‌های ترویج تجارت و صادرات در محل، سهم بسیار مثبتی در توسعه بازارهای جدید برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام داشته‌اند. اول از همه ، فعالیت‌های ترویج تجارت که به درستی در ویتنام سازماندهی شده‌اند، به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا به مشتریان سنتی و جدید دسترسی پیدا کنند.

دوم ، دسترسی به زنجیره تأمین، به ویژه به تأمین‌کنندگان مواد اولیه برای صنعت مد ویتنام، بسیار مهم است. اقتصاد جهانی فعلی به معنای زنجیره‌های تأمین جهانی است؛ ما نمی‌توانیم همه چیز را خودمان تولید کنیم. بنابراین، این فرصتی برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام فراهم می‌کند تا به پیوندهای بیشتری در زنجیره تأمین دسترسی پیدا کند و به تدریج به بخش‌های با ارزش بالاتر حرکت کند.

سوم ، ترویج تجارت در بازار داخلی به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) کمک می‌کند تا با معقول‌ترین هزینه به فناوری‌های جدید و پیشرفته دسترسی پیدا کنند. در حال حاضر، ۸۹ درصد از کسب‌وکارهای صنعت نساجی و پوشاک کمتر از ۲۰۰ کارمند دارند، به این معنی که آنها SME هستند. آنها فاقد منابع لازم برای شرکت در فعالیت‌های ترویج صادرات در خارج از کشور و تماس مستقیم با واردکنندگان متعدد هستند، بنابراین شرکت در نمایشگاه‌های تجاری داخلی که در مقیاس بین‌المللی برگزار می‌شوند، جایگزین خوبی است.

دکتر هوانگ شوان هیپ - رئیس دانشگاه نساجی و پوشاک صنعتی هانوی

- در خصوص ارتقای صادرات در محل ، صنعت نساجی و پوشاک دارای یک نمایشگاه بین‌المللی است که سالانه در آن صنعت نساجی و پوشاک، تجهیزات، مواد اولیه و پارچه‌ها برگزار می‌شود و به مقصدی برای تأمین‌کنندگان در سراسر جهان تبدیل شده است . پس از سال‌ها برگزاری این رویدادها ، مشارکت مشتاقانه شرکای خارجی را چگونه ارزیابی می‌کنید ؟

آقای هوانگ شوان هیپ : دو نمایشگاه تجاری که صنعت نساجی و پوشاک را ترویج می‌دهند و سالانه در ماه‌های آوریل و اکتبر برگزار می‌شوند، گواه روشنی هستند که تأمین‌کنندگان و خریداران در سراسر جهان، ویتنام را یکی از قوی‌ترین کشورها در بخش نساجی و پوشاک می‌دانند.

در نمایشگاه تجاری که در ماه آوریل برگزار می‌شود، معمولاً حدود ۱۰۰۰ غرفه‌دار شرکت می‌کنند، در حالی که نمایشگاه اکتبر حدود ۳۰۰ غرفه‌دار دارد. تعداد مشاغل شرکت‌کننده به وضوح نشان می‌دهد که علاوه بر هدف تجاری، غرفه‌داران از شرکت در این نمایشگاه مزایای بسیاری به دست می‌آورند، که مهمترین آنها فرصت فروش کالاهای خود است. فقط از نظر منسوجات، مشاغل ویتنامی سالانه ۱۰ تا ۱۱ میلیارد دلار واردات دارند - مبلغ قابل توجهی، و البته تقریباً ۱۰ میلیارد دلار ارزش سایر مواد اولیه و قطعات.

علاوه بر این، آنها همچنین ارائه دهندگان فناوری‌های جدید برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام هستند. این همچنین فرصتی برای این صنعت است زیرا ما می‌توانیم با دسترسی به فناوری‌های مناسب، تحول دیجیتال و تحول سبز را خیلی سریع پیاده‌سازی کنیم.

غرفه‌دارانی که در نمایشگاه‌های ویتنام شرکت می‌کنند، به تعداد بسیار خوبی از مشتریان ویتنامی نیز دسترسی پیدا می‌کنند. این همچنین گواهی بر بهبود برند ملی ویتنام و افزایش رقابت‌پذیری صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در مقایسه با رقبایش است. این امر به وضوح با این واقعیت نشان داده می‌شود که در سال ۲۰۱۰، سهم بازار ویتنام در صنعت نساجی و پوشاک جهان حدود ۲ درصد بود و اکنون به حدود ۶ درصد افزایش یافته است.

تبلیغات صادراتی در محل به کسب و کارهای نساجی و پوشاک کمک می‌کند تا بازارهای خود را گسترش دهند (تصویر تزئینی).

همکاری برای جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در بخش بالادستی.

هدف از فعالیت‌های توسعه صادرات در داخل کشور، جذب برندها و واردکنندگان به ویتنام و ایجاد فرصت‌هایی برای همکاری جهت توسعه تولید، به ویژه در بخش بالادستی است . نظر شما در مورد این ایده چیست و این صنعت تاکنون تا چه حد سرمایه‌گذاری جذب کرده است؟

آقای هوانگ شوان هیپ : یکی از نقاط ضعف صنعت نساجی و پوشاک ویتنام، بخش بالادستی، از طراحی تا تولید مواد اولیه است. نمایشگاه‌های تجاری و رویدادهای ترویج صادرات در محل، به صنعت نساجی و پوشاک ویتنام کمک کرده است تا این حوزه تولید را تا حد زیادی تقویت کند.

