Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

MB جایگاه خود را به عنوان یکی از 5 شرکت بزرگ، پیشرو در بهره‌وری و تحول دیجیتال، تثبیت می‌کند.

در تاریخ ۵ آگوست، بانک سهامی تجاری نظامی (MB، HOSE: MBB) کنفرانسی با سرمایه‌گذاران برگزار کرد تا نتایج تجاری ۶ ماه اول سال ۲۰۲۵ و جهت‌گیری ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ را به‌روزرسانی کند. آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره MB - ریاست این کنفرانس را بر عهده داشت.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế06/08/2025

این کنفرانس به صورت آنلاین و با حضور بیش از ۳۰۰ نماینده از صندوق‌های سرمایه‌گذاری و شرکت‌های اوراق بهادار داخلی و خارجی برگزار شد.

MB یک کنفرانس سرمایه‌گذار برگزار کرد تا نتایج کسب و کار را برای 6 ماه اول سال 2025 و جهت‌گیری را برای 6 ماه آخر سال 2025 به‌روزرسانی کند.

MB یک کنفرانس سرمایه‌گذار برگزار کرد تا نتایج کسب و کار را برای 6 ماه اول سال 2025 و جهت‌گیری را برای 6 ماه آخر سال 2025 به‌روزرسانی کند.

حفظ جایگاه خود در بین 5 شرکت بزرگ (Big 5) و رهبری بسیاری از شاخص‌های اصلی صنعت

بانک MB به لطف بنیان مالی قوی، سودآوری فوق‌العاده و قابلیت‌های پیشگامانه در تحول دیجیتال، به طور فزاینده‌ای جایگاه محکم خود را در بین 5 بانک بزرگ ویتنام تثبیت می‌کند. در پایان 6 ماه اول سال 2025، کل دارایی‌های MB به 1.29 میلیون میلیارد VND رسید و در بین 5 بانک برتر صنعت، درست پشت سر بانک‌های دولتی باسابقه، قرار گرفت. این نتیجه فرآیند رشد پایدار در مقیاس برای سال‌های متوالی است که نشان دهنده ظرفیت پایدار بسیج سرمایه، توانایی پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان و چشم‌انداز گسترش سهم بازار آن است.

خانم نگوین تی تان نگا - مدیر مالی بانک MB - در گزارشی از نتایج تجاری MB گفت که در 6 ماه اول سال 2025، رشد اعتبار و مقیاس بسیج سرمایه MB حدود 12 درصد بود، اما رشد درآمد به بیش از 25 درصد رسید. درآمد خالص بهره (NII) در مدت مشابه 23 درصد رشد کرد که به لطف تمرکز بانک بر رشد و تجدید ساختار اعتباری بود. بر این اساس، درآمد کارمزد (NFI) در مدت مشابه به سطح بالایی (37 درصد) رسید.

MB هزینه‌های عملیاتی (CIR) خود را به خوبی مدیریت کرده است، به طوری که نرخ رشد هزینه‌ها نصف نرخ رشد درآمد بوده است. او گفت: «در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته، شتاب رشد MB در سال جاری به لطف بهره‌گیری از فضای رشد پس از انتقال اجباری بانک بدون پشتوانه (zero-dong bank) که اکنون MBV نام دارد، بهتر بوده است.»

نسبت وام‌های معوق (NPL) برای کل گروه ۱.۶٪ و برای بانک به تنهایی ۱.۴۷٪ کنترل می‌شود. به گفته مدیر مالی MB، وام‌های معوق در سال ۲۰۲۵ به شدت کنترل خواهد شد و تا پایان سال به هدف ۱.۵٪ (بانک) و ۱.۷٪ (تلفیقی) خواهد رسید.

شرکت‌های عضو (CTTV) همگی در حوزه‌های خود به طور مؤثر فعالیت می‌کنند. درآمد CTTV 25 درصد و سود آن 39 درصد افزایش یافته است که حدود 9 درصد از کل سود گروه را تشکیل می‌دهد.

آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره MB - در کنفرانس سخنرانی کرد.

آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره MB - در کنفرانس سخنرانی کرد.

آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره MB - توضیح داد: «طی دو سال گذشته، ما یک مکانیسم جدید حاکمیت شرکتی - مستقیم‌تر - را به کار گرفته‌ایم، در کنار آن، شرکت‌های تابعه به طور فعال در تمام فعالیت‌ها نوآوری و خلاقیت داشته‌اند. می‌توان مشاهده کرد که این موارد در نیمه اول سال 2025 تأثیر آشکاری داشته‌اند که در نتایج مثبت تجاری شرکت‌های تابعه منعکس شده است.»

همه CTTV ها سهم بازار و موقعیت خود را در بازار حفظ و بهبود بخشیدند. به طور خاص، شرکت بیمه نظامی (MIC) در سه ماهه دوم سال 2025 در بین 4 شرکت برتر از نظر درآمد حق بیمه، شرکت MB Shinsei Consumer Credit Finance Limited (MCredit) در بین 3 شرکت برتر در گروه شرکت‌های تامین مالی مصرف‌کننده و شرکت سهامی خاص MB Securities Joint Stock Company (MBS) در بین 7 شرکت برتر از نظر سهم بازار کارگزاری اوراق بهادار قرار گرفتند.

به طور خاص، اخیراً، MIC رسماً توسط سازمان پیشرو در رتبه‌بندی اعتبار بیمه جهان ، AM Best، با دو رتبه‌بندی بین‌المللی اعلام شده است: B++ (خوب) برای ظرفیت مالی (رتبه‌بندی قدرت مالی - FSR) و bbb (خوب) برای اعتبار بلندمدت صادرکننده (رتبه‌بندی اعتباری صادرکننده - ICR)، که نشان دهنده استراتژی توسعه صحیح CTTV به طور خاص و گروه MB به طور کلی است.

کسب‌وکار دارایی‌های دیجیتال - بخش جدیدی از اکوسیستم MB

در این کنفرانس، آقای وو تان ترونگ - نایب رئیس هیئت مدیره MB - گفت که این بانک در حال گسترش اکوسیستم خود به حوزه کسب و کار دارایی‌های دیجیتال و همکاری با ۳ شریک برتر جهان در این زمینه است.

آقای ترانگ تأکید کرد: «بانک MB بانکی با قابلیت‌های فناوری خوب و بیش از ۲۰۰۰ مهندس فناوری و سرمایه‌گذاری‌های کلان در این پلتفرم است. گسترش به سمت کسب‌وکار دارایی‌های دیجیتال اجتناب‌ناپذیر است، به طوری که ۳۳ میلیون مشتری فعلی MB هنگام استفاده از اکوسیستم ما گزینه‌های کاملی داشته باشند، نه تنها در خدمات بانکی متوقف شوند، بلکه به سمت تأمین مالی گواهی‌ها، سهام، اوراق قرضه و... نیز گسترش یابند و به سمت دارایی‌های دیجیتال حرکت کنند.»

آقای وو تان ترونگ - نایب رئیس هیئت مدیره MB - تأیید کرد که در سال 2025، تحول دیجیتال همچنان محرک رشد MB خواهد بود.

آقای وو تان ترونگ - نایب رئیس هیئت مدیره MB - تأیید کرد که در سال 2025، تحول دیجیتال همچنان محرک رشد MB خواهد بود.

آقای وو تان ترونگ - نایب رئیس هیئت مدیره MB - تأیید کرد که در سال 2025، تحول دیجیتال همچنان محرک رشد MB خواهد بود. پلتفرم‌های دیجیتال کلیدی مانند App MBBank ، BIZ MBBank و خدمات بانکداری به عنوان سرویس (BAAS) به شدت در رشد MB از نظر تعداد مشتریان، CASA، درآمد و غیره نقش دارند.

به طور خاص، تا پایان ژوئن ۲۰۲۵، تعداد مشتریان MB به نزدیک به ۳۳ میلیون نفر رسید که افزایشی ۱۳ برابری در ۵ سال گذشته را نشان می‌دهد. مقیاس تراکنش‌های کانال دیجیتال MB جایگاه برتر خود را در بازار حفظ کرد. کل درآمد حاصل از کانال‌های دیجیتال به ۸.۶ تریلیون دونگ ویتنام رسید که در مقایسه با میانگین سال ۲۰۲۴، ۵۰ درصد افزایش یافته و ۳۸ درصد از کل درآمد بانک را تشکیل می‌دهد. نرخ درآمد حاصل از کانال‌های دیجیتال هر ساله به شدت افزایش یافته و انتظار می‌رود تا پایان سال ۲۰۲۵ به ۴۰ درصد برسد.

علاوه بر این، MB با سرعت بالایی در حال استقرار مدل‌های BAAS و API است. رهبران MB تأیید کردند: «MB در این مدل کسب‌وکار، بازار را رهبری می‌کند.»

برای BAAS، MB در سال ۲۰۲۴، ۷۸۳ شریک ارتباطی داشته و در ۶ ماه اول ۲۰۲۵، ۲۲۸ مشتری جدید ایجاد کرده است. در حال حاضر، ۱۲۱۰ رابط برنامه‌نویسی کاربردی (API) به صورت داخلی توسعه داده شده است و انتظار می‌رود این تعداد در سال ۲۰۲۵ به ۱۶۰۰ رابط برنامه‌نویسی کاربردی (API) برسد. در کنار آن، MB تنها در نیمه اول سال ۲۰۲۵، ۹۱ مینی‌اپلیکیشن با ارزش تراکنش ۸ میلیون میلیارد دانگ ویتنامی را راه‌اندازی می‌کند.

آقای ترونگ به طور خاص گفت که اخیراً، MB با موفقیت سیستم اصلی ادغام فناوری اطلاعات پزشکی را برای اولین بیمارستان در ویتنام ارائه داده است. این اولین گام برای MB است تا آماده شود تا عمیق‌تر عمل کند و سهم بیشتری در اکوسیستم پزشکی کشور داشته باشد.

آقای دام نهان دوک - اقتصاددان ارشد MB - با اشاره به جهت‌گیری استراتژیک برای 6 ماه آخر سال 2025، تأکید کرد که MB به ترویج مشتریان جدید و بهره‌برداری مؤثر از مشتریان موجود ادامه خواهد داد، در عین حال، رشد بسیج را مطابق با تقاضای اعتبار افزایش خواهد داد، بر CASA تمرکز می‌کند و شرایط و منابع سرمایه را برای حفظ هزینه سرمایه بسیج‌شده (COF) در سطح 3.1-3.2٪ بهینه می‌کند. در کنار آن، MB هم‌افزایی گروهی را تقویت خواهد کرد، فروش متقابل انجام خواهد داد و کارایی شرکت‌های وابسته را بهبود خواهد بخشید و تلاش خواهد کرد تا بهره‌وری در سطح گروه را در سال 2025 حدود 10٪ افزایش دهد.

آقای دام نهان دوک - اقتصاددان ارشد MB تأکید کرد که MB به ترویج مشتریان جدید و بهره‌برداری مؤثر از مشتریان فعلی ادامه خواهد داد.

آقای دام نهان دوک - اقتصاددان ارشد MB تأکید کرد که MB به ترویج مشتریان جدید و بهره‌برداری مؤثر از مشتریان فعلی ادامه خواهد داد.

در پایان کنفرانس، آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره - اظهار داشت: «با توجه به وضعیت اقتصادی و اهداف فعلی و همچنین رقابت‌پذیری MB، احتمالاً MB به برنامه امسال خود دست خواهد یافت و از آن فراتر خواهد رفت.»

منبع: https://baoquocte.vn/mb-khang-dinh-vi-the-big-5-dan-dau-ve-hieu-qua-va-chuyen-doi-so-323449.html


نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

بازسازی جشنواره نیمه پاییز سلسله لی در ارگ امپراتوری تانگ لانگ
گردشگران غربی از خرید اسباب‌بازی‌های جشنواره نیمه پاییز در خیابان هانگ ما برای هدیه دادن به فرزندان و نوه‌هایشان لذت می‌برند.
خیابان هانگ ما با رنگ‌های اواسط پاییزی درخشان است، جوانان با هیجان بی‌وقفه در حال ورود به آنجا هستند
پیام تاریخی: بلوک‌های چوبی پاگودای وین نگیم - میراث مستند بشریت

از همان نویسنده

میراث

;

شکل

;

کسب و کار

;

No videos available

رویدادهای جاری

;

نظام سیاسی

;

محلی

;

محصول

;