اولاً، کاملاً واضح است که از طریق نمایشگاه‌های ترویج تجارت، کسب‌وکارهای تولیدی بالادستی ویتنام بازارهای خود را پیدا کرده‌اند. واضح است که توسعه در بازارهای بزرگی مانند اروپا، ژاپن، کره جنوبی و ایالات متحده، کل بخش تولید را رونق داده و به جلو سوق می‌دهد. به عنوان مثال، صادرات نخ ویتنام حدود ۴ میلیارد دلار و صادرات پارچه حدود ۲ تا ۳ میلیارد دلار است. یافتن بازار برای این محصولات، انگیزه‌ای قوی برای توسعه هرچه بیشتر بخش‌های تولید نخ و پارچه ایجاد خواهد کرد.

سرمایه‌گذاری در صنایع بالادستی به سرمایه قابل توجهی نیاز دارد، بنابراین انتخاب فناوری مناسب برای سریع‌ترین بازگشت سرمایه بسیار مهم است. در مورد انتخاب تجهیزات، کسب‌وکارهای داخلی می‌توانند از طریق نمایشگاه‌های تجاری، تأمین‌کنندگان مختلف را با هم مقایسه کنند.

از سوی دیگر، تولیدکنندگان از طریق فعالیت‌های ترویج صادرات در محل، در طول تعامل با مشتریان، اطلاعاتی در مورد استانداردها یا مقررات جدید در بازارهای مختلف نیز کسب می‌کنند.

به لطف فعالیت‌های مؤثر در زمینه ترویج تجارت و ارتقای صادرات در محل، همراه با سایر سیاست‌های دولت، نتایج جذب سرمایه‌گذاری خارجی در صنعت نساجی و پوشاک ویتنام بسیار مثبت بوده است. تا پایان سال ۲۰۲۴، تقریباً بیش از ۳۵۰۰ پروژه وجود داشت که بیش از ۳۷ میلیارد دلار آمریکا برای صنعت نساجی و پوشاک جذب کرده است.

-بر اساس مشاهدات شما، صنعت نساجی و پوشاک در جذب سرمایه‌گذاری از طریق فعالیت‌های ترویج صادرات در محل با چه مشکلاتی مواجه است و چه راه‌حل‌هایی برای غلبه بر آنها وجود دارد ؟

آقای هوانگ شوان هیپ : وقتی رویدادهای ترویج تجارت را سازماندهی می‌کنیم، محتوای این ترویج بسیار مهم است - یعنی قدرت درونی هر بخش. برای موفقیت در ترویج تجارت، باید قدرت درونی خود را به خوبی آماده کنیم تا خود را به جهانیان معرفی کنیم.

برای مثال، در صنعت نساجی، کمبود مواد اولیه یک تنگنای اساسی است. بسیاری از شرکا به دنبال فرصت‌های سرمایه‌گذاری و تجارت در نخ، بافندگی و رنگرزی می‌آیند، اما مورد استقبال مقامات محلی قرار نمی‌گیرند و این امر حفظ سرمایه‌گذاران را دشوار می‌کند.

سیاست‌ها و مشوق‌های مالی و مالیاتی برای صنایع پشتیبان نامشخص و به اندازه کافی جذاب نیستند.

در نهایت، منابع انسانی نیز مانع بزرگی برای سرمایه‌گذاران خارجی است که به ویتنام می‌آیند، زیرا آنها به دنبال نیروی کار با کیفیت بالا هستند، اما صنعت نساجی و پوشاک در حال حاضر با کمبود شدید این نیرو مواجه است.

راه حل این مشکل این است که دولت برای هر بخش صادراتی کلیدی، مناطق صنعتی متمرکز و بزرگی را برنامه‌ریزی کند. به عنوان مثال، صنعت نساجی باید مناطق صنعتی بزرگ خود را داشته باشد، از جمله تصفیه فاضلاب، زیرساخت‌های لازم برای تحول سبز و نیروی کار ماهر و غیره.

البته تحقیق در مورد سیاست‌های حمایت مالی، مالیاتی و نرخ بهره باید تضمین کند که این سیاست‌ها تعهدات ادغام بین‌المللی را نقض نمی‌کنند. علاوه بر این، برای محصولات صادراتی کلیدی که کمبود نیروی کار ماهر وجود دارد، دولت باید سیاست‌هایی را برای سفارش آموزش برای کارگران بالادستی اجرا کند.

خیلی ممنون، آقا!

آقای هوانگ شوان هیپ – رئیس دانشگاه نساجی و پوشاک صنعتی هانوی: ترویج صادرات در محل نه تنها واردکنندگان را جذب می‌کند، بلکه سرمایه‌گذاران را نیز جذب کرده و تولید بالادستی را در ویتنام گسترش می‌دهد و به صنعت کمک می‌کند تا به تدریج "شکاف" موجود در مواد اولیه و قطعات را پر کند.

منبع: https://congthuong.vn/xuc-tien-xuat-khau-luc-day-manh-cho-det-may-mo-thi-truong-380451.html